家具家居制造项目总结报告(年度)
家具厂年度总结稿子范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们家具厂已经走过了又一年。
在过去的一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了丰硕的成果。
现将本年度的工作进行总结,以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、工作回顾(一)生产经营情况1. 销售业绩稳步提升:本年度,我厂家具产品销量同比增长15%,销售额达到XX万元,创历史新高。
其中,客厅系列家具销量占比最高,达到40%。
2. 产品质量持续优化:我们高度重视产品质量,通过引进先进生产设备、加强原材料采购管理、提高员工技能培训等措施,确保了产品品质。
本年度,产品合格率达到98.5%,客户满意度达到95%。
3. 市场拓展成效显著:我们积极拓展国内外市场,参加了多个行业展会,与多家经销商建立了长期合作关系。
目前,产品已销往全国20多个省市及海外市场。
(二)技术创新与研发1. 产品研发:本年度,我们共推出新品XX款,涵盖客厅、卧室、书房等多个系列。
其中,XX款产品荣获“年度创新产品”称号。
2. 工艺改进:针对生产过程中的痛点,我们进行了多项工艺改进,提高了生产效率,降低了生产成本。
(三)人力资源与团队建设1. 人才培养:我们注重员工培训,开展了多场内部培训课程,提升了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设:通过开展团队建设活动,增强了员工之间的凝聚力,提高了团队协作能力。
(四)安全生产与环保1. 安全生产:我们严格执行安全生产制度,定期开展安全检查,确保生产安全。
2. 环保措施:我们注重环保生产,引进了先进的环保设备,减少了污染排放。
三、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧:随着家具行业的快速发展,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提升产品竞争力。
2. 成本控制压力:原材料价格上涨、人工成本增加等因素,给企业带来了较大的成本压力。
3. 品牌知名度有待提高:虽然产品销量有所提升,但品牌知名度仍有待提高。
四、下一阶段工作计划1. 加强产品研发:继续加大研发投入,推出更多具有市场竞争力的产品。
家具年终总结模板范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我国家具行业在市场需求的推动下,经历了诸多变革与发展。
在此,我对本年度家具行业的发展状况进行总结,并对下一年的发展趋势进行展望。
二、家具行业整体发展状况1. 市场规模据相关数据显示,201X年,我国家具行业市场规模达到XXX亿元,同比增长XX%。
其中,家具出口额为XXX亿元,同比增长XX%。
2. 产品结构本年度,我国家具行业产品结构不断优化,中高端产品市场份额逐步提升。
在材质方面,实木、板式、软体家具等主流产品仍占据市场主导地位。
在风格方面,简约、现代、北欧等设计风格备受消费者喜爱。
3. 市场竞争随着市场竞争的加剧,家具企业纷纷加大研发投入,提升产品品质,以应对来自国内外品牌的竞争。
同时,部分企业通过并购、合作等方式,拓展市场份额。
4. 消费者需求消费者对家具产品的需求逐渐从实用性向品质、环保、个性化等方面转变。
消费者更加注重家具的舒适度、耐用性、环保性以及与家居环境的协调性。
三、家具行业发展趋势1. 绿色环保随着人们环保意识的提高,绿色、环保的家具产品将越来越受到消费者的青睐。
家具企业应加大环保材料的研发和应用,降低产品对环境的影响。
2. 个性化定制消费者对家具产品的需求趋向于个性化、定制化。
家具企业应提供多样化、个性化的产品和服务,满足消费者个性化需求。
3. 跨界融合家具行业与其他行业的跨界融合将成为趋势。
如智能家居、智能家居系统、全屋定制等,将为家具行业带来新的发展机遇。
4. 电子商务随着互联网的普及,电子商务在家具行业的应用越来越广泛。
家具企业应充分利用电商平台,拓展销售渠道,提高市场占有率。
5. 国际化发展我国家具企业应积极拓展国际市场,提升国际竞争力。
通过参加国际展会、加强与国外企业的合作等方式,提高我国家具品牌的国际影响力。
四、家具企业应对策略1. 加强研发创新家具企业应加大研发投入,提升产品品质和设计水平,满足消费者日益增长的个性化需求。
家具加工厂年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声,在这辞旧迎新的时刻,我厂全体员工对过去一年的工作进行总结,以便更好地迎接新的一年。
以下是本年度家具加工厂的工作总结。
二、一、基本情况1. 员工队伍本年度,我厂员工总数为xx人,其中生产工人xx人,管理人员xx人,技术人员xx人。
全体员工在各自的岗位上兢兢业业,为我国家具行业的发展贡献了自己的力量。
2. 生产规模本年度,我厂生产家具产品共计xx万件,同比增长xx%,销售额达到xx万元,同比增长xx%。
3. 产品结构本年度,我厂主要生产以下几类家具产品:床、衣柜、餐桌、椅子等。
其中,床类产品占比最高,达到xx%,衣柜占比xx%,餐桌占比xx%,椅子占比xx%。
4. 市场分布我厂产品主要销往全国各大城市,覆盖华东、华南、华北、西南、西北等地区。
其中,华东地区占比最高,达到xx%,华南地区占比xx%,华北地区占比xx%,西南地区占比xx%,西北地区占比xx%。
三、二、主要工作及成效1. 技术创新本年度,我厂加大了技术创新力度,成功研发了xx款新产品,并申请了xx项专利。
这些新产品的推出,不仅提高了产品的竞争力,还满足了消费者多样化的需求。
2. 生产管理我厂进一步加强了生产管理,优化了生产流程,提高了生产效率。
通过引入先进的生产设备,提高了生产自动化程度,降低了生产成本。
3. 质量控制我厂始终将产品质量放在首位,严格把控生产过程中的每一个环节。
通过实施全面质量管理,确保了产品质量的稳定性和可靠性。
4. 市场拓展本年度,我厂积极拓展市场,参加各类家具展览会,与多家知名家具企业建立了合作关系。
同时,我厂还加强与经销商的联系,扩大了产品销售渠道。
5. 员工培训我厂高度重视员工培训,定期组织员工参加各类培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。
通过培训,员工的工作效率和质量得到了明显提升。
四、三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)生产设备老化,影响生产效率。
家具厂年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了年底,回首过去的一年,我厂在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
现将本年度工作总结如下,以便更好地规划未来,为下一年的发展奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 市场拓展(1)加大市场调研力度,准确把握市场需求,优化产品结构。
(2)积极参加国内外家具展会,提升品牌知名度和影响力。
(3)加强与各大商家的合作,拓宽销售渠道。
2. 产品研发(1)根据市场趋势,推出多款新品,满足消费者多样化需求。
(2)加大技术创新力度,提高产品质量,降低生产成本。
(3)注重环保理念,开发绿色环保家具产品。
3. 生产管理(1)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(2)加强设备维护,确保生产设备正常运行。
(3)加强员工培训,提高员工技能水平。
4. 质量控制(1)严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定。
(2)加强原材料采购管理,确保原材料质量。
(3)开展质量检查,发现问题及时整改。
5. 营销策略(1)制定合理的营销策略,提高市场占有率。
(2)开展线上线下促销活动,吸引消费者关注。
(3)加强与各大电商平台合作,拓展线上销售渠道。
6. 人力资源(1)优化人才招聘机制,吸引优秀人才加入。
(2)加强员工培训,提高员工综合素质。
(3)完善绩效考核制度,激发员工工作积极性。
三、存在问题1. 市场竞争加剧,部分产品市场份额下降。
2. 产品研发周期较长,新品上市速度较慢。
3. 部分员工技能水平不高,影响生产效率。
4. 营销策略有待进一步优化,提高市场占有率。
5. 人力资源配置不合理,部分岗位人才紧缺。
四、改进措施1. 深入分析市场需求,加快产品研发速度,提高产品竞争力。
2. 加强与供应商合作,降低原材料成本,提高产品性价比。
3. 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
4. 加强员工培训,提高员工技能水平,提高生产效率。
5. 优化营销策略,加大市场推广力度,提高市场占有率。
6. 完善人力资源配置,加强人才引进和培养,满足企业发展需求。
家具本年度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言转眼间,本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里,我国家具行业在市场需求、产业升级、技术创新等方面取得了显著成果。
在此,对本年度家具行业工作进行总结,旨在梳理经验,展望未来。
二、市场概况1.市场需求持续增长。
随着人们生活水平的提高,对家具产品的需求不断增长,市场规模不断扩大。
2.消费升级趋势明显。
消费者对家具产品的品质、设计、环保等方面要求越来越高,推动家具行业向高端化、定制化方向发展。
3.电商渠道逐渐崛起。
随着互联网的普及,电商渠道成为家具行业的重要销售渠道,为消费者提供了更多选择。
三、产业升级1.产业结构优化。
家具行业逐步向产业链上下游延伸,形成产业集群效应,提高整体竞争力。
2.技术创新加速。
家具企业加大研发投入,引进先进技术,提高产品质量和生产效率。
3.品牌建设加强。
家具企业注重品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。
四、技术创新1.智能制造。
家具企业积极引入智能制造技术,实现生产过程的自动化、智能化,提高生产效率。
2.环保材料。
家具行业加大环保材料研发和应用力度,降低产品对环境的污染。
3.智能家居。
家具企业积极布局智能家居领域,推动家具产品与智能家居技术的融合发展。
五、未来展望1.市场需求持续增长。
随着我国经济的持续发展,家具市场需求有望保持稳定增长。
2.产业升级加快。
家具行业将继续向高端化、定制化、智能化方向发展,提高产品质量和附加值。
3.市场竞争加剧。
家具企业需加大创新力度,提升品牌竞争力,应对激烈的市场竞争。
4.政策支持。
国家将继续出台相关政策,支持家具行业健康发展。
六、总结本年度,我国家具行业在市场需求、产业升级、技术创新等方面取得了显著成果。
在未来的发展中,家具行业将继续保持良好发展态势,为消费者提供更多优质产品。
同时,家具企业需紧跟市场步伐,加大创新力度,提升品牌竞争力,实现可持续发展。
第2篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在过去的一年里,我司家具事业部全体员工齐心协力,锐意进取,取得了令人瞩目的成绩。
家具厂年底工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们家具厂已走过了一年的历程。
在这一年里,我们紧紧围绕“创新、发展、共赢”的核心理念,充分发挥家具行业的优势,努力拓展市场,提升产品质量,提高服务水平,取得了丰硕的成果。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和启示。
二、回顾过去,总结经验1. 生产方面(1)生产规模不断扩大。
在过去的一年里,我们家具厂的生产规模不断扩大,产量和销售额均实现了显著增长。
这得益于我们引进了先进的生产设备,提高了生产效率,降低了生产成本。
(2)产品质量稳步提升。
我们始终坚持“质量第一”的原则,不断优化生产工艺,提高产品质量。
通过严格的质量检测和管控,我们的家具产品在市场上赢得了良好的口碑。
(3)生产成本得到有效控制。
我们通过优化生产流程,降低原材料采购成本,提高生产效率,实现了生产成本的降低。
2. 市场方面(1)市场拓展成效显著。
在过去的一年里,我们家具厂积极拓展市场,先后与多家大型企业建立了合作关系,市场份额不断扩大。
(2)品牌知名度不断提升。
我们加大了品牌宣传力度,通过参加各类展会、举办新品发布会等活动,提高了家具厂的品牌知名度。
(3)客户满意度较高。
我们始终关注客户需求,提供优质的服务,使客户满意度得到了显著提高。
3. 人力资源方面(1)员工素质不断提高。
我们通过开展各类培训活动,提高员工的业务技能和综合素质,为家具厂的发展提供了有力的人才保障。
(2)团队凝聚力增强。
我们注重团队建设,加强内部沟通与协作,使团队凝聚力得到了显著提升。
(3)员工福利待遇得到改善。
我们不断提高员工福利待遇,关注员工生活,使员工感受到了企业的关爱。
三、分析问题,查找不足1. 生产方面(1)生产效率仍有待提高。
虽然我们引进了先进的生产设备,但部分工序的生产效率仍有待提高。
(2)生产成本控制仍需加强。
虽然我们已采取了一系列措施降低生产成本,但仍需进一步优化生产流程,降低原材料采购成本。
家具厂的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体家具厂员工,向大家汇报本年度的工作情况,并对过去一年的工作进行总结。
一、生产经营方面1. 生产任务完成情况:本年度,我厂共完成订单XXX个,产品产量达到XXX件,同比增长XX%。
在市场需求的推动下,我厂产品销售业绩稳步提升。
2. 产品质量提升:本年度,我厂加大了质量管理力度,从原材料采购、生产过程、成品检测等方面严格把控产品质量。
通过优化生产工艺、引进先进设备、提高员工技能等措施,产品质量得到显著提高。
3. 技术创新:我厂积极引进新技术、新工艺,提升产品竞争力。
本年度,成功研发了XX款新品,满足了市场需求,提升了产品附加值。
二、团队建设方面1. 人才引进与培养:本年度,我厂引进了一批优秀人才,充实了生产、销售、技术等岗位。
同时,加强对现有员工的培训,提高员工综合素质。
2. 团队凝聚力:通过举办各类活动,加强员工之间的沟通与交流,提升了团队凝聚力。
在全体员工的共同努力下,我厂形成了良好的工作氛围。
三、市场拓展方面1. 市场调研:本年度,我厂加大市场调研力度,深入了解客户需求,调整产品结构,满足市场多样化需求。
2. 市场拓展:通过参加各类展会、与经销商合作等方式,拓宽销售渠道,提高市场占有率。
四、安全生产方面1. 安全生产责任制落实:我厂严格执行安全生产责任制,将安全生产纳入绩效考核,确保生产安全。
2. 安全培训与演练:定期开展安全生产培训,提高员工安全意识;组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工技能水平有待提高,生产效率有待提升;市场拓展力度不足,市场份额有待扩大。
2. 改进措施:加强员工技能培训,提高生产效率;加大市场拓展力度,提高市场占有率。
总结过去,展望未来,我厂将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念,努力提升产品质量,拓展市场份额,为我国家具行业的发展贡献力量。
年度总结报告家具(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高,家具行业在我国市场中的地位日益凸显。
本年度,我司在市场竞争中取得了显著成绩,现将本年度工作总结如下:二、市场分析1. 市场环境2021年,我国家具行业整体市场呈现出稳步增长态势。
在消费升级的背景下,消费者对家具产品的需求更加多样化、个性化。
同时,随着环保意识的增强,消费者对家具产品的环保性能也提出了更高要求。
2. 行业竞争在市场竞争日益激烈的背景下,我司面临来自国内外众多品牌的竞争。
为应对竞争,我司不断调整市场策略,提升产品品质,以适应市场需求。
三、主要工作及成果1. 产品研发本年度,我司加大了产品研发投入,推出了一系列符合市场需求的新产品。
主要包括:(1)环保家具:采用环保材料,符合国家环保标准。
(2)智能家居:结合物联网技术,实现家居智能化。
(3)定制家具:满足消费者个性化需求。
2. 市场营销(1)线上营销:加强电商平台运营,提升品牌知名度。
(2)线下营销:积极参加各类展会,拓展销售渠道。
(3)渠道建设:加强与经销商的合作,提升市场占有率。
3. 品质提升本年度,我司严格把控产品质量,从原材料采购、生产过程、成品检测等环节进行全面管理,确保产品质量稳定。
(1)原材料采购:与优质供应商建立长期合作关系,确保原材料质量。
(2)生产过程:加强生产现场管理,严格执行生产工艺。
(3)成品检测:对成品进行全面检测,确保产品质量符合国家标准。
4. 售后服务本年度,我司进一步完善售后服务体系,提升客户满意度。
(1)设立客服热线,及时解答客户疑问。
(2)提供上门安装、维修等服务。
(3)定期回访客户,了解客户需求。
四、存在问题及改进措施1. 问题(1)市场竞争激烈,产品同质化严重。
(2)部分产品在环保性能方面仍有待提高。
(3)售后服务体系有待进一步完善。
2. 改进措施(1)加大研发投入,开发具有竞争力的新产品。
(2)加强与环保材料供应商的合作,提升产品环保性能。
家具厂年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间,我们又迎来了新一年的到来。
在过去的一年里,我厂在总厂的领导下,全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成绩。
现将我厂2019年度工作总结如下:一、生产经营方面1. 产量稳步提升。
在过去的一年里,我厂加大了生产设备投入,提高了生产效率,实现了产量的稳步增长。
全年生产家具产品累计达到XXX万件,同比增长XX%。
2. 产品质量不断提升。
我厂始终将产品质量放在首位,严格执行国家相关标准,加强原材料采购、生产过程和成品检验等环节的质量控制。
通过不断优化生产工艺,提高员工技能,产品质量得到了明显提升。
3. 市场拓展成效显著。
我厂积极开拓国内外市场,加强与客户的沟通交流,成功签约XXX个项目,市场份额进一步扩大。
二、管理方面1. 优化组织架构。
为了提高管理效率,我厂对组织架构进行了调整,明确了各部门职责,实现了管理精细化。
2. 加强员工培训。
我厂注重员工培训,通过内部培训、外部培训等多种形式,提高员工的专业技能和综合素质。
3. 强化安全生产。
我厂严格执行安全生产制度,定期开展安全生产检查,确保生产安全无事故。
三、企业文化建设1. 举办各类文体活动。
我厂积极开展丰富多彩的文体活动,丰富员工的业余生活,增强团队凝聚力。
2. 落实关爱员工政策。
我厂关心员工生活,落实各项福利政策,提高员工满意度。
四、未来展望1. 深化技术创新。
我厂将继续加大研发投入,提升产品竞争力,满足市场需求。
2. 优化生产流程。
通过优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
3. 加强品牌建设。
我厂将继续提升品牌形象,提高市场知名度。
总之,过去的一年,我厂在生产经营、管理、企业文化等方面取得了丰硕成果。
在新的一年里,我厂将继续努力,为实现更高目标而努力奋斗。
最后,感谢各位领导、同事们的辛勤付出,祝愿我厂在新的一年里再创辉煌!家具厂2019年12月第2篇尊敬的各位领导、同事们:随着岁月的流转,转眼间,我们又迎来了新的一年。
定制家具年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声,回首过去的一年,我在定制家具行业的工作中,不断学习、积累经验,努力提升自己的专业素养。
现将本年度的工作总结如下:一、工作回顾1. 业务能力提升过去的一年,我深知自身业务能力的不足,因此,我积极参加各类培训,深入学习定制家具设计、生产、销售等方面的知识。
通过不断学习,我对定制家具行业有了更深入的了解,业务能力得到了显著提升。
2. 客户服务在客户服务方面,我始终坚持“客户至上”的原则,用心倾听客户的需求,为客户提供专业、贴心的服务。
以下是我本年度在客户服务方面的具体工作:(1)深入了解客户需求:在接待客户时,我耐心倾听客户的需求,详细了解他们的喜好、预算、空间尺寸等,为客户量身定制家具方案。
(2)方案设计:根据客户需求,我运用所学知识,为客户设计出既美观又实用的家具方案。
在方案设计过程中,我注重与客户沟通,确保方案符合客户的期望。
(3)跟踪服务:在客户下单后,我密切关注家具生产进度,确保按时完成。
同时,我还定期回访客户,了解家具使用情况,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
3. 团队协作在过去的一年里,我注重团队协作,与同事们保持良好的沟通与配合。
以下是我本年度在团队协作方面的具体工作:(1)分享经验:在团队内部,我积极分享自己在设计、销售等方面的经验,帮助新入职的同事快速成长。
(2)共同进步:在团队活动中,我与同事们互相学习、取长补短,共同提高。
二、工作亮点1. 成功案例在过去的一年里,我成功完成了多个定制家具项目,以下为部分亮点案例:(1)某别墅业主:根据业主需求,我为其设计了一套包含衣柜、橱柜、书柜等在内的全屋定制家具。
该方案满足了业主对空间利用、收纳功能等方面的需求,得到了业主的一致好评。
(2)某公寓业主:针对业主的紧凑空间,我为其设计了一套简约风格的定制家具,既美观又实用,得到了业主的认可。
2. 业绩提升在过去的一年里,我的业绩得到了显著提升。
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家具家居制造项目总结报告(年度)规划设计 / 投资分析第一章项目总体情况说明一、经营环境分析(1)全球家具行业市场规模稳步增长家具是指采用木材、金属、塑料、竹、藤等材料制作,具有坐卧、凭倚、储藏、间隔等功能,可用于住宅、旅馆、办公室、学校、餐馆、医院、剧场、公园、船舰、飞机、机动车等场所的各种器具。
家具是一种兼具实用性和艺术性双重属性的产品,既要具有较强的实用价值,又要符合人们的审美情趣。
家具产品的特性决定家具行业在经济社会中的重要地位,伴随着全球经济的不断发展,全球家具产业也迅速发展。
根据米兰工业研究中心(以下简称“CSIL”)的统计,2015年全球家具总产值超过4,000亿美元,较2010年增长约20%;2015年世界家具消费总额为4,550亿美元,较2009年增长约35%。
据其预测,2016-2017年亚洲和北美家具消费市场的高速增长将带动全球家具消费总额年均增长约2%。
世界家具贸易额方面,根据CSIL的统计,2015年全球家具贸易额占全球家具总产值的35%,约合1,400亿美元。
据其预测,2016年世界家具贸易总额将达到1,310亿美元,较2010年的贸易总额增长23%。
从2008年至2016年世界家具贸易总额的变动趋势来看,虽然2008年的全球金融危机对全球家具生产和贸易造成一定的冲击,但随着全球经济的逐步复苏,发达国家的消费能力逐步恢复并增长,2011年全球家具贸易金额基本恢复到金融危机之前的水平;2016年受全球经济增速放缓等宏观因素影响,全球家具贸易额稍有下滑,但新兴国家和地区的消费能力逐步增强,因此全球家具贸易金额总体呈现增长趋势。
(2)家具产能进一步向发展中国家转移现代家具产业起源于欧美,意大利、德国、加拿大、美国等发达国家是传统的家具生产大国和出口国。
20世纪80年代以来,随着发达国家劳动力和能源成本不断上升、环境保护要求日趋严格,家具生产逐步向发展中国家转移,转移地主要为生产成本较低、政局稳定、靠近消费市场的国家或地区。
在世界家具版图中,主要家具生产国是中国、美国、德国、意大利和印度;主要家具出口国是中国、意大利、德国、波兰和越南;主要家具进口国是美国、德国、法国、英国和加拿大。
根据CSIL的研究数据,2015年全球家具总产值超过4,000亿美元,对比主要生产地区2010年和2015年的生产总额,亚太地区的总产值占比从2010年的44%增长至55%,超过全球家具生产值一半;而欧洲地区的总产值占比由2010年的34%降至26%,北美地区的总产值也相应减少2%的占比,全球家具产能进一步向发展中国家和地区转移。
二、产业政策和行业规划1、《中国家具行业“十三五”发展规划》提出坚持转型升级,促进两化融合;坚持绿色环保战略,促进生态文明建设;加强品牌建设,培育大型企业;优化流通市场模式,促进多方合作共赢;注重电子商务,促进贸易发展;提升行业设计水平,加强知识产权保护。
2、《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》促进绿色消费、时尚消费和品质消费等消费升级,引领相关产业迅速成长,推动传统产业转型升级。
3、《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》推动外贸商品结构调整,继续巩固和提升家具等劳动密集型产品在全球的主导地位。
4、《中国制造 2025》以提高制造业创新能力,推进信息化与工业化深度融合,强化工业基础能力,加强质量品牌建设,全面推行绿色制造等为主要任务,建设引领世界制造业发展的制造强国5、《中国家具行业知识产权保护办法》加强家具行业知识产权的保护工作,维护企业的合法权益,引导行业健康、持续发展。
6、《家居行业经营服务规范》提出创新研发各类节能材料和节能产品、节能工法工艺、节能设计,生产可回收、可再生产品,倡导节能家居、绿色家居等理念。
要求家居行业的各企业宣传节能、低碳、环保的生活理念,提高员工和顾客的社会责任意识。
7、《中国家具产业升级指导意见》优化家具产业布局,用信息化技术改造传统产业,优化行业资源配置。
8、《轻工业调整和振兴规划》促进国内家具消费,稳定开拓国际家具市场。
三、宏观经济形势分析1、2015年5月,国务院正式印发《中国制造2025》。
作为未来10年引领制造强国建设的行动指南和未来30年实现制造强国目标的纲领性文件,《中国制造2025》全面开启了“中国制造”到“中国创造”“中国智造”的转型升级之路。
工业4.0是一场全球范围的技术革命,也是中国制造业转型升级的必经之路。
作为中国在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的重要战略举措,《中国制造2025》不只是2015年短期的主题性投资,更有其未来基本面的支撑,具有中长期投资价值。
“中国制造”正在处于一个关键的转折点,一方面是外部竞争市场,国际高端和低端两头挤压,制造压力过剩;一方面是内部环境诸多约束,“脱实向虚”依然明显,制造动力不足。
2、过去,我国依靠大量劳动力与国内丰富的自然资源,以生产出口产品来带动经济的发展。
然而,2008年国际金融危机后,全球经济遭遇沉重打击,以美国为首的发达国家金融体系受到严重冲击。
同时,也直接削弱了全球市场对我国出口产品的需求,我国出口导向型经济结构不可持续,需求侧的三辆马车已不足以拉动中国经济的快速发展。
改革将成为重新平衡中国国内经济结构、促进消费和扩大内需的必然选择。
undefined3、十八大以来,我国坚定实施创新驱动发展战略,深化体制机制改革,特别是“放管服”改革,优化营商环境,推进大众创业万众创新,不断激发全社会的创新活力。
一是全社会的创新投入不断提升。
2017年全社会研发投入1.75万亿元,比上年增长11.6%,占国内生产总值的比重达到2.12%。
研发费用加计扣除等一系列普惠性税收优惠政策调动企业不断加大创新投入。
二是全社会创新意识普遍增强。
各级政府深入贯彻创新发展理念,围绕支持创新不断优化管理和服务,有利于新技术新产业新业态新模式蓬勃发展的管理模式逐步形成。
企业面向市场和消费升级,大胆推进技术创新和商业模式创新,新的增长点不断涌现。
三是有利于新动能培育的改革举措陆续出台。
深入开展全面创新改革试验,出台了创新管理、优化服务培育壮大新动能的一系列政策举措。
特别是今年上半年以来,党中央、国务院连续出台了优化科研管理提高科研绩效、深化“互联网+政务服务”、加强科研诚信建设、加强知识产权审判领域改革、推进人才评价机制改革等改革文件,进一步破除制约创新创业的制度障碍,释放新动能发展的活力。
工业经济总体保持平稳运行、稳中向好的基本态势,主要表现为:长期趋势看,工业生产保持在稳定增长的合理区间,趋稳态势明显;工业产能利用率提高;工业产品出口由降转增,对工业稳定增长发挥助推作用;工业产品价格由降转升,市场供求关系得到改善;工业用电增速回升明显;工业增值税增速回升;工业企业利润增速明显回升;工业新动能快速成长。
2015年5月,国务院公布强化高端制造业的国家战略规划《中国制造2025》,要求到2025年,制造业整体素质大幅提升,创新能力显著增强。
通过实施制造强国战略,我国将形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群,在全球产业分工和价值链中的地位明显提升。
在外贸上,国务院印发了《加快培育外贸竞争新优势的若干意见》,大力推动我国外贸由规模速度型向质量效益型转变,推动竞争优势由价格优势为主向技术、品牌、质量、服务为核心的综合竞争优势转变,提高我国制造产品的国际竞争力。
在国内消费上,国务院出台了《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》,着力提高供给体系质量和效率,鼓励市场主体提高产品质量、扩大新产品和服务供给。
上述政策的颁布有利于促进我国沙发制造产业健康发展,加强我国沙发制造产业的核心竞争力。
四、项目情况说明为了积极响应某新兴产业示范区关于促进家具家居产业发展的政策要求,xxx集团通过科学调研、合理布局,计划在某新兴产业示范区新建“家具家居项目”;预计总用地面积50958.80平方米(折合约76.40亩),其中:净用地面积50958.80平方米;项目规划总建筑面积58602.62平方米,计容建筑面积58602.62平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑系数61.65%,建筑容积率1.15,建设区域绿化覆盖率6.11%,固定资产投资强度193.20万元/亩。
根据谨慎财务测算,项目总投资17503.71万元,其中:固定资产投资14760.48万元,占项目总投资的84.33%;流动资金2743.23万元,占项目总投资的15.67%。
在固定资产投资中建筑工程投资5207.02万元,占项目总投资的29.75%;设备购置费6274.87万元,占项目总投资的35.85%;其它投资费用3278.59万元,占项目总投资的18.73%。
项目建成投入正常运营后主要生产家具家居产品,根据谨慎财务测算,预期达纲年营业收入26840.00万元,总成本费用20391.87万元,税金及附加310.56万元,利润总额6448.13万元,利税总额7648.09万元,税后净利润4836.10万元,达纲年纳税总额2811.99万元;达纲年投资利润率36.84%,投资利税率43.69%,投资回报率27.63%,全部投资回收期5.12年,提供就业职位451个,达纲年综合节能量44.40吨标准煤/年,项目总节能率20.63%,具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。
五、行业背景分析(一)全球家具行业概况(1)全球家具行业市场规模稳步增长家具是指采用木材、金属、塑料、竹、藤等材料制作,具有坐卧、凭倚、储藏、间隔等功能,可用于住宅、旅馆、办公室、学校、餐馆、医院、剧场、公园、船舰、飞机、机动车等场所的各种器具。
家具是一种兼具实用性和艺术性双重属性的产品,既要具有较强的实用价值,又要符合人们的审美情趣。
家具产品的特性决定家具行业在经济社会中的重要地位,伴随着全球经济的不断发展,全球家具产业也迅速发展。
根据米兰工业研究中心(以下简称“CSIL”)的统计,2015年全球家具总产值超过4,000亿美元,较2010年增长约20%;2015年世界家具消费总额为4,550亿美元,较2009年增长约35%。
据其预测,2016-2017年亚洲和北美家具消费市场的高速增长将带动全球家具消费总额年均增长约2%。
世界家具贸易额方面,根据CSIL的统计,2015年全球家具贸易额占全球家具总产值的35%,约合1,400亿美元。
据其预测,2016年世界家具贸易总额将达到1,310亿美元,较2010年的贸易总额增长23%。
从2008年至2016年世界家具贸易总额的变动趋势来看,虽然2008年的全球金融危机对全球家具生产和贸易造成一定的冲击,但随着全球经济的逐步复苏,发达国家的消费能力逐步恢复并增长,2011年全球家具贸易金额基本恢复到金融危机之前的水平;2016年受全球经济增速放缓等宏观因素影响,全球家具贸易额稍有下滑,但新兴国家和地区的消费能力逐步增强,因此全球家具贸易金额总体呈现增长趋势。