装修施工现场管理制度范文

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装修安全管理制度范文(4篇)

装修安全管理制度范文(4篇)

装修安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强对装修工程的安全管理,确保施工过程中的人员安全和工程质量,根据国家有关法律法规的规定,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有装修工程,包括新建、改建、扩建、装饰装修等工程。

第三条装修工程的安全管理应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,采取科学有效的措施,防范和控制施工过程中出现的安全事故。

第四条所有参与装修工程的人员,包括施工人员、监理人员和相关管理人员,都应当严格遵守本制度。

任何单位或个人不得以任何理由或借口违反本制度。

第二章责任与义务第五条本单位负责对装修工程的安全管理工作进行组织、领导、协调、监督和检查,确保施工安全。

具体责任部门为安全管理部门。

第六条安全管理部门应当制定具体的安全管理方案和措施,并及时向全体参与装修工程的人员传达、宣传和培训。

第七条施工单位负责对装修工程的施工过程进行监督和管理,保证施工过程中符合安全标准和规范。

必要时可委托专业监理机构进行监督和检查。

第八条施工单位应当组织工人进行安全教育培训,增强工人的安全意识和技能,确保施工过程中的安全。

第九条施工单位应当组织施工人员参加职业健康体检,确保施工人员的身体健康状况符合从业要求,防止因患病或其它身体原因导致的事故发生。

第十条建设单位负责对装修工程进行设计、选址、建设方案等的审核,确保施工过程中符合安全规定和标准。

第十一条设计单位应当根据建设单位提供的要求和条件,编制符合安全规定和标准的设计方案,并及时向施工单位提供所有必要的安全技术规范。

第十二条本单位参与装修工程的人员都应当遵守安全管理部门的安排和指示,服从管理,确保施工过程中的安全。

第三章安全管理措施第十三条凡进入装修工程现场的人员必须经过安全教育培训,并戴上相关的安全防护用品。

未经许可的人员不得随意进入工地。

第十四条施工现场应当设置明显的安全标志和警示标识,提醒人员注意安全,禁止闲杂人员进入。

第十五条施工现场应当配备完善的安全设施和设备,包括消防设备、隔离带、安全网等。

装修公司施工工地管理制度

装修公司施工工地管理制度

装修公司施工工地管理制度随着居住品质的提升需求,家庭装修市场日渐繁荣。

而作为装修工程的核心环节,施工现场的管理直接关系到工程进度、质量以及工人的安全生产。

因此,制定一套全面细致的工地管理制度显得尤为重要。

以下便是一份装修公司施工工地管理制度的范本内容。

制度应明确指出工地管理的目标与原则。

目标上,我们追求的是高效率的工作执行、高质量的施工成果和零事故的安全记录。

原则上,则坚持“安全第一、预防为主”的方针,并强调细节管理和过程控制。

是具体的管理制度内容。

包括但不限于以下几个方面:一、人员管理1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和其他必要的防护装备。

2. 工作人员需经过专业培训,持证上岗,并定期接受安全教育。

3. 设立专职安全员,负责现场安全监督和隐患排查。

二、材料管理1. 所有材料进场前需经过严格检验,确保符合环保及质量标准。

2. 材料应分类堆放,易燃易爆物品要单独存放,确保安全。

三、工具设备管理1. 工具设备定期检查和维护,避免因故障引发安全事故。

2. 电动工具使用前应检查绝缘情况,使用后立即切断电源。

四、施工现场环境管理1. 施工现场要保持清洁有序,及时清理垃圾和废料。

2. 工作区域要设置明显的安全警示标志。

3. 临时电线要规范铺设,避免乱拉乱接。

五、质量控制1. 各施工环节严格按照工艺标准执行,实行自检、互检、专检的质量检查体系。

2. 对发现的问题要及时整改,防止质量问题扩大化。

六、安全生产1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准。

2. 定期组织消防演练和应急救援训练,提高工人应对突发事件的能力。

制度还应该包括对于违规行为的处罚措施,确保制度能够得到有效执行。

对于违反安全操作规程的行为,根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。

同时,鼓励员工相互监督,共同营造一个安全和谐的工作环境。

制度的实施要有监督机制。

管理层需定期巡查工地,评估制度执行情况,并根据实际工作中出现的新问题及时更新管理制度,保持其时效性和有效性。

施工现场工程质量管理制度方针范文(3篇)

施工现场工程质量管理制度方针范文(3篇)

施工现场工程质量管理制度方针范文1. 前言在工程施工过程中,保证工程质量是至关重要的。

良好的施工现场工程质量管理制度是实现高质量工程的基础。

本方针旨在建立和改进施工现场的工程质量管理体系,确保工程质量的稳定和持续提高。

通过完善施工现场工程质量管理制度,加强质量控制、风险管理和持续改进,保证工程施工活动的安全、高效和稳定。

2. 总则(1)质量第一:以质量为中心,确保施工工序符合国家标准和相关法律法规的要求。

(2)科学合理:制定科学合理的施工方案,确保施工过程中的各项工作符合工程质量标准。

(3)全员参与:全体员工都要积极参与到质量管理中,形成全员质量责任和意识。

(4)持续改进:通过总结经验教训和持续优化流程,不断提高施工工作的质量和效率。

3. 组织结构(1)项目负责人:负责全面领导和管理施工现场工程质量工作,确保施工过程中的质量控制。

(2)质量管理部门:负责制定和完善施工现场的工程质量管理制度和相关工作规范,监督和检查施工过程中的质量控制。

(3)班组长和工长:负责监督和管理班组成员的工作,确保施工过程中的质量要求得到满足。

4. 重点任务(1)施工方案的编制:根据项目要求和技术标准,编制施工方案,明确工程质量目标和施工措施。

(2)质量控制计划的制定:根据施工方案,制定并执行质量控制计划,包括质量检查、测试和验收等控制措施。

(3)质量检查和测试:建立有效的质量检查和测试机制,对施工过程中的每个环节进行全面检查和测试,确保工程质量的稳定。

(4)工程验收和报告:进行工程验收,编制工程验收报告,确保工程施工符合相关要求。

5. 质量管理控制(1)施工过程中的质量管理要求:严格按照施工方案和工程要求,采取必要的技术措施,确保施工过程中的质量问题得到有效解决。

(2)关键工序和重要部位的质量控制:对关键工序和重要部位进行重点关注和严格控制,确保施工过程中的质量得到保证。

(3)材料的采购和管理:严格按照相关标准和规范进行材料采购,建立合理的材料管理机制,确保材料的质量和供应得到有效控制。

装饰公司施工管理制度范本

装饰公司施工管理制度范本

装饰公司施工管理制度范本施工管理的核心在于规范化操作流程,并严格执行质量标准。

为此,我们提出以下几项基本要求:一、人员管理:所有进入施工现场的人员必须经过专业培训,并持有相应的资格证书。

建立健全的考勤制度和人员档案,确保每位员工的责任明确,便于追踪管理。

二、材料管理:工程所需材料应严格按照国家标准采购,并进行入库验收。

每批材料的使用都需记录在案,以保障工程质量和材料的有效利用。

三、机械设备管理:施工机械和设备应定期检查和维护,保证其良好运转。

同时,操作人员需持证上岗,防止因操作不当导致的安全事故。

四、施工流程管理:制定详细的施工计划,并对每个阶段的完成情况进行监督。

通过定期的进度报告,确保项目按计划推进,及时调整偏差。

五、质量控制:建立严格的质量检查体系,对施工过程中的每个环节进行把关。

一旦发现问题,立即采取措施进行整改,确保最终的工程质量符合标准。

六、安全管理:安全生产不容忽视。

制定详尽的安全操作规程,配备必要的安全防护设施。

对于特殊作业,如高空作业、电气作业等,要有针对性地加强管理和监控。

七、环境保护:在施工过程中,应当采取措施减少噪音、粉尘等污染,保护周围环境不受破坏。

合理规划施工废弃物的处理方式,做到环保施工。

八、客户沟通与服务:建立良好的客户沟通机制,定期与客户交流项目进展,及时解答疑问和处理投诉。

提升服务质量,增强客户满意度。

九、应急预案:针对可能发生的各种紧急情况,制定详细的应急预案。

包括火灾、自然灾害、突发疫情等情况的应对措施,确保能够迅速有效地处理突发事件。

十、持续改进:鼓励员工提出创新意见和建议,不断优化施工流程和管理方法。

通过内部审计和评估,发现问题并持续改进。

通过上述制度的实施,可以有效提升施工效率,降低成本,同时也能确保工人的安全和工程的质量。

这不仅是对企业自身负责,也是对客户和整个社会负责。

建设单位对施工方的现场管理制度范本(3篇)

建设单位对施工方的现场管理制度范本(3篇)

建设单位对施工方的现场管理制度范本尊敬的建设单位:为了更好地管理施工方的现场施工行为,确保施工过程安全、高效、质量达标,我们建议建设单位与施工方制定一套现场管理制度。

以下是一个现场管理制度的范文,供建设单位参考:1.施工方应在项目启动前,向建设单位提供现场管理计划,并在实施前进行必要的培训和演练。

2.施工现场应按照国家相关法律法规和施工安全规范进行布置和设置,确保现场环境安全、整洁。

3.施工方应派遣专职安全管理人员,负责现场安全管理工作,包括协调、监督和指导现场员工的安全行为。

4.施工方应定期组织安全教育和培训,确保现场员工具备必要的安全知识和技能,提高他们的安全意识和应急处理能力。

5.施工方应建立健全的安全管理制度,包括施工环保管理制度、人员安全教育制度、设备维护管理制度等,确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。

6.施工方应配备必要的安全设备和防护用具,并对设备进行定期检查、维护和更新。

7.施工方应对工地施工人员进行签到制度,记录员工进场时间和离场时间,并对迟到、早退、缺勤等情况进行处理。

8.施工方应对施工现场进行24小时的安全巡查,及时发现和处理施工过程中的安全隐患和问题。

9.施工方应建立应急救援预案,明确各类突发事件的应对措施和责任分工,并进行定期演练。

10.施工方应与建设单位保持密切的沟通和合作,及时共享施工信息和问题,共同解决施工中的困难和风险。

以上是一个现场管理制度的范文,建设单位可以根据实际情况进行修改和完善。

通过与施工方共同遵守和执行现场管理制度,我们相信施工过程将更加安全、高效,工程质量将得到有效保障。

希望以上内容能对建设单位有所帮助,祝工程顺利进行!此致敬礼建设单位对施工方的现场管理制度范本(2)第一章总则第一条本制度的目的是规范建设单位对施工方的现场管理,确保施工方按照合同约定和相关法律法规进行施工,并保持施工现场的秩序与安全。

第二条适用范围:本制度适用于建设单位委托的各类施工项目。

装修装饰工程项目管理制度范文(4篇)

装修装饰工程项目管理制度范文(4篇)

装修装饰工程项目管理制度范文第一章总则第一条为规范装修装饰工程项目管理,提高工程质量,保证施工安全,加强项目成本控制,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装修装饰工程项目管理。

第三条项目经理负责本项目的整体协调管理,保证项目顺利进行。

第四条各项目组成员应遵守公司的规章制度,并严格按照本制度进行操作。

第五条各项目组成员应具有相关岗位资质和相关经验。

第六条本制度应定期评估和改进,以适应不同项目的需求。

第二章项目启动与组织第一条项目过程中的各个阶段应有明确的具体任务和责任分工。

第二条项目启动应编制项目启动报告,明确项目的目标、任务、计划和流程。

第三条项目经理应组织项目启动会议,明确各个成员的职责和工作计划。

第四条项目组成员应定期召开例会,进行工作交流和协调,及时解决问题。

第五条项目组成员应按照项目计划进行工作,保证进度的顺利进行。

第六条项目组成员应定期汇报工作进展情况,及时上报和解决问题。

第七条项目组成员应进行必要的培训和学习,提升自身的专业能力和素质。

第三章合同管理第一条项目经理负责与业主签订施工合同,并按照合同执行。

第二条项目经理应组织编制施工合同的工程量清单和价格,保证合同的合理性。

第三条项目组成员应按照合同要求进行施工,保证工程质量和工期。

第四条项目经理应定时与业主进行工程进度和质量的报告,解决问题和协调。

第五条项目组成员应按照合同确定的质量要求,保证工程的质量。

第六条项目组成员应做好合同的履约管理,及时催收款项,保证公司的资金流动。

第四章安全管理第一条项目经理负责组织制定项目的安全管理方案和安全措施。

第二条项目经理应组织安全教育培训,确保项目成员具备必要的安全知识和技能。

第三条项目组成员应按照安全管理方案和安全措施进行施工,保证施工安全。

第四条项目组成员应定期进行安全检查,发现安全隐患及时进行整改。

第五条项目组成员应每天进行安全会议,交流工作中遇到的安全问题和经验。

第六条项目经理应定期进行安全风险评估,及时采取预防措施,确保施工安全。

装修工地管理制度(精选5篇)

装修工地管理制度装修工地管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

1、权威性。

管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯。

2、完整性。

一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”。

3、排它性。

某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。

各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理。

4、可执行性。

组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文。

5、相对稳定性。

管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

6、社会属性。

因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性。

管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

随着社会一步步向前发展,制度使用的频率越来越高,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家收集的装修工地管理制度(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成装饰装修任务,公司特制定以下管理制度,忘广大工友共同遵守,切实执行。

第一条;工地所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从公司工程质量监督部门的指导和检查。

第二条;认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。

家装施工现场消防管理制度范文(三篇)

家装施工现场消防管理制度范文是为了保障施工现场的消防安全而制定的一系列规章制度和管理措施。

以下是一个简要的家装施工现场消防管理制度的示例:1. 安全责任制度:-明确现场各级负责人的消防安全责任,并落实到位。

-设立专职消防安全负责人,负责监督、协调和指导现场消防安全工作。

2. 消防设施管理:-明确消防设施的种类、数量和摆放位置,保证其完好、有效。

-定期进行消防设施的检查、维护和维修,并做好相应记录。

3. 火源控制:-禁止在施工现场使用易燃、易爆物品。

-明确施工现场的明火防控措施,如设立专门的禁止吸烟区域等。

4. 灭火器材管理:-配备足够数量、规格适当的灭火器材,并按规定要求进行定期检测和维护。

-合理设置灭火器材摆放位置,并做好标识。

5. 紧急疏散和逃生通道:-明确施工现场疏散和逃生通道的设置和宽度要求。

-保持通道的畅通,不得堵塞或存放杂物。

6. 增加火灾预防宣传教育:-组织开展消防安全知识培训和演练活动,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。

-设置消防安全宣传栏,定期发布消防安全宣传资料。

7. 施工现场消防安全检查和整改:-定期进行消防安全检查,及时发现问题并做好整改工作。

-建立消防安全事故报告和调查处理制度。

需要注意的是,每个施工现场的实际情况和要求不尽相同,上述制度仅供参考,具体制定和实施时应根据实际情况进行调整和完善。

同时,施工现场的消防安全还需要与相关法律法规相结合,确保施工现场的消防管理工作符合法律法规的要求。

家装施工现场消防管理制度范文(二)一、背景近年来,由于家庭装修施工现场火灾事故频发,造成了严重的人员伤亡和财产损失。

为了保障生命财产安全,提高家装施工现场的消防管理水平,制定本消防管理制度,确保施工现场安全顺利进行。

二、目的1.明确家装施工现场消防管理的职责和要求;2.确保施工现场消防设施的合理设置和有效使用;3.监督施工现场消防措施的落实,提高火灾防范和处置能力;4.保障施工现场人员的生命财产安全。

家装施工现场管理制度(5篇)

家装施工现场管理制度1) 施工工地有公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,工人有事应与工长本人直接商谈,不可擅自采取行动。

施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系方式、客户评价薄、各类安全、卫生警示标志等,且施工进户门必须按公司标准进行保护。

2) 项目经理有问题要及时与客户、公司各部门负责人及公司领导沟通,公司各部门应予以配合解决。

施工人员要服从公司统一管理,维护公司形象,保证施工期间穿着公司统一工服、佩戴胸卡,尊重客户,不得与客户发生争执,如不遵守规定且情节严重者,将被立即除名。

3) 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,坚决杜绝偷工减料及违规操作等行为,如违反规定,一经发现,立即除名。

4) 施工前要详细进行交底,施工图应保证工长、客户、工程监理人手一份,施工过程中应互相监督,如出现问题应及时与设计师沟通解决。

施工过程中,公司巡检人员不定时对个工程地进行巡查,发现问题应立即报知工程部相关领导,如有瞒报,谎报者一经发现,将按公司规定对相关人员进行严肃处理。

5) 现场物料应划分区域归类码放,并保持整齐。

油漆类化工制品应随用随进,已经进入现场的化工易燃物品应单独存放,有专人管理。

施工现场废料垃圾应及时清理,保持现场整洁。

6) 保持施工现场的环境卫生,做到每日清扫,垃圾入袋。

施工现场严谨做饭、洗衣及留宿,解手必须到物业指定地点,严禁使用客户洁具及一切厨卫用品,违反规定者从重处罚。

7) 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、斗殴,违反规定者每次罚款____元。

如遇参观人员你、公司员工、客户在现场吸烟,工人有义务及时进行制止,施工现场发现烟头,将扣除在场施工人员当日工资。

8) 应时刻注意防盗防火安全,工长有义务对客户购买的施工材料进行妥善保管,若法伤损坏需照价赔偿。

保证每日下班时断电、断水,以保障夜间工地安全。

9) 如在施工地周边有其他居民已经入住,使用有声电动工具(噪声较大类工具)时间应为早8:00--中午12:00, 下午14:00--晚18:00,以避免噪声扰民。

家装施工现场安全管理制度(5篇)

家装施工现场安全管理制度第一章总则第一条为了加强家装施工现场的安全管理,确保施工安全,保障施工人员的身体健康和银磊公司的安全稳定,根据国家相关法律、法规的要求,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我公司家装施工现场的所有人员,包括施工人员、监理、安全员等。

第三条家装施工现场的安全管理原则:预防为主,综合治理;责任明确,分工合理;规章制度,流程标准;监管有力,检查有效。

第四条家装施工现场安全管理的基本要求:健全安全管理体系,保障施工人员安全;做好施工材料、设备的选择和使用;加强施工现场整体安全控制;加强安全生产宣传教育,提升施工人员的安全意识。

第五条施工现场安全管理的责任和权限:1. 施工单位负责安全管理。

2. 安全员负责协助施工单位负责人进行安全管理工作。

3. 监理单位负责监督和检查施工现场的安全管理工作。

4. 工程总承包单位负责监督和指导各分包单位的安全管理工作。

5. 施工人员负责遵守安全规章制度,确保施工现场的安全。

第六条安全教育培训:1. 安全员必须具备相关安全管理的知识和技能,并定期进行安全教育培训。

2. 施工人员必须经过安全教育培训,持证上岗,定期进行技能培训。

第二章安全生产管理第七条安全生产责任制:1. 工程总承包单位负责施工安全生产管理。

2. 安全员负责施工现场的日常安全管理工作。

3. 施工人员必须遵守本制度的规定,严格执行安全操作规程。

第八条安全操作规程:1. 施工作业必须按照相关安全操作规程进行操作,不得违法规定。

2. 施工人员必须佩戴好个人防护装备,确保施工安全。

3. 禁止在高处作业时喝酒、疲劳作业、露天设配电器具及吸烟。

第九条施工现场的安全设施:1. 安全标志牌应当醒目、清晰,要定期检查和维护。

2. 安全警示线应当符合规定,施工现场应当划定出安全区域和隐患区域。

3. 施工现场必须配备灭火器材,并定期检查和维护。

第十条施工现场的危害因素:1. 施工现场的危险材料必须按照相关规定进行存放和使用。

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装修施工现场管理制度范文一第一章文明施工一、施工前准备:1、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

2、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。

并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。

工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

二、施工期间:1、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不得擅自行动。

2、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。

大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

3、工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。

4、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

5、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。

不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。

6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

8、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。

发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

9、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

10、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

11、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。

对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理。

13、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业14、施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。

15、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。

施工现场不得让非施工人员进入。

第二章、施工安全1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。

不得违章指挥和违反操作规程。

2、施工现场严禁吸烟或动用明火。

用电严禁私拉乱接。

电动工具必须安全接地,施工现场任何区域不得有裸露导线。

拆、装临时用电须由专业电工操作。

下班最后离场人员应切断电源,确保安全用电万无一失。

3、节约用水,阀门随用随关,不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。

临时用电须有保护装置,电线必须采用橡皮软线,用电设备插头齐全,严禁导线直接插入插座。

4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格,保护措施是否到位,登高操作人员的技术要领必须熟练。

登高作业时现场需有专人监护。

木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。

5、下班时清理好现场,关好门窗,检查水、电源是否关闭,以防发生意外事故和失窃案件。

工程负责人认真保管好客户房屋钥匙,严禁将钥匙交给其他非施工人员,否则产生的后果均由施工负责人承担,并追究其一切损失赔偿。

6、以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款,若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。

第三章、工程质量1、工程施工前,设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。

2、工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更,必须经设计师和业主签字确认。

3、原材料采购进场时,施工人员必须进行质量验收,对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。

如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。

4、上道工序检验不合格者,严禁进行下道工序施工。

5、工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作,各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务,不相互挑剔。

6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。

7、水电工程稳蔽验收时,水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。

第四章、施工计1、工程开工前,工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书,各施工班组必须扼守工期。

2、各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人,项目负责人于当天报采购部。

3、项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。

4、项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。

装修施工现场管理制度范文二一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。

2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。

特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。

5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。

每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。

6、严禁赤脚,穿上鞋跟或拖鞋进入施工现场。

7、严禁在施工现场大小便。

8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。

9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。

10、严禁施工人员在工地住宿,必须留住工地的值班人员或仓库保管人员,应经项目部的同意并登记备查,同时应注意搞好住宿区的卫生。

10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。

11、进入施工现场后,应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。

施工班组每天进行工作方面的自我检查。

定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。

12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。

成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。

13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。

必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。

二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟、生火。

2、严禁乱拉乱接,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需配备手提式灭火器。

三、用电规定1、未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。

2、各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。

3、各工作室的分接端必须带有保护装置。

4、施工现场严禁使用碘钨灯,一般照明应采用带安全网罩的行灯,且不得使用裸露电线作为电源线,并由专业电工接驳。

对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。

5、严禁使用与施工无关的电器,电炉,电饭煲,爆炒锅等。

6、所有进场的电动工具,必须经过安全检查。

7、值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。

8、除值班电工之外,任何人不得擅自开合照明电源开关。

电源配电箱、拉闸上,需挂警示标志牌。

9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,一经发现,立即拆除。

装修施工现场管理制度范文三第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。

第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。

第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。

第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。

解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。

第五条:电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗,无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。

第六条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。

电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,做到持证上岗,并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。

凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。

第七条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。

发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。

正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。

第八条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。

第九条:任何人不得在室内使用电炉子,不得乱拉电线。

严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。

第十条:电工作业须严格持证上岗,非电工人员严禁操作电工作业的工作。

所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电,并定期检查漏电开关的灵敏性。

所有手持电动工具均采取可靠接地措施。

第十一条:施工现场须保持清洁有序。

材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。

工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。

所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。

第十二条:施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。

第十三条:施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。

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