提高钢板利用率的研究

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(QC成果)提高工法桩H型钢回收利用率

(QC成果)提高工法桩H型钢回收利用率

末端因素:水泥浆过稀
标准:水灰比1.5:1,水泥掺入比20%;
确认过程:在2015年8月15日,对本SMW”工法桩的施工记录进行检查发现,施工记录
内泥浆比重均符合设计标准及施工质量要求,并在2015年6月25日-
8月15日25次对现场泥浆比重进行抽查均符合设计要求,对“SMW”工法桩成桩施工无影
响。
"工法桩施工中的费用比例较高,占26.3%,H型钢的回收率对于整个基坑围护工程的费
用具有较大的影响;
工程量清单综合单价表
表2
单位及专业工程名称:围护工程估算-地下室围护工程(省院终板)估算
序号 编码
名称
计量 单位
数量
综合单价 人工费 材料费 机械费 管理费 利润
制表时间:2015年5月20日
序号
1 2 3 4
"SMW"工法桩施工H型钢回收利用率问题调查统计表
问题
表4
频数(根)
H型钢插入过深
18
H型钢与压顶梁连接过紧
17
场地狭小,无法拉拔
5
H型钢变形严重
6
其他
7
合计
53
发生频率(%)
34.0 32.1 9.4 11.3 13.2 100
累计频率(% )
制表时间:2015年5月3日
4、 现状调查
2015年5月5日至5月18日,QC小组对在宁波市范围的4个土建类项目部进行资料收集
,经统计发现H型钢回收利用率约为90.9%,并对影响"SMW"工法桩施工H型钢回收利
用率进行问询调查、资料收集、统计分析。
"SMW"工法桩施工H型钢回收利用率调查表
m3
19279.18 15.63 126.76 52.72 12.63 3.61 211.35 4074655 19279.18 15.63 126.76 52.72 12.63 3.61 211.35 4074655 4767.66 15.63 48.40 52.72 12.63 3.61 132.99 634051 4767.66 15.63 48.40 52.72 12.63 3.61 132.99 634051

提高钢材利用率

提高钢材利用率

提高钢材利用率作者:李宁李华王芬来源:《山东工业技术》2015年第16期摘要:提高钢板材料利用率的最根本措施是运用高效实用的计算机辅助编程。

主要介绍了钢板下料特点及计算机辅助编程在数控火焰切割中的作用,如何提高切割效率和切割质量,同时对下料工艺进行改进以提高材料利用率,提升生产效率,降低生产成本。

关键词:材料利用率;计算机辅助编程;工艺改进0 前言提高钢板材料利用率的最根本措施是建立高效实用的计算机辅助编程并合理套料,从而提高切割效率和切割质量。

适当对工艺进行改进,可减少工序、费用、时间,降低劳动强度,提高生产效率。

1 钢板下料的特点数控切割具有切割质量好,尺寸精度和切口质量高,可代替部分机械加工,生产效率高,材料利用率高等特点。

剪板机对所剪钢板剪切长度和厚度均有限制,我公司的剪板机只能剪δ2-δ20厚的板,且适合于规则零件下料,如矩形、方形;但窄长条零件下料后变形大,校形困难,剪后边角余料多,材料利用率低,劳动强度大。

手工气割效率低,质量差,需要先划线,但灵活、适应性强。

仿形切割质量好,但尺寸受限制,而且不能排料。

相较于数控切割,其割缝质量不好。

2 计算机辅助编程计算机辅助编程能更好的提高钢材利用率和降低生产成本。

它主要是根据图纸要求对产品零件图形进行逐一绘制并编制程序,对一些加工件、割后易变形易有裂纹的件,根据板的材料、厚度要留出相应余量再对其进行编程。

对个别不需加工而达到质量要求的产品,用数控下料减少加工量,节约成本。

(1)提高切割效率。

使用计算机辅助系统,提前在电脑上对不规则复杂零件进行数控程序编制,为数控切割机提供切割程序,数控切割机全时用来连续切割(不再用来编程),且多枪切割,有效提高数控切割机的切割生产效率。

(2)合理套裁、适时断开。

对于数量多而复杂且形状极不规则的零件,通过计算机辅助技术实现合理套料和共边套料,有效避免单件切割产生大量剩余材料,提高材料利用率。

有时为了结合板的进料情况,尽可能的提高材料利用率,在编程时对零件图进行断开绘制后再编程,如图1闸门衬板:可分为两个板条(可直接割出,不用编程)及左右两边部分,编程时只编左右两边断开后的即可,节省了材料,提高了效率,降低了成本。

降低钢材消耗,提高钢材利用率的措施

降低钢材消耗,提高钢材利用率的措施

降低钢材消耗,提高钢材利用率的措施佚名【摘要】在激烈的造船市场竞争中,产品成本的领先是占领市场和争取发展的一大优势,近年来众多的船企都在研究和实践如何在设计、管理、生产等各个方面降低成本。

我们公司主要生产各种系列的海洋工程船,每一条船都是一个大型的钢结构工程,钢材在公司成本中占相当大的比例。

节约钢材,提高钢材利用率,减少浪费,才能更好地控制生产成本,增加产品利润,从而提高企业的市场竞争力。

本文结合福建东南造船有限公司为荷兰VROON公司建造的两条68米海底支持船,分析了影响钢材利用率的主要因素,提出了降低钢材消耗,提高材料利用率的一系列措施。

【期刊名称】《珠江水运》【年(卷),期】2015(000)016【总页数】2页(P56-57)【关键词】生产设计;套料;钢材利用率【正文语种】中文我公司属于中小型船企,根据近两年公司所造船利用率数据统计,其钢材一次利用率在82%~84%之间,二次利用率在86%~89%之间,其主要原因有:(1)公司产品以90米以下船舶为主,这些船舶主尺度较小,线型复杂,零件形状不规则,尤其外板和艏艉部结构的板材利用率低。

(2)生产设计过程中,由设计、施工错误,以及船东提出的更改,导致材料的浪费。

(3)设计进度、生产进度、钢材供货期和交船合同期的制约,导致钢材一次利用率低。

(4)生产管理、造船精度和设计套料水平影响钢材利用率的提高。

(1)优化初始设计和详细设计,降低空船重量根据以往相同类型船舶的设计经验,设计人员对68米海底支持船的初始设计和详细设计做了合理的计算和优化。

例如:将船首部分艏楼甲板至上艏楼甲板处外板板厚由母型船的16毫米减少到12毫米;对船首和船尾的侧推部分结构型式作了多次调整更新等。

初始设计和详细设计的优化,使空船重量由初始设计的1910吨降低到现在的1889吨。

(2)提前启动和优化生产设计,与送审设计公司做好协调沟通依据设计公司前期提供的图纸做足生产设计前期准备工作,将生产设计阶段发现的问题和要求及时向设计公司反馈。

提高钢材利用率方法研究

提高钢材利用率方法研究

提高钢材利用率方法研究发布时间:2022-10-11T07:05:32.343Z 来源:《中国科技信息》2022年6月11期作者:杨宏韩玮李维茂朱存洋高磊[导读] 在竞争日益激烈的今天,降低生产成本以获得更大的经济效益是关系到企业得以长期生存发展的一项重要战略举措。

杨宏韩玮李维茂朱存洋高磊徐工集团工程机械股份有限公司科技分公司摘要:在竞争日益激烈的今天,降低生产成本以获得更大的经济效益是关系到企业得以长期生存发展的一项重要战略举措。

在工程机械行业中,钢材成本在总成本中占相当大的比例,因此,提高钢材利用率是降低成本最直接也最有效的方法之一。

铲运事业部薄板件分厂2017年钢材综合利用率为72.10%,月消耗量为720吨,通过一系列提升利用率的方法举措,到2018年,钢材综合利用率利用率提升到了80.14%,每年原材料降本约220万。

通过一年多以来开展原材料降低成本项目经验,分析研究相关数据,总结归纳出了提高钢材利用率的常用方法有定尺采购、优化套料、设计更改、工艺改进等。

关键词:材料利用率定尺采购优化套料设计更改工艺改进1.概述通常来说,合格品中所包含的材料数量在总的材料消耗量中所占的比重就是材料利用率,也就是已经被利用的材料与实际材料消耗之间的比重,以此对材料的有效利用程度进行明确。

利用率较高的材料,在材料数量相同的情况下,所生产出的产品也更多,其材料成本也有所降低。

产品中所含材料的净重量占其消耗量的比重就是材料利用率,具体可用如下公式进行计算:材料利用率=(合格零件总重量/原材料总消耗量)x100%。

材料的利用率数值越大,则表明其具有较高的有效利用程度。

2.提高材料利用率的方法2.1定尺采购定尺采购是与钢铁厂签订购货合同,由钢铁厂根据客户的大小来供应,定尺一般分为单定和双定,也就是将板长或宽的某一方的大小定为单定,而定长、宽方向均定为双定。

以产品和采购费用为依据,选择最佳的方法。

钢的定尺采购,不但可以提高物料的利用率和裁剪效率,而且便于车间的生产进度,降低钢料库存,车间存放货位,物料利用追踪。

钢材利用率培训材料

钢材利用率培训材料

钢材利用率材料第一部分:利用率的计算方法一、工艺利用率的计算工艺利用率反映了各车型设计、规划以及工艺、设备的能力情况。

1.工艺利用率的计算公式1.1工艺利用率=净重/工艺消耗×100%;1.2单车工艺利用率=∑零件净重/∑零件工艺消耗×100%。

注:净重为实际称量,工艺消耗通过理论计算。

2.工艺消耗的计算方法2.1包料工艺消耗=单件毛坯质量=长×宽×厚×密度(7.85)注:工艺消耗单位为kg,则长单位为m,宽单位为m,厚单位为mm。

2.2卷料步骤一:制定标准——一般以15t/卷计算,头尾各去掉1.5m的头尾料;步骤二:计算单件毛坯质量M1=长×宽×厚×密度(7.85);步骤三:计算出头尾料的质量M2=厚×卷宽×头尾料长度(3)×密度(7.85);步骤四:计算实际可利用部分质量M3=卷重(15000kg)-M2;步骤五:计算可制件数A=INT(M3/M1);步骤六:计算工艺消耗=卷重(15000kg)/A。

例:一个零件毛坯规格为0.8×120×1250/8,用15吨卷料,单件消耗为多少?步骤一:以15t/卷计算,头尾各去掉1.5m的头尾料;步骤二:M1=0.8×0.12×1.25/8×7.85=0.1178kg;步骤三:M2=0.8×1.2×3×7.85=22.608kg;步骤四:M3=15000-M2=14977.392kg;步骤五:A=INT(M3/M1)=127142;步骤六:工艺消耗=15000/A=0.1180kg。

二、实际利用率实际利用率反映了工艺执行以及基础管理情况。

1.实际利用率的计算公式1.1实际利用率=∑(零件净重×产量)/实际消耗×100%;1.2实际消耗=冲压领料总重+期初库存-期末库存。

基于提高材料利用率在船舶设计中的方法应用

基于提高材料利用率在船舶设计中的方法应用

基于提高材料利用率在船舶设计中的方法应用摘要:本文分析了船舶设计中的材料利用率提升方法及策略,包括合理划分套料放样批次、合理布置板缝、采用混合套料方法、套料零件规格适当代替、恰当的余料管理方法、使用高效率的软件等。

关键词:船舶设计,材料利用率,提升策略引言:自2008年下半年以来,国内船舶订单量以及船价逐渐步入低谷,使得船舶设计和建造的市场竞争愈加激烈;而伴随这一过程的却是国家经济的进一步过热,CPI指数的连创新高,进而导致造船过程中的材料、设备等硬件成本,以及劳动力价格等软件成本逐年上升。

两相作用下导致造船行业利润严重下滑,很多中小船厂面临生存危机。

在这样的不利环境下,国内各大中小船厂应对的措施均放在生产各个环节的成本控制上,尤其是材料的合理利用,而在造船领域主要指的就是钢板的利用率,据统计造船过程中钢板利用率每提高一个百分点,带来的是百万元以上的成本节约,而控制钢板利用率的方法基本上全部放在船舶设计阶段,如下列举的措施是本人结合多年生产设计及现场实际检验所总结的经验后提出的行之有效的提高材料利用率的方法,其中的大部分措施目前已被我集团公司采纳,作为集团公司企业标准,开始用于生产实际并取得了可观的成效。

在船舶板缝布置阶段,首先在满足本船舶对应的船级社设计建造规范要求的前提下,各类型零件形状的设计尽量统一并且规则;板厚区域的划分除考虑满足性能、强度要求外,同时要考虑形状的规则即尽可能为矩形,为满足此要求有时候可以适当将厚板区域向薄板区域延伸;最后尽可能减少使用的钢板规格数量,降低船厂采购及生产施工难度。

其次应充分考虑放样套料时钢板的材料利用率;同时也要考虑钢板规格数量的控制,降低船厂采购难度及生产调用难度。

一般来说钢板规格越多材料利用率也越高,因此两者还要根据船厂的实际要求进行适当的权衡,目前常规船型订货的钢板规格数量船厂大多要求控制在500种左右。

提高材料利用率的方法按套料放样应用的先后顺序如下:1 合理划分套料放样批次船舶设计建造领域相关从业者都知道,一艘巨轮的形成是由上百个分段组合在一起来完成的,其中的工作量十分巨大,材料钢板的耗费数额也是相当可观,因此船厂不可能也没有条件(如资金、材料堆放场地等)一次性购进如此多的材料。

提升白车身材料利用率方法的研究_瞿二虎


工艺补充优化及对称零件拼接 工艺补充是拉深成形中不可缺少的部分, 它的 尺寸大小直接影响拉深的深度、 拔模角、 修边宽度、 翻边形式等。工艺补充部分处于废料区域, 合理设 计工艺补充将有助于材料利用率的提高。图 9 中 a、
2.2.5
2.2.6 废料利用 废料再利用通常采用嵌套零件和利用大废料 充当小零件毛坯 2 种方法。零件嵌套的方法可以直 接利用大零件的废料区域成形出零件, 既节省了小 零件所需要的板料, 又节省了模具费用, 还可以增 加大零件的塑形变形。但此方法存在小零件滑出 时和废料混在一起, 收集困难的问题。 利用废料充当其他小零件的毛坯, 可有效避免 嵌套零件工艺方案中小零件压制后收集困难的问 题, 但也存在一些缺点: ① 需要开发冲制小零件的 模具; ② 需要单独安排压力机来冲制此零件; ③废 料已经受过拉深, 存在一定的内应力。 该 2 种方案都可以起到有效提高材料利用率的
≤0.25 1 0.8
1.2 1.2 1.5 1.2 1.5 1.8 2.2 1.5~2.5 1.8~2.6 2.2~3.2 1 1 1.3 1 0.8 1 1.2 1 1 1 1.2 1.5 2 1.2~2.2 1.5~2.5 2~3
对称件左右 (前后) 对接, 如图 10 所示, 有助于 减少工艺补充造成的材料浪费, 且一次可以冲制 2 件, 提高了生产效率。
模具工业 2015 年第 41 卷第 12 期
29
提升白车身材料利用率方法的研究
瞿二虎 1,许海媚 2,张学文 1 (1.北京汽车研究总院 越野车研究院,北京 100000; 2.河北工业大学 材料学院,天津 300000)
摘要: 从车身开发的 3 个不同阶段对材料利用率提升的对策进行了研究, 通过对不同工艺方案、 生产方 法的对比, 总结了某些条件下零件及工艺的最优设计方案, 通过工艺参数、 设备选用及废料利用等因素 的研究, 提出了一些行之有效的提高材料利用率的方法, 可为其他车型降低整车生产成本提供参考作 用。 关键词: 材料利用率; 冲压; 落料排样; 白车身 中图分类号: TG386 文献标识码: B 文章编号: 1001-2168 (2015) 12-0029-04

提升船用钢材利用率的方法

pr o d u c t i o nb a s e do nt h e mo s t r e a s o n a b l ec o s t . Ke ywo r d s : r e a s o ab n l e , " u i t l i z a t i o nr a t e , n e s i t n g; c o s t
t h e u t i l i z a t i o n r a t e o f t e h m o  ̄ n i e s t e e 1 . T h r o u g h o p i t m i z i n g d e s i g n , s r t e n g t h e n m a n a g e m nt e a n do t h e r m e t h o d s ; 豇 e f e c t i v e l y i m p r o v e s t h e u i t l i z a t i o n r a t e o fm a t e r i a l s . F r o m t e h s t e e l p r o c u r me e nt c o s t s , l o g i s t i c s , m a n u f a c t u r i n g s r t ng e t h , a n d S O O i l , t h i s p a p e r p l a n s a as m t e f e c t i v e u i t l i z a i t o n s c h e m e a n d i m p l e m e n s t i t i n s h p i d e s i g n a n d
递增 ,宽度按每 1 0 0 毫米递增 , 所以戳 』 分板缝时 就要考虑尽量按订货规格将—块板用足 。值得注意 的是板缝划分还要考虑到割缝、零件套料间隙、零

提高数控切割钢板利用率及降低切割成本的几点建议

提高数控切割钢板利用率及降低切割成本的几点建议随着制造业的发展,数控切割钢板在钢铁加工中扮演着越来越重要的角色。

如何提高数控切割钢板的利用率并降低切割成本成为制造企业关注的焦点。

本文将针对这一主题,从多个方面提出一些建议,并探讨提高数控切割钢板利用率及降低切割成本的方法。

1. 利用先进的数控设备和刀具在提高数控切割钢板利用率及降低切割成本的过程中,使用先进的数控设备和高质量刀具是非常重要的。

先进的数控设备能够实现更精准的切割,提高利用率。

高质量的刀具可以降低切割成本,并且减少更换刀具的频率,提高生产效率。

2. 优化切割路径为了提高数控切割钢板的利用率,优化切割路径是非常关键的。

通过合理规划切割路径,减少钢板浪费的还能提高切割效率。

在编程时,可以考虑采用最优化切割算法,尽量减少废料的产生,从而降低切割成本。

3. 精准的钢板定位通过提高数控设备定位精度和稳定性,可以实现更精准的钢板定位,减少切割误差,从而提高利用率。

采用合理的夹具和夹持方式也能够有效地提高数控切割钢板的利用率,并降低切割成本。

4. 有效的管理和维护对数控切割设备进行有效的管理和维护是提高利用率的关键。

定期进行设备保养和维护,保证设备的稳定性和精准度,可以避免因设备故障导致的生产中断和损失。

加强对操作人员的培训,提高其操作技能,也能够提高数控切割钢板的利用率。

5. 合理的订单组织在订单组织方面,合理安排生产计划,根据订单要求选择合适的切割方式和工艺,可以最大限度地提高数控切割钢板的利用率,降低切割成本。

总结和回顾通过以上几点建议,我们可以看到,提高数控切割钢板利用率及降低切割成本并不是一件容易的事情,需要综合考虑设备、工艺、管理等多个方面。

只有在这些方面都做到位,才能够真正实现提高利用率和降低成本的目标。

对于企业来说,提高数控切割钢板利用率及降低切割成本是非常重要的,可以直接影响到企业的生产效率和竞争力。

需要不断探索和创新,在实际生产中寻找适合自己企业的解决方案,才能够真正取得显著的效果。

提高钢板下料材料利用率的措施_董巧红

文章编号:1009-6825(2002)02-0138-02提高钢板下料材料利用率的措施收稿日期:2001-12-17作者简介:董巧红(1973-),女,1995年毕业于北京理工大学机电一体化专业,助工,中铁十二局集团三公司机械化工程公司,山西太原 030024董巧红摘 要:分析了现代企业中钢板下料的特点和企业的生产现状,从生产要素的几方面提出了相应的改进措施,以及对相关部门提出了部分要求,指出提高钢板材料利用率的根本措施是建立高效实用的计算机辅助焊接工艺与生产管理系统,它是一个系统工程,涉及技术、生产、物资各部门,既有管理因素,又有技术因素,而管理是重点。

关键词:钢板下料,材料利用率,生产管理中图分类号:TU712文献标识码:A 钢板材料利用率的高低反映了企业的管理水平,也是影响钢结构制造厂经济效益的主要因素之一。

发达国家同行业的钢板下料,材料利用率已达75%以上,国内企业一般只有55%~70%之间,差距较大。

对年耗钢板数千吨的企业来说,材料利用率若提高10%,每年就可节约数百吨钢材,经济效益十分显著。

因此,挖潜降耗,降低生产成本,成为企业管理的一个重要方面。

提高钢板材料利用率的工作是一个系统工程,涉及技术、生产、物资各部门,既有管理因素,又有技术因素,而管理是重点。

1 钢板下料的特点钢板(板厚大于等于4mm )下料一般是采用数控(火焰、等离子、激光)切割、剪板机下料、手工气切下料、也有采用光电跟踪切割和仿形切割。

数控切割具有切割质量好(尺寸精度和切口质量、可代替部分机械加工),生产效益高(连续切割、多枪切割)和材料利用率高(套裁下料)等特点,是目前企业钢板下料的主要手段。

剪板机一般剪切20mm 以内低碳钢板,效率和质量尚可,但受零件形状限制,有可能还需气切成形,且有的零件剪切次数多,操作困难。

剪切长度受限制,较适合于矩形件下料,但厚板窄长条状零件下料后变形大,校形困难。

剪板机是一刀切,通常没有考虑排料问题,因而边角余料较多,材料利用率不能提高,但适应于小型企业。

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计院反馈,使各个 设计阶段和各个专业交叉
衔接 ,相 互协 调 ,这样 不仅 能大大 降低 设计 错误 ,同时也 能节 省大量 的时 间,便 于 生产
设计 的深 化与细 化 。

生产 设计 时 , 由于设 计 院的 中途修
改 , 以及 设计 、施 工的疏 忽 ,导致钢 板 的浪 费。
经 常沟 通 、协调 ,研 究工 作 中可能 出现 的 问
题 , 制订 相应 的对 策 , 少工 作 中的差错 , 并 减 确保 整个 生 产流程 的畅通 。
4 、结 论
对 于 同 型后 续 船 的 套料 可 先 用 完 前 一 条 的 料 ,再用 整板套 料 的办法 。使 余料得 以充
用新工艺和新技术对于降低造船成本,提高 劳动效率,有着积极的推动作用。
余料信息移植到钢板余料上 ,供二次使用。
然 而 ,该 系统在 运行 当 中依然存 在一些 问题 : ( )由于 内业 车 间余料 堆放场 地较 小 , 1 使余 料起 吊困难 ,存在 管理 不到位 、以及 行 车与 人力 的浪 费现 象 。 ( )余 料 管 理体 系 有 待进 一步 完 善 , 2
员交流、检查核对余料的库存情况,督促和 指导 下料人 员充 分用好 余料 。
《 技与管理》2 1 第2期 科 0 0年
完 善 余料管 理系 统 ,制 订相 应 的余料 核
l 算办法 .对不 同型船 所 生成 的余料 进行 余料 共享 , 州于 后续 船 中, 进行 单船 和 全船 核算 。
难。
关 键宇 :钢板 利 用率 提 高 方 法
1概述 .
目前 ,世 界造 船市场 已进入 了 白热化 的
竞 争状 态 ,面 临着 材料 、能源 、设备 、劳 动 力 等价格 的不 断上 涨 ,以及 汇率 及利率 的不 稳 定 。这 些都 给造船 市场 造成 了压 力 。在 这 种 大环 境下 ,一 个造 船企业 能够 立足 与生 存
下达一 一调用一 反馈的路径欠通畅。
( )余料使用率不高,批量生产 的后 3 续船 余料管 理混 乱 。
确 保 余 料 的 有 效 利 用 ,提 高 板 材 利 用 率 ,在余料 管理 上还 大有 可为 。 合理建 立余 料库场 。效劳动;降低作业难度 ,实现 高效焊接,提高产 品质量。
322混 合套料 技术 ..
钢板套料受许 多因素的制约,包括生产
计划 、作业 流程 、分段 结构形 状特 性 、钢板 规格 ,套料 单元组 合 。这 些都 影响 到钢板利
据现场条件将余料进行分类,重新编号、归 类,并在下料工序旁专 门设置小库工位,下
料 人 员 不 用 再 从 一 大 堆 余 料 中翻 找 需 要使
用率的变化。
放样人员在套料时应进行反复比较,合
并,优化。在套料时,可 以根据分段结构特 点、零件形状 ,将同一总段或相 同类型的分 段混合套料 ,也可进行局部混套 ,即将护舷 材 、舭龙骨等全船分布的结构和相对应区域
用 的余料。便于余料的管理、调用。 下料 车间应该定期将车间 的余料库存 信息向设计所汇报 ,设计所设置专门人员对 余料进行管理,并经常深入现场,和下料人
率 的重要途 径 。 目前 舰 船设计 所通 过引进外
来技 术和先 进软件 , 自己开发 研究 了一套余 料管 理系统 。分段 套料 后形成 的余料 信 息可
以直 接导入 到余 料库 中 ,内容包 括工号 、余
设计人员在进行板缝布置 时也要充分 考虑 钢板 的利用 情况 ,可 以先 与放样 人员协
的分 段混 套 ,这样 既可 以提 高材料 利用 率又 可 以方便 集配 、安装 。如舰船 设计所 船体 设 计 室在对 C级 化学 品船套料 时 ,将 舷侧和底 段分 别混 合套料 ,利 用率达 到 了 9% 0 以上; I0 0 打捞 船 将护 舷 材 上 的零 件加 入 到 该 O 0T 分段 混合套 料 ,就 收 到 了很好 的效果 。 32 3 料管 理技术 .. 余
商 ,根 据套 料 的需 要 ,在 不影 响整体 结构布 局 的情况 下 ,合 理地布 置板缝 。 32开展 技术 创新 ,提高板 材利用 率 . 降低造 船成本 是全 方位 的 。大 力推广应
料号 、材质 、炉批 号 、厚度 、尺 寸等信 息。 套料 人员可 以很 方便地 查 找、调用 余料 。套 料 图完成后 ,设计 人 员将余料 信 息反映 到套 料 图上 ,发 给 内业 车 间 。内业 车 间下料后将
时,要进一步加大宣传教育力度,加强考核
力度 ,使 职工 增 强节 材意 识 。每 个职 工应 该 把 提 高 钢 材 利 用 率 看 成 是 与 企业 和 个 人 息 息相 关 的大 事 ,发 扬 主人翁 精 神 ,开 动脑筋
献 计 献策 ,从 身边 做起 、从 细微 做起 ,千方
J 将 问题 消 灭在源 头 , 免流 向下道 工序 。 , 避 同 时 没计 部 『应 与车 间 保 持 畅 通 的信 息 渠 J
的钢板板缝排列方法进行反复优化 ,对需要 经过展开确定尺寸的零件进行精确计算,同 时还应考虑焊接收缩补偿量和切割损失,然 后订购板材,对于同种厚度的钢板可以选择
几种规格的板幅,便于套料人员合理使用 。 在有 可 能的情况 下 尝试 使用 “ 不定 尺 ”订货
技术 。
余料 的有效利用是提高公 司材料利用
[]《 1 造船生产设计》 ,中船工业总公司 造 船生产 设 计组 。
[] 兆 康 、《 舶 建 造 工艺 学 》 2徐 船 ,武 汉 交通 科技 大 学 出版 社 。 []《 3 船舶 设计 使用 手册 》 国防 工业 出 ,
版社 ( 9 7 19 )
导、纠正。同时生产管理部 门和技术部门应
上去。
做 好 前期 的策划 工作 ,制定 比较 合 理 的综 合
参 考 文献
日 程表 、接点表、出图计划等,一旦实施尽 量不更改或小更改,避免套料 图颠覆性的修 改 ,造 成余料 管理 混乱 。
加 强对现 场 的监督 与管 理 ,在 零件 转 运 上 ,严格 按照 零件类 型转 序 ,尽量 减少 零件 转运 的丢 失和 差错 。管理 、技 术人 员要 深入 现 场 对 施 工 现 场 的不 规 范 施 工 行 为 进 行 指
是提高企业竞争力的关键之一 。. 2 、钢 板利 用率 的现状 分析
近 两年 ,我公 司建造船 舶均 以高技术 含 量 高 附 加 值 船 舶 为主 ,这 些 船 舶 主 尺 度 较
很长的时间,而且各个设计 院的技术水平也 存在一定的差异 ,设计 院无休止 的更改也给 我 们在 生产 设计 时带 来一 定 的 困难 。因此应
的根本在于能否降低造船成本。而当前对造 船成本影响最大的是船用钢板。据统计 :每 艘船 的钢 板 消耗 占产 品成 本 的 3— 0 。 据 04 % 根
以往 经 验 ,造 船 业 的利 润率 一 般只 有 3 左 %
右 ,因此提 高船用 钢板 利用率 、最 大 限度 地 减少浪 费现 象 ,具有 非常现 实的意 义 。这 也
32 1 .. 精度造船技术 精度造船技术就是用数理统计的办法 ,
通 过 对 造 船 生 产 中的 加工 公差 和 焊 接 热 变
形的精度控制,用补偿量和焊接收缩量代替
余量 的办 法 ,减少 造船加 工 、装 配和 焊接过
程中的无效劳动。 大力推行精度造船技术,减少余量加放
范 围和 大 小 ,可 以极大地 减少造 船生产 过程
广I 。 f川 J
降低造船成本是全方位的,提高板材利 用 率还很 有 潜力 可挖 。这 就需 要我们 不 断总
结经 验 、打破 专业 限制 ,不断 开拓创 新 。同
3 3 化 生产管 理 .优
设 计 部 ¨各 专 业 室 之 间应 保 持 紧 密 联
糸 ,对于 殴计中 出现 的 问题及 时进 行沟 通 学
尽 量将 生产 设计提 前 启动 ,依据 设计 院前期 提 供 的图纸 做好 生产 设计 的前 期工作 ,将生 产 设 计 阶段 的要 求 和 发 现 的 问题 及 时 向设
小、线型复杂、板材利用率不高 。根据近两
年 内公 司所造 船舶 的数据 统计 ,其 总 的利 用 率都在 8% 9% 5一 0之间徘徊,有的甚至在 8% 5 以下 。其 中主要 原 因有 :
道 , 了解 已发 资料 、实 际下料 、加 工与装 配
进 程 ,做 好原 发放 资料 的回收 整理 ,使 图样 文件 ,切割 指令 、加 工信 息等 资料 的修 改具
有及 时性 、有 效性 。 生产 管理 部 门应 该充 分发挥 职 能作用 ,
百计 把钢材 消耗 降下 来 ,把 钢材 利用率 提 高
《 科技 与管理》2 1 第2期 0 0年
提高钢板利用率的研究
吴 俊 红 摘 要 :在 当前 经济危 机的影 响 下 ,提 外板 利用 率较 低 。且 我 公司建 造 的船舶 多为
高钢板 利 用率 ,对 于公 司降低 造船 成本 ,提
单船或者小批量, 采购板材种类多 批量小,
生成 的余 料无 法二 次利用 。
分段划分时,在满足公司的起 吊能力的
同 时,也要 根据 常规 板材 的规格 , 以尽量用
二、船舶主尺度相对较小,而且线型复 杂,零件形状不规则,不利于套料,尤其是
满整张钢板为原则 ,对分段合理划分,这样
《 科技与 管理》2 1 弟2期 00耳
有 利于提 高板 材利 用率 。 在编 制采 购订 货清单 时 ,应根 据不 同的 船 型订制 不 同规格 的板材 ,对 平面 或者 曲面
3 、提高 钢板利 用 率的 方法 与途径
如何提 高钢板利用率 ?这是 国内造船
企 业在 目前造 船形 势 下普遍 关注 的问题 。 3 1 化生 产设 计 .优 传 统 的生产设 计流 程 为 :初 步设计 一详 细 设计一 生产 设计 。 由于 这种 设计 方式 是 串 联 的流程 ,生产 设计 时遇 到 的 问题在 与 设计 院沟 通 时往往 需要 很 多的 中间环节 ,会耽 搁
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