2015年下半年工作计划
2015年上半年安全生产工作总结及下半年工作计划
2015年上半年安全生产工作及下半年工作计划
一、上半年工作
2015年上半年，我们公司在安全生产方面取得了一定的成绩。
具体如下：
1. 安全生产教育培训
上半年，我们公司共组织了10次安全生产培训，培训范围包括安全生产法律法规、安全生产知识和技能、应急处理等，参培人数达到500人次。
2. 安全生产检查
经过多次安全生产检查，我们公司发现并整改了多处安全隐患，确保了生产场所的安全。
3. 安全生产演练
我们公司组织了一次火灾应急演练，提高了员工的应急处置能力和安全意识。
二、下半年工作计划
下半年，我们将继续加强安全生产工作，做到全员参与、全方位管理。
具体计划如下：
1. 加强安全生产教育培训
下半年，我们将继续组织安全生产培训，针对不同岗位员工的安全教育和培训内容进行细化，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全生产督查与整改
我们将加强安全生产督查力度，建立健全安全管理体系，及时发现、整改安全隐患。
同时，加强对承包商的管理和监督，确保其安全生产达标。
3. 加强应急预案和演练
我们将进一步加强应急预案的制定和完善，并组织应急演练，提高员工在遇到紧急情况时的应急处置能力。
4. 建立安全奖惩制度
我们将建立健全安全奖惩制度，对安全工作优秀的员工进行表彰和奖励，对安全隐患未整改或安全事件发生时未按规定报告的责任人进行严肃处理。
三、
上半年的安全生产工作为我们下半年的工作打下了良好的基础。
我们将继续加强安全生产工作，坚持以人为本，切实保障员工生命财产安全，为公司发展保驾护航。
2015年企业下半年工作计划范文
经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续发展，才能完成总公司交给的任务。
(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。
提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。
通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。
继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。
对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。
(二)狠抓生产治理，确保安全质量。
安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。
在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。
(三)进一步细化治理、创新服务。
下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。
对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。
对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。
在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造服务计划书，及时准确地为客户提供所需的数据。
挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。
2015年最新民营公司下半年工作计划
2015年最新民营公司下半年工作计划**公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。
但仍有很多方面需要不断完善。
就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产治理，逐步拓展市场、上海治疗胎记的医院增加经济效益。
其主要工作重点抓以下几个方面：一、生产治理方面〈1〉保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。
另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。
在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。
进步车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量进步到6000-8000吨左右。
〈2〉设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。
自体脂肪丰胸但距原设想的目标仍有很大差距。
究其主要原因还是在设备的完善与职员到位方面题目。
车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、职员未完全投进到生产当中往。
还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及职员的利用率。
因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
二、内部治理方面〈1〉降低生产本钱，进步企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，**公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部分应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。
整形医院排名这点要从我们企业的每一员做起。
在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。
那样才能真正进步企业内部的凝聚力以及与外界的竞争力。
2015年下半年工作计划
2015年会计个人工作计划
为了适应公司财务工作的需要，现对2015年下半年财务工作做如下计划：
1、根据最新的会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
及时做好日常记账工作，报送财务报表。
计划（1）每月31日前完成当月各工地对账单（2）每月10日前将上月票据制单完毕，清理往来明细，并报告相关领导决定后做账务处理（3）每月15日前结转当期损益，编制财务报表，完成税务申报。
2、做好内部费用报销审核工作，公司人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并注意防范不必要浪费和舞弊。
3、库存管理。
仔细查验前期已付材料款是否取得了发票，并及时索要。
对于采购入库单必须有相关人员验收和入库，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符。
根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。
库存只需保证正常生产所需要的合理存货储备量，避免因库存量过大，导致流动资金占用额高，给企业流动资金周转带来很大的困难。
4、保持与当地税务局沟通，掌握最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将税务风险降至最低。
5、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
2015年下半年工作计划
2015年下半年工作计划下半年，公司面临的市场形势更加严峻，市场整体趋势不会发生根本性转变，激烈竞争将成新常态。
下半年公司的核心任务是强化管理、降低成本，聚集能量、应对竞争。
下半年的工作规划如下：一、工作思路和目标：工作思路是提升管理成效，优化运营指标，降低生产成本，力争转亏为盈。
1、经营目标：产销水泥（含商品熟料）万吨、生产半成品熟料万吨。
2、成本费用控制目标：大力开展增收节支活动，熟料制造成本低于154.50元/吨，水泥制造成本低于160.13元/吨，吨产品维修费用低于15.16元/吨。
3、安标创建目标：安全生产一级标准化企业创建月底达到报验条件。
二、完成好下半年工作的保证措施1、多产多销，确保实现全年生产经营指标。
下半年完成产销水泥（含商品熟料）万吨的压力很大，困难重重。
一是继续加强与营销中心的沟通协调联系，抢抓工程施工旺季的黄金时机，充分发挥铁路专用线优势，根据市场需求变化，抓好多品种的水泥生产组织和产品发运工作，力争多产多销。
二是树立上到工序服务下到工序的思想，着力抓好石灰石进厂、水泥窑磨的运行、过程质量控制、装车过磅和发运等环节的服务管理工作，提高服务意识，为多产多销创造条件。
三是着力加强物流采购供应工作，组织好原煤、粉煤灰、铜渣、砂岩等原燃材料的进厂供应工作，千方百计利用特种水泥争取市场，创造效益。
同时，充分利用好峰谷电价政策，对立磨、水泥磨、煤磨等主机设备的限停，严格遵守峰谷时间，加大开空车现象的考核力度，降低生产成本。
2、优化管理，着力提升企业综合管理水平。
一是在定编定员的基础上，三季度前由点及面地完成全员竞聘上岗工作，进一步优化人力资源配置，缩短管理、业务流程，激发企业内部活力，提升企业管理水平。
二是加大专业考核力度，各职能部门要根据分管专业对公司工艺、设备、安全、环保、物流供应、采购等方面进行排名打分，通报评比、奖优罚劣，提升公司专业化管理水平；三是进一步细化绩效工资分配细则，每月根据产量、质量、成本、运行等经济技术指标完成情况和个人业绩，核定发放绩效工资，进一步调动职工的工作主动性和创造性。
2015下半年工作计划
2015下半年工作计划2015下半年工作计划下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照“稳中快进、改革创新、统筹发展、全域开放”的工作基调，争当“四个标兵”，奋力完成全年各项目标任务。
（一）千方百计确保房地产业持续健康发展。
加大房地产项目招商力度，积极引进知名房企提高项目打造的质量和水平，进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产项目连片发展，提高宜居水平，推进我县房地产业转型升级。
加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺利完成。
（二）有序推进住房保障工程建设。
在把好工程质量、专项资金和建设过程安全“三关”的前提下，加快工程进度，确保完成2011年300套公租房项目分配安置和加快续建、新建公租房项目建设。
通过在具体操作中设定不同的收入、住房申请条件、采用市场定价、租补分离、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。
廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。
（三）加大棚户区改造力度。
进一步完善全县棚户区改造项目计划，深入研究项目实施的稳定风险和可行性，加大项目资金争取力度和融资力度。
充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的经验和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台优惠政策，调动群众参与改造的积极性，切实改善棚户区群众居住条件。
2014年7月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上，加快推进模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺利完成。
（四）深入推进城市营销。
突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效的办法深化城市营销和房产促销工作。
重点以优惠促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、青海在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果的最大化。
通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进一步巩固市场；积极筹备“天府水城·金堂号”冠名列车T22/3（成都至拉萨往返列车），预计9月底之前正式冠名；筹备“新浪金堂杯”第三届高尔夫挑战赛，通过ccTV-5、ccTV高尔夫频道、旅游卫视、新浪网、腾讯网以及《华西都市报》、《头等舱》等媒体植入我县城市形象宣传；借力我县重大节庆活动，集中展示精品房产，开通看房直通车，吸引更多人在我县购房置业。
[2015年上半年总结及下半年计划]上半年总结下半年计划
[2015年上半年总结及下半年计划]上半年总结下半年计划上半年总结及下半年计划2015年上半年已经过去，来到鞋品三个月了，回想在超市的日子里，是多么的快乐，多么的优秀，工作态度是多么的积极，曾很骄傲的荣获了优秀员工之名誉称号。
3月31日我来到一楼的鞋品业种，来鞋品的这段时间里，接触到百货业态的环境，这又是一个新的挑战，面对新的工作岗位，有着巨大的压力，有着无比的困惑，留着懦弱的泪水，勉强着微笑，接受这个新的大家庭。
在所有鞋品家人的共同努力下，每个月都努力完成公司所有领导制定的销售计划。
同事之间关系融洽，管理水平也有所提升，而我在公司领导和同事的帮助下，也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。
现将上半年的工作情况总结如下：一、上半年工作总结自身能力的提高，心态的调整。
来乘风新玛特鞋品三个月的时间，我的心态有了很大的改变，因为责任和压力，我学会了忍耐，学会了坚强，学会了稳定自己的情绪，这对我来说是最大的收获，在服务技能上有了很大的提高。
在几个月的时间里，我抱着融入和虚心学习的态度，向店里每一个人学习，从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能，在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。
维护顾客，积累人脉：我始终相信，用心服务，顾客会感觉得到。
我每天都会带着一颗感恩的心去工作，去对待同事和顾客，因为只有这样的微笑才是发自内心的，别人会感觉的到，所以短短几个月我就得到了很多老顾客的认可同时也丰富了我的人生，我应该感恩，是到鞋品业种这个平台让我结识了这么多有缘的朋友和活泼可爱的同事，这是我最大的财富。
人际交往能力的提升。
通过与鞋品业种的员工、顾客的交流及自身的学习，我学到了更多人际交往的能力，根据场合说话，什么时候需要沉默倾听，我知道只要真心付出、用心服务，同事们会认可你，顾客也会信任你，成为你的朋友。
身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题，我开始去关注每天每个品牌的销售计划和完成率、和工作准备和安排，要有大局意识、责任意识和长远的眼光，才能得到员工们的认可和尊重。
2015下半年工作计划【2】
2015下半年⼯作计划【2】
⼀、指导思想
以全⾯落实科学发展观为指导，以实现个⼈价值与企业价值的和谐统⼀为最⾼宗旨，以转变观念为突破⼝，积极融⼊企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能⽔平;以遵章守纪为重点，努⼒确保⼈⽣安全⽆隐患;以勤奋⼯作为主攻⽅向，树⽴刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个⼈综合素质。
以崭新的战⽃姿态，崭新的精神风貌、崭新的⼯作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略⽬标⽽努⼒奋⽃。
⼆、⼯作⽬标
蓝图绘就，⽬标确定，关键在于抓好落实。
为使⽬标如期实现，要切实做好以下四⽅⾯⼯作：
⼀、转变观念，明确奋⽃⽬标。
部门2015年下半年工作计划
部门2015年下半年工作计划部门2015年下半年工作计划随着新学期的到来，抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。
信息学院生活部一直以服务同学，宣传自己为工作原则，在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。
基于以上情况，现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排：一.自身建设1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。
在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。
明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。
3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。
工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。
工作中应当注重效率，质量和可操作性。
在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做无用功。
4 .注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。
二.工作制度：1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。
2.本着从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学的宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。
3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。
4 .生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。
5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。
6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。
2015年下半年质量工作计划
天琪美医药有限公司2015年下半年质量工作计划制定人：戎小春尊敬的公司领导：2015 年上半年已经过去了,在下半年里,要不断提升药品监督管理方法,保证公司合法经营,我们严格按照《药品管理法》《药品经营质量管理规范》的要求运行，确保公司经营药品的质量安全。
药品质量管理是公司经营环节的重要部分，质量管理部具体负责公司日常的质量管理工作。
为了更好的贯彻实施《药品经营质量管理规范》及公司的质量方针、目标，为了加强和创新公司管理模式，完成公司下达的质量目标任务，结合积分制管理的新模式，现制定公司2015年下半年质量管理工作计划，内容如下：1、修订和补充完善质量管理制度根据公司《质量体系文件管理制度》的要求，结合新版GSP文件内容和公司上半年经营实际情况，从7月份到10月份之间组织质管部人员对现有质量管理制度、程序、职责文件进行补充和修订（增加物价员、电子监管码管理员、中层副职人员、实习管理者等岗位管理职责文件）；十一月份对质管部提交补充修订后的制度初稿进行审核，审核后质管部汇总审核意见进行定稿并按照规定下发文件。
同时组织人员进行新制度文件的培训，每季度对公司各部门文件执行情况检查一次，必要时增加检查次数，做好检查记录。
（备注：两次制度执行情况检查，一次新制度培训；完成此项内容奖励相关参与部门B分50-100分、个人奖励B分10-30分；未完成时相关责任部门扣B分50-100分，个人扣B分10-30分）2、加强各分支机构综合管理考核工作落实质量责任制，确保质量管理工作连续有效，按照《药品经营质量管理规范》和公司质量管理文件的规定，继续做好日常检查和每月综合考核工作；日常检查主要由质量管理部进行（重点督促和监督各部门按照GSP要求组织销售，加强采购、收货验收、储存养护、销售出库等各环节的质量控制），质量管理部对所有药品经营质量管理活动进行检查，对发现的质量违规行为采取制止、限期整改、处罚、通报等措施，确保药品质量。
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学校工作计划
十二德堡中心小学2015年7月11日
学校工作计划
根据教育局文件精神本学期，我校继续以提高教学质量为工作核心，全面推进素质教育。
强化管理，深化改革，抓好小学生养成教育。
一、抓好素质教育的实施，全面提高教学质量
1、扎实做好德育工作，提高学生的道德品质。
完善德育工作制度，各校结合《小学生日常行为规范》，制定小学生《一日常规》；开展好每周的主题班队会活动和的升旗仪式活动，以重大节日为契机开展主题教育活动，对学生进行道德品质教育；加强班主任队伍建设，强化班主任德育主体意识，充分发挥班级管理在德育工作中的作用；完善学校、家庭、社会德育网络，开好家长会，优化育人环境。
2、大力推进“三个一”活动，确实抓好养成教育活动，各校进一步明确工作任务要求，建立和完善“养成教育”实施方案，结合学校实际制定详细的“学生养成教育”每月行为目标，做到每个月重点抓好学生一个良好行为习惯的养成。
逐步形成一种长效机制，确实提高学生的文明行为，推动我乡“三个一”活动的开展。
3、深化课程改革，探索各学科常态化教学模式，提高课堂教学效益。
按要求落实课程计划，开足、开全各学科课程。
加大课改“生本课堂”模式的研究力度，每位教师能根据模式要求上好每一节课，利用好每个四十分钟，提高课堂效益，向课堂要质量；继续推进听推门课工作力度，领导评课、导课要详细认真；做好新老教师“结对子”帮扶工作。
各校每学期领导听推门课，做到随时走进课堂，随时掌握教学动态。
中心小学人员会随时到全乡各个班级听推门课，检查“生
本课堂”模式在教师中的落实情况。
4、认真开展教科研活动。
积极参加上级组织的教研活动，组织好我校继续教育校本培训工作（每个学期最少活动四次），抓好本乡教研活动，各校抓好本校、教研组的教研活动，形成良好的研究氛围。
对派出参加教研学习的教师，每次要讲授一节汇报课。
抓好市级课题《语文课堂教学中情感激励功能的研究》和《探究式教学在小学数学学科中的应用》的结题研究成果，在我校教学中延续实验工作。
不断创新教研方式，结合学校实际进行有针对性、有时效性的校本教研，每学期开展大型活动4次以上。
5、加强体卫艺工作，提高学生素质。
加大设备、器材的购置和使用力度，积极开展“阳光体育运动”，强化大课间活动，使大课间向标准化迈进。
抓好学校田径队、乒乓球队的训练工作。
开展丰富多彩的体育活动，确保学生每天在校保持一小时的锻炼时间。
做好《学生体质健康标准》达标验收工作。
做好流行性疾病的防控工作，加强学校食堂卫生的监督检查力度。
加强学生国防教育，增强国防意识。
二、加大投入力度，不断改善办学条件
6、对全乡各个学校进行安全隐患排查，各校房舍等设施存在问题的该修则修、当停则停，消灭校园内安全隐患
7、筹备中心校教学楼、食堂楼房建设前期工作。
确保中心园教学楼建设质量，并如期交付使用。
推进教育技术现代化进程，提高教育装备水平。
各校充分利用远程教育资源，每周保证应用20节以上，加强资源库建设，提高信息技术应用于学校管理、培训、教科研的水
平。
三、加强教学常规管理，提高学校管理水平
8、加强教学常规管理。
制定和完善学校教学管理常规，注重教学过程管理，把常规抓细、抓实。
注重备、教、批、辅、考等教学环节，抓好练习册、写字、家庭作业、日记等常规训练。
中心小学组织好期中、期末的教学质量检测。
9、大力度实行领导兼课、听课制度。
中心校副校长、主任、副主任要兼一门主课，本学期业务主任、抓教学校长每周听课不少于4节，其他领导听课每学期不少于50节，专任教师听课必须达到20节以上。
所听每一节课必须有详细的教学评价记录。
10、抓好学校安全工作。
上好开学“第一课”，培养学生的安全意识，增强学生安全防范的应急能力；做好校园安全隐患排查，完善各校安全预警机制和突发事件应急预案，提高突发事件处置能力和处置效果。
中心小学不定期进行专项检查。
各校加强值班值宿工作，加强对乘车学生管理，严谨学生乘坐“三无”车辆上下学，确保学生的生命安全。
加强学校校门管理，完善出入登记制度，没经过学校准许校外人员不得进入校园。
11、加强学前教育管理。
开学前挨家挨户动员适龄儿童入学，使学前儿童入学，幼儿园根据校计划订出年度工作计划，使学前教育规范化，使学生招得来，留得住，为小学部输送合格的生源。
四、加强党风廉政建设和行业风气建设，建和谐校园
12、加强党风廉政建设。
加强领导班子思想、作风、纪律建设，
做到廉洁自律。
各校认真贯彻执行教育系统“十条禁令”和教师行为“七不准”。
严厉制止教育“三乱一罚现象”。
13、推进政务、校务公开。
全面推行学校财政、学校收费公开制度，增强学校工作透明度。
14、强化校园工作作风建设。
引导和培养广大教师在师德修养、敬业精神、学识能力等方面以身作则、率先垂范，完善学校各项规章制度，用制度管人、管事；建立科学的考核方案形成长效工作机制，激励机制。
让广大教师真正体会到干多干少不一样，干好干坏不一样。
15、做好信息、信访、计划生育、工会、老干部、综合治理等工作。
五、加强队伍建设，全面提高教育队伍素质
16、加强中层领导干部队伍建设。
加强中层领导干部队伍培训，提高学校管理水平，实行中层领导干部兼主课制度，带头走进课堂，为我乡教育起到先锋模范带头作用。
17、加强和改进师德建设，贯彻落实新《中小学教师职业道德规范》，提高教师师德素养。
做好每年师德标兵评选工作，以此促进教师自觉提高。
18、加强教师队伍培训，提高教师专业素质。
继续做好教师培训工作，特别对年轻教师采取学校与教师进修学校培训相结合的办法，提高其业务水平和执教能力。