培训方案设计

DS集团人力资源从业人员专业化培训方案设计

目录

目录................................................. 错误!未定义书签。

一、公司简介.......................................... 错误!未定义书签。（一）企业背景...................................... 错误!未定义书签。（二）企业战略...................................... 错误!未定义书签。（三）企业的组织构建................................ 错误!未定义书签。

二、培训需求分析...................................... 错误!未定义书签。（一）组织分析...................................... 错误!未定义书签。

分析................................................. 错误!未定义书签。

分析................................................. 错误!未定义书签。

3.组织战略 ........................................... 错误!未定义书签。

4.总结............................................... 错误!未定义书签。（二）任务分析...................................... 错误!未定义书签。

1.分析典型任务...................................... 错误!未定义书签。

2.问卷调查 ........................................... 错误!未定义书签。

3.结构化访谈 ......................................... 错误!未定义书签。

4.总结............................................... 错误!未定义书签。（三）人员分析...................................... 错误!未定义书签。

1.总体概况........................................ 错误!未定义书签。

2.专职人员现状调查.................................. 错误!未定义书签。

3.兼职人员现状调查.................................. 错误!未定义书签。

4.总体.............................................. 错误!未定义书签。（四）需求分析总结.................................. 错误!未定义书签。

三、培训设计.......................................... 错误!未定义书签。

（一）培训方案设计.................................. 错误!未定义书签。

1.培训总目标........................................ 错误!未定义书签。

2.培训时间安排...................................... 错误!未定义书签。

3.培训者的选择...................................... 错误!未定义书签。

4.培训内容.......................................... 错误!未定义书签。

5.地点及设备........................................ 错误!未定义书签。

6.培训方式.......................................... 错误!未定义书签。

7.培训经费预算...................................... 错误!未定义书签。（二）培训前的工作准备.............................. 错误!未定义书签。

四、培训实施.......................................... 错误!未定义书签。

五、培训方案的评估和反馈.............................. 错误!未定义书签。

(一)反应............................................ 错误!未定义书签。

(二)学习.............................................. 错误!未定义书签。

1.纸笔测试 ........................................... 错误!未定义书签。

2.课程作业 ........................................... 错误!未定义书签。

(三)行为.............................................. 错误!未定义书签。

(四)结果.............................................. 错误!未定义书签。

一、公司简介

（一）企业背景

DS集团是一家横跨川滇两省、西南地区屈指可数的大型现代民营钢铁企业。集团分四川和云南两大板块，决策及管理机构为董事局，下设办公室、财务部、行政部、审计部、经济运行部和投资发展部6个职能部门，共有10余个直属子公司和多个分公司，现有员工9000余人，拥有各类专业技术人员2000余人。初步形成了钢铁制造、矿产资源开发、煤化工、物流仓储、电力能源开发、房地产开发、国际贸易等为主营业务的发展格局。主要产品有连铸方坯、热轧带肋钢筋、光圆钢筋等系列钢铁产品，以及氧气、氮气、氩气、冶金焦炭、焦油、粗苯等化工产品。

集团为ISO9001：2000质量管理体系认证企业，中国民营企业500强之一，全国就业和社会保障先进民营企业，云南省非公有制企业参与国有企业改革先进企业，云南省国有企业改革重点示范企业，云南省非公有制企业纳税大户，四川省钢铁行业“一大四骨干”重点企业；四川省“高速增长型企业”，四川省“质量管理先进单位”，四川省“守法诚信”单位等。集团把“DS的、中国的、中国的、世界的、世界的、DS的”作为生存空间理念，倡导“坚强、德仁、负责、高效”的企业精神，坚持“以人为本、德才兼备”的用人原则，把“对市场的快速反应”视为企业的生命力，把“实现资本增值，造福人类社会”作为企业社会价值理念，恪守“以德取胜、施德必胜、诚信经营”的原则，不断学习先进企业的管理经验和模式，在发展中形成了独具特色的DS文化。

（二）企业战略

DS集团现如今发展战略为在未来三到五年内再造一个DS，再用十年时间把DS建设成为一个钢铁产业和非钢产齐头并进，销售收入超千亿的大型综合企业集团。

（三）企业的组织构建

集团分四川和云南两大板块，决策及管理机构为董事局，下设办公室、财务

部、行政部、审计部、经济运行部和投资发展部6个职能部门，共有10余个直

属子公司和多个分公司，现有员工9000余人，拥有各类专业技术人员2000余人。