关于加强企业安全管理的思考
安全管理座谈会交流材料
安全管理座谈会交流材料尊敬的与会人员：大家好！首先，感谢大家能够抽出宝贵的时间参加今天的安全管理座谈会。
我是XX公司的安全主管，今天我将与大家分享有关安全管理的一些思考和经验。
首先，安全对于任何企业来说都是至关重要的。
安全管理能够有效地保护员工的生命财产安全，提高生产效率，降低事故风险，维护企业的声誉。
因此，我们必须高度重视并且加强安全管理工作。
以下是我总结的一些安全管理经验分享。
1. 明确安全责任：安全管理是一项系统工程，需要全体员工共同参与。
因此，明确安全责任是非常重要的。
企业应该建立健全的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任，确保每个人都清楚自己在安全工作中的职责和义务。
2. 加强安全培训：安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
企业应该定期组织安全培训，包括安全操作规程、应急处置演练等方面的培训，确保员工具备必要的安全知识和技能，提高其安全意识。
3. 督促检查落实：安全管理需要有实际的执行。
企业应该建立健全的巡查制度，定期对安全管理落实情况进行检查和督促，并将检查结果及时反馈给相关部门和岗位，确保各项安全措施的实施和落实。
4. 提高应急能力：意外事故是难以避免的，我们要做的是提前做好应急准备。
企业应该建立完善的应急预案，对常见的事故进行分析和预测，加强应急演练，提高员工的应急能力和反应速度，确保在事故发生时能够迅速采取有效的应对措施，最大程度地减少事故的损失。
5. 安全文化建设：安全工作不仅仅是一个制度的执行，更重要的是一种文化的培育。
企业应该倡导安全优先的理念，引导员工树立安全第一的意识，形成良好的安全行为习惯，以及对违反安全规定的行为进行约束和惩戒。
以上是我对安全管理的一些思考和经验分享。
当然，每个企业的情况都不同，安全管理也需要根据实际情况进行调整和改进。
希望我们能够在今天的交流中互相学习，分享更多的安全管理经验，共同提升我们企业的安全管理水平。
谢谢大家！。
如何落实安全管理规章制度
如何落实安全管理规章制度
《落实安全管理规章制度》
安全是企业经营的重要保障，而安全管理规章制度的落实是保障安全的重要手段。
如何落实安全管理规章制度，是每个企业都需要认真思考和落实的问题。
首先，要建立完善的安全管理规章制度。
企业应该对每个岗位的工作环境、工作流程、安全指导书、应急预案等进行细致的规划和制定，确保每一项安全措施都得到合理的安排和规章制度的明确。
只有规章制度完善，才能有保障工作人员和企业设施的安全。
其次，要加强安全意识教育培训。
通过安全教育培训，让员工树立安全第一的意识，增强安全防范意识和危机意识。
只有员工都认识到安全的重要性，才能更好地执行安全规章制度，减少事故的发生。
第三，要建立健全的安全监督管理体系。
企业应当建立或完善监督管理体系，把安全管理规章制度纳入到监督管理范围，确保规章制度的有效执行。
同时，要建立安全告诉途径，鼓励员工积极举报存在的安全隐患。
企业领导和管理者要加强对安全管理工作的监督和检查，确保规章制度的有效执行。
最后，要不断完善和优化安全管理规章制度。
随着企业经营和生产环境的变化，安全管理规章制度也需要不断完善和优化。
企业应该结合实际情况，在规章制度的执行过程中不断总结经
验、发扬优点，不断完善和优化安全管理规章制度，确保安全管理工作不断提升。
落实安全管理规章制度，是保障企业安全工作的根本。
只有不断加强规章制度的落实，才能有效减少安全事故的发生，确保企业安全生产。
落实企业安全生产主体责任心得体会思考发言
落实企业安全生产主体责任心得体会思考发言按照集团公司、X能化公司开展“安全生产月”活动的相关要求，结合工作实际主动学习相关理论知识，安全思想认识有了新的提高，现就如何落实企业安全生产主体责任方面谈几点肤浅认识。
一、纵横覆盖的安全生产责任体系是安全生产的关键。
实践证明，没有健全的责任体系，安全责任落实不到位，必将带来企业各类人员安全安全意识的淡薄，导致企业安全投入不足、教育培训不到位、隐患整改不到位等等可能酿成安全事故的安全隐患存在。
因此，建立健全安全生产责任体系、实现安全生产责任制度、落实安全生产责任是安全生产的客观要求。
安全生产责任制体系是一个庞大的系统，建立起合理科学的安全责任体系就要求我们企业按照按照“横向到边，纵向到底”和“一岗双责”的原则，充分建立起一级对一级负责的层级负责制和本岗对本岗负责的岗位责任制，通过安全目标责任的落实和考核以及责任追究，加强各层级岗位人员责任心，强化安全工作的目的性。
“全覆盖、无死角”的责任体系，一丝不苟的以安全生产责任制为中心的各项制度的落实是做好安全管理工作，全面实现安全管理目标的保障。
二、循循善诱的安全文化是安全生产的源生动力。
安全文化是安全生产的灵魂，它能够引导激励企业干部职工忠实履行各自的安全生产责任，自觉、自信和自如的实现各类安全生产活动，固然“铁板定钉”的规章制度能够有效的落实安全责任，可是安全文化更是推动我们实现安全生产的原生动力。
作为企业中坚力量的领导者首先要树立较高的安全意识和对待安全严肃认真的态度，培养良好的安全责任心，通过多种途径加强自身的安全知识学习，从而带动全矿上下掀起学习、重视安全的浓厚氛围；其次，建立起各类安全教育制度，定期定时的进行安全教育学习，确保职工时时“耳根”清醒并能掌握到实时的安全知识，以提高专业素质。
另外，不定时的举行各类形式多样的安全知识抢答赛、安全演讲、安全签名等特色文艺活动，更让职工在繁忙的工作之余体会到浓厚的安全文化氛围，多种方式的宣传教育活动必将激发全员安全生产主体责任心的逐步形成。
对安全生产工作的思考
对安全生产工作的思考
安全生产工作是保障员工生命财产安全的重要工作。
为了深入思考和加强安全生产工作，我们需要从以下几个方面进行思考：
首先，加强管理。
安全生产管理是保障安全生产的重要环节。
我们需要建立科学、规范的安全管理制度，明确责任和权限，强化检查和监督。
同时，还要加强人员培训，提高员工的安全意识和技能，培养他们正确的安全生产观念。
其次，加强安全生产教育。
员工安全教育是确保员工行为安全的重要手段。
通过开展安全教育活动，可以增强员工对安全生产的重视，提高他们的安全素质。
可以开展安全知识宣传，提供必要的安全知识和技能培训，并组织安全演习和实战训练，提高员工应对突发事件的能力。
再次，完善安全防护设施。
安全防护设施是避免事故发生和减少事故损失的重要保障。
我们应该根据生产经营活动的特点和风险情况，合理配置各类安全设施，比如安全出口、疏散通道、消防设备等。
同时，要加强安全设施的维护与检修，确保其正常运行。
最后，开展事故隐患排查和整改。
通过定期开展安全生产检查、隐患排查和整改工作，可以及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。
我们要建立有效的隐患排查和整改制度，增加检查频次和力度，确保隐患得到及时整改。
综上所述，对安全生产工作的思考需要从加强管理、加强安全
生产教育、完善安全防护设施以及开展事故隐患排查和整改等方面入手。
只有从多个方面全面加强安全生产工作，才能更好地保障员工的生命财产安全，实现企业可持续发展。
安全综合管理方面的安全对策措施建议
安全综合管理是企业管理中至关重要的一环，特别是在当前风险多变的环境下，安全对策措施更是不可或缺的。
如何有效地制定安全对策措施，保障企业和员工的安全，是每个企业管理者都需要认真思考和努力实践的问题。
接下来，我将就安全综合管理方面的安全对策措施建议，从不同层面进行探讨和建议。
一、内部安全管理1.建立安全意识企业应该定期开展安全生产教育培训，提高员工对安全工作的重视和认识。
可以通过举办安全知识竞赛、安全演练等形式，增强员工的安全意识。
2.建立安全责任制度明确各级管理人员在安全工作中的职责和责任，建立健全的安全责任追究制度，为安全工作营造良好的管理氛围。
二、外部安全管理1.保障生产设备安全对生产设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
2.建立安全检测机制引进先进的安全检测设备，对生产过程中可能存在的安全隐患进行及时排查和处理。
三、信息安全管理1.加强网络安全防范建立健全的网络安全管理制度，加强网络信息安全技术的研发和应用，提高企业信息资产的安全水平。
2.加强数据保护建立完善的数据备份和恢复机制，保障企业数据的安全性和可靠性。
回顾总结：在安全综合管理方面，要建立全员参与的安全责任体系，加强对员工的安全教育和培训，形成以人为本的安全管理理念。
外部安全和信息安全同样重要，需要加强对生产设备和网络信息的保护，以维护企业的整体安全。
个人观点：安全综合管理是企业发展的基石，只有建立健全的安全管理体系和安全对策措施，才能保障企业的长久发展。
企业管理者应该高度重视安全管理工作，将安全理念融入到企业的发展战略中，从而实现安全与发展的统一。
通过以上建议，我相信在安全综合管理方面的安全对策措施会更加完善和全面。
希望这些建议能够帮助您更好地进行安全管理工作。
随着社会的不断发展和进步，企业安全管理面临的挑战也在不断增加。
安全综合管理是企业管理中的一项重要工作，它涉及到内部安全管理、外部安全管理和信息安全管理等多个方面。
电力施工企业“三化五严”安全管理的实践与思考
电力施工企业“三化五严”安全管理的实践与思考摘要：当前电网发展全面提速，电力工程项目的开工、建设、投产的规模巨大，工程项目施工点多面广，安全管理压力日益增大，特别是分包队伍、分包人员的安全管理成为企业安全生产的矛盾焦点，在不同程度上制约着企业的安全稳定发展。
作为国网浙江省电力有限公司省管产业单位，全面推行“三化五严”安全管理模式，切实把分包队伍和分包人员纳入电力施工企业统一管理，着力补强分包队伍在企业安全管理中的短板，提升电力施工安装类集体企业安全管理水平，切实发挥了对电网建设的安全支撑保障作用。
关键词：三化五严安全管理背景内涵主要做法成效思考一、实施背景作为国网浙江省电力有限公司省管产业单位，必须提升电力施工安装类集体企业安全管理水平，切实发挥对电网建设的支撑保障作用。
当前，电网发展全面提速，特高压工程、城农网项目的开工、建设、投产的规模巨大，工程项目施工点多面广，安全管理压力日益增大，特别是分包人员流动性大、分包队伍业务水平不高、企业对分包管理不到位、企业核心业务能力不强等问题已成为企业安全管理的矛盾焦点，在不同程度上制约着企业的安全稳定发展。
二、内涵和主要做法（一）“三化五严”内涵“三化”是管理理念，指的是“管理等同化、施工标准化、行为准军事化”；“五严”是管理手段，指的是“严抓人员素质、严控安全风险、严把队伍准入、严管施工质量、严格综合考评”。
该管理模式从招标择录、人员管理、教育培训、现场管控、综合考评、科技应用等多方面入手，切实把分包队伍和分包人员纳入电力施工企业管理，推进统一标准、统一要求、统一培训、统一考核的“四统一”管理落地，坚决杜绝“以包代管”，补强分包队伍在企业安全生产管理中存在的各种短板。
（二）主要做法1.管理等同化。
一是强化党组织的核心引领作用。
充分发挥党员先锋模范作用，以党建指导本质安全建设。
大力推行“党员身边无违章”活动，推动党员定期联合安全稽查制度，实行党员安全责任区网格化管理，定期开展进驻地学习活动，试点分包队伍党组织“党建联建+安全生产”工作。
企业安全教育心得体会(通用12篇)
企业安全教育心得体会(通用12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于建筑施工企业加强安全生产管理人员队伍建设的思考杨玉琼
关于建筑施工企业加强安全生产管理人员队伍建设的思考杨玉琼摘要：安全生产管理人员是企业的安全监管者、“守护神”，发挥着排查隐患、预防事故的重要作用。
国家高度重视安全生产工作，各级政府就加强安全生产管理人员队伍建设出台了相关政策和规定，但执行情况并不理想。
文章重点阐述了相关法律法规和文件要求，结合工作实际介绍了建筑施工企业安全生产管理人员的现状，并对如何加强安全生产管理人员队伍建设提出了具体建议。
关键词：建筑施工企业；安全生产管理人员；队伍建设引言：建筑施工属高危行业，具有生产流动性强、施工技术复杂、露天和高处作业多、机械化程度低等特点，容易发生生产安全事故。
专职安全生产管理人员是指经建设行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
专职安全生产管理人员主要包括两大类，一是企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员，二是项目专职安全生产管理人员。
专职安全生产管理人员的主要工作职责是贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准，组织实施安全检查和隐患排查，及时发现、纠正查处安全生产违法违规行为。
一、安全管理要素现代事故因果连锁理论认为事故的发生，就像一连串多米诺骨牌，前一个倒下，引发后面的一个倒下，当最后倒下时，事故已发生并造成损失。
事故的发生不是一个偶然的孤立事件，通常与工作条件、管理环境、人的操作行为和心理状态、以及设备系统状态等有着直接的关系。
以上“人、物、环、管”几个方面，称为安全生产管理的基本要素，而人的因素尤为至关重要。
在建筑工程施工中，抓住“人”因素的控制，尤其通过加强工程安全管理队伍建设和人员素质提升，使得现场施工安全环境得到整治，隐患排查治理有效开展，作业人员“三违”行为得到纠正，对于预防和减少安全事故的发生有着至关重要的作用。
二、企业安全生产管理人员队伍建设现状虽然，各级政府就加强安全生产管理人员队伍建设出台了相关政策和规定，但执行情况并不理想，主要存在以下问题。
对企业当前安全管理工作中几个突出问题的思考
管 理 创 新
对企业当前安全管理工作中几个突出问题的思考
余 占洲 王 建 全 Fra bibliotek（ 中国石油长庆油田公 司第九采 油厂 ， 宁夏 银川 ７ ５ ０ ０ ０ １ ） 摘 要： 文章针对 当前企业安全管理工作 中几个突 出问题展开分析 ， 提 出了解决措施 ， 并对现有安全管理体 系和方法提 出了改进意 见， 以督促安全责任的落实， 有效预防和减少人为 因素造成的事故， 保持企业良好的安全环境 ， 促进企业“ 持续、 快速、 协调” 发展。 关键词： 安全管理 ； 突出问题 ； 思考
消灭无 知无畏行 为 （ 基础安 全知识 掌握 不够 ） ， 实现“ 要 我安全 ” 到“ 我 要 安全 ” 安全 观念的转变 。 ４ Ａ做好隐患排查， 严格落实隐患治理 ４ ． ４ ． １要持续加强 全员培训 学习 ， 提高风 险识别 、 评价 和控 制 的整体 水平 ， 使 得 在生产 过程 中 的安全 隐患 能够 及 时发 现 、 及 时 制定 措施 、 及 时治理 整改 、 及时销项 。 ４ ． ４ ． ２健全隐患治理机制 ， 完善隐患治理体系。 建立隐患台账和隐患 排查 治理长 效机 制 ， 落 实整 改责 任人 ， 监 控 和治 理实 施方 案 ， 落 实挂 牌 督查 、 监控 运行 和整改 消项 ， 重 点隐 患治理 项 目要实 行挂 牌督 办 、 落实 人员 责任。 ４ ． ４ ． ３实行 隐患治理费用单 独列项 的财务制度 ， 落 实隐患治理 专项 费用。在单位本年度财务预算里将隐患治理费用列入计划（ 可以按照项 目 预算或按收入的比例提取） ， 单独列帐， 专项核销， 年终决算时该项费 用仍未使用的结转至下一年度单列累计 ，不能计入当年经营成果 （ 利 润） 。杜 绝基层单 位为减轻经 营压力而减少 隐患治理 投入的 问题 。 ４ ． ５加大重点环 节安全管理 工作 ４ ． ５ ． １建立 、健全所 服务 区块油水井 单井有毒 有害气体 和地质资料 数据库， 形成重点区块“ 危害信息数据库” ， 并针对数据对数据库进行风 险评级和分类管理 ， 将风险评级结果定期通报给各井下作业队伍 ， 进行 井喷 和有害气体 灾害 的预警和提示 。 ４ ． ５ ＿ ２修订完善高危地 区、 重点井 、 关键工序《 推荐作业法》 ， 力求科 学合理、 工序衔接紧密、 安全措施到位， 使得《 推荐作业法》 充分发挥指导 作用 ， 避 免井喷失 控及 中毒事 故的发生 。 ４ ． ６理Ｊ ｌ 陨 安全监管， 做到各负其责 ３ ． ３安全环保考核机制还不完善 ， 目前考核制度注重 了专项检查和 在企业 目前的安全管 理 网络设 置 了安 全管理 和安全 监督分 开分立 安 全大检 查的考 核评 比 ，而 日常 监督检查 考核 的权重偏 低甚 至有些 内 的模式 ， 安 全监督 部 门在 企业安全 管理 中的职 能定位是 监督检 查企 业 容没有纳 入考核 ， 致使一些 问题屡查 屡犯 ， “ 三违” 现象 时有发生 。 范围 内的安全制 度 、 安全 技术规 程的执行 情况 ， 是 对安全 管理 的加强 和 ４改 进措施 补充。但是在 目 前 的运行中存在着职能交叉， 分工不明的情况 ， 因此必 ４ ． １大力推进 Ｈ Ｓ Ｅ体 系有效运行 需进一 步明确安 全管理 和安全监 督部 门之 间的关系 ， 合 理界 定监管 部 按照 Ｈ Ｓ Ｅ推进办法整合现有体系资料 ， 力求简单、 实用、 有效。 门之间 的职 能分配 ， 避免 交叉重叠造 成工作脱节 。 ４ ． １ ． １按照行业特点统一规范 Ｑ Ｈ Ｓ Ｅ管理体系， 井下作业同一作业 ４ ． ７改进 Ｈ Ｓ Ｅ综合考核方式， 完善考核体系 流程 、 同一 岗位 Ｑ Ｈ Ｓ Ｅ制度 和 “ 两 书一 表 ” 实现统 一 ， 消除重 复 和交叉 ， ４ ． ７ ． １ 建立１ ３ 常监督考核制度。 以安全环保监督站为考核主体 ， 结合 实施清单 式管理 。 “ 期项覆 盖 ” 的监督要 求 ， 主要针 对作 业 现场 实行 一 １ ３一考 核或 一现 场 ４ ． １ ． ２培育－ －￣ ｔ ｔ Ｑ Ｈ Ｓ Ｅ示 范点 ， 总结 形成一 套标 准化 的 Ｑ Ｈ Ｓ Ｅ管 理 考核 ， 每月进行 汇总 形成 Ｑ ｎ Ｓ Ｅ月 度综合考 核 ， 作为 年度 Ｑ Ｈ Ｓ Ｅ综 合 模板 ， 以点带 面 ， 逐步推广 。 考核单元 。 ４ ． ７ － ２以员工安 全教育培训 为考核单元 ， 制 定考核制度 ， 加大考 核力 ４ ． ２强化 员工安全 教育培训 ， 提高 员工安全 意识 加 强基层 队站 和班组两 级安全教 育培训 ，编制 统一教 材 ，配套 制 度 。 把 培训工作 的重心转移 到三级单位 和基层队 ， 以加 强—线员工 安全 度， 加 大考核力 度 ， 强化基 层 队站 在职工 培训工 作 中的主导地 位 。通 过 操作技术 的培训 ， 提高作 业现场安 全操作水平 。 基础性 的培训 、 指导 ， 巩 固和提 高操作 人员 的安 全技 能 ， 强化 安全 意识 ， ４ － ７ － ３以违章积分卡和违章黑名单构成违章治理考核单元 ，进行量 减少 和杜绝无知 无畏 的违章 行为 ， 提高作业 现场安全操 作水平 。 化考核打分， 考核结果进入年度 Ｑ Ｈ Ｓ Ｅ综合考核。 ４ － ３狠反“ 三违” ， 以制度 约束 人 ４ ． ７ ． ４ 以阶段 胜专项工作 验收为考核 单元 ，在 阶段 陛工作 过程 中或 Ｈ Ｓ Ｅ综 ４ ． ３ ． １ 组 织开展 治理违章 的专项工作 ， 制定 工作方案 和］ ＿ ＝ 作目 标， 强 结束后 组织进行 专项验 收考核 ，对考 核结果纳 入本单位 年度 Ｑ 化基层单 位治理 违章的主导 地位 ， 注重现场 、 加 强管理 、 落实 责任 ， 同时 ， 合考核 。 加大考核基层各级安全管理人员的责任履行情况 ， 强调严格执法 ， 不惧 ５结束语 企业 安 全管理 工作 的指导 思想 是安 全第 一 、 预 防 为主 、 以人 为本 ， 私情， 消 灭三违 。 ４ ． ３ ． ２建立违章 积分卡制度 。 把日 常 现场监督 考核 、 违章统计 台帐和 如何做好“ 安全发展 、 清洁发展” 是摆在我们各级安全管理者面前的一 违章 积分卡有 效结合 起来 ， 并 配套相 应的制 度 ， 对每一 种类别 的违章 赋 个十分 紧迫 的任 务 。 我们要遵循“ 生命和健康高于一切” 的安全理念 ， 以严谨务实的态 予相应的扣分分值 ，按照累积次数或积分达到一定违章次数或个人积 分达到一定数量即对违章人采取下调工资级差 （ 或按月定额罚款） 、 降 度 ， 运用科学的管理 ， 逐步完善安全管理长效治理机制 ； 只要我们工作 措施有 力 ， 执行 到位 ， 我们 企业 的“ 安全 发展 、 清洁发 展” 必定 会很 职、 免职等处罚方式， 对社会化用工可以直至清退， 终止劳动关系。处罚 务 实 ， 我们的工作也必将为企业“ 持续、 快速、 协调” 发展提供 良好 所形成罚金必须作为安全奖励基金， 由人事劳资部门设立专门帐户 ， 进 快成为现实 ， 的安全环境 。 行 管理 。 参考 文献 ４ ． ３ ． ３建立 违章 黑名 单制 度 ， 将 违章 台 帐记 录达 到一 定 次数 （ 或 积 分） 的人员记 人黑名单 系统。对记人黑 名单 的违 章人员进 行政治上 的约 ｆ ｌ １ 中国石油天然气集团公司质量安全环保部． 安全监督［ Ｍ Ｊ ． 北京 ： 石油工 ２ ０ ０ ３ ． 束， 可 限定在 一定 期限 内不能 参与 评选 先进 、 考 察入 党或 提拔任 用 ， 提 业 出 版 社 ． ２ １ 中国石油天然气集团公司质量安全环保部． 反违章禁令学习手册【 １ ＼ 仰 ． 高“ 三违” 行为发生的个人成本 ， 从 自身安全行为做起， 做到“ 不伤害 自 １ 石 油工业 出版 社 ， ２ ０ ０ ８ ． 己、 不伤害别人、 不被别人伤害” ， 预防和减少自主违章（ 明知故犯 ） 行为 ， 北京：
热电厂安全管理的几点思考
热电厂安全管理的几点思考对于热电厂来说，安全生产是第一要务，企业全体职工的生命财产安全以及企业的财产等都受到安全生产的影响和制约。
通常情况下，安全生产是电力企业的根本利益所在。
同样安全生产也是电力企业基业长青的根本所在，直接影响到电力企业的内外形象。
近年来，我们热电厂安全生产步入良性发展的轨道。
但是，安全生产的责任感时刻提醒着我们：安全生产一方面是管理的过程，另一方面是管理的结果，为了确保安全生产顺利进行，需要我们不断创新和完善。
为了确保热电厂安全生产的顺利进行，对员工进行安全生产培训是重要措施。
热电厂根据安全生产的需要，对安全教育方法进行研究分析，针对热电厂安全管理中存在的问题，提出相应的政策建议，进而为热电厂的安全管理提供参考依据。
标签：安全管理教育培训热点安全1 热电厂安全生产的现状1.1 在日常生产过程中，为了确保热电厂安全生产顺利进行，要不断巩固和强化员工的安全意识，提高员工的综合业务能力，进而要组织有关安全生产的教育和培训。
但是，在当前的条件下，能够在员工的实际行动中起到安全生产作用的培训少之又少。
每年我们热电厂都组织安全生产方面的教育和培训，在培训过程中，通过对电力行业的案例进行分析，总结事故教训，在一定程度上，员工能够学习兄弟厂家及行业的安全生产知识，但是安全生产的教育和培训很少能够在员工的心灵深处产生共鸣。
这种现象出现的根本原因是，安全生产教育培训流于形式，敷衍了事，培训方式单一，内容枯燥，在员工身上体现的安全责任比较少，大部分的安全生产责任都体现在书本上，检查培训效果好坏的标准就是是否背过，安全教育培训只追求“学、背”，根本没有重视效果。
1.2 在安全生产过程中，根本没有完全杜绝“三违”现象，个别员工经常出现习惯性违章，主要表现在：不戴安全帽就进入生产现场，高处作业没有佩戴安全带；员工在工作过程中存在侥幸心理。
这些现象的存在在一定程度上会引发事故。
对于员工的违章现象，有的管理者认为安全生产培训侧重的是规程方面的培训，根本没有意识到违章程度的严重性。
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关于加强企业安全管理的思考
安全生产关系到企业的效益、稳定和形象，关系到企业职工的生命和家庭幸福。
如何确保安全生产呢？做好基层工作，抓好基础管理，很练“内功”自是必不可少。
而更重要的是搞好生产现场的安全管理。
生产现场是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。
据有关资料显示，全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场。
从运销部近些年发生的安全事故看，全部都发生在生产现场。
因此，强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故发生的重要措施，是实现我部安全奋斗目标的根本途径。
运销部专用铁路有着点多、面广、分散、工种高危等特点，特别是铁路行车作业，实施其现场安全管理的难度更大，这给强化生产现场安全管理提出了严峻的挑战。
从历年发生的每件安全事故看，事故前的预见性、可控性都很差。
事发后都极大地影响了生产，增大了企业生产成本，造成了一定程度的“后遗症”。
这些足以说明我们的生产现场安全管理还存在以下几个弱点：
1、安全基础工作不到位，生产现场的程序化、规范化、标准化程度低。
在一些段、队、车间或班组，还存在物品随意堆放，工具随意乱
摆，废弃物不及时清理，场地通道狭窄，施工现场安全标志不设置或设置不规范，安全防护设施、消防器材的摆放不合理等现象。
2、班组安全管理薄弱，班组长不重视安全，忽视安全的重要性，员工安全行为意识淡漠。
基层班组的“三违”现象还时有发生，各项安全管理规定未能得到切实的贯彻执行，安全培训还存在走形式，做过场。
3、现场安全管理渠道不够畅通，各项安全生产活动停留在表面多、机关多，深入基层和班组少，安全宣传、安全活动、安全文化建设未能深入基层，安全意识未能根植于员工头脑，未能深入人心。
员工对待安全还存有麻痹思想，侥幸心理。
4、个别生产岗位劳动条件还较为恶劣，安全环保设施（设备）投入不足。
广大员工潜在的安全生产积极性没有充分发挥，自保、互保、联保的措施不到位，“事不关己，高高挂起”、“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”的思想还存有一定市场。
一、强化生产现场安全管理的必要性
1、班组是企业最小的细胞，是生产经营的前沿阵地，是最容易发生人身伤亡事故的生产现场。
随着市场竞争的白热化，员工的工作压力和劳动强度增大，给安全生产带来诸多的不安全因素，对现场安全管理工作提出了更高的要求。