地铁管理信息系统规划及方案设计招标文件
XX地铁总公司管理信息系统规划和方案设计——项目的范围、目标和方法(精)
广州地铁总公司管理信息系统规划和方案设计项目的范围、目标和方法审批人:广州地铁项目经理胡晓萱汉普公司项目经理陈军晓文档控制修改记录审阅人分发目录文档控制 (2)前言 (4)目的 (4)目标 (5)相关文档 (5)范围 (6)项目范围 (6)总体计划及里程碑 (8)方法 (12)前提 (12)实施范围控制 (13)实施方法 (14)验收方法 (15)组织机构建立 (16)报告机制 (20)前言目的为了保证广州地铁总公司管理信息系统规划和方案设计项目在15周时间内高质量地完成，首先需要明确的是项目实施的范围、目标和方法。
本文档将在遵循合同规定的前提下提供以下信息：实施范围，总体计划及里程碑实施目标、成功因素实施方法，验收方法组织架构及报告机制本文档将作为整个项目的基础性文件来约束和规范双方在项目实施中的行为。
目标项目名称广州地铁总公司管理信息系统规划和方案设计项目目标根据广州地铁总公司发展战略规划和信息技术的发展，结合实际的资源约束，制定科学、系统、先进、具有较高操作性的管理信息系统规划及具体实施方案和计划，为未来广州地铁总公司信息系统的建设提供依据和蓝本。
汉普管理咨询（中国）有限公司（以下简称汉普）在本项目中的作用提供项目管理，包括制定项目计划，进行项目实施，控制项目风险，监控项目质量等。
提交实施当中必要的文档。
在整个实施过程当中，汉普项目组将会不断地将相关的技术和知识转移给客户方面。
相关文档本文档基于下列文件制定：广州地铁总公司管理信息系统规划和方案设计项目合同如有不一致的地方，以《广州地铁总公司管理信息系统规划和方案设计项目合同》及附件内容为准。
范围项目范围1．项目调研的范围包括以下重点部门：运营事业总部建设事业总部资源开发事业总部财务总部人力资源总部企业管理总部等，同时兼顾以下部门：总公司办公室党群工作总部总工程师室技术委员会监察审计部对以下公司，调研范围仅限于上述重点部门和以下单位的接口物资公司地铁设计院监理公司2．项目中业务现状流程的识别、描述、分析；流程优化潜力的评估、优化流程的选择、优化建议等将围绕上述重点部门展开3．管理信息系统需求收集、整理、分析；信息系统规划和方案设计及实施计划等工作将围绕上述重点部门展开实施计划总体计划及里程碑时间5/3 12/3 19/3 26/3 2/4 9/4 16/4 23/4 30/4 7/5 14/5 18/5 28/5 4/6 11/6 18/61234567在上图列示的7个阶段任务中，本项目确定以下阶段为项目的里程碑：需求分析（2001年4月30日前结束）战略规划（2001年5月18日前结束）系统解决方案设计（2001年6月4日前结束）实施计划（2001年6月11日前结束）对于确定的里程碑，双方应确保在规定的时间内完成所有工作1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15以下为本项目总体实施计划，在确保里程碑工作按时完成基础之上，总体计划中各阶段的具体工作可以根据实际情况做灵活调整方法前提双方项目组一致认为，本项目实施计划的制定及执行基于以下的前提，如果这些前提不存在，则本项目实施的进度和质量难于保证:⏹各级领导在管理、人力和资金等方面的全力支持⏹双方协商一致的、确定的、可执行的工作计划⏹根据项目工作计划，双方能提供满足需要的各类合格的人员从事阶段性工作⏹项目小组主要成员能够在整个项目期间70％精力和时间从事本项目工作，完成项目中分配的任务或者学习相关产品知识。
规划设计方案及对策招投标文件范本简版
规划设计方案及对策招投标文件范本规划设计方案及对策招投标文件范本一、项目背景1.1 项目概述本项目旨在规划设计一种全新的城市交通系统，以解决日益严重的交通拥堵问题，提高城市交通效率和居民出行质量。
该交通系统将基于现有道路网络进行改造，并引入先进的智能交通技术，实现高效、便捷、环保的交通模式。
1.2 项目目标本项目的主要目标包括：- 减少交通拥堵现象，提高道路通行效率；- 提高交通出行的便利性和舒适性；- 减少交通事故发生率，并保障交通安全；- 注重环境保护，降低对空气和噪音的污染；- 提供智能化的交通管理和运营手段；- 提升城市形象，增加城市的吸引力和竞争力。
二、规划设计方案2.1 总体规划本规划设计方案的总体规划分为以下几个阶段：- 阶段一：调研与分析。
对城市交通现状进行详细调查和分析，获取数据和信息，为后续规划设计提供依据。
- 阶段二：方案设计。
根据调研分析结果，制定全面的交通规划方案，包括道路改造、公共交通系统建设、智能交通管理系统等。
- 阶段三：实施与改进。
根据方案设计，逐步推进工程实施，并不断进行监测和改进，确保规划设计的有效性和可持续发展。
2.2 具体方案2.2.1 道路改造- 对交通流量大、拥堵程度较高的主干道进行拓宽和改造，增加车道数量，提高通行能力；- 设置非机动车专用道，鼓励骑行和步行，减少机动车流量；- 定期对道路进行维护和保养，确保道路的平整度和安全性；- 鼓励使用绿色建材，提高道路的环保性。
2.2.2 公共交通系统建设- 新建地铁线路，覆盖城市不同区域，提高公共交通的覆盖率；- 完善公交线路网络，增加班次和站点数量，提高公交系统的服务效率；- 引入智能公交站牌和电子支付系统，方便乘客查询和支付；- 鼓励使用清洁能源车辆，减少尾气排放。
2.2.3 智能交通管理系统- 建立智能交通信号控制系统，根据实时交通流量自动调整信号灯的配时，提高交通的流畅度；- 安装交通监控系统和路况信息采集设备，及时获取道路交通信息，实现精确的交通管理；- 制定交通应急预案，针对突发事件进行快速响应和处理；- 推广使用智能导航系统，为驾驶员和乘客提供实时导航和路况信息。
深圳地铁AFC数据管理中心设计
深圳地铁AFC数据管理中心设计白云海;丁耿【摘要】为满足网络化运营需求,结合深圳地铁AFC系统升级的实际经验,提出AFC数据管理中心的系统功能和设计方案.数据管理中心作为连接各线路的纽带,提供AFC系统与轨道交通清分中心的统一接口,实现不同线路之间用户和参数的同步,并通过部署数据采集、Web和报表等服务,完成对新线路的扩展和线网化报表的统一输出.实践表明,该方案为线网化运营模式下AFC系统的维护和扩展奠定了坚实的基础.%To meet the needs of network operation, considering the experience of upgrading Shenzhen metro AFC system, a design scheme and system functions of the AFC data management centre are put forward. The data management center serves as the link connecting different lines, provides the unified interface between AFC systems and fare clearing centers of rail transit, realizes information sharing and centralized management between different lines; and through the arrangement of data acquisition, Web and reports service, accomplishes the extension of new lines and unified output of network report. Practice indicated the scheme laid a solid foundation for the AFC system maintenance and expansion under network operation mode.【期刊名称】《都市快轨交通》【年(卷),期】2011(024)006【总页数】3页(P89-91)【关键词】自动售检票系统;集中管理;信息共享;深圳地铁【作者】白云海;丁耿【作者单位】深圳市地铁集团有限公司广东深圳518040;深圳市地铁集团有限公司广东深圳518040【正文语种】中文【中图分类】U293.212011年6月，深圳地铁1、2、5号线将全部建成通车，届时深圳地铁AFC系统将正式迎来网络化运营阶段。
地铁工程招标(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX市地铁XX号线一期工程2. 项目地点：XX市3. 项目规模：XX号线一期工程全长约XX公里，共设XX座车站（含XX座换乘站），其中地下站XX座，高架站XX座。
4. 项目投资估算：项目总投资估算约XX亿元人民币。
5. 项目招标范围：本工程招标范围为地铁XX号线一期工程的土建工程、轨道工程、供电工程、通信工程、信号工程、车辆段及停车场、运营管理设施等全部内容。
二、招标内容1. 土建工程：包括但不限于车站、区间隧道、出入口、风亭、附属建筑物等土建结构工程的设计、施工、监理。
2. 轨道工程：包括但不限于轨道结构、轨道线路、轨道设备等的设计、施工、监理。
3. 供电工程：包括但不限于接触网、降压站、变电所、电缆敷设等的设计、施工、监理。
4. 通信工程：包括但不限于通信系统、信号系统、综合监控系统、自动售检票系统等的设计、施工、监理。
5. 信号工程：包括但不限于信号系统、信号设备、信号控制中心等的设计、施工、监理。
6. 车辆段及停车场：包括但不限于车辆段、停车场、维修设施等的设计、施工、监理。
7. 运营管理设施：包括但不限于控制中心、调度指挥中心、票务中心等的设计、施工、监理。
三、投标人资格要求1. 具备独立法人资格的企业；2. 具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证；3. 具有类似工程的设计、施工经验，并具备相应的专业技术人员；4. 具有良好的财务状况和履约信誉；5. 满足招标文件规定的其他条件。
四、招标文件获取1. 获取时间：自本公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 获取方式：投标人可通过以下方式获取招标文件：（1）现场购买：投标人须携带企业营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、法定代表人授权委托书及委托代理人身份证原件到XX市XX区XX街道XX 号XX公司购买；（2）网上下载：投标人可登录XX市公共资源交易中心网站，按照网站提示操作下载招标文件。
3. 招标文件售价：人民币XX元。
南京地铁综合管理一体化信息平台的设计与实现
• 192•南京地铁综合管理一体化信息平台体现先进的管理思想和方法，功能方面广泛地覆盖南京地铁的业务运作流程，支撑南京地铁管理目标的实现，本文分析了南京地铁信息化存在的问题，结合业务管理模式，介绍了该平台的设计和实现，完整展现南京地铁综合管理一体化信息平台的全貌和主要特点以及亮点，旨在通过该平台最大程度地实现资源整合，业务流程再造，实现地铁集团的信息化。
随着新线建设的不断推进，南京地铁集团已迈入全面快速发展的关键时期，新型网络化运营管理模式也对信息化建设提出新的要求。
根据南京地铁集团战略规划、内部控制体系以及信息化规划目标，南京地铁推进了一体化的信息系统建设工作。
同时，随着应用系统的不断增多，打通各应用系统之间的壁垒，实现数据的共享、集成和互联互通已成为必然趋势。
按照“战略主导、IT 推进、适当前瞻、促进融合”的信息化建设原则，立足成熟套装软件，充分借鉴国内外地铁行业的信息化建设经验，并整合既有IT 资源，精心研发，构建了集团综合管理一体化信息平台，实现各应用之间的互联互通。
1 信息化现状分析南京地铁信息化建设起步较早，历经十几年的运行，面临的问题及挑战主要反映在以下几个方面：（1）应用兼容性及扩展性不足。
早期的一些信息化建设选型产品停止升级，无法满足企业业务需求及未来可扩展性发展的需要。
（2）接入渠道单一。
应用服务局限于南京地铁集团的内部网络环境及个人办公电脑，使用渠道单一、操作繁琐难用的现状已经不能满足企业高效率协同办公的业务要求。
（3）缺乏面向服务的架构设计考虑。
企业在信息化建设时，通常以满足企业内各业务域或者单个业务部门的应用需求为导向，构建起一个个应用系统，更多是着眼于当前一个个应用系统的业务需求实现。
2 综合管理一体化信息平台南京地铁综合管理一体化信息平台涉及集团公司和各直属子单位，且与各个业务系统互相关联，数据交叉共享，信息量大，具体建设内容包括：企业门户群系统、管理驾驶舱、办公自动化、行政事务办公系统、工作流平台、企业服务总线、统一信息发布、统一身份管理系统、移动门户等应用系统的建设以及与其他业务系统的集成，基于南京地铁的业务需求特点，采用集中式数据管理；数据库采用Oracle Database 11g ，部署于IBM 小型机，相同配置的2台小型机采用双机双工方式工作，通过Oracle RAC 机制实现的数据库的高可用性。
哈尔滨地铁智慧oa系统设计方案
哈尔滨地铁智慧oa系统设计方案一、引言随着城市的发展和人口的增加，哈尔滨作为一个重要的交通枢纽城市，地铁系统的建设显得尤为重要。
为了提高地铁运营效率、提升服务质量、提供更好的出行体验，智慧OA系统的应用显得尤为必要。
本文将介绍哈尔滨地铁智慧OA系统的设计方案。
二、系统概述哈尔滨地铁智慧OA系统旨在整合各个部门的信息化系统，提供一个高效、便捷的管理平台。
主要包括四大模块：人力资源管理模块、财务管理模块、文档管理模块和办公管理模块。
通过这个系统，可以实现员工信息管理、工资管理、业务流程管理、文档共享与管理等功能。
三、系统功能1. 人力资源管理模块人力资源管理模块主要用于员工信息的收集、存储和管理。
包括员工档案管理、考勤管理、权限管理等功能。
通过该模块，可以方便地查询和管理员工信息，提高人力资源管理的效率。
2. 财务管理模块财务管理模块用于管理地铁公司的财务情况，包括预算管理、会计核算、费用管理等功能。
通过该模块，可以实现财务数据的统一管理和分析，提供全面的财务支持。
3. 文档管理模块文档管理模块用于管理各种文档和文件，包括合同、报告、会议纪要等。
通过该模块，可以实现文档的共享、编辑、存储和检索，提高文件管理的效率和便捷性。
4. 办公管理模块办公管理模块用于管理日常办公事务，包括会议管理、日程管理、通知公告等。
通过该模块，可以实现办公事务的组织和协调，提高工作效率。
四、系统架构哈尔滨地铁智慧OA系统采用B/S结构，即浏览器和服务器架构。
核心服务器包括数据库服务器、Web服务器、应用服务器和文件服务器。
用户通过浏览器访问服务器上的应用，完成各种操作。
五、技术选型1. 数据库：使用高性能的MySQL作为数据库，提供稳定、可靠的数据存储和管理。
2. 前端开发：使用HTML、CSS和JavaScript等前端技术进行界面开发，保证用户界面友好、美观。
3. 后端开发：使用Java语言进行后端开发，采用Spring框架实现各个模块的逻辑功能。
地铁数据中心_招标文件
一、招标公告根据我国《招标投标法》及有关法律法规的规定，现将地铁数据中心建设项目招标公告如下：1. 招标项目名称：地铁数据中心建设项目2. 招标人：XX市地铁集团有限公司3. 招标内容：地铁数据中心建设项目的设计、采购、施工及验收等全过程4. 招标方式：公开招标5. 招标地点：XX市地铁集团有限公司会议室6. 招标时间：自公告发布之日起至2022年X月X日17:00时止7. 投标截止时间：2022年X月X日17:00时8. 开标时间：2022年X月X日17:30时9. 开标地点：XX市地铁集团有限公司会议室二、项目概况1. 项目名称：地铁数据中心建设项目2. 项目地点：XX市地铁集团有限公司3. 项目规模：XX平方米4. 项目内容：地铁数据中心建设项目包括设计、采购、施工及验收等全过程，主要包括以下内容：（1）数据中心基础设施设计：包括机房、配电、空调、消防、安防等设施的设计；（2）数据中心设备采购：包括服务器、存储设备、网络设备、安全设备等设备的采购；（3）数据中心施工：包括机房装修、设备安装、系统集成等施工；（4）数据中心验收：包括设备功能测试、性能测试、安全测试等验收。
三、招标要求1. 投标人须具备中华人民共和国境内注册的独立法人资格，具有有效的营业执照；2. 投标人须具备相应的资质证书，包括但不限于：（1）工程设计资质证书；（2）电子与智能化工程专业承包资质证书；（3）信息系统集成资质证书；（4）安全防范工程设计施工资质证书；3. 投标人须具备良好的商业信誉和业绩，近三年内无不良记录；4. 投标人须具备丰富的地铁数据中心建设项目经验，具备同类项目的设计、施工及验收能力；5. 投标人须提供以下材料：（1）企业法人营业执照副本；（2）资质证书副本；（3）法定代表人身份证明或授权委托书；（4）近三年内完成的同类项目业绩证明；（5）相关人员的职称证书、执业资格证书等；（6）其他相关证明材料。
四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）投标报价函；（4）项目实施方案及施工组织设计；（5）技术方案及设备选型；（6）项目管理团队及人员配置；（7）质量保证措施；（8）进度保证措施；（9）安全文明施工保证措施；（10）售后服务承诺；（11）其他相关材料。
地铁运营管理系统定制开发方案(施工管理、派班管理、运营日报)
云计算·地铁运营系统永信地铁运营管理平台系统简介永信运营管理平台施工管理系统是地铁运营管理平台的核心功能之一，是基于永信云计算轨道交通运营管理平台产品设计。
本产品完全基于B/S 结构，采用了JAVA技术，保持了良好的兼容性和可扩展性。
借助JAVA及SQL SERVER 2012的良好的安全性，整个产品具有极佳的安全性，可以对于数据库及其单元级的文档进行详尽的权限控制。
而且系统本身也有独立的模块权限控制，可以更加细致地进行人员权限的控制，保证了系统的可用性和安全性。
一、施工管理系统1.施工周计划周计划填写（开行计划、施工计划A1/A2/A3/B1/B2/C1）、填报模板、周计划上报、周计划审批、周计划查看、周计划汇总、周计划会签、周计划发布、施工计划冲突检测、作业令生成等功能2.临时施工计划临时计划填报（新增计划、调整周计划、删除周计划）、临时计划上报、临时计划审批、临时计划会签、临时计划发布、临时计划一览3.施工控制正线施工请销点、B类施工请销点、B3类施工请销点、施工负责人请销点、辐站请销点、请销点延点、施工一览图、B3类施工作业登记、C2类施工作业登记、临时施工作业登记、车场供电一览图、施工防护、正线作业请销点、施工进度、生产调度请销点4.施工作业配合发起配合、接受配合、配合审批列表、发起配合查询、接受配合查询5.调度命令调度命令创建（封锁线路、开通线路、限速命令、取消限速命令、电调倒闸命令、电调施工命令、环调命令、行调命令、电调命令、维调命令、值班主任命令）、调度命令处理、调度命令审批、调度命令反馈、调度命令草稿、调度命令查看6.查看信息施工一览图、车场供电一览图、施工及行车计划通告、查看统计信息、查看作业令、施工作业历史7.施工考核施工考核、考核细则、施工考核审批、施工考核统计8.运营前检查运营前检查填报、运营前检查审批、时刻表查看、检查项目管理、部门项目管理9.停送电通知单停送电通知单添加、停送电通知单操作（正线不同类型停送电流程控制、车场不同类型停送电流程控制）、可关联SCADA系统保证供电状态的实时验证10.施工人员管理施工负责人管理（可授权各部门负责人管理）、施工负责人查询、挂电线人员管理、挂地线人员查询11.施工设置计划填报相关数据（周计划填表时间控制、临时施工计划填报时间控制等）、会签授权发布（非工作时间施工管理工程师可授权值班主任受理临时施工）12.基础数据维护车场信息、道岔数据、股道数据、信号机数据、变电所数据、施工节点数据、挂地线数据、辅助线数据13.人事管理用户管理、角色授权二、乘务派班系统1.行车数据管理手台对照表、交接班台账、出车计划表、月分析、行车事故统计、日动态导出、督导员日动态、车场调度日动态、信号楼值班员日动态、车辆故障、设备故障、周报、车场作业2.派班管理时刻表管理（可对接卡斯柯、网新等信号系统时刻表）、开行交路管理（支持两端单车场、中间单车场、两端双车场等四班三运转的交路规则）、交路参数（可任意设置换乘站、早班便乘车次、特殊车次、提前回库车次、白夜便乘出勤、订饭圈设置、上下行交接班时间参数、午饭晚饭吃饭时间、休息时间、提前出勤时间、退勤延后时间等）、生成交路、手动添加交路、编辑交路、合并交路、交路校验、导出交路、导出带派班时刻表、司机班组管理、生成月派班、调班管理、月度派班管理、安排时刻表到日期、公里参数设置、交路警示颜色设置、DID管理3.出退勤管理出勤记录、当天出勤信息、出勤率、休假管理、非司机岗出勤记录、公里数记录、公里数补贴标准、督导员司机长设置、司机订餐4.公寓管理公寓房间信息、自动安排公寓、手动安排公寓电话交班系统5.安全管理与考核绩效考核、走行考核、驾驶证扣分情况、行车事故填报、班前答题、薄弱试题、试题管理、试运营事件报告6.培训管理与演练管理岗位培训、季度考试成绩、培训统计、岗位演练7.通知通告大屏通知、出勤注意事项、运营目标等管理8.司机出退勤系统司机通过pad或一体机登陆、班前答题、出勤、退勤9.大屏展示司机和车场人员出退勤信息实时显示大屏幕10.施工人员管理施工负责人管理（可授权各部门负责人管理）、施工负责人查询、挂电线人员管理、挂地线人员查询11.人事管理用户管理、角色授权三、运营日报系统1.客流数据采集闸机客流导入、时刻表导入、闸机客流及换乘导入、断面客流导入、边门导入、换乘客流导入、批量导入2.客流数据管理断面客流信息管理、闸机客流信息管理、边门客流信息管理、换乘客流信息管理、时刻表信息管理、运力查询、断面客流查询、闸机客流查询3.客流数据分析断面客流月报、线路及线网月客运量、边门及AFC数据日报、各站日均进站月报、断面客流周报、断面客流周报10分钟间隔、断面客流周报15分钟间隔、断面客流周报30分钟间隔、断面客流日报、闸机客流日统计、断面客流月汇总、闸机客流月汇总4.运营数据管理客运量情况、列车开行情况、列车使用情况、指标执行情况、施工情况、电能消耗情况、环境情况、天气情况、服务热线情况、其他情况、试运营日报、运营数据统计、线路及线网月客运量5.基础数据管理基础参数管理、节日信息管理6.人事管理用户管理、角色授权欢迎地铁运营公司和相关地铁合作集成服务商咨询合作！系统演示请联系：沈阳永信网络科技有限公司。
地铁工程建设应急管理信息系统的设计
由于地 铁施 工 的地 域 及 工 艺 特 殊 性 、 响 因 影
迅速响应应急信息 ， 缩短信息传递时间， 提高信息
传递 的时效性 。 （ ） 强 地 铁 工 程 建 设 应 急 决 策 水 平 ， 过 ３增 通 ＧＳ等 技术 提 供 应 急 管 理 辅 助 决 策 分 析 ， 提 供 Ｉ 并
能设置和工作 流程等 ； 廖光煊 等将 ＧＳ技术 Ｉ 应用 于 城市 重 大 事 故应 急救 援 ， 研究 了城 市 重 大 事故 应 急辅 助决 策 支 持 系 统 的 设 计 方 法 Ｊ但 未 ，
涉及 到 地铁 工程 施工 建设 阶 段 的应 急 管理 系统 总
１ 系统信 息数 据管理
ｕ ｕｙ２ ８ ｓ ａ ｃｒ） ｋ ｎｕ ６ ＠ ｉ ．ｏ ｎ ｎ
・
６ ・ ８
土
木
工
程
与
管பைடு நூலகம்
理
学
报
建设 应急 管理 涉 及 的 地 理实 体 的坐 标 、 置 和 空 位
等 。规律性 知识 是指 地铁 工程 建设应 急 管理领 域 的理论 知识 和 经 验 知 识 等 ， 施 工 工艺 、 准 规 如 标 范、 规章制 度 和法律 基础 等 ， 则性 知识 是指应 急 规 管 理业务 过程 中 的行 动 、 动作 相 联 系 的因果 关 系 知 识 ， 是业 务 流 程 中 需 要用 到 的分 析模 型和 主要
下。
系统 信 息主 要 由面 向地 铁工 程建 设应 急管 理
的基础信息、 地理信息和知识库信息三部分组成 。 （） １ 基础信息数据 。地铁工 程应急管理预防 准备 阶段 、 测 预警 阶段 、 急 响应 阶段和应 急恢 监 应 复评估阶段各主要业务流程工作过程中需要利用 的或产生的相关数据和信息。主要有风险源管理 信息、 应急资源管理信息 、 应急预案管理信息 、 监 测预警信息 、 应急响应信息 、 应急绩效评价信息及 其他信息数据。
城市轨道交通信息化建设方案详细
将最大限度的利用计算机信息技术，充分合计城市轨道交通线网业务发展趋势，重视数据安全性和数据的可靠性，开辟与实施并重，在开辟与实施过程中充分与各应用部门进行全面的交流与合作。
系统可实现对监测数据进行自动化、规范化、智能化管理，对监测数据进行统计分析，规范监测项目的技术档案资料管理，实现监测数据的统一归档和智能分析，使得技术状态评定有了更充分的依据。
系统建设过程应遵循以下原则：1.先进性：系统基于先进的硬件构架和软件平台，创造性地集成为了当今计算机、网络通信和嵌入式技术的最新发展，最大限度地确保了系统的整体先进性。
2.可靠性：系统硬件均选用成熟、稳定的产品，经历过严格的测试，能满足恶劣工作环境下长期可靠运行的要求；在系统软件制定中充分合计信息安全、用户接口管理等相关技术，进一步确保系统具有超强容错性和长期稳定性。
3.开放性：系统基于开放式的系统结构和标准化的制定模式，系统的网络协议、数据库操作、产品的集成和开辟工具都遵循业界主流标准，确保与现有系统的平滑过渡和无缝连接，充分体现系统全面的开放性。
4.扩大性：系统硬件组合方式多样，功能配置灵便，具有强大的组态功能；模块化和层次化的软件制定模式使得系统可方便地进行升级和外部扩大，不断满足用户的个性化必需求。
5.易用性：系统基于人性化的图形操作界面，简洁、友好、直观，用户易学易用。
用信息化手段来协助展开目前城市轨道已运营线网历史常规健康监测、地铁保护专项监测成果信息化系统建设工作，通过监测数据信息化管理系统的开辟来实现海量监测数据采集、整理和分析的自动化，实现地铁保护监测工作的统一化、规范化、自动化和科学化；通过信息资料共享，能够及时掌握全市的地铁运营状况，具体拟包括以下几项业务必需求：〔1〕城市轨道已运营线网地铁保护专项监测资料的采集、整理与信息挖掘采集目前城市轨道已运营线网历史常规健康监测、地铁保护专项监测成果资料及技术文件，为数据整理及分析作资料准备。
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广州地铁管理信息系统规划及方案设计
招标文件
广州市地下铁道总公司
二○○一年一月十一日
总目录
第一部分投标邀请函 I 第二部分投标人须知 II 第三部分合同条件 III 第四部分用户需求书 IV 第五部分附件-投标书格式 V
第一章投标邀请函
招标编号：QGZB00-3
业主就广州地铁总公司管理信息系统规划及方案设计进行招标。
凡具有良好项
目咨询服务能力、具有法人资格的公司均可参加投标，同时允许以联合体形式进行投
标。
1．项目名称：广州地铁总公司管理信息系统规划及方案设计
2．获得标书时间：2001年月日9：00-11：30，14：30-17：00
3．获得标书地点：广州市地下铁道总公司中旅商业城十六楼企管总部信息中心
4．标书价格：人民币贰仟元整(￥2000)（售后不退）
5．购买标书的同时投标人须提供由法定代表人签署保密承诺书，承诺书见“投标邀请函”的附件。
6．联系电话：83106820 联系人:胡晓萱
7．投标截止日期：2001年月日上午10：00。
逾期收到或不符合要求的投标文件恕不接受。
8．收标地点：广州市地下铁道总公司中旅商业城十六楼企管总部信息中心
9．开标时间：2001年月日上午10：30。
10．开标地点：广州市地下铁道总公司中旅商业城十六楼企管总部信息中心
广州市地下铁道总公司
二○○一年一月十一日
I-1/1。