成本会计案例分析
成本会计案例
成本会计案例第一篇：成本会计案例1、注会审查东风公司2010。
10.12的生产成本明细账时发现当月直接材料成本偏高，经过一步审查属12月已领未用原材料100万元，未作退料处理所致，该批产品80%已完工入库，入库产品已销售85%，并已结转销售成本分析：已领未用原材料应做假退料，从生产成本中转出，该公司处理虚增生产成本100玩（1）借：原材料100万（2）借：以前（所得税费用）17万贷：生产成本20万贷：应缴税费-应交所得税17万库存商品12万（3）借：以前5万以前（营业成本）18万贷：利润分配-未分配利润5万调整报表项目：资产负债表：存货+68万应交税费+17万未分配利润+5万利润表：营业成本-68万所得税费用-17万净利润 +5万调整利润表：营业收入+50万营业成本+30万所得税费用+5万净利润+15万2、2011年2月1日，注册会计师查清江公司，“分期收款发出商品”时发现，该公司2010.12.1分期收款发出商品一批给红星公司，总收入40万，总成本32万，增值税率17%，合同约定分两次结算，第一次为12.31结算其价款一般，其余款次年3月底结算，清江公司以货款尚未收到为由做出会计处理指出问题并做调整建议分析：该公司的行为故意少记收入的行为，因分期收款发出商品应按合同约定收款日期确认收入建议调整：借：应收账款-红星234000贷：以前年度损益调整（营业收入）200000应缴税费-应交增值税（销项）34000借：以前年度损益调整(营业成本)160000贷：分期收款发出商品160000借：以前年度损益调整（所得税费用）10000贷：应缴税费-所得税费用10000借：以前年度损益调整30000贷：利润分配-未分配利润30000二、调整报表项目：资产负债表应收+234000存货-160000应缴税费+44000未分配利润+30000利润表：营业收入—20000营业成本160000 所得税费用+10000净利润+300003、固定资产折旧发现其当期计提折旧21250元分析：少计折旧25000，其中应计入管理费用9000，应计制造费用16000（1）如果当月查出，调整管理费用制造费用之后转成本，转损益自行操作（2）如果次年查出，要“以前年度损益调整”制造费用——营业成本管理费用——以前年度损益调整（管理费用）视作销售，然后结转“以前”调整利润所得税4、注会受托于2011.2.10对华东公司2010年度财务报表进行审计，该公司2010实现利润总额38万，在所得税审计过程中发现以下情况，（1）2010收到国债利息收入4万元，（2）2010支付排污款6万（3）2010列支业务招待费超过规定开支5万（4）2010赞助支出2万（5）2010列支公益性捐赠3万，所得税率25%，2010已计算入账所得税额9.75万，试验证该公司所得税计算的准确性答：（1）应纳所得额=38-4+6+5+2+3=50万（2）应纳所得税=50*25%=12.5万（3）应补交所得税额=12.5-9.75=2.75万所以计算不正确，应补交2.75万元第二篇：成本会计案例案例分析（一）资料小李应聘到一家纺织厂做成本会计员，财务部老成本会计张师傅向小李介绍了企业的基本情况，该纺织厂规模不大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
财务报告成本分析案例(3篇)
第1篇一、案例背景某公司成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
近年来，随着市场竞争的加剧，公司面临着成本上升、利润下降的压力。
为了提高企业的盈利能力和市场竞争力，公司决定对财务报告进行成本分析，找出成本控制的关键环节，从而降低成本，提高效益。
二、成本分析目标1. 了解公司成本构成，找出主要成本因素；2. 分析成本变动趋势，预测未来成本走势；3. 揭示成本控制难点，提出降低成本的建议；4. 评估成本控制措施的效果，为管理层提供决策依据。
三、成本分析内容1. 成本构成分析通过对公司财务报表的分析，我们可以得出以下成本构成：（1）直接成本：主要包括原材料、人工、制造费用等。
（2）间接成本：主要包括销售费用、管理费用、财务费用等。
2. 成本变动趋势分析通过对公司近三年的财务报表进行分析，我们可以得出以下成本变动趋势：（1）直接成本：原材料成本逐年上升，人工成本波动较大，制造费用保持稳定。
（2）间接成本：销售费用逐年上升，管理费用波动较大，财务费用逐年下降。
3. 成本控制难点分析（1）原材料成本：原材料价格波动较大，受市场供需关系和宏观经济环境的影响。
（2）人工成本：随着我国劳动力市场的变化，人工成本逐年上升。
（3）销售费用：市场竞争激烈，销售费用难以有效控制。
（4）管理费用：企业内部管理不善，导致管理费用居高不下。
4. 降低成本建议（1）原材料成本：加强与供应商的合作，降低采购成本；优化供应链管理，降低物流成本。
（2）人工成本：提高员工技能和素质，提高劳动生产率；优化人力资源配置，降低人力成本。
（3）销售费用：合理制定销售策略，提高销售效率；加强市场调研，降低营销成本。
（4）管理费用：加强企业内部管理，提高管理效率；严格控制各项费用支出。
四、成本控制措施效果评估通过对公司实施成本控制措施后的财务报表进行分析，我们可以得出以下结论：1. 原材料成本得到有效控制，同比下降5%。
2. 人工成本得到有效控制，同比下降3%。
成本管理会计案例分析
成本管理会计案例分析在现代企业管理中，成本管理会计扮演着至关重要的角色。
它不仅涉及到成本的计算和控制，还涉及到成本效益分析和决策支持。
以下是一个典型的成本管理会计案例分析，旨在展示如何通过有效的成本管理来提高企业的经济效益。
案例背景：某制造企业A公司，主要生产和销售机械设备。
近年来，随着市场竞争的加剧和原材料价格的波动，企业面临着成本上升和利润下降的双重压力。
为了改善这一状况，公司决定进行成本管理会计的改革。
问题分析：1. 原材料成本：A公司发现原材料成本占总成本的比例较高，且价格波动较大，影响了成本的稳定性。
2. 人工成本：随着生产规模的扩大，人工成本也在逐年上升，但生产效率并未同步提高。
3. 管理成本：公司管理层发现，管理成本在总成本中占比过高，且存在一定的浪费现象。
解决方案：1. 原材料成本控制：公司采取了集中采购和长期合同的方式，以降低原材料的采购成本和价格波动风险。
同时，通过优化库存管理，减少库存积压，降低资金占用成本。
2. 人工成本优化：A公司引入了先进的生产技术和自动化设备，提高生产效率，减少对人力的依赖。
同时，对员工进行技能培训，提高其工作效率和质量。
3. 管理成本削减：公司实施了精细化管理，通过预算控制和成本分析，找出成本浪费的环节，并采取措施进行改进。
此外，公司还优化了组织结构，减少不必要的管理层级，提高管理效率。
实施效果：经过一段时间的改革，A公司的成本管理取得了显著成效。
原材料成本得到了有效控制，人工成本和生产效率得到了优化，管理成本也得到了大幅度削减。
最终，公司的总成本降低了15%，利润率提高了20%，企业的竞争力得到了显著提升。
总结：成本管理会计在企业经营中的作用不容忽视。
通过科学的成本分析和有效的成本控制，企业可以提高经济效益，增强市场竞争力。
A公司的案例表明，只有不断优化成本结构，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
成本会计法律案例(3篇)
第1篇一、案情简介XX制造有限公司（以下简称“XX公司”）成立于2005年，主要从事各类机械设备的研发、生产和销售。
公司自成立以来，一直采用成本核算制度进行财务管理和成本控制。
然而，在2019年，公司因产品成本核算问题与供应商A公司发生纠纷，双方就产品成本核算方法、核算结果及责任归属等问题产生争议。
供应商A公司于2018年向XX公司供应了一批原材料，双方约定按照原材料成本加成的方式结算货款。
然而，在2019年，XX公司对这批原材料的成本进行了重新核算，认为成本核算结果与之前约定不符，导致货款结算出现差异。
A公司认为XX 公司的成本核算方法不合理，要求XX公司按照原约定结算货款，并赔偿因其错误核算导致的损失。
双方协商无果，遂诉至法院。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. XX公司采用的成本核算方法是否符合相关法律法规和行业规范？2. XX公司对原材料的成本核算结果是否准确？3. 若成本核算结果不准确，XX公司是否应当承担相应的法律责任？三、案例分析1. 成本核算方法合法性分析根据《企业会计准则》和《成本核算办法》的相关规定，企业应采用科学、合理的成本核算方法，确保成本核算的准确性和可靠性。
本案中，XX公司采用的成本核算方法主要包括直接成本法、间接成本法和制造费用分配法等。
首先，直接成本法适用于直接计入产品成本的成本项目，如原材料、直接人工等。
XX公司对直接成本的计算方法符合相关规定，具有一定的合理性。
其次，间接成本法适用于间接计入产品成本的成本项目，如制造费用、管理费用、销售费用等。
XX公司在计算制造费用时，采用了按生产工时比例分配的方法，这一方法在行业中被广泛采用，具有一定的合理性。
最后，制造费用分配法适用于将制造费用分配到各个产品中。
XX公司在分配制造费用时，采用了按产品产量比例分配的方法，这一方法在行业中也较为常见。
综上所述，XX公司采用的成本核算方法在总体上符合相关法律法规和行业规范，具有一定的合法性。
成本会计法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某制造企业（以下简称“原告”）成立于2005年，主要从事各类机械设备的研发、生产和销售。
原告在经营过程中，严格按照国家相关法律法规进行成本核算，并建立了完善的产品成本核算制度。
然而，在2018年，原告发现其产品成本核算结果与实际经营情况存在较大差异，遂与某会计师事务所（以下简称“被告”）发生纠纷。
二、案情概述原告在2018年年度审计过程中，发现其产品成本核算存在以下问题：1. 被告在审计过程中未对原告的产品成本核算方法进行充分审查，导致成本核算结果与实际经营情况不符；2. 被告在审计报告中未对原告的成本核算方法进行明确说明，使得报告使用者难以理解原告的成本核算过程；3. 被告在审计过程中未对原告的成本核算数据进行充分核实，导致审计结果存在重大偏差。
针对上述问题，原告与被告进行了多次协商，但双方未能达成一致意见。
原告认为，被告的审计行为严重影响了其企业形象和利益，遂向法院提起诉讼，要求被告承担相应的法律责任。
三、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 被告是否尽到了审计职责，是否存在过失行为；2. 被告的审计报告是否客观、公正，是否对原告的成本核算方法进行了充分说明；3. 被告的审计行为是否对原告造成了实际损失，损失金额如何确定。
四、法院判决法院经审理认为，被告在审计过程中存在以下问题：1. 未对原告的产品成本核算方法进行充分审查，导致审计结果与实际经营情况不符；2. 未在审计报告中明确说明原告的成本核算方法，使得报告使用者难以理解原告的成本核算过程；3. 未对原告的成本核算数据进行充分核实，导致审计结果存在重大偏差。
据此，法院判决如下：1. 被告赔偿原告经济损失人民币XX万元；2. 被告在判决生效后一个月内，向原告公开道歉，消除不良影响；3. 被告支付原告诉讼费用人民币XX万元。
五、案例分析本案是一起典型的成本会计法律案例，涉及成本核算、审计职责、法律责任等方面。
以下是本案的几点分析：1. 成本核算的重要性：成本核算是企业经营管理的重要组成部分，准确的成本核算结果有助于企业制定合理的定价策略、控制生产成本、提高经济效益。
成本会计案例分析
成本会计案例分析成本会计是企业会计的一个重要分支，它涉及对企业生产过程中的成本进行计量、分析和控制。
通过成本会计，企业可以更有效地管理资源，优化生产流程，提高经济效益。
以下是对一个典型成本会计案例的分析。
案例背景：某制造企业生产一种机械设备，该设备的生产过程包括原材料采购、加工制造、组装、质检和包装等环节。
企业管理层希望通过成本会计分析，找出成本控制的关键点，以降低生产成本，提高市场竞争力。
成本会计分析步骤：1. 确定成本对象：在本案例中，成本对象是该机械设备的生产成本。
2. 收集成本数据：企业需要收集与生产过程相关的所有成本数据，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
3. 分配成本：将收集到的成本数据按照一定的标准分配到各个成本对象上。
例如，直接材料成本可以直接分配到具体的设备上，而制造费用则需要按照一定的分配基础（如工时、机器使用时间等）进行分摊。
4. 计算单位成本：将分配到成本对象上的成本总额除以生产数量，得到单位产品的成本。
5. 分析成本差异：通过比较实际成本与标准成本，分析成本差异的原因，找出成本控制的关键点。
6. 提出改进建议：根据成本差异分析的结果，提出改进生产流程、优化资源配置等建议，以降低成本。
案例分析结果：通过成本会计分析，企业发现原材料采购成本占比较大，且存在一定的浪费现象。
同时，加工制造环节的效率不高，导致单位产品的成本较高。
针对这些问题，企业采取了以下措施：1. 优化采购流程：通过与供应商谈判，降低原材料采购价格，并实施严格的库存管理，减少浪费。
2. 提高生产效率：通过引入先进的生产技术和设备，提高加工制造环节的效率，减少单位产品的成本。
3. 加强成本控制：建立成本控制体系，对生产过程中的各个环节进行监控，及时发现并解决成本问题。
通过这些措施的实施，企业成功降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
成本会计在这一过程中发挥了关键作用，为企业的决策提供了重要的数据支持。
成本会计案例分析报告
成本会计案例分析报告在当今竞争激烈的商业环境中，成本会计对于企业的决策制定、成本控制和盈利能力提升起着至关重要的作用。
通过对实际案例的深入分析，我们能够更清晰地理解成本会计的原理和应用，为企业的经营管理提供有力的支持。
以下将以一家制造企业为例，对其成本会计情况进行详细的分析。
一、企业背景这家制造企业主要生产电子设备，产品涵盖手机充电器、移动电源等。
企业拥有一定规模的生产设施和员工队伍，产品销售市场包括国内和国际市场。
二、成本构成分析1、直接材料成本直接材料是构成产品实体的原材料，如生产手机充电器所使用的电子元件、塑料外壳等。
通过对采购部门的相关数据进行分析，发现企业在原材料采购方面存在一定的优化空间。
部分原材料的采购价格偏高，可能是由于供应商选择不当或者采购量未达到规模经济。
2、直接人工成本直接人工是指直接参与产品生产的工人工资。
经过对生产部门的工时记录和工资核算数据的研究，发现企业在人工效率方面有待提高。
部分工人的工时利用率不足，存在一定的闲置时间，导致单位产品的人工成本增加。
3、制造费用制造费用包括车间管理人员工资、设备折旧、水电费等。
在对制造费用的分配和核算过程中，发现企业在费用分配方法上存在不够合理的地方，导致部分产品承担了过多的制造费用，影响了成本的准确性。
三、成本核算方法1、企业采用的是传统的成本核算方法，即按照产品的产量来分配制造费用。
然而，随着企业生产的多样化和个性化，这种方法已经不能准确反映产品的真实成本。
例如，某些复杂的产品需要更多的设备调试和工艺处理，但在传统核算方法下，其成本并未得到充分体现。
2、建议企业采用作业成本法，通过对生产过程中的各项作业进行分析，将制造费用按照作业的消耗分配到产品中，能够更精确地计算产品成本，为定价和决策提供更可靠的依据。
四、成本控制措施1、采购环节建立严格的供应商评估和选择制度，通过招标、比价等方式降低原材料采购价格。
同时，加强与供应商的合作，争取更有利的付款条件和采购批量折扣。
成本会计案例分析
成本会计案例分析成本会计是企业核算制度中的一个重要环节，通过成本会计可以清晰地了解企业在生产和经营过程中的各项成本，并从中得出相关的经营决策。
以下是一则成本会计的案例分析。
某公司是一家制造企业，生产一款产品A。
该产品在市场上有一定的竞争力，但是公司希望通过降低成本获得更高的利润。
经过调研和分析，公司发现可以通过优化产品生产工艺和改进原材料采购渠道来实现成本的降低。
首先，公司对产品的生产工艺进行了优化。
在优化前，生产工艺比较繁琐，需要经过多个工序才能完成。
为了降低成本，公司对产品的生产流程进行了精简和优化，减少了不必要的工序。
通过优化后的生产工艺，公司在生产同样数量的产品的情况下，减少了人力成本和能源消耗，从而降低了成本。
其次，公司改进了原材料采购渠道。
在过去，公司采购原材料比较零散，存在着多个供应商之间的竞争和谈判。
为了降低成本，公司决定与一家优质的供应商建立长期合作关系，并进行批量采购。
通过集中采购，公司获得了更有竞争力的价格，并且减少了采购中的交易成本和时间成本。
此外，与供应商建立合作关系还有可能获得采购优惠、质量保证等其他福利，从而进一步降低成本。
再次，公司在生产过程中加强了成本控制和管理。
通过建立一套完善的成本核算体系，对生产过程中的各项成本进行了有效的监控和管理。
公司设置了成本核算岗位，负责记录和统计各项成本，同时设立了成本控制岗位，负责分析和控制成本。
通过定期的成本报告和成本分析，公司能够及时发现成本异常和问题，并采取相应的措施予以解决，确保成本的稳定和可控。
通过以上的措施，公司成功地实现了成本的降低，并取得了一定的经济效益。
通过优化生产工艺和改进原材料采购渠道，公司降低了生产成本，提高了产品的竞争力，从而获得了更高的市场份额和利润。
此外，通过加强成本控制和管理，公司能够更好地掌握成本情况，及时调整经营策略，提高经营效益。
综上所述，成本会计在企业的经营中起到了重要的作用。
通过成本会计的分析和控制，企业能够有效降低成本，提高经营效益，实现可持续发展。
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40
40
-
⑥在产品约当产
量
40
20
20
-
⑦约当总产量
240
220
220
-
⑧费用分配率
250
125
100
475
⑨完工半成品成 本
50000
25000
20000
95000
⑩月末在产品成 本
10000
2500
2000
14500
计算完第一步骤完工产品与月末在产品费用后，要将第一步骤完工 A 半成品综合成本 95000 元转入第二步骤产品成本明细账中，见表 12-4。
表12-4 第二车间产品成本明细账
产品：B半成品
摘要
A 半成品
直接人工
制造费用
合计
①月初在产品成 本
19000
4000
3000
26000
②本月本步发生 费用
40000
30000
70000
③本月上步转入 费用
95000
95000
④生产费用合计
44000
33000
191000
⑤完工产品数量
在分步法下，连续加工式的生产，生产过程较长，过程中的各个步骤可以间断， 月终计算成本时，各步骤均有在产品，因此要将费用在半成品(最终步骤为产成 品)和在产品之间进行分配，各步骤的半成品及其成本是连续不断地向下一步骤 移动，各步骤成本的结转采用逐步结转和平行结转两种方法。逐步结转法还可分 为综合结转和分项结转，综合结转需要进行成本还原，分项结转则不必进行成本 还原。平行结转法适用于不需要分步计算半成品成本的企业，平行结转法对上一 步骤的半成品成本不进行结转，只计算每一步骤中应由最终完工产品成本负担的 那部分份额，然后平行相加即可求得最终完工产品的成本。在连续式复杂生产的 企业中，半成品具有独立经济利益的情况下，成本计算不宜选择平行结转分步法， 应采用逐步结转分步法。
2.半成品按计划成本综合结转
采用这种结转方法，自制半成品日常收发的明细核算均按计划成本计价，在半 成品实际成本计算出来后，再以实际成本与计划成本对比，计算半成品成本差异 额和差异率，调整领用半成品的计划成本。采用这种方法，自制半成品明细账的 “收入”、“发出”和“结存”栏以及从第二步骤开始的产品成本计算单中的 “自制半成品”项目都设置了“计划成本”、“实际成本”和“成本差异”专栏， 这里的半成品成本差异率、差异额的计算与原材料按计划成本核算条件下的材料 成本差异额、差异率的计算完全相同，就不再列举。
案例
假设青峰工厂通过三个基本生产车间连续加工的方式大量生 产甲产品，其中第一车间生产A半成品，第二车间将A半成品 加工成B 半成品，第三车间将B半成品加工成甲产成品。原材 料在第一车间生产开始时一次投入。各步骤在产品完工程度 均按50%计算。完工产品与月末在产品的费用分配采用约当产 量法。为计算方便，将各项数据均列入各产品成本明细账中。 各项费用均已登记入账，并将成本计算单的有关内容合并到 产品成本明细账中,费用归集与成本计算情况见表12-3、12-4、 12-5：
200
200
200
⑥在产品数量
40
40
40
⑦在产品约当产
量
40
20
20
⑧约当总产量
240
220
220
⑨费用分配率
475
200
150
825
⑩完工半成品成 本
95000
40000
30000
165000
⑾月末在产品成 本
19000
4000
3000
26000
计算完第二步骤完工产品与月末在产品费用后，要将第二步骤完工 B 半成品的综合成 本 165000 元直接转入第三步骤产品成本明细账中，见表 12-5
成本会计案例分析
小组成员：邓雅洁 朱瑜 韩晨 张婉玲 田明美子
分步法
分步法是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，来归集和分配生产费用、 计算产品成本的一种方法。
分步法指按照生产过程中各个加工步骤为成本计算对象，归集生产费用，计算 各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法，适用连续加工式生产的企业和车间， 如冶金、纺织等。在这类企业中，生产的工艺过程是由一系列连续加工步骤所构 成，从原材料投入生产，每经过一个加工步骤都要形成一种半成品，这些半成品 是下一步骤的加工对象，直至最后一步才生产出完工产成品。
直接人工 4000
42000
46000 220 20 10 230 200
44000 2000
制造费用 3000
31500
34500 220 20 10 230 150
33000 1500
合计 40000 73500 165000 278500
258500 20000
第三步骤完工的是甲产成品，完工入库的分录如下
表12-3 第一车间产品成本明细账
产品：A 半成品
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
①月初在产品成 本
5000
1250
1000
7250
②本月发生生产 费用
55000
26250
21000
102250
③生产费用合计
60000
27500
22000
109500
④完工产品数量
200
200
200
-
⑤在产品数量
40
借：库存商品——甲商品
按计划成本综合结转半成品成本与按实际成本综合结转半成品成本相比较，可以 简化和加速半成品核算与产品成本的计算工作;在各步骤的产品成本明细账中， 可反映半成品的成本差异，在分析各步骤制造成本时，还可剔除以前步骤半成品 成本变动对本步骤产品成本的影响，有利于分清经济责任，也便于对各工艺环节 的成本实施控制和考核。
表12-5 第三车间产品成本明细账
产品：甲产品
摘要 ①月初在产品成 本 ②本月本步发生 费用 ③本月上步转入 费用 ④生产费用合计 ⑤完工产品数量 ⑥在产品数量 ⑦在产品约当产 量 ⑧约当总产量 ⑨费用分配率 ⑩完工产品成本 ⑾月末在产品成 本
B 半成品 33000
165000 198000
220 20 20 240 825 181500 16500
综合结转分步法
半成品成本的综合结转，可以按照生产步骤所产半成品的实际成本结转，也可以 按照企业确定的半成品计划成本(或定额成本)结转。
1.半成品按实际成本综合结转
采用这种方法结转时，“自制半成品”综合项目，在半成品全部从上步骤直接 转入下步骤的条件下，就按本月上步骤完工半成品总成本登记，在半成品从上步 骤不全部直接转入下步骤或通过半成品仓库收发的条件下，就要根据所耗半成品 的数量乘以半成品的单位成本计算。库存半成品单位成本可以采用先进先出法、 后进先出法以及加权平均法等方法确定。