中国古代人才培养与管理思想

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浅析中国古代哲学思想中教育观上的求同存异意识

浅析中国古代哲学思想中教育观上的求同存异意识

浅析中国古代哲学思想中教育观上的求同存异意识1. 引言1.1 古代哲学思想对教育观的重视在中国古代哲学思想中,教育观一直被视为重要的内容之一。

古代哲学家们普遍认为教育是培养人才、传承文化的重要途径,对社会的发展和进步起着至关重要的作用。

在古代中国,教育被赋予了极高的价值和地位,被视为治理国家、教化民众的基础。

古代哲学思想家们认为,通过教育可以培养人的品德和才能,提高个体和社会的整体素质。

古代哲学思想家们在探讨教育观的也在思考如何通过教育来实现社会的和谐与进步。

他们关注教育的目的、方法和内容,不仅是为了个体的修养与发展,更是为了国家的兴盛与繁荣。

在古代中国的哲学思想中,教育观被视为维系社会秩序、传承文化的根本力量,受到了广泛的重视和探讨。

1.2 求同存异意识在教育观中的体现求同存异意识在教育观中的体现是中国古代哲学思想中的一个重要特点。

在古代中国,各种哲学流派对于教育的看法各有不同,但它们都强调教育的重要性和价值,并且都试图在各自的教育理念中寻找共同点和差异点。

求同存异意识在教育观中的体现可以体现在对教育目的的理解上。

不同哲学流派对于教育的目的有着不同的看法,有的注重培养人的道德修养和品德,有的注重培养人的智力和才能,有的注重培养人的实践能力和社会责任感。

它们都认为教育应该是促使人的全面发展,实现人的自身价值和社会价值的过程。

求同存异意识在教育观中的体现还可以体现在对教育方法的探讨上。

不同哲学流派在教育方法上也有各自的特点,比如儒家注重师德和师道,道家注重自然和内心修养,墨家注重实践和实用,法家注重规范和制度,名家注重言传身教。

它们都认为教育方法应该是因材施教,尊重个体差异,培养人的独立思考和创新能力。

求同存异意识在古代中国哲学思想中的教育观中得到了充分体现,不同哲学流派的教育观都各具特色,但又能够相互借鉴,共同推动教育的发展。

这种求同存异的意识丰富了中国古代哲学思想中的教育理念,也为现代教育理论提供了有益的启示。

历史八下论述题观点

历史八下论述题观点

历史八下论述题观点观点:科举制度是中国古代历史上重要的选拔人才制度。

参考内容:1. 科举制度起源于隋朝,正式确立于唐朝,直至清末被废止。

它以考试选拔官员的方式,为中国古代的社会层级和官僚体系提供了重要的支撑。

科举制度通过考试的方式选拔人才,依据考试成绩进行评定,相对公正地确定了官员的晋升途径,减少了特权阶层的存在,提供了相对公平的竞争机会。

2. 科举制度创造了儒家文化的统治地位。

科举考试内容主要以儒家经典为基础,尤其是《论语》、《孟子》等经典著作。

因此,科举制度推动了儒家思想的传播和发展,进一步巩固了儒家文化的统治地位。

儒家思想强调的品德修养、责任感和忠诚观念,与官员的选拔和评价标准相结合,使儒家成为中国社会政治生活的核心价值观。

3. 科举制度培养了丰富的人才资源。

由于科举制度对才华与德行的要求,它为社会培养了大量的精英人才。

这些人才通过考试进入仕途,为国家做出了许多重要贡献。

科举制度选拔出来的官员,在管理和决策能力上经过了严格的考验,因此具备了一定的实际工作能力,能够胜任各种职位。

4. 科举制度对于社会流动和社会发展也产生了积极的影响。

科举制度为人们提供了一个向上流动的渠道,无论出身贫寒,只要通过考试取得好成绩,即可进入官僚体系,实现社会地位的提升。

这对于社会的发展和进步非常重要,因为它鼓励了人们努力学习和提升自己的才能,有利于社会各阶层之间的交流和流动。

5. 然而,科举制度在其实践中也存在一些问题。

一是它过分强调了书本知识,忽视了实际能力和实践经验。

二是它狭窄了选拔范围,只注重士人才的培养,而忽视了其他职业领域的人才。

三是它过分依赖考试,忽视了个体的特长和潜力。

这些问题在一定程度上制约了科举制度的发展和效果。

综上所述,科举制度是中国古代历史上重要的选拔人才制度。

它通过考试选拔官员的方式,为中国古代社会的运行提供了一定程度的公正和稳定,同时也催生了儒家文化的统治地位,培养了丰富的人才资源,促进了社会流动和发展。

蔡元培高等教育管理思想初探

蔡元培高等教育管理思想初探
国的 国情 ,在 实践 中形成 了鲜 明的 以 “ 教授 高深 学 为 。 四 , 第 硕学 闳才要 具备 全面 的能力 。 这其 中包 括 : 问 ”“ 养硕学 闳才 ”“ 、培 、思想 自由 , 相容 并包 ” 为核 心 自制能力 、 自控能力 、 理论研究能力 、 实际工作能力 、

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这种 方 法 既是 科 学 的 , 充满 了人 文 又 政治者” 军 国民主义 , 。“ 实利主义, 德育主义三者, 各 项规 章 制度 , 为 隶属 于政 治之 教 育 。世 界观 、 育 主 义 二 者 , 美 为超 轶 关 怀 , 的这 种管 理思 想在 当时是非 常先 进 的。如此 他 而且也 政治之教育。” 并认为“ 五者 , 皆今 日 之教育所不可偏 晓之 以理 的管理思想不仅有效地整饬 了学风 , 废者 也 。这是 蔡先 生对 “ 五育 并举 ” 方针 的首次论 述 。 为进一步创造浓郁的学术氛 围和整顿教师队伍打下

魄 , 能保证 有足够 的体 力和 旺盛 的精 力投入 到学 习 将 教育 划分 为 两大类 别 :隶 属 于政 治 者 ” “ 才 “ 和 超轶 乎
[ 收稿 日期】 2 1一 1 2 00 O—O 【 作者简介】 刘 冰 (9 0 ) 男, 18 一 , 河北抚宁人 , 沈阳师范大学助理研 究员, 哲学硕士 ; 任力威( 94 ) 女, 1 8 一 , 辽宁本溪人 , 阳师范大学教 育 沈 科学学院硕士研究生。
第 2 卷 3月3期 7 0年 第 21 0
Junl f i nn d育行政学院学报 t t nIstt o ra o a 辽宁教uainl d ns a o tue L o igE ct a A miir i n i o
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《阴阳家管理思想》课件

《阴阳家管理思想》课件

对个人成长的启示
01
02
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自我认知
阴阳家提倡“自知者明” ,个人应了解自己的优势 和不足,明确职业规划和 人生目标。
心态调整
阴阳家思想可以帮助个人 调整心态,面对生活中的 挑战和困难,保持平和、 积极的心态。
社交关系
阴阳家强调和谐共处,个 人应学会与他人建立良好 的人际关系,促进个人和 团队的共同发展。
阴阳家管理思想在经济领域的应用主要体现在商业经营和财务管理上,强调商业经营要顺应市场 需求,财务管理要平衡资金流入流出,以实现企业的可持续发展。
文化领域
阴阳家管理思想在文化领域的应用主要体现在艺术、教育等方面,强调艺术要追求和谐之美,教 育要因材施教,以培养德才兼备的人才。
02
阴阳家管理思想的哲学基础
战略规划与决策
战略思维全局性
借鉴阴阳家倡导的整体观念,企 业战略规划与决策应具备全局思
维,综合考虑内外环境因素。
风险与机遇并重
阴阳家认为万物皆有阴阳两面, 企业战略规划与决策应平衡风险 和机遇,既要谨慎又要敢于创新

动态调整与适应性
阴阳家主张变化是常态,企业战 略规划与决策应根据市场变化和 企业发展阶段进行适时调整,保
《阴阳家管理思想》ppt课件
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目录
• 阴阳家管理思想概述 • 阴阳家管理思想的哲学基础 • 阴阳家管理思想在企业管理中的
应用 • 阴阳家管理思想在现代社会的价
值 阳家管理思想的起源
阴阳家管理思想起源于中国古代 ,受到道家、儒家、墨家等思想 流派的影响,形成了独特的理论
数据驱动决策
阴阳家管理思想强调整体性和动态性 ,有助于企业运用大数据技术进行科 学决策,提高决策效率和准确性。

《兵家管理思想》课件

《兵家管理思想》课件
数字化转型
通过数字化转型,兵家管理思想 能够更好地适应快速变化的市场 环境,实现灵活的组织结构和运 营模式。
兵家管理思想在全球化的背景下的发展
跨文化交流
在全球化的背景下,兵家管理思想可 以与其他国家和地区的文化交流融合 ,形成具有国际特色的管理理念。
全球化战略
通过制定全球化战略,企业可以利用 兵家管理思想的智慧,拓展国际市场 ,实现跨国经营。
信息收集与分析
兵家强调对市场、对手和自身信息的收集与分析,以获取 竞争优势和制定有效的战略。
以谋制胜:创新与竞争策略
创新思维
兵家认为在竞争激烈的市场环境中, 创新是取得竞争优势的关键。通过创 新的产品、服务和商业模式,打破市 场格局,获得竞争优势。
快速响应
兵家强调对市场变化的快速响应能力 ,以抓住市场机遇和应对竞争挑战。
03
兵家管理思想的现代价值
兵家管理思想在企业管理中的应用
兵家管理思想强调战略规划和目标管理,有助于企业制定科学合理的发展战略和目 标。
兵家管理思想注重权变和应变能力,有助于企业在面对市场变化时快速调整策略和 资源分配。
兵家管理思想提倡激励机制和奖惩制度,有助于企业建立有效的员工激励和约束机 制。
兵家管理思想在可持续发展中的运用
环境保护
兵家管理思想强调整体性和长远性,可以应用于环境保护和 可持续发展领域,实现经济、社会和环境的协调发展。
社会责任
通过履行社会责任,企业可以运用兵家管理思想,关注员工 福利、社区发展和社会贡献,提升企业形象和品牌价值。
05
结论
兵家管理思想的独特价值与贡献
兵家管理思想是中国传统文化的 重要组成部分,其独特的价值在 于强调战略思维、竞争策略和领

中国历代书院制

中国历代书院制

中国历代书院制中国历代书院制是中国古代教育组织形式之一,它具有深厚的历史积淀和文化底蕴。

书院作为一种独特的教育制度,在中国古代教育史上起到了非常重要的作用。

本文将就中国历代书院制的起源、特点以及对中国教育发展的影响进行探讨。

1. 书院制的起源书院制起源于中国的两汉时期,最初是为了培养儒家学者而设立的。

当时的书院通常由私人创办,并由学者们自愿前往学习。

这种形式的书院主要是为了传承儒家经典和培养学者,不受官方干预,具有一定的独立性。

这也是书院制区别于官学制的一个重要特点。

2. 书院制的特点2.1 民间性书院制最大的特点就是强调民间性。

与官学不同,书院的创办者和管理者多是民间士人,书院也不受官方的直接管理。

书院以传授儒学为主要目的,不受政治的干扰,有利于学术研究的独立发展。

2.2 自发性书院的建立和运营主要依靠个人或集体的自愿和自发活动。

书院通常由某一位有名的学者或文人创办,并以其名字命名。

书院的学生也不是通过考试或推荐来选拔,而是自愿前往学习。

2.3 地方性书院的分布非常广泛,几乎遍布中国的各个地方。

书院不仅仅在大城市存在,而且在乡村和偏远地区也有许多书院。

这种地方性的分布有利于向更多的学生传播和普及儒学知识。

3. 书院制对中国教育的影响3.1 传播儒学作为中国古代教育制度的重要组成部分,书院制起到了极其重要的媒介作用。

书院为中国传统文化的传承和发展起到了积极的推动作用,将儒学思想广泛传播给更多的人。

3.2 培养人才书院以培养人才为宗旨,为中国古代社会提供了大量的知识分子。

在中国历史上,许多著名的学者和文人都是从书院中脱颖而出。

书院为他们提供了学术交流和学术成长的平台,提高了他们的学识和才华。

3.3 促进文化交流由于书院遍布中国各地,不同地区的学者们可以在书院中相互交流,并分享各自的学识和经验。

这种文化交流促进了各地儒学思想的相互融合,为中国古代文化的繁荣做出了贡献。

4. 书院制的衰落与延续随着时间的推移,书院制在中国历史上经历了辉煌和衰落的过程。

论中国传统文化在现代领导力中的运用

论中国传统文化在现代领导力中的运用中国传统文化在现代领导力中的运用作为一个拥有五千年文化传承的国家,中国历史上曾经涌现出无数杰出的领袖人物,他们的成功与成就离不开中国传统文化的积淀和影响。

随着时代的变迁,中国不断开放与变革,加上全球化和互联网的冲击,我们如何将传统文化运用到现代的领导力中,以激发更多的领袖才能?这是值得深入研究和思考的问题。

一、以仁爱为本,倡导人性化的领导中国传统文化在一开始就强调以仁爱为本,注重人类本性和情感的活化,故而,在运用传统文化领导力的过程中,人性化、温情的领导风格是重要的。

目前各大企业家和领导人们纷纷提倡“人性化管理”,这是中国传统文化思想所倡导的。

例如在古代,孔子曾说:“聘礼礼而后人,人而后远人,远人而后君子。

” 意即“礼以信人,信人之美在于礼,目的是为了达到可亲可信可爱之人”的思想。

如何用“礼”与人雷同,“用制度管理人”如此“非人的管理方式”古代理學派都不支持,他們要以“仁”来治理人,使人管理人,要以“爱人如己”的精神与标准来对待人。

这样的方式才能改善人与人之间的关系,也能够建立更健康的企业文化。

二、亲民亲才亲事业,构建“知行合一”的管理体系中国传统文化强调“知行合一”,在管理上强调领导者自身修养和实践,注重通过个人的修行和实践来提高领导力,构建“知行合一”的管理体系。

与此同时,中国传统文化重视桃李互动,善于寻求优秀的人才来进行管理。

亲民亲才亲事业的管理方式,不仅能够使员工更有归属感,更能使管理者的智慧和才能被充分发挥。

在当下,企业对员工的关心和扶持,可以是公司内部亲民;对人才的发掘和培养,则可以是亲才。

企业自身的目标与使命,就是事业,这个使命是企业的立身之本。

“互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持”这样的理念,推动领导者与员工之间的关系进一步深入融洽,也能够促进企业更好地发展成长。

三、以情动人,提升领导力和协调能力传统文化中的诗词歌赋、说话艺术和员工的心理学都是很好的工具,可以增强领导者》的情感能力、个人魅力和心理调节能力;培养他们开放的心态,并从员工中赢得更多的支持和理解。

汉朝的制度和社会文化

汉朝的制度和社会文化汉朝,中国历史上非常重要的一个朝代,其制度和社会文化为后世所推崇和学习。

汉朝的制度包括政治、经济、军事和教育等多个方面,而其社会文化则包括礼仪、文学、艺术和思想等领域。

本文将围绕汉朝的制度和社会文化展开论述。

一、政治制度汉朝是中国历史上第一个统一的中央集权政府。

汉朝的政治制度建立了皇帝统治的基础,实行了明君蕃制等重要制度。

其中,明君蕃制是汉朝政治制度的核心,通过控制官僚和地方长官的权力,有效维持了朝廷的统一和稳定。

此外,汉朝还创立了科举制度,通过选拔人才来进行官员的选拔,为国家的治理提供了稳定的人力资源。

二、经济制度在经济方面,汉朝实行了农业为基础的封建经济制度。

汉朝建立了统一的货币制度,加强了对商业贸易的管理和监督。

同时,汉朝还深化了农田水利建设,提高了农业生产力,推动了社会经济的发展。

此外,汉朝还开展了丝绸之路的贸易活动,促进了中国与外国之间的文化和经济交流。

三、军事制度为了保卫国家的安全和统一,汉朝建立了健全的军事制度。

汉朝的军队由西汉时的“禁军”和东汉时的“中军”组成,严格按照军法进行组织和管理。

汉朝的军事制度注重训练和军事思想的培养,形成了一支训练有素、战斗力强大的军队。

四、教育制度汉朝非常重视教育,为了培养优秀的人才,汉朝创办了国子学和太学等教育机构。

国子学是最高级的学府,专门培养官员和贵族子弟;太学则是中级学府,培养一般士人。

通过这些教育机构,汉朝培养了大量的人才,为国家的发展和治理提供了重要的智力支持。

五、社会礼仪汉朝注重礼仪的规范和传统。

皇帝和官员们必须遵守一系列的礼仪规范,以显示尊贵和权威。

在社会上,汉朝实行了尊卑分明的等级制度,推崇礼教和孝道,强调家族尊严和家族荣誉的维护。

六、文学艺术汉朝是中国古代文学艺术的繁荣时期。

在汉朝,出现了很多伟大的文学家和艺术家,如司马迁、刘向、班固等人。

他们的作品丰富多样,内容涉及历史、文学、纪实等各个领域。

同时,汉朝还发展了音乐、舞蹈、戏剧等艺术形式,丰富了人们的文化生活。

大学公共课《中国文化概论》 古代教育


北京国子监
北京国子监是元明清三代沿用的最高学府。始建 于元大德十年(公元1306年),东与孔庙毗邻, 这就是封建社会规定的“左庙右学”。
国子监的主要建筑是辟雍殿,四周围绕一个圆形 水池叫“泮水”。汉代以来大学内多设辟雍,供 皇帝讲学,皇帝讲学时太学的官员和学生要跪在 泮水四周聆听。辟雍以北是“彝伦堂”,意为法 规和伦理之堂,是讲习经义的地方。辟雍两侧, 设“率性”、“诚心”、“崇志”、“修道”、 “正义”、“广业”六堂,是教室。彝伦堂两侧 为四厅:典簿厅负责文书财会。绳愆厅负责制度 和纪律,典籍厅负责图书资料,博士厅负责讲授 经义,它们是国子监内的行政和教学管理机构。
大学公共课《中国文化概论》
第八章 古代教育
一、古代的学校教育
中国封建社会很重视教育,表现在:突出教师的 崇高地位,提倡全社会尊师;强调读书的神圣地 位,引导全社会敬学。
“教”是会意字,意思是一手拿一根棍棒打一个 孩子,孩子的头上还有被打的两个记号,说明其 本意是以棍棒训子,令其遵循长辈的意志。“育” 是形声字,它的篆书字形是个颠倒的“子”字, 古人认为颠倒之子即不顺之子,也即不孝之子, 以骨肉之情感化、教导不顺之子谓之“育”。由 此可见,“教育”二字的古意就是培养人的良好 品德,当然,培养的手段离不开棍棒政策。最早 把“教育”连起来用的是孟子。《孟子·尽心 篇》:“得天下英才而教育之。”
但为时不长,北宋的书院就冷落下来。原因是宋 王朝把兴办教育的重点转向官学,一方面是书院 培养的人才不能满足内政和外交的大量需要,另 一方面是北宋的一些名臣如范仲淹、王安石等通 过科举选拔人才。读书人看到通过官学才有进身 机会,书院教育也就冷落下来。
南宋的书院
南宋时,官学腐败,州县学校有名无实,而兴盛 起来的理学又需要宣讲的场所。这时,理学代表 人物朱熹相继恢复白鹿洞书院和岳麓书院的教学 活动,并亲自讲课,指导生徒,各地纷纷效法, 蔚然成风,书院有了迅速的发展,数量众多,形 成我国书院教育的第二个高潮。当时的岳麓、白 鹿洞、丽泽、象山四个书院,因张栻、朱熹、吕 祖谦和陆九渊的主持,成为全国最有影响的理学 学术中心,被称为“南宋四大书院”。

中国古代书院的特点及意义

中国古代书院的特点及意义中国古代书院是一种以培养人才为目的的教育机构,是中国古代教育制度的重要组成部分。

书院的特点主要体现在以下几个方面:1. 自主管理:书院通常由一位或多位学者创办和管理,独立于官方教育机构,享有一定的自主权。

这种自主管理使得书院能够更加注重学术研究和教育品质,培养出更多的优秀人才。

2. 知识传承:书院以经典著作为主要教材,注重对古代文化和知识的传承。

学生在书院中学习儒家经典、诗词、文学等内容,同时也进行讨论和辩论,以增进对知识的理解和掌握。

3. 师徒关系:书院强调师徒关系的建立和培养。

学生在书院中跟随老师学习,与老师进行亲密的交流和互动,老师也负责指导学生的学习和成长。

这种师徒制度有助于学生的个人成长和知识的传承。

4. 教育全面发展:书院注重培养学生的全面素质,不仅关注学术能力,还注重品德修养、道德教育和社会责任感的培养。

学生在书院中不仅能够学到知识,还能够塑造个人的品格和价值观。

5. 社会影响力:书院在古代社会中具有较大的影响力。

一方面,书院是培养人才的重要场所,为社会输送了大量的人才,对社会的发展和进步起到了积极的推动作用;另一方面,书院也是文化交流和思想碰撞的重要场所,推动了中国古代文化的繁荣和发展。

中国古代书院的意义主要体现在以下几个方面:1. 传承古代文化:书院作为古代教育机构,承载着传承古代文化的重要使命。

通过教育和研究,书院将古代文化中的经典著作和思想传承给后人,保持了中国传统文化的延续性和稳定性。

2. 培养人才:书院是培养人才的重要场所,为社会输送了大量的政治家、学者、文人等各行各业的杰出人才。

这些人才在社会中发挥重要作用,推动了社会的进步和发展。

3. 促进社会进步:书院不仅培养人才,还推动了社会的进步和发展。

书院中的学术研究和思想交流,促进了知识的创新和传播,对社会的发展起到了积极的推动作用。

4. 传播文化价值观:书院注重培养学生的道德教育和社会责任感,通过传授儒家思想和价值观,塑造学生的品德和修养。

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中国古代人才培养与管理思想 中国有五千年的文明历史,有着历史久远、丰富的治国安邦之道,在如何选人用人及管理方面,都有着丰富的思想与实践经验。总结这些思想与经验,对做好现代人力资源的开发与管理工作具有重要价值。中国古代以儒学为主主流的诸子百家,在论及为政、治民、兴邦、创业等问题时,十分推崇人本主义,表达出了丰富的尊重、关怀、爱惜人的思想。一、 人才的选拔 人才选择的合理与否,直接关系到事业的成败,我国历史上有作为的政治家、军事家都注意找贤纳士、延揽人才。选人思想主要体现在选人的标准、吸引人的条件与选人的方法等方面。 选人标准历来是人事管理中的根本问题。古代许多学者非常强调人才兼备的选人标准。其中最著名的是司马光的思想。德与才之间并非并列的关系。司马光认为“才者,德之资也;德者,才之师也”,阐述了德与才之间是统帅与被统帅的关系。这个看法颇为深刻。司马光进而分析了不同人的德才素质,认为:“才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。自古昔以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以至与颠覆者多矣。” 德才兼备的选人标准是我国历史上的优良传统,今天仍然具有重要的价值。有德有才的人,往往也是有思想、有个性的人。对于这类贤才,瞎指挥或命令式的管理是不能奏效的,因此墨子讲“良弓难张,然可以及高入深;良马难乘,然可以任重道远;良才难令,然可以致君见尊。”孔子也提出“君子不器”的观点,不能把人才当做器具使用,而应以礼相待,尊重他们的人格,承认他们的自主权。 杰出的人才虽然不是惟命是从的人,但只要以礼相待,即尊重他们,就能充分调动他们的积极性。管仲说:“夫争天下者,必先争人。”而争人的一个重要原则,就是“圣王卑礼以下先天下之贤”,意即高明的统治者应甘心居于贤人之下,这就是“礼贤下士”。他还说:对贤者要“亲之以仁,养之以义,报之以德,结之以信,待之以礼”。这里说所的“仁、义、德、信、礼”主要是指对人才要关心、要尊重、要信用。老子说:“善用人者为之下”,认为善于用人的人,待人必谦下,不盛气凌人。孔子也说:“群使臣以礼,臣事君以忠”,认为只有国君做到了以礼待臣,臣子才会忠心地辅佐君主。古代思想家提出的“以礼招才”思想,已被历史证明是非常正确的,从某种意义上讲,礼遇、尊重比高官厚禄更能吸引人才。考核是选人的一个重要环节,没有严格的考核,就难以区分贤愚优劣,也难于做到合理运用。管仲有一句名言:“成器不课不用,不试不藏。”即对于人才,不经过严格考核不加以任用,不经过试用,不作为人才储备。 古代考核的办法主要有考试、招贤、自荐与推荐。西周是通过逐级考试选择人才,入仕考试分三级五等进行:先由乡大夫进行“秀士”、“选士”的考试,再由司徒进行“俊士”、“造土”的考试;最后由学政大司从“造士”中选出优秀者交司马量才录用,别录用者称“进士”。先秦时期主要是通过国君派人直接招贤或出榜招贤的方式选择人才,在春秋战国时期,自荐也是一种较为普遍的方式,如“毛遂自荐”已成为人人皆知的历史故事。孔子、孟子、管仲等人主张推荐,推荐的方式有官员举荐,贤人举荐和群众举荐等。 举荐选拔有赖于对人才的全面考察。古代考察人才的具体方法有耳听、口问、考言、视声、视色、察情、观诚、观友、观隐与综合分析等。如孔子主张“听其言而观其行,退而省其私”;诸葛亮提出“七观法”:“一曰,问之以是非而观其志;而曰,穷之以辞辩而观其变;三曰,资之以计谋而观其识;四曰,告之以祸难而观其勇;五曰,醉之以酒而观其性;六曰,临之以利而观其廉;七,期之以事而观其信。”这些考察人才的方法为古代正确选择人才提供了依据,也为现代的人力资源开发与管理提供了借鉴。二、人才的使用 我国古代许多政治家与思想家深知合理用人对于治国安邦的重要作用,提出了许多宝贵的用人思想。 古代许多思想家、政治家都把任用贤能之士看作治国之首物,为政之根本。如墨子指出“尚贤者,政之本也”,唐太宗讲“为政之要,莫先于用人。”明太祖朱元璋将这一思想发展的更为具体,他说:“构大厦者,必资于众工;治天下者,必赖于群才。”他把“治天下”比作“构大厦”,盖大楼是百年大计,靠的是一大批有精湛技艺的工匠;“治天下”更是长远大计,靠的是一大批善于治国的人才。 “贤”主要是指人的思想境界、道德品质;“能”重要是指人解决问题、完成任务的本领。荀子提出“无能不官”、“尚贤使能,而等位不遗”,认为没有能力的人不能任命为官吏,对于每个官吏的等级地位,要与他们的贤能程度相当,这也就是“量能而授官,皆使其人载其事而各得其所宜”。管仲主张“察能授官”,是使用人才的总原则,认为“授事以能,则人上功。”“毋强不能,毋靠不知,与不可,强不能,靠不知,谓之劳而无功。”强调只有根据人们的实际能力分配任务,才能鼓励人们积极争取立功。 善任就是用人所长,古代用人最忌求全责备。司马光对汉高祖刘邦的评价是“奋布衣提三尺剑,八年而成帝业,……惟其知人善任使而已”。司马光认真总结了历代王朝兴亡更替的经验教训,发现无一不与当朝者用人政策相关,因而得出:“兴亡在知人”的结论。可见,合理用人的前提是知人。只有知人,才能做到“任其所长,不任其所短,故事无不成,而功无不主。 用人不疑与疑人不用是古代使用人才的一个重要原则。管仲说:“不知贤,害霸也;知而不用,害霸也;用而不人,害霸也;任而不信,害霸也;信而复使小人参之,害霸也。”这五个问题都是有关用人政策的问题,它说明只有知人才能善任,也只有知人才能用人不疑,只有用而不疑才能不使小人谗言危害霸业。宋代政治家欧阳修指出:“任人之道,要在不疑。宁可艰于择人,不可轻任而不信”,意为宁可择人时多费一些精神,看准了再用,但不可轻易任用却不信任,不敢放手让其施展才干。用人不疑,就是对人才的充分信任,是一种重要的精神激励,能够增强人的事业心、责任感与向心力。三、人才的管理 中国古代的思想家倡导人本管理,而管好人的关键是要重视人的利益需求,管理要做到分工合理,恩威并用,领导者要能够身先道御,以身示范。 “欲”和“求”是指人的欲望与需求。正确认识与合理满足人的欲求,对调动人的积极性和管理好人具有重要意义。荀子认为,人生下来之后受主、客观世界的影响,必然会产生欲求;欲求的发展有三条规律,第一是“欲不可去”,人人都有欲求,“饥而欲食,寒而欲暖,劳而欲息,好利而恶害,是人之所生而有也”。第二是“欲不可尽”,人的欲望是无止境的,欲望也是不可能完全满足的;第三是欲物“相持而长”,亦即物质和欲望在相互影响、相互制约中增长。荀子分析,人的欲望若得不到必要的满足,就会导致斗争、祸乱和贫穷;既要促进社会发展,又要防止祸乱,就应指定礼仪,以培养人的合理的欲望,节制不合理的欲望,使人的欲望与社会财富的增长相适应。人的欲望发展是有层次的。管仲说:“仓廪实则知礼节,衣食足则知荣辱”,就是把人的欲求分为两个层次:“仓廪实”、“衣食足”是低层的物质欲求,“知礼节”与“知荣辱”为高层次的精神需求。明末清初思想家王夫之则认为:“盖凡声色、货利、权势、事功之可欲着,皆谓之欲”。这里,王夫之把人的欲求分为生理、物质、权利和功名四个层次。应该说,我国古代关于欲求的这些认识都是比较深刻的。 先秦时期,有些政治家就认识到,管理者必须明确各自的职责,而不能互相干扰和替代,这是有管理的客观规律性所决定的。管仲就非常强调一种顺乎自然、遵循规律、合理分工的管理思想。他说:“心之在体,君之位也:九窍之有职,官之分也。心处其道,九窍循理,嗜欲充溢,目不见色,耳不闻声。古曰:上离其道,下失其事。”他以心比君,以九窍喻百官,认为君治百官,就想心制九窍一样,九窍虽受制于心,但心却不能代替和包办九窍的功能,否则就会“目不见色,耳不闻声。”。而心不干扰九窍之能,九窍就会很好地实现自己的功能。同样,君臣各有其职,也不应该相互干扰。君主若不包办大臣的事,大臣自会处理好自己的事务,君主也不会因日常琐事缠身而政务烦心。“心制九窍”的思想反映了古代政治家已从哲学的高度,非常明确地认识到了人事管理的客观规律性。 自古以来,刚柔相济就是公认的管理人的原则。孔子说:“道之以德,齐之以礼,有耻且格。”就是主张在管理中要将道德感化和制度约束两手并用。历史上许多著名的政治家、军事家都注重运用这一管理人原则。例如,诸葛亮治军之方讲柔,他说:“古之善将者,养人如养已子。有难,则以身先之;有功,则以身后之;伤者,泣而抚之;死者,哀而葬之;饥者,舍食而食之;寒者,解衣而衣之;智者,礼而禄之;勇者,赏而功之。将能如此,所向必捷矣。”他要求将领爱兵如之,爱民如子,以心换心,以情感人。另一方面要靠法令、刑罚维护法律,规范下级行为,维护上级权威,做到有法必依,执法必严,违法必究,不能有丝毫变通余地。 刚柔并济必须赏罚分明。韩非子主张:“诚有功,则虽疏贱必赏;诚有过,则虽近爱必诛。”诸葛亮在论及奖惩原则时,强调“诛罚不避戚”,“赏赐不避仇怨”。唐太宗李世民也用精炼的语言阐述了赏罚严明的原则:“赏当其劳,无功者自退。罚当其罪,为恶者咸惧。”正确地使用奖惩可以引导人民的行为,这是古代管理者从实践中总结出来的今天仍然普遍有效的管人原则。 领导者带好队伍,除需要有健全的管理制度,有效的管理手段外,还需要领导者有良好的修养与作风,孔子说:“欲政之速行也,莫善乎以身先之;欲民之速服也,莫善乎以道御之。”这里的“以身先之”,是指领导者的示范作用,身教胜于言教;这里的“以道御之”是指领导者以正确的思想、方法去带好队伍,做到上下一心,行动一致。“以身先之”的前提是领导者个人的“身正”,孔子指出:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”说明领导者只有关好自己,才能管好别人;领导者的带头作用就是无声的命令。身正是“修己”,亦即自我修养自己,才能严肃地对待工作,从而搞好领导工作。修己有着多方面的内容,“非淡薄无以明德,非宁静无以致远,非宽大无以兼覆,非慈厚无以怀众,非平正无以判断”,指出清淡寡欲、清正廉洁、宽容大度、仁慈民主、公平正直,是领导者加强自我修养的重点。中国古代把修身看成是同齐家、治国、平天下紧密联系在一起的一个系统,

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