增加绩效项目的申请
关于申请提升员工绩效奖金的请示
关于申请提升员工绩效奖金的请示在企业的运营与发展进程中，员工的绩效表现犹如推动企业前进的强劲动力。
绩效奖金，作为对员工工作成果的一种肯定与激励方式，其合理设置与调整对于企业和员工都有着深远意义。
目前，我们部门经过审慎考虑，认为有必要向上级申请提升员工的绩效奖金。
一、员工的努力与现有绩效表现我们部门的员工一直以来都展现出极高的工作热情和敬业精神。
从日常工作来看，无论是面对繁琐的常规事务，还是复杂且富有挑战性的项目任务，他们都全力以赴。
以最近的[项目名称]为例，这个项目的时间要求极为紧迫，任务量也相当庞大。
在这种情况下，员工们主动加班加点，放弃了自己的休息时间。
他们充分发挥各自的专业技能，积极沟通协作，不仅成功地在规定时间内完成了项目，而且项目的完成质量远远超出了预期。
这种对工作高度负责、为了达成目标不计个人得失的态度，在每一位员工身上都有体现。
在销售方面，我们的销售人员面临着激烈的市场竞争。
他们积极开拓新客户，深入了解客户需求，精心制定个性化的销售方案。
通过不断地努力，我们的销售额在过去的几个季度中持续增长。
市场份额也得到了显著提升，这背后是销售人员无数次的拜访客户、耐心地解答疑问以及巧妙地应对各种竞争压力的结果。
在客服岗位上，员工们时刻保持着良好的服务态度。
面对客户的各种问题和抱怨，他们总是能够以耐心和专业的方式进行解答和处理。
这使得我们的客户满意度一直维持在较高水平，客户投诉率也处于同行业较低水平。
他们的工作看似平凡，但却为企业树立了良好的形象，为维护企业的口碑做出了不可磨灭的贡献。
二、绩效奖金提升的必要性激励员工持续成长员工们的努力和成果值得被更好地认可。
提升绩效奖金能够让员工感受到自己的付出得到了更充分的回报，从而激发他们继续努力工作、提升自身能力的动力。
当员工知道自己的优异表现会带来更丰厚的回报时，他们会更加积极地追求卓越，主动寻求解决工作中的难题，不断学习新的知识和技能。
这种持续成长的动力将转化为企业的创新能力和竞争力，有助于企业在市场中保持领先地位。
绩效考核加分项目申请
绩效考核加分项目申请
尊敬的领导：
我是公司A部门的员工小张，我写信是为了向您申请一项绩效考核加分项目。
我深知绩效考核对于员工的职业发展至关重要，所以我希望能有机会通过参与特定项目来展现我的能力和贡献。
在过去的一年里，我一直以高度的责任心和敬业精神完成了我的工作任务。
然而，我意识到只有完成日常工作是远远不够的，我需要在其他方面展现出色的表现，以提高我的职业素养和竞争力。
我想申请参与公司内部的培训项目。
通过参加这些培训，我可以进一步提升自己的技能和知识水平，并将所学应用到实际工作中。
这将使我能够更好地完成工作任务，提高工作效率，并为公司带来更大的价值。
我希望能够参与公司的跨部门合作项目。
这样的项目将给我提供与其他部门员工合作的机会，通过与他们的交流和合作，我可以拓宽自己的视野，学习到更多的知识和技能。
同时，跨部门合作也可以促进团队协作，增强公司内部的合作精神。
我还希望能够参与公司的社会责任项目。
作为一名员工，我深知企业应承担起社会责任，为社会做出贡献。
参与这些项目不仅可以提高公司的形象，还可以加深员工对公司的认同感和归属感。
我愿意主动承担一些额外的工作任务和责任。
我相信通过主动参与其他工作项目，我可以锻炼自己的能力，提高自己的综合素质。
在这个过程中，我会努力学习和成长，为公司做出更大的贡献。
我相信通过参与这些绩效考核加分项目，我可以充分展示我的能力和潜力，提高绩效评估的结果，并为公司的发展做出更大的贡献。
希望领导能够给予我这个机会，我将全力以赴，不辜负您的期望。
谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼。
关于申请绩效考核加分的报告
关于申请绩效考核加分的报告
申请绩效考核加分的报告是一项重要的工作，涉及到个人或团队的工作表现和绩效评定。
在编写这样的报告时，需要从多个角度进行全面的分析和描述。
首先，报告应包括个人或团队的工作目标和任务，以及在考核期间所承担的工作职责和项目。
这些内容应该清晰明了，以便评审人员了解工作的范围和复杂性。
其次，报告需要详细描述工作过程中所取得的成绩和成就。
这包括完成的项目数量、质量和效率，以及所取得的创新和改进。
同时，也需要提及任何突出的表现和领导能力的展现。
另外，报告还应包括个人或团队在工作中遇到的挑战和困难，以及如何克服这些困难的过程。
这可以展现出个人或团队的应变能力和解决问题的能力。
此外，报告还需要提及个人或团队在工作中所展现出的团队合作精神和对组织的贡献，这些方面同样对绩效考核加分起着重要作用。
最后，在报告中还应包括对未来工作的规划和展望，展示个人或团队对于继续取得优异绩效的意愿和计划。
总的来说，申请绩效考核加分的报告应该全面、客观地展现个人或团队在工作中的表现和成就，以及对未来工作的规划和展望。
这样的报告将有助于评审人员全面了解个人或团队的工作表现，从而做出公正的评定。
绩效调整申请
绩效调整申请尊敬的领导：您好！我是_____部门的_____，在公司已经工作了_____年。
一直以来，我都秉持着认真负责的工作态度，尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。
在此，我诚恳地向您提出绩效调整的申请，希望您能在百忙之中审阅我的申请，并给予公正合理的评估。
首先，我想简要介绍一下我目前的工作职责和工作成果。
我主要负责_____方面的工作，包括但不限于_____、＿____和_____等。
在过去的一段时间里，我成功完成了多项重要的任务，为部门和公司带来了显著的价值。
例如，在_____项目中，我面临着_____的困难和挑战。
但通过积极主动地与团队成员沟通协作，不断寻找解决方案，最终我们不仅按时完成了项目，还超出了预期的目标，为公司节省了_____的成本，并赢得了客户的高度赞誉。
在_____工作上，我通过优化_____流程，提高了工作效率_____%，减少了错误率_____%，使得整个工作环节更加顺畅和高效。
此外，我还积极参与团队建设和知识分享。
经常与同事交流工作经验和技巧，帮助新同事尽快熟悉工作环境和业务流程，提升了整个团队的凝聚力和战斗力。
然而，目前我的绩效水平与我的实际付出和所取得的成果存在一定的差距。
我认为这主要有以下几个原因：一是工作任务的复杂性和难度不断增加。
随着公司业务的拓展和市场环境的变化，我所承担的工作任务越来越具有挑战性，需要投入更多的时间和精力去应对。
但目前的绩效评估体系未能充分考虑到这一点。
二是工作成果的价值未得到充分体现。
一些工作成果虽然对公司的长期发展具有重要意义，但在现有的绩效评估中未能得到足够的重视和量化。
基于以上情况，我认为自己的绩效应该得到适当的调整，以更准确地反映我的工作表现和贡献。
我希望能够得到以下方面的调整：在绩效指标方面，能够更加全面地考虑工作任务的复杂性、创新性以及对公司长期发展的影响，合理增加相应的权重。
在绩效奖励方面，能够根据实际贡献给予更具激励性的奖励，例如提高绩效奖金的比例或者提供更多的晋升机会。
绩效调整说明申请书模板
绩效调整说明申请书尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX公司的员工，工号XXXXXX。
在此，我向领导提交一份关于绩效调整的说明申请书，希望大家能给予关注和支持。
一、绩效调整的背景自从我加入公司以来，我一直秉持着敬业、勤奋、创新的工作态度，在岗位上认真履行职责。
然而，在过去的考核周期中，由于种种原因，我的绩效成绩并未达到预期目标。
对此，我深感遗憾，也意识到自己在工作中存在的不足。
为了更好地发挥我的潜力，提高工作效率，我希望能对现行的绩效考核制度进行调整。
二、绩效调整的理由1. 公平性：现行的绩效考核制度在很大程度上取决于同事和领导的主观评价，这可能导致评价结果不公平。
我希望能引入更加客观、公正的考核指标，以体现我的实际工作成果。
2. 激励性：调整绩效考核制度，使之更具激励性，能激发我更加努力地工作，为公司创造更多价值。
3. 发展性：通过绩效调整，我希望能更好地发现自己的不足，并在工作中进行改进，实现个人和公司的共同发展。
三、绩效调整的建议1. 设立明确的绩效目标：根据我的岗位特点和公司发展需求，设定具体的绩效目标，以便我明确工作方向。
2. 增加量化指标：在绩效考核中增加量化指标，如业务成交量、客户满意度等，以提高考核的客观性。
3. 定期反馈与沟通：加强同事和领导与我之间的沟通，定期反馈工作进展和绩效情况，以便及时调整工作策略。
4. 培训与发展：公司为我提供更多的培训和发展机会，帮助我提升专业技能，提高工作效率。
四、总结我相信，通过绩效调整，我将能够更好地发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。
在此，我真诚地希望领导和同事们能给予关注和支持，共同为我提供一个更加公平、激励的工作环境。
谢谢。
绩效调整申请范文(17篇)
绩效调整申请范文(17篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绩效考核加分项目申请
绩效考核加分项目申请
绩效考核加分项目申请是组织内部用于激励员工、提高工作积极性和促进个人发展的重要机制。
在申请加分项目时，首先需要明确自己的工作目标和职责，以及希望通过加分项目实现的目标。
其次，需要仔细研究公司或组织的加分政策和程序，确保申请符合规定并能够得到认可。
在申请过程中，应当清晰地陈述申请加分的理由和依据，包括个人工作业绩、对团队或公司的贡献、个人学习成果等方面，以及加分后对个人和团队的影响。
此外，还需要提供相关的证明材料，如工作成果、奖项证书、培训证书等，以支撑申请的合理性和可行性。
最后，需要在申请中展现出对组织的忠诚和对个人发展的追求，表达出对加分项目的重视和期待。
总之，申请加分项目需要全面、具体地展现个人的工作业绩和潜力，同时与组织的发展目标和加分政策相契合，以期获得认可和支持。
申请绩效奖金申请书模板
尊敬的XXX领导：您好！我谨以此信向您申请本次绩效奖金。
在过去的一年里，我始终秉持着敬业、勤奋、创新的工作态度，不断提升自身能力，努力为公司创造价值。
现将本人一年来工作业绩和申请奖金的具体原因如下：一、工作业绩1. 完成任务：在完成本职工作的同时，积极参与公司各项项目，确保项目进度和质量。
通过与团队密切合作，共同完成了XXX项目，取得了显著成果。
2. 创新改进：针对工作中存在的难题，我积极思考，提出并实施了一系列创新措施，提高了工作效率，降低了成本。
例如，通过优化XXX流程，提高了XX%的产能。
3. 团队协作：注重与同事的沟通与协作，分享工作经验，提升团队整体实力。
在团队中发挥积极作用，共同为实现公司目标而努力。
4. 业务拓展：主动拓展业务，开发新客户，增加公司市场份额。
通过与XXX客户的成功合作，为公司带来了XX%的业绩增长。
二、申请奖金原因1. 绩效考核：根据公司绩效考核制度，我本次考核成绩优秀，符合奖金发放条件。
2. 奖励激励：为了进一步激发员工的工作积极性和创新精神，公司设置绩效奖金，以表彰优秀员工。
3. 个人成长：在过去的一年里，我不断提升自身能力，积极参加各类培训，为公司创造了更多价值。
4. 公司发展：公司业绩稳步增长，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
在此背景下，申请绩效奖金有助于提高员工的工作满意度，降低人员流失率。
三、奖金使用计划如果您能批准我的申请，我计划将奖金用于以下几个方面：1. 家庭关爱：为家人提供更好的生活条件，回报他们的支持和理解。
2. 继续教育：参加专业培训，提升自身能力，为公司发展贡献更多力量。
3. 团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力，共同为公司目标而努力。
请您审阅我的申请，希望能得到您的认可和支持。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司创造更多价值，为团队发展贡献自己的力量。
再次感谢您对我的关注与信任！此致敬礼！申请人：（签名）申请日期：[[今天日期]]。
医院调整绩效系数的申请范文
医院调整绩效系数的申请范文尊敬的医院领导：您好！我是[科室名称]的[申请人姓名]，今天斗胆来跟您唠唠咱们医院绩效系数调整这事儿。
您知道的，咱们医院就像一个大拼图，每个科室、每个岗位都是一块重要的拼图块，只有每块都合适了，这整幅画才能美起来，而绩效系数就像是这些拼图块的大小调节器，它可太重要啦！先跟您说说咱科室目前的情况吧。
咱科室的小伙伴们那可都是“八仙过海，各显神通”，每个人都在自己的岗位上兢兢业业，就盼着能给患者提供最好的医疗服务，同时也为咱们医院的发展添砖加瓦。
可是呢，现在的绩效系数就有点像不合脚的鞋子，让大家走路都有点别扭。
您看啊，咱们科的工作难度和工作量都在不断增加。
就拿[具体事例，如急诊手术量增加、疑难病症增多]来说，以前可能一个月就那么几台特殊的手术或者病例，现在几乎每周都有。
这可都是考验医生护士们的真本事啊，不仅要花费更多的时间和精力，还得时刻紧绷着神经，就怕出一点差错。
可这么辛苦，按照现有的绩效系数算下来，感觉就像辛辛苦苦种了一大片地，最后收获的时候，却只拿了一小袋粮食，这多让人沮丧呀。
再说说和其他科室对比的情况吧。
咱不是嫉妒别的科室啊，但是确实存在一些不太平衡的地方。
就好比隔壁[科室名称]，他们的工作相对我们来说，某些方面压力小一些，但是绩效系数算下来，和我们忙得晕头转向得到的差不多，甚至有时候还比我们多一点。
这就有点像我们在爬山，背着重重的行囊，吭哧吭哧往上爬，结果发现旁边有人轻轻松松就跟我们到了差不多的高度，这心里多少有点不是滋味儿。
所以呢，领导，我们真心希望您能考虑调整一下我们科室的绩效系数。
如果能调整得合理一些，就像给我们注入了一针强心剂。
大家肯定会像打了鸡血一样，工作积极性“蹭蹭”往上涨。
医生们会更用心地研究病例，提高医术；护士们也会更加贴心地照顾患者，提高服务质量。
这样一来，患者满意度肯定也会跟着提高，咱们医院的口碑就会越来越好，那前来就医的患者不就像潮水一样涌进来啦，咱们医院的发展肯定也会像火箭一样一飞冲天呀！再次恳请领导考虑我们的申请。
绩效加分请示
绩效加分请示绩效加分请示该怎么写呢?下文是小编收集的绩效加分请示，欢迎阅读!绩效加分请示一市效能办:根据《宁德市20XX年度绩效管理工作方案》，我局20XX年度绩效管理指标体系考评的加分的项目如下:1、宁德市白水洋体育旅游休闲健身项目获得国家体育总局等主办的体育旅游博览会20XX年中国体育旅游十佳精品景区。
(见《福建省体育局转发<关于公布20XX中国体育旅游精品项目的通知>的通知》(闽体〔20XX〕566号)2、20XX年9月9日，宁德市体育局获20XX-20XX年度全国群众体育先进单位。
(见《福建省体育局关于在第十二届全国运动会上获20XX-20XX年度全国群众体育先进单位和先进个人表彰的通报》(闽体〔20XX〕454号)3、在全国第十二届运动会上，我市运动员黄志鹏、王庆铃、陈崇炜夺得3枚金牌的好成绩，省委、省政府发出贺电。
(见20XX年9月13日《福建日报》“20XX年9月12日省委省政府贺电”)4、20XX年9月2日，我局在预防腐败、效能建设及纠风工作上得到了市纪委书记金敏同志的肯定。
(见金敏同志在宁德市体育局“宁市体〔20XX〕90号”文件上的批示)妥否，请示复!宁德市体育局20XX年1月3日绩效加分请示二县委办:20XX年，在县委、县政府、县委办领导的重视和支持下，我县首次将政务服务、政务公开工作纳入乡镇重点工作目标绩效考核体系，实行反向扣分，3分分值，其中，政务服务1.5分，政务公开1.5分。
由于有了考核要求，政务服务、政务公开工作受到乡镇党委、政府的高度重视，基础政务服务、政务公开取得明显成效。
在市效能办、政务服务中心开展的落实推进《中共滁州市委办公室关于加强基础政务服务体系建设推行为民服务全程代理制的意见》督查中，我县受到充分肯定，市效能办发文在全市通报表彰;在市政务服务中心、政务公开办20XX年度总结交流会上，我县对乡镇的考核做法受到表扬，政务公开将获得全市第一，其中，乡村等基础政务公开弥补了我县过去的短板;在中央电视台曝光节后基层服务中心的“打盹”现象、安徽电视台“探窗口”对全省服务中心的密集探访中，我县未受到任何负面报道，经受住了严峻考验。
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申请
本着质量、效率、效益优先的原则，结合我科的特殊性（公益性、技术要求高、劳动强
度大）决定了我科是以医疗质量安全效率为重点工作。以科室的工作质量、服务质量、工作
数量、创新能力等综合目标考核为基础，现申请绩效分配增加两项指标：每月收治病人率、
住院危重病人抢救成功率。
每月收治病人率为我科每月收治病人数与每月医院总体收治病人数（不含儿童医院收治
病人数）之比。不含儿童医院收治病人数理由是我科为成人ICU，儿童收治以儿童监护室为
主。每月收治病人率可以反映：1、我科技术水平及医院综合能力；2、我科医师劳动强度及
工作量的多少。结合我科在周边医院中技术水平、及参考周边医院收治率，建议设为5‰为
参考水平，高于5‰可给予一定奖励。
住院危重病人抢救成功率是期内抢救危重病人成功次数/同期抢救危重病人总次数。该
指标反映了我科医疗质量、医务人员水平、医护人员协调配合能力。结合我科现已设备、周
边医院抢救成功率等综合考虑建议设为90%。高于90%可给予一定奖励。
重症医学科
日期2017.7.20