CPK考试题
六西格玛考试及答案

六西格玛考试及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 六西格玛管理法的核心思想是()。
A. 减少变异B. 提高效率C. 降低成本D. 增强客户满意度答案:A2. 六西格玛管理法中,一个西格玛水平的缺陷率大约是()。
A. 68%B. 34%C. 6%D. 690000PPM答案:D3. DMAIC中的“D”代表的是()。
A. 定义B. 测量C. 分析D. 控制答案:A4. 六西格玛管理法中,以下哪个不是DMAIC的阶段()。
A. 定义B. 测量C. 分析D. 执行答案:D5. 六西格玛管理法中,以下哪个工具用于识别和分析过程变异()。
A. 因果图B. 帕累托图C. 散点图D. 所有选项答案:D6. 六西格玛管理法中,以下哪个不是六西格玛项目团队的成员()。
A. 黑带B. 绿带C. 黄带D. 蓝带答案:C7. 六西格玛管理法中,以下哪个不是六西格玛的基本原则()。
A. 以顾客为中心B. 基于事实和数据的管理C. 持续改进D. 个人英雄主义答案:D8. 六西格玛管理法中,以下哪个不是六西格玛的实施步骤()。
A. 定义项目B. 识别问题C. 测量过程D. 制定解决方案答案:B9. 六西格玛管理法中,以下哪个不是六西格玛项目的选择标准()。
A. 项目的影响B. 项目的可行性C. 项目的紧急性D. 项目的成本答案:D10. 六西格玛管理法中,以下哪个不是六西格玛项目成功的衡量标准()。
A. 成本节约B. 客户满意度C. 过程能力D. 员工满意度答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)11. 六西格玛管理法中,以下哪些是六西格玛项目团队的成员()。
A. 黑带B. 绿带C. 黄带D. 蓝带答案:A、B12. 六西格玛管理法中,以下哪些是DMAIC的阶段()。
A. 定义B. 测量C. 分析D. 控制答案:A、B、C、D13. 六西格玛管理法中,以下哪些工具用于识别和分析过程变异()。
A. 因果图B. 帕累托图C. 散点图D. 直方图答案:A、B、C、D14. 六西格玛管理法中,以下哪些是六西格玛的基本原则()。
【六西格玛绿带】考试样题及解答

【六西格玛绿带】考试样题及解答中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题及解答此样题共40题,分单项选择(25题)和多项选择(15题),主要目的是提供读者六西格玛题目的难度和类型。
实际考题数量参见中国质量协会年度注册六西格玛绿带考试通知。
单选题(1-25)1.在下列陈述中,不正确的是:A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。
答案A:A答案错在“只是”上,6西格玛是工具、是方法、是战略、是文化……2.关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目答案C:了解6西格玛的组织结构,包括倡导者、黑带大师、黑带、绿带等,C答案错在低级负责高级3.朱兰的质量管理三部曲是指:A.质量策划-质量控制-质量改进B.质量目标-质量策划-质量改进C.质量战略-质量目标-质量控制D.质量分析-质量策划-质量改进答案A:各质量大师的贡献和特点朱兰(美国)三部曲:策划、控制、改进;戴明(美国):PDCA循环、14点;休哈特(美国):控制图(3个原则);石川馨(日本):因果图;田口(日本):DOE的分支---田口实验4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:A.对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B.对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系C.对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失D.对于同一产品质量特性,减少波动会增加质量损失答案C:波动就有质量损失,波动是不可避免的,波动是能改善的(减少波动)减少波动可以减少质量损失5.精益生产的核心理念是:A.实现拉动生产B.减少一切不必要的浪费C.实现质量水平零缺陷D.看板管理答案B:精益生产的核心理念是减少一切不必要的浪费,6西格玛的核心理念是减少变异(即波动)6.按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系:A.财务B.顾客C.内部流程D.学习与成长答案D:了解平衡记分卡的几个维度:财务收益方面、顾客满意度方面、内部流程优化方面、学习和成长方面,培训属于学习和成长。
【六西格玛绿带】考试样题及解答

【六西格玛绿带】考试样题及解答中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题及解答此样题共4 0题,分单项选择(2 5题)和多项选择(1 5题),主要目的是提供读者六西格玛题目的难度和类型。
实际考题数量参见中国质量协会年度注册六西格玛绿带考试通知。
单选题(1-25)1.在下列陈述中,不正确的是:A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。
答案A : A答案错在"只是"上,6西格玛是工具、是方法、是战略、是文化……2.关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目答案C : 了解6西格玛的组织结构,包括倡导者、黑带大师、黑带、绿带等,c答案错在低级负责高级3.朱兰的质量管理三部曲是指:A.质量策划-质量控制-质量改进B.质量目标-质量策划-质量改进C.质量战略-质量目标-质量控制D.质量分析-质量策划-质量改进答案A:各质量大师的贡献和特点朱兰(美国)三部曲:策划、控制、改进;戴明(美国):PDCA循环、14点;休哈特(美国):控制图(3个原则);石川馨(日本):因果图;田口(日本):DOE的分支---田口实验4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:A.对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B.对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系C.对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失D.对于同一产品质量特性,减少波动会增加质量损失答案C :波动就有质量损失,波动是不可避免的,波动是能改善的(减少波动)减少波动可以减少质量损失5.精益生产的核心理念是:A.实现拉动生产B.减少一切不必要的浪费C.实现质量水平零缺陷D.看板管理答案B :精益生产的核心理念是减少一切不必要的浪费,6西格玛的核心理念是减少变异(即波动)6.按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系:A.财务B.顾客C.内部流程D.学习与成长答案D: 了解平衡记分卡的几个维度:财务收益方面、顾客满意度方面、内部流程优化方面、学习和成长方面,培训属于学习和成长。
3.六西格玛绿带考试试题---含答案

六西格玛绿带知识考试试题(A卷—选择题)一、单项选择(26分):1.六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示.a.Do 实施b.Design 设计c.Define 界定d.Defect 缺陷2.在最初的团队会议上,团队应该:a.建立基本的规则和讨论成员的责任b.在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见c.确定可行的会议时间和地点d.以上都对3.某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的RTY是:a.90% b.95%c.99% d.97。
5%4.在统计学中,σ主要描述一正态概率分布的。
a.平均值b.离散程度c.分布情况5.通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值偏移。
a.没有b.有—1。
5σc.有+1.5σd.有1.5σ6.一个稳定的过程,标准差为100。
这个过程中n=25的样本均值的标准差是a.100 b.4c.20 d.以上都不对7.测量系统的精密度和准确度意思:a.相同b.相反c.分别代表一致性和正确性d.分别代表精确性和可追溯性8.对同一工序的四台设备进行过程能力研究,得到如下数据:()X过程波动(6σ)设备号均值#1 1。
495 0.004″#2 1.502 0。
006″#3 1.500 0。
012″#4 1.498 0.012″假定规格要求是1。
500±0。
01″且可得到稳定的平均值,那么最好的设备是: a.设备#1 b.设备#2c.设备#3 d.设备#49.正态均值的90%的置信区间是从13。
8067至18.1933。
这个意思是:a.均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%b.总体中所有值的90%落在13.8067至18。
1933c.总体中所有样本值的90%落在13.867至13。
1933d.置信区间变差均值的概率为90%10.在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是阶段的活动要点。
五大工具培训考试题答案知识讲解

五大工具培训考试题卷部门姓名得分一、产品质量先期策划和控制计划部分(100分)一填空题:(每栏1分,共50分)1、APQP是指用来确定和制订使产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法,是针对具体产品项目。
每一个具体产品项目都必须进行。
为保证每项产品的计划达到顾客满意,引导资源实现质量目标,促使早期识别质量问题而采取预防措施,避免后期更改造成的损失,最终达到以最低的成本及时地提供优质产品的目的。
2、APQP参考手册中规定的产品质量策划过程的五个阶段分别是策划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程确认,反馈、评定和纠正措施。
3、在APQP的活动中所建立的产品质量先期策划小组、项目管理小组、横向职能小组都是属于多方论证的解决方法性质的小组。
3、在产品设计和开发的输出中属于项目管理小组负责输出的有拟订策划内容,提供顾客要求,确定项目小组,确定项目管理小组,制订APQP进度计划。
它将转化为过程设计和开发的输入。
4在APQP的活动中,在过程设计和开发阶段输出的文件中包括有试生产控制计划、测量系统分析计划和初始过程能力研究计划。
5、场地平面布置图是为了确定检测点的可接受性性、控制图的位置、目视辅具的应用、中间维修站和缺陷材料的贮存区而绘制的,它是由产品质量策划小小组依据“场地平面布置检查清单”来进行评价的。
6、PFMEA是在开始生产以前之前、产品质量策划过程中进行的,它是一个动态文件。
7、产品和过程确认的输出有试生产、测量系统分析、初始过程能力研究、生产件批准、生产确认试验、包装评价、生产控制计划和质量策划认定和管理者支持。
8、试生产的目的之一是用来收集足够的产品质量数据进行初始过程能力研究,测量系统分析,PPAP文件提交,生产确认试验,包装评价,试生产能力和质量策划认定。
9、控制计划的目的是按照顾客的要求生产出合格的优质产品。
它是通过为总体系设计、选择和实施增值性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。
6西格玛绿带考试试题

6西格玛绿带考试试题六西格玛绿带考试试题一、选择题1. 六西格玛方法的起源地是哪个公司?A. 通用电气B. 摩托罗拉C. 微软D. 谷歌2. 六西格玛的核心目标是什么?A. 减少变异B. 提高效率C. 降低成本D. 扩大市场份额3. DMAIC过程中的第一步是什么?A. 优化B. 测量C. 分析4. 利用直方图可以对数据的什么特性进行分析?A. 偏度B. 峰度C. 集中趋势D. 分布形状5. 在六西格玛中,标准偏差用来衡量什么?A. 数据的集中程度B. 数据的离散程度C. 数据的分布形状D. 数据的异常点二、判断题1. DMAIC是六西格玛的关键工具之一。
()2. 一个完美的六西格玛过程会产生3.4个不合格品。
()3. DFSS是指设计用于改进现有过程的方法。
4. Cpk指标用来表示过程的稳定性。
()5. 六西格玛主要致力于降低输出中的变异性。
()三、简答题1. 请简要说明DMAIC的五个阶段。
2. 请解释一下六西格玛的意思以及为什么使用"六西格玛"这个名字。
3. 什么是六西格玛水平?如何确定一个过程的六西格玛水平?四、问答题1. 为什么六西格玛能够帮助企业提高质量并减少成本?2. 请列举一下六西格玛在实际生产中的应用案例,并说明效果。
3. 如果你是一家制造公司的质量经理,你会如何引入六西格玛方法来改进公司的生产质量?以上就是本次的六西格玛绿带考试试题。
希望你能认真作答,加深对六西格玛质量管理方法的理解,从而提升自己在质量管理领域的知识和能力。
祝你考试顺利!。
六西格玛绿带考试题
一、单项选择题(每道题1.5分,共计30分)1.关于精益生产的描述,不正确的是?A.只适用于离散制造业,对连续流程生产不适用B.精益生产的核心是消除浪费C.精益生产强调要善于发现浪费现象,暴露问题D.精益生产的本质是持续改进2.关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:A.零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B.零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍3.4ppm的缺陷C.六西格玛管理所追求的目标也是零缺陷D.以上说法都正确3.对某属性值数据的测量系统进行一致性分析时,要选取30件产品。
请问正确选择产品的方法应该是:A.依据实际生产的不良率比例选择合格或不合格的样品B.至少10件合格,至少10件不合格,这与实际生产状态无关C.可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的D.以上都不对4.有关因果图和因果矩阵的使用,下列说法错误的是:A.因果图一般只分析影响一个结果Y的多个可能原因B.因果矩阵一般只分析影响一个结果Y的多个可能原因C.因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D.对于同一个问题,可以先绘制因果图,再绘制因果矩阵5.下列说法正确的是:A.过程处于受控状态,则该过程生产出的产品一定能满足规格要求B.根据直方图能够判断过程是否处于受控状态C.直方图不能反映过程随时间的变化规律D.以上都不对6.根据刮刀压力和焊膏厚度的相关系数r=0.955,可看出两个变量间具有:A.强的负相关B.弱的正相关C.强的正相关D.弱的负相关7.某六西格玛团队在进行过程能力分析时,对于是否需要进行过程稳定性、数据正态性和独立性三方面的检查发生了分歧,以下说法正确的是:A.稳定性是过程能力分析的前提B.只要数据满足正态性和稳定性,则独立性就一定没有问题C.只要数据满足正态性和独立性,则稳定性就一定没有问题D.只要数据满足正态性,则独立性和稳定性就一定没有问题8.当原假设为真时,拒绝原假设是:A.对项目不重要B.接受风险C.第二类风险D.第一类风险9.在纺纱车间生产中,对于湿度的控制非常重要。
3.六西格玛绿带考试试题---含答案
六西格玛绿带知识考试试题(A卷-选择题)一、单项选择(26分):1.六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示。
a.Do 实施b.Design 设计c.Define 界定d.Defect 缺陷2.在最初的团队会议上,团队应该:a.建立基本的规则和讨论成员的责任b.在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见c.确定可行的会议时间和地点d.以上都对3.某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的RTY是:a.90% b.95%c.99% d.97.5%4.在统计学中,σ主要描述一正态概率分布的。
a.平均值b.离散程度c.分布情况5.通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值偏移。
a.没有b.有-1.5σc.有+1.5σd.有1.5σ6.一个稳定的过程,标准差为100。
这个过程中n=25的样本均值的标准差是a.100 b.4c.20 d.以上都不对7.测量系统的精密度和准确度意思:a.相同b.相反c.分别代表一致性和正确性d.分别代表精确性和可追溯性8.对同一工序的四台设备进行过程能力研究,得到如下数据:设备号均值过程波动(6σ)#1 1.495 0.004″#2 1.502 0.006″#3 1.500 0.012″#4 1.498 0.012″假定规格要求是1.500±0.01″且可得到稳定的平均值,那么最好的设备是:a.设备# 1 b.设备# 2c.设备# 3 d.设备# 49.正态均值的90%的置信区间是从13.8067至18.1933。
这个意思是:a.均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%b.总体中所有值的90%落在13.8067至18.1933c.总体中所有样本值的90%落在13.867至13.1933d.置信区间变差均值的概率为90%10.在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是阶段的活动要点。
六西格玛绿带考试题目
六西格玛绿带考试试题(共7页时间:120分钟满分:100分)考试规则:考试时请保持安静,可以查阅教材也可以用电脑及软件进行运算,但严禁抄袭他人答案。
一、单选题(10×1')1、()实施六西格玛最重要的是:A. 领导的支持B.老师能力及辅导C.有充足的人员和足够多的项目D. 资金的支持E.学员的能力2、()六西格玛项目收益的计算以()为基准。
A.一个月B.三个月C.半年D.一年E.两年3、()下列名词中哪个不是描述偏差的?A.Sigma(σ)B. 中值(M)C. 方差(S)D.极值(R)4、()六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示:A.Do实施B.Design设计C. Defect缺陷D. Define定义5、()加工某一零件,需经过三道工序,已知第一,二,三道工序的不合格品率分别是2%、3%、5%,且各道工序互不影响,则流通合格品率RTY=A. 0.969B. 0.097C. 0.699D. 0.9036、()关于测量系统中精密度和准确度意思:A.相同B.相反C.分别代表精确性和可追溯性D.分别代表一致性和正确性7、( )均值的90%的置信区间是从13.8067至18.1933.这个意思是:A.均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%B.总体中所有值的90%落在13.8067至18.1933C.总体中所有样本值的90%落在13.867至13.1933D.置信区间变差均值的概率为90%8、()在PFMEA表格中,失效模式是针对()的失效。
A.输入B.输出C.原因D.系统E.流程9、()在DOE实验设计中,以下哪项不是增加中心点作用:A.用于了解X-Y是否曲线关系B.增加实验检测能力C.中心点仿行还可以获得纯误差 D.排除噪音因子的干扰10、()5S活动是控制计划的基础,因为实施5S后可以:A. 容易并且能够有效执行控制计划B.帮助找出关键X因子C. 帮助找出控制计划 D.员工素质高,都懂六西格玛 E.减少失误二、多选题(10×2')1、()在六西格玛项目过程中,项目目标的确定方法有:A.历史的最好水平B. 车间、部门领导说了算C.部门的KPI(关键绩效考核指标) D.从VOC来 E.项目组讨论 F. 行业标杆G.也可由讲师确定2、()SIPOC的功能有:A.帮助确定项目计划B.确定流程范围C.帮助找出项目中的关键X因子D.确定流程的输入条件E.确定项目所在的流程F.帮助确定项目人员3、()在KANO模型中,客户的需求类型有:A.必须的需求B.越多越好的需求C.可有可无的需求D.令人惊喜的需求4、()计量型数据适用的控制图是:A.P图B.nP图C.I-MR图D.C图E.Xbar-R图F.U图5、()分析阶段的主要任务有:A.寻找产生缺陷的可能原因B.确定产生缺陷的关键原因及其影响C.制订控制计划D.对关键原因进行验证6、()分析阶段的常用工具有:A.因果图、排列图B.失效模式分析(FMEA)C.方差分析D.假设检验E.抽样检验F.因果矩阵(C&E)7、()带输入输出变量流程图的功能有:A.定义YB.找到所有可能影响Y的X因子C.分析关键X因子D.帮助理顺流程8、()DOE可以帮助我们:A.优化工艺B.找出最佳关键X组合C.确定X-Y关系式D.确定关键X因子9、()以下哪些是属于定义阶段的工作?A.项目任务书B.项目成员及计划C.项目预计效益D.Y定义及项目目标确定 E.筛选关键的X因子 F.SIPOC G.流程能力10、()如果数据不正态时计算流程能力,怎么办?A.按正态方法计算B.数据转换C.确立规格限用DPMO换算流程能力D.数据不正态计算不出来三、填空题(20')1、在分析阶段,X和Y数据的类型不同,其分析的工具也不一样,请填出来。
质量管理工具考试题(带答案)
质量管理工具考试题库一、填空题(每题2分共20分)1、PDCA循环中P表示计划 D表示执行 C 表示检查 A 表示处理。
2、“重要的少数、次要的多数”的见解,此现象被称为“柏拉图原理”。
3、因果图是品管权威石川馨先生所创始的QC手法,因其图形很像鱼骨,所以又称为鱼骨图。
4、关联图法适合于整理原因非常复杂的问题5、原因的查找要从人、机、料、法、环、测方面考虑,6、直方图能够直观地反映出一组数据的分布特征。
7、过程能力是指过程的加工水平满足技术标准的能力。
8、散布图又叫(相关图)9、矩阵图的最基本形式是(L型)10、直方图定量表示的主要特征值中的平均值(X)表示(数据的分布中心位置)二、单项选择题(每题2分共10分)1、(B)是将造成某项结果的诸多原因,以系统的方式来表达结果与原因之间的关系。
A、直方图B、因果图C、控制图D、柏拉图2、柏拉图是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具,其形式用( A ),左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率。
A、双直角坐标图B、系统图C、箭头图D、矩阵图3、利用数学上矩阵的形式表示因素间的相互关系,从中探索问题所在并得出解决问题策略的管理工具是(C)A、控制图法B、柏拉图法C、矩阵图法D、系统图法4、下列不属于矩阵图的类型有(C)A、X型矩形图B、Y型矩形图C、G型矩形图D、L 型矩形图5、此控制图因符合(C)被判点子排列异常。
A、准则2:连续9点落在中心线同一侧B、准则4:连续14点中相邻点子总是上下交替C、准则7:连续15点落在中心线同两侧C区之内三、多项选择题(每题2分共10分)1、PDCA循环的特点:(ABCD)A、大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环。
B、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步。
C、PDCA循环是综合性循环,四个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的。
D、推动PDCA循环的关键是“处理”阶段。
2、以下四种工具中有(ACD)为QC老七大手法。
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製程能力分析 考題
單位: 姓名: 工號:
每題7分,全對100分: ( 70分以上及格 )
(B)1.作Cpk統計時, 統計之樣本數最好大/等於多少個?
A10 B.30 C.50 D.150
(A)2.SPC/Cpk之統計理論基於何種理論?
A) 常態理論, B).二項式理論 C).以上皆是 D).以上皆非
(C)3.Cpk/SPC常用於何種分析?
A).計量值, B).尺寸, C).以上皆是, D).以上皆非
(A)4.送樣/零件承認/首件檢查/進貨驗收之特性分析,常用何種統計手法?
A).Cpk, B).SPC, C).以上皆是, D).以上皆非
(C)5.一個群體之分配,有哪些特性?
A).位置/大小/形狀, B).集中/分散/樣式, C).以上皆是, D).以上皆非
(B)6.對綜合製程能力(Cpk)而言, 製程標準差σ越小, 表示預估不良率(ppm)越低?
A).是, B).否
(A)7.預估不良率很低,表示何種意義?
A).Cpk值很高, B).Ca之絕對值很大, C).以上皆是, D).以上皆非
(A)8.Ca之值表示何種意義?
A).參數之設定好壞, B).機械/設備之穩定性, C).以上皆是, D).以上皆非
(D)9.哪些因數, 能拿來作製程能力分析?
A).材料/機械, B).材料/方法, C)人員/環境, D).以上皆是, E).以上皆非
(D)10.離散程度可用何者表示?
A).R B).σ C).Cp D).以上皆是 E).以上皆非
(B) 11. 據統計某工廠男性員工的身高平均值為165cm,標準差為5cm,請問大約有多少
男性員工的身高在155至175cm?
A) 68.26%, B) 95.44%, C)99.73%
(A) 12. 製程準確度(Ca),代表製程平均值偏離規格中心值之程度。若Ca 為負值,則代
表製程中心偏規格下限,其值越小,越靠近規格下限?
A) 是, B) 否, C)不一定
(C) 13. 雙邊公差時, 當Ca為0時,請問哪一項為錯誤?
A) Cpk=Cp, B) Cpk有最大值, C) Cpk=0, D)製程不偏
(C) 14. 下列哪一項無法提升製程能力?
A) 製程中心儘可能接近規格中心, B) 製程分佈狀況應儘可能小, C) Ca儘量大
(A) 15. 若製程不偏且Cpk=2時,其下列哪一項為非?
A) 不良率為3.4ppm, B) Cpk=Cp, C) 為6σ製程