城市物流规划建议书
物流建设项目建议书
物流建设项目建议书一、项目概述随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，物流行业在现代商业中的地位愈发重要。
本物流建设项目旨在打造一个高效、智能、绿色的物流中心，以满足日益增长的物流需求，并提升地区的物流服务水平。
项目名称：物流中心名称项目地点：具体地址项目建设单位：单位名称项目负责人：＿____二、项目背景近年来，本地区的经济持续增长，各类企业的业务规模不断扩大，对物流服务的需求也日益多样化和复杂化。
然而，现有的物流设施和服务水平已经难以满足市场的需求，物流成本高、效率低、信息化程度不足等问题成为制约企业发展的瓶颈。
此外，随着消费者对物流速度和服务质量的要求越来越高，以及环保意识的不断增强，建设一个现代化的物流中心已成为当务之急。
三、市场分析1、需求分析本地区的制造业、商贸业等行业发展迅速，对原材料和产品的运输、仓储需求不断增加。
电子商务的蓬勃发展带动了快递物流的快速增长，消费者对物流配送的时效性和准确性提出了更高的要求。
周边地区的物流需求也有向本地区转移的趋势，为项目提供了更广阔的市场空间。
2、供给分析现有的物流企业规模较小、服务单一，缺乏综合性和专业化的物流服务提供商。
物流设施陈旧，信息化水平低，难以实现物流资源的有效整合和优化配置。
3、竞争分析虽然市场上存在一定的竞争对手，但本项目凭借先进的设施、完善的服务和高效的运营管理，有望在竞争中脱颖而出。
与竞争对手相比，本项目将注重差异化竞争，提供个性化的物流解决方案，满足不同客户的需求。
四、项目建设内容1、物流仓储设施建设现代化的仓库，包括普通仓库、恒温仓库、冷藏仓库等，以满足不同货物的存储需求。
配备先进的货架系统、装卸设备和仓储管理系统，提高仓库的空间利用率和作业效率。
2、物流运输设施购置一定数量的运输车辆，包括货车、厢式车、冷藏车等，组建专业的运输车队。
建设车辆维修保养中心，确保运输车辆的正常运行。
3、物流信息系统开发物流信息管理平台，实现订单管理、库存管理、运输管理、客户管理等功能的一体化。
物流方案建议书
物流方案建议书
尊敬的客户，。
我们很高兴能有机会为您提供物流方案建议。
在当前全球化和
竞争激烈的市场环境下，高效的物流方案对于企业的成功至关重要。
我们深知这一点，因此为您提供以下物流方案建议：
1. 仓储优化，我们建议您对仓储设施进行优化，以提高存储密
度和效率。
通过合理规划货物存放位置和采用自动化设备，可以最
大限度地节约空间和人力成本。
2. 运输管理，我们建议您采用先进的运输管理系统，以实现货
物运输的实时监控和优化。
通过选择合适的运输方式和路线规划，
可以降低运输成本并提高交付效率。
3. 供应链整合，我们建议您与供应链合作伙伴进行密切合作，
共同优化供应链流程。
通过信息共享和协同规划，可以减少库存积
压和减少交付周期，提高整体供应链效率。
4. 技术应用，我们建议您引入物联网技术和大数据分析，以实
现对物流过程的实时监控和数据分析。
通过及时发现问题并采取有效措施，可以提高物流运作的可靠性和适应性。
总之，我们相信以上物流方案建议可以帮助您提高物流效率，降低成本，提高客户满意度。
我们愿意与您合作，为您量身定制符合您需求的物流方案。
希望能够与您共同开创美好未来。
谢谢！
此致。
敬礼。
城市物流规划策划方案根据城市特点和需求制定合理的城市物流规划方案
城市物流规划策划方案根据城市特点和需求制定合理的城市物流规划方案城市物流规划策划方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加速，城市物流成为支撑城市经济发展和居民生活的重要组成部分。
然而，由于城市面积有限、人口密集、交通拥堵等因素的制约，城市物流存在着一系列问题和挑战。
因此，为了实现城市物流的高效运转和可持续发展，本文将提出一套根据城市特点和需求制定的合理城市物流规划方案。
二、现状分析1. 城市特点分析（根据不同城市的实际情况进行分析，如城市面积、人口密度、交通情况等）2. 现有物流系统问题分析（列举存在的问题，如交通拥堵、配送效率低下、资源浪费等）三、规划目标根据现状分析，明确制定城市物流规划的目标，例如：1. 提高城市物流配送效率；2. 降低交通拥堵程度；3. 减少空气污染和能源消耗；4. 提升城市物流服务水平。
四、规划原则与措施1. 交通优化措施（提出交通疏导、优化路网设计等方案）2. 智能物流系统建设（引入物联网技术，推广使用智能配送软件，提高配送效率）3. 绿色物流推广（加强环保意识，推广电动车、燃气车等低碳交通工具）4. 仓储设施布局优化（合理规划仓库和物流园区的位置，提高货物存储和分拣效率）5. 多式联运促进（发展铁路、水路等多种运输方式，减少对道路运输的依赖）五、重点项目规划根据规划原则和需求，确定城市物流规划的重点项目，例如：1. 建设智能物流中心（利用先进技术建设智能化的物流中心，提高货物集散和处理能力）2. 优化配送网络（根据城市需求和交通情况，优化配送网络布局，提高运输效率）3. 推动绿色配送（鼓励企业采用环保车辆、节能措施，减少物流过程中的能源消耗和环境污染）4. 改善末端配送服务（推动快递末端服务的规范化和智能化，提高配送的准确性和效率）六、实施计划制定详细的实施计划，明确各项规划措施的时间节点、责任主体和投资预算，确保规划的顺利实施和效果的监测与评估。
七、规划效益预期预估城市物流规划的效益，如提高交通效率、减少环境污染、降低物流成本等。
关于发展仓储物流的建议书
关于发展仓储物流的建议书尊敬的相关部门/领导：仓储物流作为现代供应链管理中的重要环节，对于企业的运营效率和市场竞争力起着至关重要的作用。
随着经济的快速发展和市场需求的不断变化，发展高效、智能、绿色的仓储物流体系已成为当务之急。
以下是我对发展仓储物流的一些建议，希望能为相关决策提供有益的参考。
一、加强仓储设施建设1、合理规划仓库布局根据地区的经济发展需求、交通状况和产业特点，科学规划仓储设施的布局。
在交通枢纽附近、工业园区等地建设大型综合性仓库，在城市配送中心建设小型分布式仓库，形成层次分明、功能互补的仓储网络，提高货物存储和配送的效率。
2、提升仓库设施水平加大对仓储设施的投资，采用先进的仓储技术和设备，如自动化立体仓库、智能货架、输送分拣系统等，提高仓库的空间利用率和作业效率。
同时，加强仓库的信息化建设，实现仓库管理系统与企业其他信息系统的无缝对接，提高数据的准确性和及时性。
3、建设绿色环保仓库在仓库设计和建设过程中，充分考虑节能环保因素，采用节能照明、太阳能发电、雨水收集等技术，降低仓库的能源消耗和环境污染。
同时，推广使用可循环利用的包装材料和托盘，减少废弃物的产生。
二、优化仓储物流管理1、完善仓储管理制度建立健全仓储物流管理制度，规范货物的入库、存储、出库等流程，明确各环节的责任和操作标准。
加强对库存的监控和管理，通过合理的库存控制策略，降低库存成本，提高资金周转率。
2、加强人员培训提高仓储物流从业人员的素质和技能水平，定期组织培训和学习活动，使他们掌握先进的仓储管理理念和技术，熟悉物流业务流程，提高工作效率和服务质量。
3、引入第三方物流服务对于一些中小企业来说，自建仓储物流体系可能成本较高，可以考虑引入第三方物流服务提供商，利用其专业的仓储物流资源和管理经验，降低运营成本，提高物流服务水平。
三、推动仓储物流信息化1、建立仓储物流信息平台整合仓储物流企业的信息资源，建立统一的仓储物流信息平台，实现信息的共享和互联互通。
城市物流解决方案策划
城市物流解决方案策划一、背景介绍随着城市化进程的加快和电子商务的兴起，城市物流问题日益突出。
传统的物流模式已经无法满足城市居民对快速、便捷、可靠物流服务的需求。
因此，我们计划提出一种城市物流解决方案，旨在改善城市物流效率，提升居民的生活品质。
二、市场分析1. 城市物流问题城市物流问题主要包括交通拥堵、配送效率低下、末端配送难等。
这些问题导致消费者面临长时间等待、配送延误等困扰，同时也增加了物流企业的运营成本。
2. 市场需求城市居民对物流服务的需求呈现出多样化、个性化的特点。
他们希望能够享受到快速、准时的配送服务，同时也希望物流企业能够提供灵活的配送时间和方式。
3. 市场规模根据市场调研数据，城市物流市场规模庞大。
据统计，我国城市物流市场年交易额超过千亿元，且呈现稳定增长的趋势。
三、解决方案1. 基于大数据技术的配送路线优化通过收集和分析大量的物流数据，我们可以实现对配送路线的优化。
通过算法计算，可以找到最优的配送路线，提高配送效率，减少交通拥堵对配送时间的影响。
2. 引入无人机配送技术无人机配送技术是一种创新的配送方式，可以实现快速、准时的配送服务。
通过无人机配送，可以避免交通拥堵、提高配送效率，并且减少对环境的污染。
3. 建立智能配送站点智能配送站点是指配备了自动化设备和智能管理系统的物流配送站点。
通过建立智能配送站点，可以提高配送效率，减少人力成本，并且为消费者提供更便捷的自提服务。
四、运营模式我们计划采用B2B2C的运营模式。
与物流企业和电商平台合作，通过物流企业提供配送服务，电商平台提供订单和支付等功能，我们负责提供物流解决方案。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们可以实现资源共享，提高运营效率。
五、市场推广1. 建立品牌形象通过打造专业的物流解决方案品牌形象，提高消费者对我们产品的认知度和信任度。
2. 广告宣传通过线上线下广告宣传，向消费者介绍我们的物流解决方案，吸引他们使用我们的服务。
3. 与合作伙伴合作推广与物流企业和电商平台建立合作关系，通过合作伙伴的渠道推广我们的解决方案。
物流方案建议书
物流方案建议书尊敬的客户：您好！非常感谢您给予我们这次机会，为您提供物流方案的建议。
我们深知物流环节对于您的业务发展至关重要，因此我们经过深入调研和分析，为您精心制定了这份物流方案建议书，旨在满足您的需求，提高物流效率，降低成本，并确保货物的安全、准时运输。
一、企业现状与需求分析首先，让我们了解一下您企业目前的物流状况以及您所提出的需求。
您的企业主要从事具体产品或服务的生产和销售，业务范围覆盖具体地区。
在物流方面，您面临着以下几个主要问题：1、运输成本较高由于货物运输的路线规划不够优化，以及运输方式的选择不够合理，导致运输成本居高不下，影响了企业的利润空间。
2、物流时效不稳定货物在运输过程中经常出现延误的情况，影响了客户的满意度，也对您的企业信誉造成了一定的损害。
3、库存管理难度大库存数量不准确，导致有时候出现缺货现象，影响销售；有时候又库存积压，占用了大量的资金。
4、物流信息不透明您无法实时了解货物的运输状态，难以与客户进行有效的沟通和协调。
二、物流方案设计目标针对以上问题，我们制定的物流方案设计目标主要包括以下几个方面：1、降低运输成本通过优化运输路线、合理选择运输方式以及与物流供应商进行谈判，降低运输成本至少X%。
2、提高物流时效确保货物按时到达目的地，物流时效的准确率达到X%以上。
3、优化库存管理实现库存的精准控制，减少缺货和积压现象，库存周转率提高X%。
4、实现物流信息透明化建立完善的物流信息跟踪系统，让您能够实时掌握货物的运输状态。
三、物流方案具体内容1、运输方式选择根据您货物的特点、运输距离和时效要求，我们建议采用以下运输方式的组合：（1）对于长途、大批量的货物运输，选择铁路运输或海运，以降低成本。
（2）对于短途、小批量、时效要求高的货物运输，选择公路运输，保证快速送达。
2、运输路线优化利用先进的物流规划软件，对运输路线进行优化，避免迂回和重复运输，减少运输里程和时间。
3、物流供应商选择通过严格的评估和筛选，选择具有良好信誉、丰富经验和强大运输能力的物流供应商合作，并与其签订详细的服务合同，明确双方的权利和义务。
物流方案建议书
物流方案建议书
尊敬的客户：
我们很高兴能够为您提供物流方案建议，以帮助您优化您的物流运营。
根据您的需求和现有的物流情况，我们为您制定了以下建议：
1. 仓储布局优化，根据您的产品类型和销售情况，建议您对仓储布局进行优化，以提高仓储效率和减少成本。
我们可以帮助您进行仓储布局设计，以确保货物的快速存储和取出。
2. 运输方式选择，根据您的货物种类和运输距离，我们建议您选择合适的运输方式，包括陆运、海运、空运等。
我们可以为您提供不同运输方式的比较分析，以帮助您选择最经济和高效的运输方式。
3. 物流信息系统建设，建议您建立完善的物流信息系统，以实现货物的实时跟踪和管理。
我们可以为您提供物流信息系统的定制开发和实施服务，以满足您的具体需求。
4. 供应链管理优化，建议您进行供应链管理的优化，包括供应商选择、库存管理、订单处理等方面。
我们可以为您提供供应链管理咨询服务，帮助您提高供应链效率和降低成本。
以上是我们为您提供的物流方案建议，希望能够帮助您优化您的物流运营。
如果您对我们的建议感兴趣，我们可以安排进一步的咨询和合作。
期待与您的合作，共同提升物流效率和降低成本。
祝好！
此致。
敬礼。
XXX物流公司敬上。
物流项目建议书
物流项目建议书1. 项目简介物流行业是国民经济中重要的组成部分，在现代化的社会中发挥着越来越重要的作用。
本项目旨在建立一个高效、智能、专业的物流配送体系，以满足当地居民和企业的物流需求。
2. 项目意义通过此项目的实施，可以提高当地物流的效率和质量，减少人力成本和时间成本。
同时，还可以对城市环境和交通状况产生积极影响。
对于提高城市的整体质量和改善人民生活水平有着重要的推动作用。
3. 项目规划3.1 核心内容本项目将以建立一个覆盖当地的物流配送网络为核心，利用现代化的科技手段，实现物流的高效化、智能化、专业化。
同时，还将建立完善的管理制度，提供全程跟踪服务，保证物流配送的安全和顺畅。
3.2 实施步骤(1) 建立物流中转站设立数个物流中转站，以实现物流的分级配送，提高效率。
(2) 引入现代物流设备引入高精度的扫描枪、数据传输设备，提高物流信息收集和反馈的精度。
(3) 建立物流信息管理平台通过建立信息管理平台，实现物流运作信息共享，方便调度和监管。
(4) 建立物流服务品牌建立统一的物流服务品牌，提高品牌影响力和市场竞争力。
(5) 建立完善的管理制度和服务标准制定物流管理制度和服务标准，确保物流配送过程的规范化和标准化。
4. 项目投资本项目的总投资额为X万元，其中，建设投资为X万元、运营与管理费用约为X万元。
在项目的运营过程中，将通过成本管理和市场定价来实现投资回报。
5. 项目效益5.1 经济效益本项目将极大地提高当地物流配送的效率和质量，降低物流成本和人力成本，对于企业和居民都将产生积极的经济效益。
5.2 社会效益本项目的实施，将优化当地物流配送的环境，促进城市的良性循环发展。
同时，还将改善居民的生活质量，提高城市整体形象和竞争力。
6. 项目风险控制在项目实施过程中，需要对可能产生的风险进行充分的评估和控制。
具体措施包括建立完善的应急预案和监控体系，严格执行物流安全管理标准和规程，确保物流配送过程的安全和顺畅。
物流行业建议书
物流行业建议书尊敬的物流行业相关人士：我写此封建议书是为了向您提供一些建议，旨在改善和提高物流行业的效率和发展。
首先，我建议在物流运输方面加强数字化技术的应用。
随着科技的飞速发展，物流行业也应跟上数字化时代的步伐。
利用物联网技术，可以实时监控货物的位置和状态，减少货物丢失和损坏的风险。
同时，通过数据分析，可以更好地预测和规划物流运输路线，提高运输效率和减少成本。
其次，物流企业应加强与其他相关行业的合作。
物流是一个涉及多个环节的产业，与供应链管理、贸易、仓储等行业紧密相连。
建立合作伙伴关系，共享资源和信息，能够提高整个供应链的效率和协同能力。
例如，与供应商合作，共同研发物流解决方案，将货物从生产线直接运输到终端用户，减少中间环节的时间和成本。
另外，建议物流企业加大对人员培训和发展的投入。
物流行业需要高素质的员工来应对复杂的物流运作和不断变化的市场需求。
通过组织培训课程、引进专业人才和提供发展机会，可以提高员工的专业知识和技能水平，增强企业的竞争力。
此外，物流企业应积极推动绿色物流的发展。
随着全球对环境保护的高度重视，物流行业面临减少能源消耗和减少碳排放的压力。
物流企业应优化运输路线，提高货物运输的效率，减少车辆空驶率和燃料消耗。
同时，可以采用环保的包装材料和运输方式，减少对环境的影响。
最后，建议物流企业加大科研和创新的投入。
物流行业是一个充满挑战和变化的行业，通过持续的科研和创新，可以推动行业的发展和进步。
投资于研发新的物流技术和解决方案，将促进物流行业的创新和转型。
综上所述，以上是我对物流行业的建议。
希望这些建议能为物流行业的改进和发展提供一些思路和启示。
谢谢您的阅读和关注。
祝顺利。
此致敬礼。
物流行业建议书
物流行业建议书尊敬的物流行业管理者：我写信给您是希望能够提供一些建议，以促进物流行业的发展和改进。
物流行业在现代经济中扮演着至关重要的角色，为各行各业提供了快速、高效的货物运输服务。
然而，随着全球化和数字化的不断发展，物流行业也面临着一些挑战和机遇。
在此，我提出以下几点建议供您参考。
1.提高物流信息化水平信息技术已经成为物流行业的重要支撑。
建议在物流企业中广泛应用物联网、云计算、大数据分析等技术，以提高物流信息化水平。
通过实时监控和管理货物运输过程，可以提高运输效率、降低成本，并加强对物流环节的控制和管理。
2.加强物流网络建设物流网络的完善是实现高效物流运作的关键。
建议加大对物流基础设施建设的投资，拓展物流节点和运输通道，提高物流服务的覆盖范围和运输能力。
此外，要积极推动跨区域、跨行业的合作，优化物流网络布局和运作模式，提高整体效能和协同配送能力。
3.促进物流行业人才培养物流行业所需的高素质人才是行业发展的重要支撑。
建议加强对物流从业人员的培训和职业发展规划，提高其专业素质和综合能力。
同时，要加强与高校、职业培训机构的合作，培养和引进更多的物流人才，为行业发展注入新鲜血液。
4.推动物流绿色发展物流行业的发展往往伴随着能源消耗和环境污染。
建议加强对物流企业的环境保护意识和责任感培养，推动绿色物流的发展。
引导企业采用清洁能源、优化运输路线、提高运输效率等措施，减少能源消耗和排放，实现可持续发展。
5.加强合作与创新在竞争激烈的物流市场中，合作与创新是取得成功的要素。
建议加强物流企业之间的合作，形成联盟，共享资源和信息。
同时，要鼓励创新思维，推动新技术和新模式的应用，不断提升物流服务质量和效益。
总之，物流行业在当前经济发展中担当着重要的角色，但也面临着一系列挑战和机遇。
通过提高物流信息化水平、加强物流网络建设、注重人才培养、推动绿色发展以及加强合作与创新，我们相信物流行业将迎来更加光明的未来。
谢谢您的阅读，希望以上建议对您有所启发。
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1. 招商迪辰物流规划咨询的理论框架 2. 城市物流规划的分析思路 3. 城市物流规划中应重点关注的问题
四． 招商迪辰战略与管理咨询业务简介
1. 招商迪辰战略与管理咨询业务的范畴 2. 招商迪辰的咨询服务理念 3. 招商迪辰咨询服务对客户的价值 4. 招商迪辰战略与管理咨询团队
• 根据需求与可能，确定物流发展 的目标与定位，以及实现物流发 展的阶段划分
• 为保证物流活动的畅通，应包括 运输设施、仓储设施、信息平台 的发展规划
• 注重物流市场与物流服务商的培 育
• 人才问题是物流发展的关键 • 实现上述发展目标的政策与措施
• 从市场出发基于对区域内经济、物流的状况、特点的充分分析 • 考虑与借鉴国外物流的发展趋势与经验 • 政府应承担区域物流规划的职责 • 充分发挥政策、法规、措施的引导作用
• 中国城市物流规划的现状
– 城市物流建设从盲目投资过热到无所适从， – 除少数城市外，大部分城市仍缺少物流发展整
体规划； – 大多数现有规划仍停留在理论与概念层面而与
市场现实需求脱节
• 缺乏城市物流规划的后果
• 部分行业主管部门从自身特点需求出发提出了行业 物流发展规划，但由于“条块分割”的原因及缺乏 城市整体规划指导而形成多头重复建设
六． 招商迪辰集团公司简介
•
•城市物流规划的基本概念
•物流规划的起因
•物流规划的原则
• 物流对推动区域经济发展的重要战略意义 • 物流与工业、农业、商业、消费、科技密切相关， • 经济体制从计划向市场转变过程中更需要物流规划
• 与区域经济、城市发展、规 划相协调
• 对区域物流发展提供具体的 操作指引
•
•城市物流管理中的一些问题
•物流信息化建设滞后
•当前物流信息化建设中的一些问题
缺乏公共物流信息基础平台 多数物流企业仍沿袭手工作业方式，少数
较大型物流企业虽建立了自身的物流作业 管理信息系统，但普遍技术落后，难以做 到实时管理 企业内部作业单证仍以纸面化报表反映， 内部作业信息无法互换 与货主、收货人的系统未曾连接，运作效 率与实时性差 与海关/三检，保/税/银系统未实时互换
•物流企业的准入条件过于松散：政府 在审核物流企业时一定要考虑企业的 注册资金、经营服务范畴、服务网点 的建设、电子信息建设等经营要素
•公路营运技术政策不尽合理：道路货 物营运市场，承载货物地位应有严格 的技术规范，遏制不规范竞争
•对第三方物流定位不够、扶持不够： 政府部门在界定第三方物流企业和货 代企业时没有明确规定，第三方物流 企业等同于货代企业，在土地、税收 政策上也未有优惠
•
•城市物流管理中的一些问题
•政府在物流设施投资与营运中的角色定位不清
•作为一个政府主导的能对周边土地与相关产业可能具有明显乘数效应 的基础建设工程，政府有必要在两种决策目标中进行选择：
•纯粹公益目标（国外模式） ：
• 在此目标下，政府扮演为 入园企业搭建舞台的角色，以 发挥园区辐射效应为唯一使命 ，着眼于项目启动效率。在资 金筹措上，可以由政府直接间 接提供财政支持，也可以不计 较投资回报的效益与周期，并 提供地价、税收等方面的政策 便利。
• 缺乏政策规划指引的另一个后果是，企业在物流设 施的投资建设上因承担过大风险而犹豫不决
• 政府在提供行业扶持政策时缺乏科学的决策依据
由于各地大量存 在计划时代遗留 的刚性因素，完 全通过市场手段 难以解决物流发 展中的痼疾；政 府主导下制订科 学的城市物流发 展规划已成为当 务之急
•
•城市物流规划咨询的目的
考虑商业目标（国内现实）
再此目标下，政府就必 须通过较大力度的倾斜性政 策，甚至是较为大胆的跨部 门协调政策，如规划控制、 定向搬迁、信用担保、贴息 贷款等方式以减轻园区的前 期经营风险与投资压力，增 加招商引资的吸引力，扩大 收入来源。
•
•城市物流规划咨询的目的
•政府主导下进行科学城市物流规划的必要性
• 尽量用最少的费用、最短的 时间实现区域物流跨越式发 展
物流规划是指运用经济学、战 略管理、财务管理、供应链管 理等理论，采用统计学、运筹 学等数理手段，充分分析区域 经济体系、区位经济定位及物 流发展的状况、问题与机遇， 从而对区域物流发展提出系统 化的方案
•物流规划的关键
•物流规划的内容
• 在区位经济分析的基础上做好物 流需求的分析和预测
•咨询项目的具体目标
• 帮助政府主要领导了解城市物流定位， • 提供决策依据 • 为政府职能部门项目审批提供依据 • 为企业物流发展提供投资指引
•
•目 录
一． 我们对项目的理解
1. 城市物流规划的概念 2. 城市物流管理中的一些问题 3模式
1. 城市物流规划的原则与步骤 2. 城市物流规划咨询的范围
四． 招商迪辰战略与管理咨询业务简介
1. 招商迪辰战略与管理咨询业务的范畴 2. 招商迪辰的咨询服务理念 3. 招商迪辰咨询服务对客户的价值 4. 招商迪辰战略与管理咨询团队
五． 招商迪辰的规划咨询典型案例
1. 中国西南成都物流中心规划咨询 2. 长沙市整体物流发展规划咨询 3. 马王堆农产品股份有限公司供应链咨询 4. 长天钢材大市场物流园区咨询 5. 大连国际物流园区规划咨询 6. 大连港集股份有限公司战略咨询 7. 东风物流集团重组战略咨询
•
•城市物流管理中的一些问题
•政府的支持力度不够
•规划
•审批
•政府的支持
•营运技术 •政策
•营运经济 •政策
•对城市物流园区的建设缺乏统一的规 划：物流园区的规划与建设是一个巨 大的系统工程，属于基础建设的范畴 ，必须由当地政府牵头，由公、铁、 水、空、海关、外经贸委等职能部门 共同参加，而非目前的各职能部门、 各企业自行设定
城市物流规划建议书
2020年7月4日星期六
•目 录
一． 我们对项目的理解
1. 城市物流规划的概念 2. 城市物流管理中的一些问题 3. 城市物流规划咨询的目的
二． 项目工作内容与工作模式
1. 城市物流规划的原则与步骤 2. 城市物流规划咨询的范围
三． 园区规划咨询的的框架思路
1. 招商迪辰物流规划咨询的理论框架 2. 城市物流规划的分析思路 3. 城市物流规划中应重点关注的问题