专题会议制度
专题会议工作制度
专题会议工作制度一、目的和原则专题会议工作制度旨在规范公司专题会议的组织、筹备、召开、记录和跟踪等工作，确保会议高效、有序进行，促进公司决策的科学化、民主化。
本制度遵循简洁、实用、规范的原则，结合公司实际情况进行制定。
二、会议分类1. 按照会议内容，分为生产经营类、项目管理类、人力资源类、财务管理类、市场营销类、技术研发类等专题会议。
2. 按照会议级别，分为公司级会议、部门级会议和项目组级会议。
3. 按照会议形式，分为现场会议、视频会议和电话会议。
三、会议组织1. 公司级会议由公司总经理或其授权人主持，各部门负责人及相关人员参加。
2. 部门级会议由部门负责人主持，部门内部相关人员参加。
3. 项目组级会议由项目组长主持，项目组成员参加。
4. 会议组织者负责会议的主题、议程、参会人员、会议材料等准备工作。
四、会议筹备1. 会议组织者应提前制定会议方案，明确会议主题、目标、议程、参会人员、时间、地点等。
2. 会议方案报请上级领导审批后，由会议组织者负责通知参会人员。
3. 会议组织者应在会议前向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程、材料等。
4. 会议筹备期间，会议组织者应确保会议设施、设备、材料等准备到位。
五、会议召开1. 会议召开时，参会人员应按时到达会议地点，携带相关材料。
2. 会议主持人应按照议程组织会议，控制会议节奏，确保会议高效进行。
3. 会议讨论时，参会人员应围绕会议主题发表意见，积极建言献策。
4. 会议记录人员应做好会议记录，确保记录内容真实、完整、准确。
六、会议记录和跟踪1. 会议记录人员应在会议结束后及时整理会议记录，形成会议纪要。
2. 会议纪要经会议主持人审阅后，由会议组织者负责分发给参会人员。
3. 会议组织者应对会议决定的事项进行跟踪、督促，确保会议成果得以落实。
4. 对于会议中未解决的问题，会议组织者应负责跟进，及时组织相关人员进行协商、解决。
七、会议保密和资料管理1. 会议内容涉及公司机密的，参会人员应严格遵守保密规定，确保会议内容不外泄。
公司专题会议制度
公司专题会议制度一、引言专题会议是指由公司组织召开的针对特定议题的会议，旨在凝聚思想、沟通信息、解决问题，提高公司绩效和办公效率。
为了规范公司专题会议的召开和管理，提高会议的效果和价值，制定本制度。
二、会议的定义和目的1. 会议定义：公司专题会议是由公司领导或相关部门组织召开的一种集体讨论和决策的形式，旨在解决特定议题，推动公司工作发展。
2. 会议目的：- 促进信息的沟通和共享，以便员工了解公司目标和策略；- 提供一个解决问题和制定改进措施的平台；- 加强团队协作和合作精神，提高公司绩效和办公效率；- 增进员工的专业知识和技能。
三、会议的分类和召开程序1. 会议分类：根据不同的议题和目的，公司专题会议可以分为战略会议、部门会议、团队会议和项目会议等。
2. 会议召开程序：- 审批程序：会议召开前，需要征得公司领导的批准；- 议题确定：确定会议的主要议题和目标；- 会议安排：确定会议时间、地点、参会人员和邀请嘉宾；- 材料准备：对会议相关材料进行准备，以便参会人员提前了解议题；- 会议召开：按照事先制定的议程和时间表召开会议；- 会议记录：委任专人记录会议内容，包括决议和行动计划；- 会议总结：会议结束后，对会议内容进行总结并向参会人员发送会议纪要。
四、会议的组织和参与者1. 会议组织者：公司领导、相关部门主管或指定的相关人员负责组织和协调会议的召开，确保会议的顺利进行。
2. 会议参与者：- 召集人：负责会议的召集和组织；- 主持人：负责会议的主持和控制会议的进程；- 参会人员：根据会议议题确定参会人员，包括公司领导、相关部门负责人和相关人员。
五、会议程序和礼仪1. 会议程序：- 开场白：由主持人对会议议程和目标进行简单介绍；- 分享信息：相关人员根据议题分享信息、经验和见解；- 讨论议题：针对议题展开讨论，听取各方意见和建议；- 辩论和决策：对争议议题进行辩论，并根据讨论结果做出决策；- 确定行动计划：根据会议决策确定下一步行动计划；- 会议总结：由主持人对会议内容进行概括和总结。
专题会议规章制度范本
专题会议规章制度范本第一章总则第一条为了加强和规范专题会议的管理，促进会议的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位举行的各类专题会议。
第三条专题会议是指为讨论某一特定问题而召集的会议。
第四条专题会议应当根据实际需要合理设置会议议程、确定会议主题、明确会议规则，确保会议取得预期效果。
第五条专题会议的召集单位应当根据会议的性质、规模和重要性，确定会议的召开时间、地点、参会人员等事项，并及时通知有关人员。
第六条专题会议的召集单位应当制定详细的会议方案，明确会议的目的、议程、流程、分工等内容，并向参会人员发布。
第七条参会人员应当按照会议规定的程序和要求参加会议，并认真履行各自职责，维护会议纪律。
第八条专题会议应当在会议纪要中记载会议的主要内容、讨论结果、决定意见等，以备查阅和参考。
第二章会议召集第九条专题会议的召集应当由单位主管领导或者会议组织者完成，并通知有关人员。
第十条专题会议的召集单位应当在会议召集通知中明确会议的目的、议程、时间、地点、参会人员等内容。
第十一条专题会议的召集单位应当在会议召集通知中提请参会人员按时参加会议，并确保会议的顺利进行。
第十二条专题会议的召集单位应当在会议召集通知中注明会议的主要议题，以便参会人员做好准备。
第十三条专题会议的召集单位应当在会议召集通知中明确会议的结束时间，以保证会议按时结束。
第十四条专题会议的召集单位应当根据会议的性质、规模和重要性确定会议的参会人员，并确保参会人员的规范参会。
第十五条参会人员在接到会议召集通知后，应当按时参加会议，并听从会议组织者的安排。
第十六条参会人员应当提前准备会议所需的资料和材料，以保证会议的顺利进行。
第十七条参会人员应当遵守会议的纪律，不得影响会议的正常进行。
第十八条专题会议的召集单位应当做好会议场地的准备工作，确保会议场地的设施设备完善。
第十九条专题会议的召集单位应当提前组织有关人员进行会场的布置和摆设，确保会议的顺利进行。
审计局专题会议管理制度
第二节跟踪落实流程
1.会议纪要分发：将会议纪要及时分发至相关部门和责任人，确保相关人员了解会议决策内容。
2.任务认领与反馈：责任人收到会议纪要后，应在规定时间内认领任务，并定期向上级领导反馈工作进展。
3.进度汇报：责任部门定期向会议组织者汇报工作进度，对存在的问题和困难予以说明。
第三条基本原则
（一）依法依规原则。会议的组织和召开应当严格遵守国家法律法规和党的方针政策，确保会议决策的合法性。
（二）民主集中制原则。会议应当充分发扬民主，保证参会人员的充分讨论和表达意见，同时实行集中统一的决策。
（三）高效务实原则。会议应当注重实效，精简议程，严格控制会议时间，提高会议效率。
（四）权责明确原则。会议的组织、召开、记录、落实等工作应当明确分工，责任到人。
审计局专题会议管理制度
审计局专题会议管理制度
第一章总则
第一条目的
为保证审计局专题会议的效率与效果，规范会议的组织与管理工作，确保会议决策的科学性、民主性和合法性，根据国家相关法律法规，结合审计局实际情况，特制定本管理制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于审计局专题会议的组织、召开、记录、落实及会议室管理等相关工作。
2.记录整理：会后及时整理会议记录，形成会议纪要，经主持人审核后分发至相关部门和参会人员。
3.会议纪要归档：将会议纪要归档，以备查阅。
第四节会议通知与反馈
1.会议通知：将会议决策和任务分工通知相关部门和责任人。
2.工作落实：各部门和责任人按照会议决策，及时开展相关工作，并按要求反馈工作进展。
3.跟踪督促：会议组织者对会议决策的落实情况进行跟踪督促，确保工作按时完成。
专题会议制度
专题会议制度1. 概述专题会议制度是为了有效组织和管理企业内部的专题讨论会议而制定的一套规章制度。
通过专题会议，可以集中讨论和解决特定问题，促进团队协作，提高工作效率。
本文将详细介绍专题会议制度的目的、范围、组织方式、参会人员、议程安排和会议纪要等内容。
2. 目的专题会议制度的目的是为了：•促进团队沟通和合作，推动问题解决；•集中讨论和决策特定问题，提高工作效率；•分享和交流不同部门或项目组的经验和成果；•推进公司整体发展，达到预期业绩目标。
3. 范围专题会议制度适用于企业内部的各级会议，包括但不限于：•部门会议：部门经理、主管及相关成员之间的会议；•跨部门会议：多个部门之间的会议，以解决共同问题或协同工作为目的；•项目会议：特定项目组成员之间的会议，用于讨论项目进展和解决问题；•公司高层会议：公司高层领导之间的会议，用于决策公司战略和重要事务。
4. 组织方式专题会议的组织方式一般由会议主持人（通常由会议召集人担任）负责安排和组织。
以下是专题会议的组织方式的具体步骤：1.选定会议主持人：由会议召集人根据会议类型和议程确定合适的会议主持人；2.制定会议议程：会议召集人与会议主持人共同制定会议议程，明确会议目的和议题；3.发送会议通知：会议召集人通过企业内部通讯工具发送会议通知，包括会议时间、地点、议程和参会人员等信息；4.确认参会人员：参会人员接收会议通知后，确认是否参会，并按要求尽早反馈给会议召集人；5.准备会议材料：会议主持人根据会议议程准备相关材料，例如报告、数据分析和提案等；6.会前准备工作：会议主持人确保会议场地和设备的准备工作完成，并提前检查确保会议顺利进行；7.会议进行：按照会议议程，会议主持人引导讨论、记录要点和推动决策；8.会议纪要和行动计划：会议主持人或会议记录员记录会议要点和决策结果，并及时整理成会议纪要和行动计划。
5. 参会人员参会人员根据会议类型和议程确定，一般包括以下人员：•会议主持人：负责组织和引导会议进行，确保会议议程的顺利完成；•会议召集人：负责确定会议的时间、地点、议程和参会人员，并发送会议通知；•决策者：负责会议中的重要决策，例如部门经理、项目经理或公司高层领导等；•相关成员：根据议程确定相关部门或项目组的成员参会，以提供意见和建议；•观察员：可能会有其他人员作为观察员参会，以了解会议内容和决策过程。
学校安全工作专题会议制度
学校安全工作专题会议制度一、总则第一条为加强学校安全工作，提高安全管理水平，确保师生人身安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国教育法》和《学校安全条例》等法律法规，结合我校实际，制定本制度。
第二条本制度适用于全校范围内开展的安全工作专题会议。
二、会议组织第三条学校安全工作专题会议分为定期会议和临时会议。
第四条定期会议每学期至少召开一次，由学校安全工作领导小组负责组织，分管安全的校领导主持，学校相关部门负责人参加。
第五条临时会议根据工作需要不定期召开，由学校安全工作领导小组决定，分管安全的校领导主持，相关部门负责人及有关人员参加。
三、会议内容第六条定期会议内容：1. 分析学校安全工作形势，研究解决安全隐患和问题；2. 学习上级有关安全工作的文件精神和要求；3. 传达上级安全工作会议精神，部署学校安全工作；4. 听取学校安全工作情况汇报；5. 研究制定学校安全工作计划和措施；6. 其他需要研究解决的安全工作事项。
第七条临时会议内容：1. 研究解决突发性、紧急性安全问题和事件；2. 研究解决学校安全工作中出现的重大问题；3. 研究制定临时性安全工作措施；4. 其他需要研究解决的安全工作事项。
四、会议要求第八条会议组织者应提前将会议议题、时间、地点通知参会人员，确保参会人员按时参加。
第九条会议应认真做好记录，形成会议纪要，明确责任人和完成时限，并报学校安全工作领导小组备案。
第十条会议决定的事项，相关部门和人员应认真抓好落实，并及时向学校安全工作领导小组报告工作进展和落实情况。
第十一条会议资料应归档保存，以备查阅。
五、附则第十二条本制度由学校安全工作领导小组负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
专题会议管理制度
专题会议制度感谢
在此，我们衷心感谢各位对专题会议管理制度的关注和支持。 您的参与和贡献为我们的工作带来了巨大的帮助，希望我们 的工作能够更加顺利和高效进行。谢谢您！
谢谢观看！
专题会议管理制度
制作人：XXX 时间：20XX年X月
目录
第1章 专题会议管理制度简介 第2章 专题会议的重要性 第3章 专题会议的准备工作 第4章 专题会议的主持和组织 第5章 专题会议的效果评估 第6章 专题会议管理制度的总结与展望
● 01
第1章 专题会议管理制度简 介
专题会议管理制 度概述
专题会议的组织形式
以主题为核心
确定议程
选定主持人
负责会议主持
参会人员明确
确保议题讨论的全面性
专题会议的流程
01 会前准备
确定议题、制定议程、通知参会人员
02 会议进行
主持人主持、参会人员发言、讨论议题
03 会后整理
制作会议纪要、跟进行动计划
延伸阅读
专题会议管理制度是企业内部非常重要的一环，通过规范议 题讨论和决策流程，可以有效提高工作效率和凝聚力。
● 04
第4章 专题会议的主持和组 织
主持人的角色
主持人在专题会议中扮演 着至关重要的角色。他需 要控制会议进程，确保议 题讨论在规定时间内完成。 同时，主持人还需要引导 讨论，促进各方意见碰撞 和沟通，推动会议取得成 果。
参会人员的责任
积极参与会议
发表自己的看法和 建议
遵守会议纪律
不得随意打断他人 发言
提高效果
提高会议的效果和 参与度
建议改进
根据反馈意见不断 改进会议组织形式
监督行动计划执行
01 执行监督
监督行动计划的执行情况
安全生产专题会议制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产形势稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有安全生产专题会议，包括安全生产工作会议、安全生产调度会、安全生产分析会等。
第三条安全生产专题会议是企业安全生产工作的重要组成部分，对于及时发现和解决安全生产问题，提高安全生产管理水平具有重要意义。
第二章会议组织第四条安全生产专题会议由企业安全生产领导小组负责组织，由安全生产领导小组组长或其授权的副组长主持。
第五条安全生产专题会议的参会人员包括：（一）企业安全生产领导小组全体成员；（二）各生产经营单位主要负责人；（三）安全生产管理部门负责人及有关人员；（四）相关专业技术人员；（五）其他与会议内容相关的部门负责人。
第六条安全生产专题会议的召开时间根据工作需要确定，一般每月至少召开一次。
第七条安全生产专题会议的召开地点由企业安全生产领导小组指定。
第三章会议内容第八条安全生产专题会议的主要内容包括：（一）传达国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规及上级部门的工作部署；（二）总结和分析企业安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题；（三）部署安全生产重点工作，明确责任部门和责任人；（四）研究安全生产管理制度、操作规程的修订和完善；（五）讨论安全生产隐患排查治理工作；（六）研究安全生产宣传教育、培训工作；（七）其他与安全生产相关的议题。
第九条安全生产专题会议的议程由企业安全生产领导小组办公室根据会议内容提前拟定，并报安全生产领导小组组长审批。
第四章会议程序第十条安全生产专题会议的程序如下：（一）主持人宣布会议开始，介绍参会人员；（二）主持人报告会议议程；（三）传达国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规及上级部门的工作部署；（四）各生产经营单位汇报安全生产情况，安全生产管理部门汇报安全生产检查、隐患排查治理等情况；（五）研究解决安全生产中的重大问题；（六）部署安全生产重点工作，明确责任部门和责任人；（七）讨论安全生产管理制度、操作规程的修订和完善；（八）研究安全生产隐患排查治理工作；（九）研究安全生产宣传教育、培训工作；（十）主持人总结会议，提出工作要求。
专题会议制度
专题会议制度前言专题会议是企业中很常见的一种会议形式，其主要目的是为了解决某个具体问题或提出某种具体策略或决策。
专题会议一般由企业领导或一些专家组成，通过多方面的思考和交流达成一致意见，从而为企业做出决策提供重要的参考。
因此，专题会议制度的建立和完善对于企业来说是非常重要的。
会议召集1.会议类型：根据会议的目的，确定会议的类型，并向参与者进行说明。
2.召集者：由主管领导或行政部门成员来发出召集通知。
3.通知对象：确认邀请人员，注明会议目的、议程和时间，以及会场地点等具体内容。
4.发送时间：应在会议时间前三天以内，通过企业微信、邮件或电话等形式发送会议通知，确保信息能够得到及时的传递。
会议准备1.确认议题：会议召开前，需要确认好会议议题，让与会人员提前准备相关材料，确保会议的高效召开和成果的取得。
2.策划会议流程：根据议题内容和会议人数，确定会议的具体流程，包括时间分配、话题讨论、总结汇报等环节。
3.确定会议主持：会议的主持人应该是一位经验丰富的人员，能够有效调控会议的氛围。
4.检查会议设备：根据会议的需要，检查会议设备是否完好，如视频投影仪、音响系统等，以保证设备的顺利使用。
会议进行1.开场白：主持人在掌握会议的气氛和人员情况后，给与会人员做一个简短的开场白，引起大家的兴趣和热情参与。
2.发言时间分配：在议题讨论的过程中，应该对发言时间进行合理的分配，防止某位发言人占用过多时间影响到会议的顺利进行。
3.讨论到位：针对议题，与会人员应该进行全面深入地讨论，对矛盾和分歧进行有效排解，最终达成共识。
4.结论效果：讨论结束后，应该对达成的共识和结论进行总结，并将具体的执行计划落实到位。
会议记录1.会议记录人：会议一般由一名专人进行记录，记录会议过程中的主要内容和结论，并负责整理和发送会议纪要。
2.会议纪要：会议结束后，需要记录人根据原始记录将会议纪要整合完成，并发送给与会人员及需要知晓的相关部门，确保会议结论能够得到及时的传递。
统计法治专题会议制度
统计法治专题会议制度一、会议目的统计法治专题会议的主要目的是促进统计法治的推进，加强统计法治的理解和实施，提高统计工作的规范性和准确性，以及为统计工作的开展提供法律支持。
二、会议参与者统计部门工作人员：负责统计数据收集、整理、分析和发布的工作人员应参加会议。
法律专家：邀请对统计法治有深入研究的法律专家参加会议，为统计部门提供法律咨询和指导。
相关政府部门代表：与统计工作相关的政府部门代表也应参加会议，共同探讨统计法治的推进。
学术界代表：邀请统计学和法学领域的专家学者参加会议，分享最新的研究成果和理论观点。
三、会议议程开场致辞：由统计部门负责人或特邀嘉宾致辞，对与会人员表示欢迎并简要介绍会议的目的和议程。
主题演讲：邀请法律专家、统计学教授或政府部门代表就统计法治的相关主题进行演讲。
分组讨论：根据会议主题，将与会人员分成若干小组进行讨论，分享各自的经验和理解，提出问题并寻求解决方案。
互动环节：安排一定时间进行自由提问和回答环节，让与会人员有机会向演讲嘉宾或其它参与者提问。
会议总结：由会议主持人对会议进行总结，概括讨论的主要问题和提出的解决方案，以及下一步的工作计划。
四、会议频率根据实际情况和工作需要，可以定期或不定期召开统计法治专题会议。
建议每年至少召开一次例会，并根据实际需要增加临时会议。
五、会议记录指定专人担任会议记录员，负责记录会议内容和讨论结果。
记录员应详细记录与会人员的发言、讨论内容和提出的建议。
会后整理会议记录，并发送给与会人员以便查阅。
六、会议报告会议结束后，应编写会议报告，总结会议的主要内容和成果。
报告应包括会议的时间、地点、参与者、主题演讲、分组讨论、互动环节和总结等内容。
将会议报告提交给相关部门和领导，以便了解会议情况和为下一步工作提供参考。
七、会议后续行动根据会议讨论和提出的建议，制定改进措施和下一步工作计划。
及时跟进相关问题的解决情况，确保改进措施得到有效执行。
对会议达成的共识和决定进行监督和落实，确保统计法治工作的顺利进行。
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专题会议制度
一、主要任务
研究部署、协调落实某一重要事项。
二、参会人员
一位或数位局领导、有关单位人员，出席人员由会议主持人确定。
三、会议组织
1.会议根据需要不定期召开。
2.会议由局领导主持。
3.会议议题由局领导或有关单位提议，主持会议的局领导确定。
4.专题相关的主要单位根据会议和会议主持人的要求，负责会议的通知和会务工作，并做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。
会议纪要经会议主持人签发后印发相关单位。
5.会议决定的事项由牵头单位负责督办。