论高职院校兼职教师的现状及其专业发展 教育文档
高职任教现状分析报告

高职任教现状分析报告摘要本文对高职任教现状进行了详细的分析,从教学能力、教师队伍建设、教师待遇等多个方面进行了探讨。
通过对现状的分析,提出了一些问题,并给出了相应的解决方案,以期提高高职教师的整体素质和对学生的教学效果。
引言高职教育在我国的地位越来越重要,高职学校的发展离不开优秀的教师队伍。
然而,目前高职任教存在一些问题,影响了教师的教学质量和学生的学习效果。
为了解决这些问题,本文对高职任教现状进行了分析,以期提供一些建议。
一、教学能力分析1. 教学方法目前一些教师在教学中仍然采用传统的讲授式教学方法,缺乏与时俱进的教学理念和方法。
这导致学生学习兴趣不高,效果欠佳。
2. 教学资源一些高职学校在教学资源配置方面存在不均衡的现象。
有些学校教学设备落后,无法满足教学需要,导致教学效果不佳。
二、教师队伍建设分析1. 教师水平参差不齐目前高职学校的教师水平存在较大差异,一些教师专业素养和教学能力较弱,影响了整个教师队伍的整体水平。
2. 培训机会不足一些高职学校对教师的培训机会有限,导致教师们难以提高自己的教学能力和专业素养。
缺乏有效的培训机会也使得教师们难以紧跟教育发展的步伐。
三、教师待遇分析1. 待遇不高与普通高校相比,高职学校的教师待遇相对较低。
一些教师因为待遇不高而不愿意留在高职学校任教,这对学校的教师队伍建设造成了困扰。
2. 缺乏激励机制目前一些高职学校缺乏对教师的激励机制,导致教师们缺乏进一步提高自己的动力。
这也使得一些优秀的教师难以在高职学校发挥自己的才华。
四、解决方案1. 加强教师培训高职学校应该加大对教师的培训力度,提供更多的培训机会,使教师们能够不断提高自己的教育教学水平和专业素养。
2. 改革评价机制高职学校应该建立科学的教师评价机制,对教师进行全面的评价,鼓励教师积极进取、不断创新。
3. 提高教师待遇高职学校应该重视教师的待遇,提供更好的福利和奖励机制,吸引更多优秀的教师加入高职学校,并留住那些优秀的教师。
高职院校兼职教师队伍现状研究与展望

T EACHERS师资培养编辑 强 音高职院校兼职教师队伍现状研究与展望文/马颖化 李 涛摘 要:目前,高职院校兼职教师比例不断加大,在学生综合能力提升的同时,对高职院校兼职教师聘任、培训、管理等方面的要求也越来越高,本文在进行国内外兼职教师队伍建设相关研究的基础上,结合笔者学院实际,对后示范建设中兼职教师队伍建设提出了一些改进措施。
关键词:兼职教师 师资队伍 高职课 题:本文系陕西省职业技术教育学会职业教育研究课题(SZJY-1613)研究成果。
二、提升中职青年教师技能的校本实践校本培训只有付诸实践,才能够提升中职青年教师的教学技能。
所以,中职学校还应制定一系列的措施,给青年教师提供锻炼以及成长的平台。
笔者学校开展的各种校本培训实践活动介绍如下。
1.以赛促教,重视提升青年教师的教学技能在学校内组织青年教师的烹饪技能大赛,比赛可分为中餐、西餐、面点等项目,分为三个环节,包括专业技能基本功、制作创新作品以及创新作品讲解等环节。
通过这样的方式,能够有效提升青年教师的职业技能,促进其实现专业化的发展。
2.师徒结对,实现以优带新、以老带新、以技促新和以学促新学校制定了《青蓝工程——新任教师培养培训制度》和《青蓝工程师徒结对协议书》,定期开展“青蓝工程”师徒结对仪式,通过师傅指导备课、听课、评课和总结等环节来提高教师整体的业务素质以及青年教师课堂教学的整体水平。
3.开展专项能力培训活动,让青年教师开眼界,长见识近年来,学校大力支持青年教师参加专项能力培训,制订了培训方案。
多名教师参加了日式料理、糖艺、面塑等知识的培训,并将培训成果在全校展示,提升了他们的专业能力,打造了一支过硬的教师队伍。
当前,科学技术不断发展,教学模式不断深化改革。
为了能够让青年教师走在时代发展的前沿,学校要顺应时代发展的趋势,在校本培训当中,鼓励青年教师将翻转课堂和微课应用在教学中。
充分发挥信息技术的优势,实现教学创新。
这样不仅能够使青年教师的信息化教学水平得以提高,还能够让课堂教学更具魅力。
高等学校专兼职教师发展中存在的问题及对策

学术研究水平参差不齐
部分教师缺乏科研经验,学术成果较 少,学术水平有待提高。
兼职教师发展现状
流动性较大
兼职教师多为外聘,与学校之间缺乏长期稳定的合作关系,流动 性较大。
教学质量不稳定
兼职教师教学经验和方法各异,教学质量不稳定,影响学生的学习 效果。
缺乏有效的管理和培训机制
学校对兼职教师的管理和培训不够完善,导致教学质量难以保证。
资源分配不均
在资源分配方面,专任教师和兼职教师也存在不公平的情况,这可能导致部分教师感到 不公和挫败感。
04
解决高等学校专兼职教师发展 中问题的对策
针对专任教师的对策
01
02
03
完善教师培训体系
建立完善的教师培训体系 ,提高专任教师的教育教 学能力和学术水平。
加强教师评价机制
建立科学的教师评价机制 ,激励专任教师提高教学 质量和学术产出。
实践意义
研究结果可以为高校管理者提供有益 的参考,帮助其更好地制定教师职业 发展规划和政策,提高教师队伍整体 素质,进而提高高等教育质量。
02
高等学校专兼职教师发展现状
专任教师发展现状
职称结构不合理
高级职称比例偏低,初级职称比例偏 高,呈现“金字塔型”结构。
教育教学能力不足
部分教师缺乏教学经验,教学方法单 一,教学效果不佳。
跨学科研究
可以尝试从跨学科的角度研究高校专兼职教师的发展问题,以获得 更全面和深入的认识。
政策建议
结合研究结论,提出更具针对性的政策建议,为政府和高校提供决策 参考。
THANKS
谢谢您的观看
许多专任教师长期从事学术研究, 缺乏与行业实践的接触,导致他们 在指导学生实践方面存在不足。
高职院校兼职教师队伍建设的现实窘境与解决路径

高职院校兼职教师队伍建设的现实窘境与解决路径摘要高职院校兼职教师队伍在逐年扩大,建设中面临着聘请难、管理难、教学效果欠佳等问题。
有效解决兼职教师管理困境,要发挥政府、企业、学校三个层面的作用。
政府要发挥主导作用,出台相应的激励政策,明确企业(行业)对职业教育的责任和义务;企业要担负起社会的责任,认可和支持兼职教师的行为,使兼职行为从原有的个人行为转变为组织行为;学校要拓宽渠道,出台有效激励措施,加强过程管理,提高兼职教师工作积极性和教育教学能力。
关键词高职院校;兼职教师;师资队伍;建设路径兼职教师是高职院校师资队伍的重要组成部分。
兼职教师队伍建设对促进高职院校高素质技能型人才培养、双师结构教学团队建设、校企合作等有着极其重要的现实意义。
《国家高等职业教育发展规划(2011-2015年)》提出,到2015年,兼职教师承担的专业课学时比例达到30%,其中国家示范(骨干)院校达到50%,省级示范院校达到40%,形成充满活力的教师队伍[1]。
因此,加强兼职教师队伍建设迫在眉睫。
一、建设现状与问题各高职院校都充分意识到兼职教师队伍建设的重要性,聘请了有丰富工作经验的一线工作人员担任兼职教师。
浙江省高职高专院校2010-2011学年人才培养工作状态数据分析报告显示,全省47所高职院校共有教师24927人,其中校外兼职教师8315人,占教师总数的33.36%(2008-2009学年占29.65%,2009-2010学年占31.99%),呈逐年递增趋势。
平均每(招生)专业拥有校外兼职教师数为7.91人,较上学年增长6%,校外兼职教师人均周教学工作量(包含顶岗实习指导和毕业设计指导)为2.52学时,具有中高级专业技术职务者占52.81%(较上学年增长3%),平均每(招生)专业聘请兼职教师经费为7.83万元,较上学年增长2%。
实际工作中,由于兼职教师企业生产任务繁重,工作动力不足,教育教学能力不强等特点,导致兼职教师队伍建设中存在聘请难、管理难、教学效果欠佳等问题。
浅谈职业学校兼职教师队伍建设现状

加强校企合作:通过与企业合作,为兼职教师提供实践机会和教学资源,促进理论与实践的结合, 提高其实践教学能力。
兼职教师的培训情况
培训内容:教育教学理论、教学方法、课程设计等 培训方式:线上培训、线下培训、实践培训等 培训效果:提高教学水平、增强教育教学能力 培训与发展的关系:培训是教师发展的重要途径,促进教师专业成长
兼职教师的发展前景
培训与提升:加强兼职教师的教育教学能力和专业素养 职业发展:为兼职教师提供更多的职业发展机会和晋升空间 激励机制:建立有效的激励机制,提高兼职教师的工作积极性和满意度 校企合作:加强校企合作,推动兼职教师与企业之间的交流与合作
兼职教师队伍存在的问题
兼职教师数量不 足
兼职教师质量参 差不齐
兼职教师教学能 力有待提高
兼职教师管理机 制不完善
针对问题的对策与建议
完善兼职教师管理制度:建立规范的兼职教师招聘、培训、考核和评价制度,提高兼职教师队伍 的整体素质。
加强兼职教师培训:开展针对兼职教师的专业培训,提高其教育教学能力和专业素养,增强其教 育教学效果。
兼职教师ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ伍的结构
兼职教师队伍的 规模:包括数量、 占比等
兼职教师的来源: 包括企业、高校、 社会等
兼职教师的专业 背景:涵盖各个 专业领域
兼职教师的聘任 方式:包括长期 聘任、短期聘任 等
兼职教师的来源
企业、行业专家 高校教师 科研机构人员 社会其他人员
兼职教师的聘任方式
公开招聘:通过学校官网、招聘网站等途径发布招聘信息,吸引符合条件的兼职教 师申请应聘。
高职院校兼职教师队伍建设的可持续发展

高职院校兼职教师队伍建设的可持续发展随着教育事业的快速发展,高职院校的教育质量和教学水平要求也在不断提高。
而随着高职院校教师队伍建设的不断加强,兼职教师队伍也扮演着越来越重要的角色。
兼职教师队伍不仅为高职院校注入了新鲜血液和新的思维,还为学生提供了更多元的教学资源和更广阔的就业视野。
高职院校兼职教师队伍的建设必须走上可持续发展之路,保障兼职教师队伍的素质和数量,为高职院校的发展提供坚实保障。
一、兼职教师队伍建设的现状当前,高职院校兼职教师队伍发展面临多方面的挑战。
一方面,一些兼职教师的教学水平和专业素养不够高,难以满足高职院校的教学需求;兼职教师的待遇和职业发展空间较为有限,难以吸引更多优秀人才加入兼职教师队伍。
由于一些高职院校在兼职教师管理上缺乏规范和制度,使得兼职教师队伍的建设存在较大的隐患。
要实现高职院校兼职教师队伍的可持续发展,需要从多个方面着手。
二、加强兼职教师队伍的管理与规范为了提高兼职教师队伍的整体素质和教学水平,高职院校需要加强对兼职教师的管理与规范。
要建立健全的兼职教师招聘机制,确保招聘流程的公开公正;要明确兼职教师的聘用标准和考核评价体系,建立兼职教师的档案和信息库,促进兼职教师队伍的信息化管理;要加强对兼职教师的培训和指导,提高他们的教学能力和教育水平。
三、提升兼职教师的待遇和职业发展空间高职院校要进一步提升兼职教师的待遇和职业发展空间,增加其参与教学和科研的积极性。
可以通过提高兼职教师的薪酬待遇,激发其教学热情和工作动力;可以给予优秀兼职教师更多的教学机会和科研项目,提升其职业发展前景;可以为兼职教师提供更多的职业培训和发展空间,鼓励其不断提高专业技能和学术水平。
四、建立健全的激励机制和保障体系为了增强兼职教师队伍的凝聚力和稳定性,高职院校需要建立健全的激励机制和保障体系。
可以设立兼职教师的奖励机制,激发其积极性和创造力;可以为兼职教师购买必要的保险和福利,保障其合法权益和工作安全;可以为优秀兼职教师提供更多的职业发展机会和岗位晋升途径,增强其发展的信心和动力。
高等学校专兼职教师发展中存在的问题及对策

部分高校的评价机制缺乏多样性,没有充分考虑不同学科、不同类型教师的特点,导致评价结果缺乏针对性和有效性。
评价机制缺乏多样性
04
CHAPTER
对策与建议
制定职业发展路径
为专兼职教师提供清晰的职业发展路径,明确不同阶段的目标和要求,帮助他们规划个人职业发展。
提供专业培训
针对不同发展阶段,提供相应的专业培训,包括教学技巧、科研能力、学术道德等,提高教师的综合素质。
培训内容单一
03
一些高等学校的培训方式比较落后,缺乏创新性和前瞻性。
培训方式落后
03
CHAPTER
高等学校专兼职教师发展中存在的问题
许多专兼职教师缺乏明确的职业规划,没有设定长期或短期的职业发展目标,导致教学和科研工作中缺乏方向性和动力。
部分教师可能缺乏系统的培训和提升机会,无法获得新的教学和科研技能,导致职业发展受阻。
专兼职教师之间缺乏有效的沟通机制,导致教学和科研上的协调困难。
兼职教师的发展机会相对较少,缺乏专业培训和晋升机会。
高校应合理调整专兼职教师的比例,提高专任教师的比例,更好地发挥专任教师在教学和科研方面的作用。
优化专兼职教师比例
高校应明确兼职教师的教学任务和职责范围,避免与专任教师职责重叠,同时加强专任教师的科研任务和职责。
鼓励教师将理论知识与实践相结合,通过校企合作、实验室建设等方式,提高教师的实践能力和应用水平。
加强实践教学
采用多种评价方式
采用多种评价方式相结合,包括学生评价、同行评价、专家评价等,以全面了解教师的教学和科研水平。
重视评价结果反馈
将评价结果及时反馈给教师本人,帮助他们了解自己的优势和不足之处,指导他们改进教学方法和科研方向。
高职院校兼职教师队伍建设存在的问题及对策思考

2.兼职教师素质参差不齐
兼职教师队伍中,部分教师的专业素质和教学能力较低,难以胜任教学工作。这导致课堂教学质量受到影响,不利于学生的成长。
3.兼职教师流动性大
由于兼职教师的待遇普遍较低,加之缺乏稳定的职业发展前景,导致兼职教师流动性较大。这不仅影响了教学工作的连续性,还增加了学校的管理成本。
4.兼职教师管理与激励机制不完善
目前,高职院校对兼职教师的管理与激励制度尚不完善,导致部分兼职教师工作积极性不高,教学质量难以保证。
5.兼职教师培训与提升机会有限
兼职教师往往缺乏系统的培训与提升机会,这在一定程度上制约了他们的专业发展和教学能力提升。
三、对策思考
1.加大兼职教师招聘力度
高职院校应适当提高兼职教师的待遇,加大招聘力度,吸引更多优秀人才加入兼职教师队伍。
2.严格兼职教师选拔标准
完善兼职教师选拔制度,严格选拔标准,确保选拔到具备较高专业素质和教学能力的兼职教师。
3.建立兼职教师激励机制
4.加强兼职教师管理与培训
建立健全兼职教师管理制度,加强对兼职教师的培训和指导,提升其教学能力。
5.营造良好的工作环境
为兼职教师提供良好的工作环境和条件,增强其归属感和责任感,降低流动性。
高职院校兼职教师队伍建设存在的问题及对策思考
一、现状概述
当前,我国高职院校在兼职教师队伍建设方面取得了一定的成绩,但与此同时,也存在一些亟待解决的问题。这些问题在一定程度上影响了高职院校的教学质量和才培养水平,因此,有必要对这些问题进行梳理和分析,并提出相应的对策。
二、存在问题
1.兼职教师数量不足
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论高职院校兼职教师的现状及其专业发展近年来,随着我国高等教育大众化和高职教育快速发展,高职院校中兼职教师的规模也随之增加。
2005年,全国独立设置高职(专科)院校拥有外聘教师6.8万人,其数量占专任教师数的25.3%,这些外聘教师中大部分是兼职教师。
国家教育部规定,通过评估的高职院校,其专任专业教师与兼职教师的比例要达到3∶1。
从2007年开始,按教育部规定进行示范评估的高职院校,其专任专业教师与兼职教师的比例要达到1∶1。
由此可见,兼职教师已是高职院校师资队伍的重要组成部分,也是发展高职教育的重要力量。
兼职教师已成为我国师资队伍建设的一项长期战略决策。
一、兼职教师不仅在数量上存在较大缺口,其质量更令人担忧
宁波职业技术学院的毛才盛2007年对宁波职业技术学院、浙江建设职业技术学院、浙江纺织服装职业技术学院、浙江育英职业技术学院和宁波城市职业技术学院等5所高职院校进行的兼职教师队伍情况的调研表明,总体来看兼职教师不仅在数量上存在较大缺口,其质量更令人担忧。
1.数量与来源情况
高职院校兼职教师是来自从企业及社会上的专家、技术骨干所高职院校45年浙江省独立设置的2006和能工巧匠。
据统计,中拥有兼职教师2877人,专任教师与兼职教师之比4.28:1。
2.学历与职称情况
在浙江省高职院校所聘任的兼职教师中,博士研究生学历教师的比例为2.1%,硕士研究生学历教师的比例为22.3%,本科学历教师的比例为54.6%,尚有21%的兼职教师的学历在专科及专科以下;从职称结构方面,具有正高级职称教师的比例为8.3%,具有副高级职称教师的比例为30.5%,具有中级职称教师的比例为43.9%,还有17.3%的人员没有职称。
可见,目前兼职教师队伍虽然在学历层次、业务素质上与以往相比有明显的提高,副高以上职称所占比例逐渐加大,具有本科学历的教师已成为高职院校兼职教师队伍的主要力量,而学历与职称的结构不甚合理,没有学历、职称的人员还是占有相当大的比例。
3.职业教育教学能力情况
据对5所高职院校部分兼职教师现场专题调查,有60.23%的兼职教师不能正确回答我国高等职业教育的办学目的。
在学习三大职业教育类课程(职业技术教育学、职业教育心理学、专业教学论)的调查中显示,只有15.65%的兼职教师系统学习过职业技术教育学,20.23%的兼职教师系统学习过职业教育心理学,19.45%的兼职教师系统学习过专业教学论。
尚有24.27%的兼职教师从未学习过职业技术教育学,28.04%的兼职教师从未学习过职业教育心理学,45.67%的兼职教师从未学习过专业教学论。
可见,有相当比例兼职教师“职业教育教师素养”比较缺乏。
.以上是比较重视高职教育的沿海经济发达地区,在内地经济欠
发达地区上述情况更为严重,以我们河南工业贸易职业学院为例,截止2008年11月全院共有专兼职教师210名,其中兼职教师
35名,专任教师与兼职教师之比5:1,这35名兼职教师均来自社会上的大中小企业和事业单位。
从学历结构看,无博士研究生学历人员,硕士研究生学历5名占14.29%,本科学历13名占37.14%,专科以下17名占48.57%。
从职称结构看,无正高职称人员,具有副高职称的6名占17.14%,具有中级职称的16名占45.71%,没有职称的13名占37.15%。
从接受职业教育教师素养培训情况看,有4名接受过职业教育教师素养培训,有14名接
受过教师教育培训,有17名从未接受过职业教育教师素养及教
师教育素养培训。
二、兼职教师队伍自身存在的问题
兼职教师队伍不仅数量不足、质量欠佳,其自身也存在一些问题,主要表现在以下几个方面:
1.兼职教师选聘工作难度较大
高职院校专业设置与市场需求密切相关,必须随着市场需求的变化而调整。
因此,国家有关部门对高职院校的专业设置给予了比较自由的空间,高职院校可以根据市场需求和院校的师资、设备、原有专业以及与社会的联系调整原有专业和开发新专业。
因为市场需求的广阔、办学规模的扩大、学生专业选择的丰富多样以及高职院校依靠拓展专业领域提升综合办学水平和整体办
学实力等诸多方面的原因,高职院校的专业设置处于稳步快速的
发展状态。
但由于专业设置数量多、涵盖面广,涉及的行业和企业多,高职院校本身很难与相关的行业或企业建立广泛的联系,缺乏对相关行业或企业人力资源状况的了解;国家行业协会体制尚未健全,现有的行业协会与高职院校之间尚未建立起长期稳定的联系,行业协会对高职院校专业设置、师资队伍建设等方面的指导作用还没有得到充分的发挥,客观上不仅加大了选聘兼职教师的难度,而且选聘的兼职教师的质量不能保证。
2.兼职教师管理难度较大
高职院校兼职教师管理难度较大,突出地表现在三个方面:一是兼职教师的授课时间难以按照常规教学计划进行确定,专业的整体教学进度安排和教学计划的制订会受到一定影响;二是兼职教师流动性大,归属感不强,高职院校难以建立起一支相对稳定的兼职教师队伍,与高职院校教学工作对稳定的教师队伍的需要之间有一定的矛盾;三是高职院校对兼职教师尚未建立起一套比较完善而科学的考核机制和约束机制。
这样兼职教师的教学质量不能保证。
3.兼职教师课堂讲授能力相对较差
高职院校由于多年的办学历史,基本形成了富有本院校特色的一套行之有效的教师执教规范,在教师备课、教案撰写、课堂教学基本要求、学生作业布置、成绩考核、评教评学等方面均有高职院校的专职教师已将这些要求内化成了自比较明确的要求,
觉的行为,学生也比较习惯这些要求。
一些兼职教师因为没有相
关方面的经历,尤其因为没有参加相关专业的教研活动,缺乏与同专业相关课程任课教师的沟通交流,缺乏与学生的交流,对学生的知识结构、性格特点、兴趣爱好、心理特征等了解不够,加之缺乏课堂授课语言的训练,导致不能取得很好的授课效果,课堂讲授能力相对较差。
4.兼职教师知识结构方面存在缺陷
实践性教学不仅是训练学生实际动手能力,更深层的意义是训练学生专业理论与实践相结合的能力,并通过这种结合培养和增强学生的创新能力。
学生通过实践性教学,不仅可以提高专业技能和实际动手能力,还可以巩固所学的专业理论知识,为将来在实际工作中自觉进行知识更新打下坚实的基础。
部分兼职教师由于多年从事专门的技术工作,实际动手能力非常突出,这也是高职院校提高学生实践能力迫切需要的素质,但其理论知识与动手能力相比存在着明显的不足,是实践性教学的目的不能完全实现。
5.兼职教师缺乏师范素质
聘用兼职教师有助于缓解高职院校师资数量不足的压力,改善师资结构,提高学校教育教学质量,并在实训、实践环节上提高学生的动手能力,增强岗位适应性,但是大部分兼职教师有一个共性,即实践能力有余,而“师范素质”不足。
所谓“师范素它以德与才为基就是作为一名合格教师所应具备的素养,质”,
本内涵,具体包括教师的现代教育理念、科学的教育方法、先进的教育技术、全身心投入的教学态度等内容。
合格教师的“师范
素质”通常是在接受师范学院教育或在长时间的教学实践中积累起来的,这是一种能够让教师在教学活动中驾驭课堂、因材施教、掌握学生心理、把握正确教育方向的能力。
这种能力是大多数技术型、经验型兼职教师所不具备的。
兼职教师“师范素质”的不足具体体现在:第一,兼职教师缺乏必要的教育学、心理学理论知识,对教育教学规律缺乏有效准确的把握,对学生健康的身心发展规律缺乏正确的认识,从而导致教育教学效果不佳。
第二,兼职教师教育技术不足,不能充分运用科学、先进的教学辅助设备、仪器和教学方法,导致教学手段的落后和教育资源的浪费。
第三,兼职教师往往只注重传授学生经验和技能,而忽略了对学生正确世界观、价值观和人生观的教育,还有可能带来一些社会不良习气。
第四,兼职教师会出现对自己所从事教师职业的教师角色、教师职业道德标准、教师权利义务等认识不够深入的问题,从而导致责任心不强,影响正常教学秩序。
种种情况表明,兼职教师“师范素质”的缺乏定会使兼职教师的作用不能很好发挥,甚至在效果上适得其反,影响高职教育的正常发展。
所以,抓好对兼职教师“师范素质”的培养培训工作,对提高教学质量、稳定整个高职院校的教学秩序,都有着极其重要的意义。
兼职教师归属感不强6.
兼职教师对学院的归属感,将在一定程度上决定其对学院的忠诚度和责任感。
由于兼职教师对学院的归属感不强,导致他们对
学院的印象就没专职教师那么深刻,如果学院受到公众的批评或指责,他们就不能站出来很好的捍卫学院的利益。
但是,目前高职院校对此没有清醒的认识,对加强兼职教师对学院的归属感上也没有采取什么具体、可行的政策或措施。
在大多数情况下,即使采取了某些增强兼职教师归属感的策略或措施,这样的政策难以坚持实施下去。
由此可见,学院如果能采取切实可行、有效的措施促进兼职教师融入学院的整体发展战略,增加兼职教师对学院的归属感,就可以充分发挥兼职教师的积极性和主观能动性,让学院的整体力量在学院发展的各个过程中得以全面、彻底的体现。
这些问题的存在不仅使兼职教师队伍的质量不能保证,也直接影响了兼职教师的教学质量,进而影响高职院校人才培养的质量和水平。
由此可以看出,高职院校的兼职教师队伍专业化水平较低,很难实现高职院校聘用兼职教师的真正目的,严重影响了高职院校人才培养的质量和水平,高职院校的兼职教师专业化势在必行。