职业经理人的发展与现状

职业经理人的发展与现状
刘嘉佳
摘要：随着中国经济的迅速发展，企业的发展，定位，范围的不断扩大，使得对于有全面经营管理知识和丰富管理经验的高级企业管理专业人才需求极为迫切，企业缺少这种管理人才，会直接对企业发展造成不良影响，这催生了职业经理人的诞生，但是如何规范我国职业经理人市场，如何培养职业经理人造就大批合格的职业经理人，就成为了摆在我国企业面前的一项重大难题。

关键词：职业经理人职业操守职业性
什么是职业经理人
职业经理人的起源在美国。

1841年，两列客车的相撞，使美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了。

职业经理人，就是是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

所以，职业经理人就是一个企业的保姆，他靠能力和业绩“吃饭”，需要运用自身掌握的企业经营管理知识和气所具备的经营管理企业的综合领导能力，丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并为企业利润负起责任。

国外职业经理人现状
美国作为一个世界上屈指可数的经济大国，有着为数众多的世界级大企业，大企业家更是多的数不清。

《财富》杂志每年评出的世界五百强，前20名的一多半，往往被美国企业所占领。

每年《福布斯》评出的世界富人，占大多数的还是美国人。

所以说，美国有产生大企业家、大富豪的土壤，在美国的土壤中更有适合职业经理人生存的养分。

美国企业家之所以能形成气候，首要的原因是得益于竞争。

美国政府对市场实行的是开放式管理，主要是由市场这只“看不见的手”操纵。

政府只是在税收、质量标准、法定最低工资等方面订框框，让公司之间各显身手，自由竞争，最后优胜劣汰。

在此过程中，小企业主可以成为大企业家，而大企业家同样有可能沦落为小企业主，甚至破产、失业。

其次是美国有一个庞大的企业家“潜在队伍”。

这个队伍的中坚力量就是获得工商管理硕士（MBA）学位的人。

拿了MBA不见得一定能当企业家，但看看美国企业界的当今情况，MBA得主们的确挑起了大梁。

美国企业界顶尖人物中，MBA 出身的不少，中上管理层更可以说是MBA的天下。

美国企业界不唯文凭论英雄。

虽然说MBA为美国企业界输送了大量人才，但MBA也并非是成为企业家的唯一途径。

在美国，企业雇人也好，个人想办企业也好，更重要的是看你有没有头脑、有没有能力，文凭大不过是个参考的系数。

手里拿着博士学位没有多少作为，甚至找不到工作的大有人在。

而学历不高创造奇迹的人也不在少数。

像微软的董事长比尔·盖茨就是哈佛大学的辍学生，戴尔电脑公司的一把手迈克尔·戴尔、甲骨文公司的首席执行官拉里·艾里森也都是辍
学生。

值得注意的是，美国政府倡导企业自由竞争，但也不是撒手不管。

在保证公平自由竞争秩序的方面，政府的监管起到了至关重要的作用。

美国是一个市场经济极为发达的国家，在职业经理人的激励、约束、引导等方面已经形成良性互动的企业内外部环境体系，包括完善的法律制度、发达的人才市场机制、规范透明的企业运作和人力资源制度、完备的MBA教育与培训，以及行业协会的指导与管理、个人信用制度等。

美国劳工署对各行业的职位也有详尽的统计和指导。

对于中高级职业经理的规范化管理主要是依靠法律监督和外部市场约束。

法律规范中高层管理人
经过100多年的发展，美国形成了完善的法律体系。

对于企业中高层管理人员，有相关法律严格予以规范和制裁。

具体而言，主要是《公司法》和《索克斯法案（Sarbanes—OxleyAct）》，有关证券和股票的法律也涉及到了对企业中高级职员的监管。

美国对于企业及企业雇佣人员的立法权属于各州，因此各州都有自己的《公司法》对企业中高级管理人员予以规范，各州《公司法》都严格规定了企业董事会成员、中高级管理人员的任职资格和经营管理责任。

《索克斯法案（Sarbanes—OxleyAct）》是“安然事件”后制定并实施的，它直接针对当时公司运作中出现的问题，加大了公司管理人员的责任和惩罚力度，要求上市公司CEO对公司定期报告（年报和季报）的真实性提供个人签字的书面保证；其次，加强了对管理者的收入监管，规定公司财务报告若出现重大违规，管理者将丧失业绩报酬；另外，严格了上市公司信息披露制度、强化外部审计，并赋予证监会、雇员、律师等对经营管理人员的解聘、检举等更多权利。

我国的职业经理人
从我国目前的形式上看，我国并没有一个完整的意义上的职业经理人阶层多的只是“非职业”性质的职业经理人。

而在市场经济条件下，职业经理人实际上是一种市场化的资源，是企业的保姆。

目前我国的职业经理人市场化进程还不高，并且受到很多非客观因素的制约。

不能充分发挥其才智，职能，即使经过一些专业训练，拥有国外认证的名牌MBA证书，或是在外企有着丰富的管理经验。

在国内没有真正完整有效的制度，以及规范，经理人不得不在某些方面妥协。

从风险资本的互联网到产业资本的传统产业，我们到处都可以看到职业经理人的影子，这在中国已经成为一种时尚，可惜更多的还只停留在时尚。

在中国的企业里，国有资本占有很大的份量，同时民营资本也异军突起，倪润峰的复出以及长虹所谓职业经理人的下课、实达叶龙的离开和三虎将的出现、柳传志接班人的选定，这都透露着一个强烈的信号，不仅仅是互联网，中国的其他产业也需要真正的职业经理人来带领走向加入WTO。

一个社会的发展包括整个国家经济的腾飞，绝不可能是只有一批小老板而没有大老板，或是只是一批小企业而没有大企业，而职业经理人队伍是大老板、大企业的坚实基础。

而营造培育职业经理人批量成长的制度和土壤，政府、理论界、企业家需要共同营建社会的管理和制度，还有信用和信誉。

职业经理人的职业操守
对于现在的中国企业而言，职业经理人和老板都缺乏一些良好的职业道德。

企业法人在保持自己对整个企业控制的同时，又要求职业经理人在短期内带来丰厚的利润。

这根本违背了人力资本使用的行为，导致职业经理人没有相应的权利与地位，被迫服从于资本意志而处于完全从属的地位。

而职业经理人也不能正确
地把握自己，习惯了公众对他们的仰视。

其实，与西方相比，我们的职业经理整体表现并不“职业”，他们的不足是全方位的，这种不足愈发加重了他们的生存压力以及对资本意志的屈服。

他们对未来普遍有一种难以把握的恐惧，这就不可避免地造成职业经理对老板的戒备，而这种戒备与恐惧的极端表现就是其职业行为的严重扭曲，例如，在职消费，培植党羽，侵吞老板资产等。

因此，企业老板与职业经理人之间的矛盾已经成为众多企业的心头之患。

没有良好的管理环境
由于中国市场还不规范，特别是法制环境不健全、道德环境不成熟，现阶段中国还不具备形成职业经理人阶层的条件，特别是管理不成熟，缺乏运作平台。

许多中国职业经理人是从外资企业中走出来的，他们已经习惯了在良好的管理平台上叱咤风云，突出个性，然而当他们走进国有企业或民营企业里，由于企业内外的管理环境与外资企业都存在着巨大的差异，尤其是企业内部的重重障碍使他们无法施展才华。

因此，中国的职业经理人需要付出更大的艰辛，既要谙熟现代企业管理理论和技巧，又要积极适应中国企业的现状。

综上所述，中国的职业经理人发展之路是艰辛，严峻的，这不仅需要职业经理人的努力，还需要经济制度和环境的不断完善。

参考文献：
[1]李锡元.李云. 中国职业经理人的成长：现状、理论与机制. 科学出版社
[2]李笑天. 国际职业经理人培训教程（第三版）.中央编译出版社
[3]林正刚. 正能量：职业经理人的养成. 浙江人民出版社
[4]张东刚. 中国职业经理人市场的问题和对策研究 .苏州大学管理学。