简述创业过程的六个环节
创业阶段包括几个过程
创业阶段包括几个过程创业是就业来源，创业不但为创业者本人解决就业问题，同时为社会提供大量工作岗位，具有缓解就业压力的极大潜力。
今天店铺为大家整理了关于创业阶段包括几个过程的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业阶段包括几个过程：创业的阶段划分种子期(Seed Stage)种子期是创业的第一个时期。
在这个时期，创业者仅有一个好的点子或创意而已。
种子期有下列特点：●尚未注册企业或刚刚注册了企业●尚未或正在进行市场调研●尚未或正在建立商业计划●尚未形成核心创业团队，没有产品或服务，没有销售和利润因此，在该时期，创业者需要获得种子资金(或启动资金)，以进行较深入的市场调研，确立商业计划，创建核心创业团队等。
到该时期结束，企业应已基本建立。
种子期通常持续3个月到一年。
早期(Early Stage)早期即产品或服务开发期。
经过种子期后，企业需进行产品或服务的开发。
该时期的特点有：●企业已经注册●商业计划已确定●核心团队已基本形成●产品或服务正在开发●没有销售和利润创业者在这个时期需要早期产品或服务的开发资金，以进行产品或服务的开发，进一步完善核心团队，建立和发展销售渠道，寻求商业合作伙伴等。
到该时期结束，企业应完成产品或服务的开发工作，产品样本已完成，具备规模生产和产品上市的能力。
该时期通常需要1年-1.5年。
风险投资把种子期和早期资金通常称为第一轮融资。
发展期(Expansion Stage)发展期即规模生产，产品或服务上市，以及扩大生产时期。
其特点有：●已有开发完成的产品或服务，且产品或服务已推向市场●已有销售收入●尚未盈利或已有些利润在这个时期，企业需要发展资金，以进行规模化生产，维持迅速增加的库存和应收帐款，以及促销产品和服务，而此时从销售收回的现金流量还不足以支持发展所需的资金。
所以企业还需进行第二轮的融资。
并且有时要扩大规模、开发新产品等，企业还需要进行第三轮的融资。
到发展期结束，企业应有利润并占领了一定的市场分额。
简述创业过程和创业阶段
简述创业过程和创业阶段
创业过程是指从一个创业点子到最终实现的过程。
一般来说，创业过程可以分为以下几个阶段：
1. 创意阶段：这是创业过程的起点，创业者在这个阶段会寻找想法，思考创业方向，并对市场做初步的了解和分析。
2. 研究阶段：在这个阶段，创业者会对自己的创意进行更深入的研究和分析，包括市场规模、竞争情况、技术可行性等等。
创业者需要精心准备商业计划书，以便吸引投资者。
3. 启动阶段：一旦获得了投资，创业者就可以开始实际行动了。
在这个阶段，创业者需要注册公司，招聘团队，并开始开发产品或服务。
4. 发展阶段：在启动阶段之后，创业者需要不断完善产品或服务，并进行市场推广，吸引更多用户和客户。
在这个阶段，创业者需要密切关注市场变化和用户反馈，不断改进产品或服务。
5. 成熟阶段：当创业公司的产品或服务获得足够的市场认可和用户信任，公司开始实现盈利和稳定发展，这就进入了成熟阶段。
在这个阶段，创业公司需要不断寻找新的机会和成长点，以保持竞争力。
总之，创业过程是一个充满挑战和机遇的过程。
创业者需要克服重重困难，不断完善自己的产品或服务，才能在市场竞争中获得成功。
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创业过程有几个阶段
创业过程有几个阶段创业过程可以分为六个主要阶段，包括准备阶段、概念验证阶段、产品开发阶段、市场推广阶段、扩展阶段和巩固阶段。
1. 准备阶段（Preparation Stage）在这个阶段，创业者需要进行深入调研和规划，以确保创业项目具有可行性和潜力。
关键任务包括确定商业理念和目标、评估市场需求和竞争环境、制定商业计划和预算，并筹集足够的启动资金。
2. 概念验证阶段（Concept Validation Stage）在这个阶段，创业者需要验证其商业理念的可行性和市场潜力。
他们会寻找潜在的客户、进行市场研究和调查，以了解消费者的需求和反馈。
通过这一过程，创业者可以了解是否需要对商业模式或产品进行调整，并评估投资回报率。
3. 产品开发阶段（Product Development Stage）一旦商业理念得到验证，创业者就会开始着手产品开发。
这个阶段涉及原型制作、技术开发、测试和改进，以确保产品能够满足市场需求，并具备竞争力。
创业者还需要寻找合适的供应链和生产中心，确保能够按时生产和供应产品。
4. 市场推广阶段（Market Penetration Stage）5. 扩展阶段（Expansion Stage）如果市场推广取得成功，创业者可以考虑拓展业务，进一步扩大市场份额。
在这个阶段，创业者可能需要增加生产能力、扩大销售网络或进军新的市场。
同时，他们还需要注重管理团队和与合作伙伴的关系，确保公司能够实现可持续发展。
6. 巩固阶段（Consolidation Stage）当公司实现了稳定的增长和盈利时，创业者进入巩固阶段。
这个阶段的重点是巩固市场地位和优化运营效率，以确保公司能够持续发展。
创业者可能需要改进公司的组织结构、流程和系统，并继续投资于员工培训和研发，以保持竞争力。
总之，创业过程包括准备阶段、概念验证阶段、产品开发阶段、市场推广阶段、扩展阶段和巩固阶段。
每个阶段都有其具体任务和挑战，创业者需要灵活应对，并不断学习和调整，以实现企业的长期成功。
创业融资的六个关键步骤详解
创业融资的六个关键步骤详解在创业过程中，融资是不可或缺的一环。
通过融资，创业者可以获取资金支持，推动企业的发展和壮大。
然而，融资并非一蹴可及，需要经历一系列关键步骤。
本文将详细解析创业融资的六个关键步骤，帮助创业者更好地了解融资过程，并做好准备。
第一步：明确融资需求和目标在开始融资之前，创业者首先需要明确自己的融资需求和目标。
这包括确定需要融资的金额、融资用途以及对投资方的要求等。
创业者应该充分考虑企业的发展阶段和规模，结合市场需求和竞争情况，制定出合理的融资目标。
第二步：筹备相关资料和文件在准备融资过程中，创业者需要准备一系列相关的资料和文件。
这包括企业的商业计划书、财务报表、市场调研报告等。
这些资料将用于向投资方展示企业的潜力和价值，提高融资的成功率。
创业者还需要制定合适的融资计划，并详细列出资金的使用计划和回报预期。
第三步：寻找适合的投资方寻找适合的投资方是创业融资过程中的关键环节。
创业者可以通过多种途径来寻找投资方，如参加创业大赛、拜访投资机构、寻求引荐等。
在选择投资方时，创业者需要综合考虑其资金实力、行业背景和投资经验等因素，以确保与投资方的匹配度和长期合作的可能性。
第四步：进行谈判和尽职调查当找到潜在的投资方后，创业者需要进行谈判和尽职调查。
谈判是为了就投资条件和股权分配等问题达成共识，并最终确定投资协议。
在谈判过程中，创业者需要表现出自己的实力和价值，同时也要知道自己的底线和核心利益。
尽职调查则是投资方对创业企业进行的全面调查，以了解企业的真实情况和潜在风险，为投资决策提供参考依据。
第五步：签订融资协议和合同在谈判结束后，双方达成一致意见后，创业者和投资方需要签订正式的融资协议和合同。
融资协议和合同应明确规定资金的流向、利益分配、退出机制等各方面的内容，以保障双方的权益。
创业者在签订协议前应该仔细阅读，确保自己对条款的理解和接受。
第六步：完成融资并跟进落地当融资协议和合同签订后，创业者就可以开始资金的实际获取和使用。
创业的一般过程是什么
创业的一般过程是什么进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。
下面是由店铺分享的创业的一般过程是什么，希望对你有用。
创业的一般过程是什么第一步骤：从三百六十行中选择你的最爱。
人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。
这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。
综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目?在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。
一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤：持续自我成长与学习。
有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。
这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就定位。
其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织，如中小企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。
创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。
即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。
有很多成功的创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人的美意。
第三步骤：慎选你的品牌或公司名称。
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。
基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。
具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。
选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。
简述创业阶段的具体内容
简述创业阶段的具体内容创业阶段是一个企业从无到有、从小到大的过程，也是一个充满挑战和机遇的阶段。
在创业阶段，创业者需要完成一系列的任务和准备工作，以确保企业能够顺利起步并获得成功。
创业者需要进行市场调研和分析，确定自己的商业模式和目标市场。
市场调研是了解目标市场需求和竞争状况的重要手段，通过调研可以帮助创业者确定自己的产品或服务定位，找到市场的空白点或痛点，为企业的发展提供方向。
创业者需要制定详细的商业计划。
商业计划是创业者对企业发展的规划和指导，它包括企业的定位、目标、策略、运营模式、财务预测等内容。
商业计划的制定需要充分考虑市场需求和竞争状况，同时也要考虑企业的资源和能力，制定出可行性强的发展计划。
接下来，创业者需要进行资金筹集和投资者寻找。
资金是创业者开展业务的重要保障，创业者可以从自有资金、银行贷款、风险投资等多个渠道筹集资金。
同时，创业者还需要积极与投资者接触、洽谈，寻找到合适的投资人，为企业的发展提供资金支持和资源支持。
然后，创业者需要建立企业的组织架构和团队。
一个良好的组织架构和高效的团队是企业成功的基础，创业者需要确定企业的管理层次和职能划分，同时也需要招聘合适的员工，组建一支专业、有能力的团队。
创业者还需要进行产品研发和生产准备。
产品或服务是企业的核心竞争力，创业者需要进行产品的研发和设计，确保产品或服务能够满足市场需求。
同时，创业者还需要进行供应链管理和生产准备，确保企业能够及时交付产品或提供服务。
创业者需要进行市场推广和销售。
市场推广是企业获取客户和扩大市场份额的重要手段，创业者可以通过广告、促销、公关等方式进行市场推广。
销售是企业实现商业目标的关键环节，创业者需要建立销售渠道，培养销售团队，积极开展销售活动，推动企业的销售增长。
创业阶段的具体内容包括市场调研和分析、商业计划制定、资金筹集和投资者寻找、组织架构建立和团队组建、产品研发和生产准备、市场推广和销售等。
创业者需要全面考虑各个方面的问题，做好准备工作，以确保企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
创业过程的四个阶段
创业过程的四个阶段创业过程可以分为四个阶段：1.想法和计划阶段；2.启动和建立阶段；3.扩展和增长阶段；4.稳定和持续发展阶段。
1.想法和计划阶段：在这个阶段，创业者产生了一个创业的想法，并开始进行初步的市场调研和商业计划的制定。
创业者需要了解市场需求和竞争情况，确定产品或服务的定位和差异化优势。
此外，还需要进行财务分析，确定资金需求和预期收益。
在这个阶段，创业者还需要构建团队，寻找适合的合作伙伴，并建立有效的沟通和决策机制。
2.启动和建立阶段：3.扩展和增长阶段：一旦企业建立并开始实现盈利，创业者就可以进入到扩展和增长阶段。
在这个阶段，创业者需要寻找新的市场机会和扩大市场份额的方法。
可以通过进一步开发产品或服务的功能和特点来满足不同用户的需求；或者通过拓展销售渠道，进入新的地理市场。
此外，创业者还需要优化业务流程，提高生产效率和产品质量，为企业的持续增长打下基础。
4.稳定和持续发展阶段：在经历了一系列的挑战和发展后，企业进入到稳定和持续发展阶段。
创业者需要建立有效的组织架构和管理体系，确保公司的高效运作。
此外，创业者还需要定期进行战略规划和业务审核，以应对市场变化和竞争压力。
在这个阶段，创业者也可以考虑扩大公司规模，通过兼并收购或合并其他公司来实现快速增长。
总结：创业过程可以分为四个阶段：想法和计划阶段、启动和建立阶段、扩展和增长阶段、稳定和持续发展阶段。
每个阶段都有其特定的任务和挑战，创业者需要根据不同阶段的需求和目标来制定相应的策略和计划。
同时，创业者还需要具备创新的精神和敏锐的市场洞察力，不断调整和改进企业的战略与运营，以适应不断变化的市场环境。
简述创业的步骤
简述创业的步骤创业不仅是一种激情，也是一种有挑战性也能带来财富和自我实现的行为。
一旦决定踏上这条不归路，就意味着要承担可能遇到的风险，但也可以获得应有的收获。
了解创业步骤和执行这些步骤是实现创业梦想的关键。
以下是一个实际的创业步骤指南，可以帮助创业者成功地实现创业梦想。
第一步：准备阶段准备阶段是创业的第一步，也是决定新企业能否成功的关键。
在准备阶段，企业家需要清楚树立自己的目标，综合评估整个创业项目，包括产品的受欢迎程度、市场前景和竞争对手等，以及确定可行的营销计划。
在这个过程中，企业家需要挖掘出创业计划的商业价值，还要制定可行的企业发展规划，确保未来能够取得成功。
第二步：组建团队组建团队是实施创业计划的必要步骤。
企业家需要找到正确的人来填补企业的各个方面，包括能够专注于商业机会的人，以及能够提供商业战略、营销计划和技术解决方案的专业人士。
只有拥有正确的团队，才能够实施和执行创业计划，以及实现创业梦想。
第三步：融资融资是创业过程中最重要的步骤之一。
在创业之初，企业家可能无法从投资者获得足够资金来扩大营运，因此需要寻求不同类型的融资，为企业提供充足的资金。
企业家可以从多个渠道获得融资，包括政府和私人投资机构，投资者们也会评估企业的发展，并决定是否支持他们的商业计划。
第四步：公关公关是创业的重要组成部分，因为只有通过不断维护和鼓励企业形象，才能让企业与投资者，消费者，供应商和合作伙伴之间形成良好的关系。
公关不仅可以帮助企业宣传自己，提升认知度，还可以让企业了解市场发展，探索新的商机，挖掘新的利益点。
第五步：经营管理经营管理是指管理企业运营和发展的步骤。
经营管理需要以系统的方式指导企业的发展方向和管理流程，以及管理企业的财务，人力资源，生产等领域。
经营管理的目的在于建立一个良好的管理系统，使企业稳定发展，实现商业目标。
综上所述，创业家可以通过以上五个步骤来有效地实现创业梦想。
准备阶段可以帮助创业者清晰地规划和分析未来的发展，而组建正确的团队则可以为创业者提供正确的支持，融资可以为企业提供充足的资金，公关则可以为企业建立良好的声誉，而经营管理则可以帮助企业稳步发展，以实现企业的商业目标。
创业各阶段的主要任务与注意事项
创业各阶段的主要任务与注意事项创业是一场充满挑战和机遇的旅程，每一个创业者都需要经历不同的阶段才能实现自己的创业梦想。
在整个创业过程中，创业各阶段的主要任务和注意事项不同，下面我将详细阐述。
一、创业前期创业前期是一个创业项目最关键的阶段，主要任务是进行市场调研和项目策划。
创业者需要仔细分析市场需求，了解目标客户的特点和需求，明确产品或服务的定位。
同时，创业者需要进行充分的竞争分析，了解市场上的主要竞争对手和其优势劣势。
在项目策划方面，创业者需要明确自己的创业目标和愿景，并制定详细的创业计划，包括市场营销策略、财务预算、人力资源等方面的规划。
在创业前期，创业者还需要留意一些注意事项。
首先，应该进行充分的自我评估，包括自身的能力、经验和资源。
如果个人条件不足，可以寻找合作伙伴来弥补，确保创业团队的综合能力。
其次，要重视市场调研，不断关注市场动态和趋势，确保自己的产品或服务能够满足市场需求，具有竞争力。
最后，要保持积极的心态和坚定的信念，创业过程中难免会遇到困难和挫折，但只有保持积极的心态才能面对挑战并找到解决办法。
二、创业初期创业初期是将创业想法付诸行动的阶段，主要任务是产品研发和市场推广。
在产品研发方面，创业者需要根据市场需求和竞争情况，设计并开发出符合市场需求的产品或服务，并进行实验和测试，不断优化和改进。
在市场推广方面，创业者需要确定适合自己的市场推广渠道，制定营销计划和推广策略，提高品牌知名度和产品认可度。
在创业初期，创业者还需要注意一些问题。
首先，要掌握好资金的使用和管理，创业初期一般处于资金紧缺的状态，需要合理安排资金运作，确保项目的正常进行。
其次，要建立良好的人际网络，与有经验的创业者和相关专家进行交流和学习，获取宝贵的经验和建议。
最后，要不断进行市场调研和产品改进，及时跟踪市场变化和客户需求的变化，保持产品的竞争力。
三、创业发展期创业发展期是创业项目进入稳定发展阶段的阶段，主要任务是实现规模扩张和财务收益。
创业需要做哪些准备创业的7个步骤
创业需要做哪些准备创业的7个步骤创业是一项具有风险与挑战的任务，所以在创业之前需要做一系列准备工作。
下面列举了创业的七个步骤，帮助您更好地准备和规划创业之路。
1.确定创业目标与激情创业需要您对一些领域或行业有浓厚的兴趣和激情，并且具备坚持不懈的决心和动力。
首先，您需要思考自己的创业目标是什么，希望通过创业实现什么样的梦想。
您需要明确自己的价值观和愿景，以便在创业过程中保持一致性和动力。
2.做市场和竞争对手的研究在决定创业方向之后，您需要对相关市场进行彻底的研究。
了解市场的规模、增长趋势、需求和特点，以及竞争对手的情况。
这将帮助您更好地了解潜在的盈利机会和风险，并制定相应的市场策略。
3.制定商业计划商业计划是创业过程中的重要一环。
它是对创业项目进行规划和管理的蓝图。
商业计划包括市场分析、产品或服务的介绍、创业团队和组织结构、市场推广策略、财务预测等内容。
商业计划不仅可以帮助您更好地理解自己的创业项目，还可以为您在寻求资金和合作伙伴时提供有力的支持。
4.筹集资金创业过程中需要一定的资金支持。
您可以通过自筹资金、寻求投资者或贷款等方式来筹集资金。
在筹集资金之前，您需要准确估算所需资金，并制定详细的财务预测。
也可以考虑参加创业比赛、申请创业补贴或寻求合作伙伴来共同分担风险和资金压力。
5.建立团队与合作伙伴创业不是单打独斗的事情，您需要建立一个强大的团队来实现共同目标。
选择具有相关专业知识和经验的团队成员，并确保团队具有良好的沟通和合作能力。
此外，寻找合适的合作伙伴可以为创业项目提供更多的资源和支持。
6.注册和法律事务在创业之前，您需要完成公司注册和法律事务的程序。
这包括选择合适的公司类型、商标注册、知识产权保护等。
同时，您还需要了解相关法律法规，以避免违反法规对创业项目造成不必要的损失。
7.开展市场推广和销售最后一个步骤是开始市场推广和销售。
您需要为您的产品或服务制定合适的定价策略，并选择恰当的推广渠道和方法，以吸引目标客户。
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创业过程的六个环节
介绍
创业是一个全面、详细、完整且深入的过程，其中包含着很多环节。
本文将介绍创业过程中的六个主要环节，包括：商业计划编写、资源筹集、产品开发、市场推广、组织管理和风险控制。
通过对这六个环节的深入探讨，希望能帮助创业者们更好地了解创业过程，并能够在创业过程中有条不紊地推进每一个环节。
商业计划编写
商业计划是创业的第一步，它是创业者向投资者、合作伙伴和员工展示自己企业的重要文件。
商业计划应该包括以下内容：
1.公司简介：包括公司的名称、所在地、创始人背景等基本信息。
2.市场分析：对目标市场的规模、竞争对手、消费者需求等进行分析，并确
定自己在市场中的定位。
3.产品和服务：详细描述公司的产品或服务，包括特点、优势和定价策略等。
4.市场推广：制定市场推广策略，包括产品宣传、渠道选择、销售渠道等。
5.财务规划：列出初期的启动资金需求，以及盈利预测和现金流分析等。
6.团队和管理：介绍创始团队的背景和能力，以及公司的组织架构和管理方
式等。
资源筹集
资源筹集是创业的第二步，包括资金和人力资源的筹集。
在创业初期，创业者通常需要资金来购买设备、开展市场推广活动等。
此外，还需要组建一个强大的团队，因为创业者单凭个人能力是无法完成所有工作的。
1.寻找投资者：创业者可以通过私募融资、风险投资等方式来寻找合适的投
资者，获得资金支持。
2.舆情管理：在资金筹集过程中要对外展示自己的项目优势，吸引更多的投
资者。
3.团队建设：通过招聘、合作和培训等方式，组建一个高效、专业的团队，
共同推动公司的发展。
产品开发
产品开发是创业的核心环节，它与产品的质量、特点和竞争力密切相关。
在产品开发过程中，创业者需要进行以下工作：
1.市场调研：了解目标市场的需求和竞争对手的产品特点，确定产品的定位
和创新点。
2.产品设计：根据市场需求和创新点，进行产品的外观设计和功能设计等。
3.雇佣合适的人才：聘请专业设计师和工程师，帮助进行产品设计和开发。
4.测试和改进：对产品进行严格的测试，查找潜在问题，并及时进行改进。
市场推广
市场推广是创业过程中至关重要的一个环节，它直接影响着产品销售和公司的品牌形象。
在市场推广过程中，创业者可以采取以下措施：
1.市场营销策略：确定目标市场和定位，制定相应的市场推广策略，包括价
格策略、渠道选择、市场宣传等。
2.线上推广：通过互联网、社交媒体等渠道进行线上推广，包括宣传活动、
广告投放、搜索引擎优化等。
3.线下推广：通过举办展览、参加行业会议等方式进行线下推广，与客户进
行直接接触和沟通。
4.口碑营销：通过客户的口碑宣传和推荐，提高产品的知名度和美誉度。
组织管理
组织管理是创业过程中的一项重要任务，它包括人力资源管理、财务管理、生产管理等。
在组织管理过程中，创业者需要做以下工作：
1.人力资源管理：招聘、培训和评估员工，建立良好的工作环境和团队文化。
2.财务管理：进行财务预算和监控，确保公司的资金使用合理和有效。
3.生产管理：制定生产计划，合理安排生产流程和资源，提高生产效率和产
品质量。
风险控制
创业过程中存在很多风险，创业者需要及时进行风险控制，减少风险对企业的影响。
在风险控制过程中，可以采取以下措施：
1.风险评估：对可能出现的风险进行评估和预测，制定相应的风险管理方案。
2.项目管理：合理安排项目资源和进度，降低项目风险。
3.灵活运作：在创业过程中要灵活、及时调整企业的经营策略，应对不同的
市场情况。
通过对创业过程中的六个环节进行深入探讨，我们可以更好地了解创业的全过程，并能够在创业过程中有目标地去推进每一个环节。
创业者应该具备商业计划编写能力、资源筹集能力、产品开发能力、市场推广能力、组织管理能力和风险控制能力，努力实现自己的创业梦想。