全球化下跨国公司的机遇与挑战
经济全球化与跨国公司

经济全球化与跨国公司在当今全球化的背景下,经济全球化已成为世界范围内的主流趋势。
随着国际贸易和投资的不断增长,跨国公司的崛起和发展也成为经济全球化的重要推动力。
本文将就经济全球化和跨国公司的关系进行论述。
一、经济全球化的概念和特征经济全球化是指国际经济联系日益紧密,各国之间的经济活动在全球范围内得到广泛的延伸和深化的现象。
它以贸易自由化、资本流动和信息技术的发展为基础,成为推动全球经济一体化的重要力量。
经济全球化的特征表现为以下几个方面:1.国际贸易的增长:随着贸易壁垒的逐渐降低,国际贸易规模日益扩大。
跨国公司通过引进先进生产技术和营销手段,实现了各国间的资源配置优化,促进了商品和服务的国际流通。
2.资本的全球化:跨国公司的兴起导致跨国投资的大规模增长。
资本的全球流动使得各国之间资本市场紧密相连,促进了投资效益的最大化。
3.信息技术的飞速发展:互联网和信息技术的普及与应用,加速了信息在全球范围内的传播和交流,提高了跨国公司的管理效率和市场竞争力。
4.国际劳动力的流动:经济全球化使劳动力市场逐渐趋向自由化和国际化。
人才的跨国流动促进了各国经济之间的技术交流和产业合作。
二、跨国公司的定义和作用跨国公司是指具有多国性经营活动和资源配置的企业组织。
它以其跨国经营和跨文化管理的特点,成为推动经济全球化的重要力量。
跨国公司的作用主要体现在以下几个方面:1.促进经济增长和创造就业机会:跨国公司通过引进外国直接投资,推动了接收国的经济增长和发展,创造了大量就业机会。
2.优化资源配置和提高效率:跨国公司通过在不同国家间的生产、贸易和技术转移,实现了资源的全球配置,提高了生产效率和市场竞争力。
3.推动技术创新和研发活动:跨国公司通常具备领先的技术和研发能力,它们在全球范围内进行技术创新和研发活动,推动了全球科技进步和产业升级。
4.促进国际经济合作和交流:跨国公司通过跨国经营和国际产业链的构建,促进了各国之间的经济合作和交流,加深了各国间的互信和友好关系。
跨国公司对国家经济发展的影响分析

跨国公司对国家经济发展的影响分析在当今全球化的时代,跨国公司(MNCs)扮演着与国家经济息息相关的重要角色。
这些公司的跨境经营对于国家经济的发展具有深远的影响。
本文将分析跨国公司对国家经济的影响,并探讨其中的利与弊。
首先,跨国公司的直接投资为国家带来了大量的外资流入。
这些外资不仅能够填补国家经济发展的资金缺口,还能够提供就业机会,改善民众生活水平。
外国直接投资还促进了技术的转移和创新的发展。
多国企业的进入能够带来新的技术和管理模式,推动企业和产业的升级。
其次,跨国公司能够促进国内企业的竞争力。
与跨国公司竞争的压力迫使国内企业提高产品质量和生产效率。
同时,跨国公司的引进也带来了市场竞争加剧,丰富了消费者的选择。
这种竞争有利于激发国内企业的创新能力,推动整个产业的持续发展。
然而,跨国公司也带来了一些挑战和问题。
首先,它们可能会对国内市场造成不正当竞争。
由于规模经济和技术优势,跨国公司往往能够以低价格或高质量进入市场,对本土企业形成威胁。
这可能导致国内企业的盈利能力下降,甚至面临倒闭的风险。
此外,跨国公司的运作方式和利润转移也会对国家经济产生负面影响。
为了降低税负和成本,跨国公司往往通过外包、转移定价、利润移轨等方式将利润转移到税收优惠的地区,导致所在国税收减少。
这对于国家财政收入造成了困难,可能导致不公平的分配和资源流失。
在应对跨国公司的影响时,国家可以采取一系列措施来实现利益的最大化。
首先,加强监管建设,确保跨国公司的合规运营。
其次,鼓励国内企业提高竞争力,培育具有国际竞争力的企业。
同时,加强国际合作,建立有效的税收合作机制,防止利润转移和避税行为。
此外,政府还应制定有利于吸引外资和促进技术创新的政策。
通过提供税收优惠或其他激励措施,吸引跨国公司在本国设立研发中心或生产基地,促进技术和创新的引入和转移。
总之,跨国公司对国家经济的影响既有利益也存在挑战。
通过合理引导和管理,国家可以最大程度地获得跨国公司带来的发展机遇,并规避潜在的风险。
如何应对跨国公司面临的挑战?

如何应对跨国公司面临的挑战?跨国公司在面临各种挑战时,需要采取一系列应对措施。
这些挑战包括政治、经济、社会和文化方面的问题,因此跨国公司需要准备好应对这些问题,才能在全球市场中获得成功。
在本文中,我们将探讨如何应对跨国公司面临的挑战。
政治方面的挑战政治问题是跨国公司所面临的最大挑战之一。
这些问题包括政府监管、法律法规、税收以及外交政策等。
跨国公司必须遵守当地法律法规,并与政府和监管机构保持良好的关系。
此外,公司必须了解当地的政治环境,尤其是与国际贸易和投资相关的政策。
解决这些问题的方法包括与政府和监管机构以及其他利益相关方保持积极的沟通,并建立广泛的关系网络。
跨国公司需要拥有强大的监管合规部门,以确保公司在法律法规方面的遵守,还需要定期进行风险评估,以了解政治环境对公司的影响。
经济方面的挑战全球经济增长放缓、通货膨胀率和利率上升,以及汇率波动的风险等问题,也是跨国公司面临的常见挑战。
这些挑战最直接影响公司的业绩和利润。
解决这些问题的方法包括进行市场分析以了解当地经济环境,为公司制定适当的经营策略。
跨国公司应该掌握国际市场,将风险分散到尽可能多的市场。
此外,跨国公司还应建立稳健的财务管理系统,以确保公司在经济问题方面的弹性。
社会和文化方面的挑战跨国公司进入新兴市场和发展中国家时,可能会面临一系列社会和文化挑战,如语言和文化差异、社会价值观等问题。
这些问题可能会影响公司在当地市场的形象和声誉。
解决这些问题的方法包括进行跨文化培训,以了解当地的文化和社会价值观,同时加强内部文化建设。
跨国公司还可以利用社交媒体和其他宣传资源来建立品牌声誉和知名度,进一步增强公司在当地市场上的影响力和地位。
创新和竞争方面的挑战全球市场竞争激烈,跨国公司需要不断创新以保持竞争优势。
同时,公司还需要防范知识产权侵权和竞争垄断的问题。
解决这些问题的方法包括持续不断的研究和开发,以提高公司的创新能力。
跨国公司还需要建立完备的知识产权保护机制,以确保公司的竞争优势不会被侵犯。
经济全球化的挑战与应对

经济全球化的挑战与应对经济全球化是当今世界经济发展的主要趋势之一,它为各国带来了机遇和挑战。
在全球化的浪潮下,各国之间的经济联系日益紧密,但同时也出现了一系列新的挑战。
本文将探讨经济全球化给各国带来的挑战,并提出一些应对之策。
一、国际市场竞争激烈随着经济全球化的深入发展,各国之间的市场竞争变得更加激烈。
发达国家的跨国公司进入发展中国家市场,使得本土企业面临来自国际市场的竞争压力。
这对于一些技术水平和管理水平相对较低的企业来说是一个严峻的挑战。
应对之策:本土企业应加强技术创新和管理创新,提高产品质量和服务水平,提升竞争力。
同时,政府应出台支持政策,鼓励企业加大研发投入,提高科技含量,推动产业升级。
二、贸易保护主义抬头随着经济全球化进程的加速,一些国家开始实施贸易保护主义政策,采取关税壁垒、非关税壁垒等手段限制外国产品进入本国市场。
这给其他国家的出口造成困扰,阻碍了国际贸易自由化。
应对之策:各国应坚定支持多边贸易体制,维护自由贸易体系,加强国际经济合作,共同应对贸易保护主义。
同时,各国应加强内部结构性改革,提升竞争力,适应全球市场的需求。
三、资本市场波动加剧经济全球化使得各国资本市场更加紧密相连,但同时也带来了金融市场波动的风险。
国际金融危机、货币政策变化等因素对各国金融市场产生直接影响,给企业和投资者带来不确定性。
应对之策:各国应加强金融监管,提升金融市场的韧性和抗风险能力,防范金融危机的发生。
同时,加强国际金融合作,建立更加健全的金融安全网,共同维护全球金融稳定。
四、环境污染和资源浪费问题经济全球化加剧了资源的不平衡配置和环境污染问题。
一些发展中国家为了追求经济增长牺牲了环境,造成了严重的环境污染和资源浪费现象。
应对之策:各国应加强环境保护意识,推动绿色发展,实施资源节约型和环境友好型政策,保护生态环境,推动可持续发展。
同时,加强国际环境合作,共同应对全球环境问题。
五、人才流动和文化冲突经济全球化使得人才流动和文化冲突问题日益突出。
跨国公司发展的新趋势和新特点

跨国公司通过建立高效的全球供应链网络,实现资源的优化配置, 降低成本,并提升产品的全球竞争力。
本地化战略
为满足不同市场的需求,跨国公司在保持全球化的同时,积极推行本 地化战略,包括产品本地化、营销本地化和运营本地化等。
数字化转型加速
数字化技术创新
跨国公司通过采用大数据、云计 算、人工智能等先进技术,推动 企业的数字化转型,提升运营效
具运用,减少汇率波动对公司业绩的影响。
技术变革与管理升级
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拥抱新技术
跨国公司应积极拥抱新技术,如人工智能、大数 据、云计算等,以提升生产效率、降低成本并增 强市场竞争力。
管理创新
面对技术变革,跨国公司需进行管理升级,打造 敏捷、扁平化的组织结构,激发员工创新活力。
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人才引进与培养
跨国公司应注重高素质人才的引进和培养,打造 具备技术专长和管理能力的人才队伍,以应对技 术变革带来的挑战。
率和市场竞争力。
业务模式创新
数字化转型不仅局限于技术层面, 更涉及到企业业务模式的创新,如 电商平台、智能制造、数字化服务 等。
组织架构变革
为适应数字化转型的需求,跨国公 司对组织架构进行变革,建立扁平 化、敏捷化的组织结构,提升企业 的决策效率和产
跨国公司在生产过程中,积极采取环保措施,降低能耗和排放, 推广清洁能源和循环经济。
强化品牌建设与文化传播
品牌定位与传播 跨国公司应明确品牌定位,通过 全球化的营销策略,提升品牌知 名度和美誉度。
社会责任与可持续发展 跨国公司应积极履行社会责任, 关注环境保护、公益事业等,以 树立良好的企业形象,实现品牌 与文化的传播。
本土化战略
为适应不同市场需求,跨国公司 应制定本土化战略,关注当地文 化、消费习惯等,提高产品的市 场接受度。
经济全球化和跨国公司

经济全球化和跨国公司随着全球化的加速和发展,跨国公司的数量和规模也在不断增加。
这种趋势在经济全球化的背景下更是明显。
跨国公司是一个由不同国家的经济主体组成的企业,它们在多国经营并占据着全球经济的重要地位。
跨国公司的发展和经济全球化密不可分,它们的存在和繁荣也成为了推动经济全球化的重要力量。
一、经济全球化与跨国公司的关系经济全球化是现代经济发展的趋势,它突破了国家经济的壁垒,强调了全球市场和全球化竞争,使其不仅形成了跨国性的生产和销售,而且也带来了资本、信息和科技等要素的跨国流动。
与此同时,跨国公司的出现也为经济全球化的发展提供了先决条件。
它们能够发挥在不同国家开展业务的多元化和规模化优势,大大扩展了经济的范围和规模;而全球化的趋势使得跨国公司得以更好地利用全球化生产体系的生产要素,以此提高市场竞争力和效益。
跨国公司的发展对于全球经济的发展无疑是不可或缺的。
近年来,跨国公司对于国际贸易、投资、信息传播等方面的贡献正在不断增加,尤其是对于发展中国家而言,跨国公司的参与更是推动了本地区的经济发展和全球化进程。
例如,跨国公司的外商直接投资可以提高本地区的生产能力和竞争力,通过加强主要主体的发展,从而提高区域的整体实力。
同时,跨国公司的技术和高端产品的引进也带来了国家的产业升级和技术创新,从而有利于区域经济的成长和市场竞争力的提高。
二、跨国公司的优势和挑战跨国公司作为全球性经营的大企业,具有许多独特的优势,这些优势正是促进其成功的关键因素。
首先,跨国公司拥有巨大的规模和财力,可以更好地开展全球性的生产和销售。
其次,跨国公司拥有一流的技术和高素质的人才,经验丰富且知识密集,能够引领并且适应不断变化的全球经济环境。
再次,跨国公司具有广泛的市场和多样化的产品线,不仅能够满足不同国家的需求,而且还能够适应不同国家间的不同生态和文化环境。
除了优势之外,跨国公司也面临着一些挑战,尤其是在全球化进程为其带来的争议和矛盾方面。
经济全球化的机遇与挑战

经济全球化的机遇与挑战全球化是当今时代最为重要的话题之一,经济全球化是全球化的重要组成部分。
全球化使不同国家之间的经济联系更加紧密,带来了巨大的机遇和挑战。
经济全球化为不同国家和地区带来了机遇。
首先,通过自由贸易和跨境投资等手段,经济全球化为各国引进了大量的外资和技术,促进了各国的经济发展。
其次,全球化加速了国际分工和合作,各国在资源利用和生产方面形成了更为有效的合作模式,有助于实现资源最优配置。
最重要的是,经济全球化加强了国际间的交流和合作,培养了人才,使得各国之间更为互相理解和接纳。
但是,经济全球化也给各国带来了巨大的挑战。
首先,全球化加剧了国际竞争,各国之间的竞争在贸易、技术、产业上愈加激烈,给没有强劲经济实力的国家带来了极大的困难。
其次,由于全球化的快速推进,一些传统的产业和就业机会受到了影响,特别是一些发展中国家的传统产业更容易受到影响和排挤。
最后,全球化使得一些跨国公司和国际财团掌握了巨大的经济和政治资源,从而使得世界经济依赖于这些跨国公司和国际财团,可能造成贫富差距固化,给一些国家带来了可能的统治危机。
在这种情况下,各国应该积极应对经济全球化带来的机遇和挑战。
首先,各国应该积极探索开放前沿领域,并加强自身实力。
通过加强内部改革和提高自身科技实力,才能更好地与外界竞争。
其次,各国应该通过加强国际合作来应对全球化带来的挑战。
通过深化国际分工、加强技术转移、加强知识产权保护,各国可以实现更加平衡的合作关系。
最后,各国应该加强对跨国公司和国际财团的监管,确保它们不会在国际贸易中垄断企业,进而对其他小型企业施加影响。
总之,经济全球化为世界带来了历史性的机遇和挑战。
在加强合作的同时,各国还需要思考如何应对全球化对社会及政治的影响,以便实现共同的发展目标。
经济全球化对发展中的机遇与挑战总结

经济全球化对发展中的机遇与挑战总结随着科技的发展和交通、通讯系统的完善,经济全球化已成为当代社会中不可忽视的重要现象。
经济全球化既带来了机遇,也带来了挑战,尤其对于发展中国家而言。
本文将就经济全球化对发展中国家带来的机遇与挑战进行总结。
一、机遇1.市场扩大化:经济全球化使发展中国家面临更广阔的市场。
由于国际贸易的便利化和跨国公司的兴起,发展中国家的产品和服务能够更容易地进入国际市场,从而为其带来巨大的市场机遇。
2.技术与知识流动:全球化促进了技术和知识的跨国流动。
发展中国家可以通过吸纳外国先进技术和知识,快速提升本国的科技水平和技能水平,从而加速经济发展进程。
3.吸引外来投资:发展中国家通过开放经济政策和利好政策,可以吸引更多外国投资者。
外来投资能够带来资金、技术和管理经验等方面的支持,促进发展中国家的经济增长。
4.文化交流与融合:经济全球化使得不同国家和地区的人们更加频繁地接触和交流。
这种交流和融合不仅推动了文化多样性的保护和传承,也促进了各国在文化、艺术、教育等领域的合作与交流,进一步拓展了发展中国家的发展空间。
二、挑战1.贫富差距扩大:尽管经济全球化带来了机遇,但也使得贫富差距扩大的趋势更加明显。
在全球化的浪潮中,发展中国家的弱势群体往往难以分享到全球经济增长的红利,导致社会贫富分化的加剧。
2.经济依赖性增加:发展中国家在全球化进程中往往处于相对弱势的地位,过度依赖国际市场和国际经济环境。
一旦全球经济出现波动,发展中国家可能面临较大的经济风险,甚至陷入经济危机。
3.资源与环境压力:经济全球化使得资源与环境的利用更加紧张和压力增大。
发展中国家在追求经济增长的同时,常常忽视资源的可持续利用和环境的保护,导致能源消耗增大、环境污染问题加剧。
4.失业与就业不稳定:虽然经济全球化为一些地区带来了就业机会,但也带来了一部分人才流失和就业岗位不稳定的问题。
尤其是发展中国家的工业结构不完善和技术水平相对较低,往往难以适应全球化的经济需求,导致失业率上升。
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全球化下跨国公司的机遇与挑战摘要随着经济全球化的不断发展,全球任何一个国家都无法脱离世界这个大市场的影响。
美国次贷危机影响,使全球经济都陷入了谷底。
由此可见,没有哪个国家能够脱离世界这个大市场而独立运行。
跨国公司同样跟随着全球化的脚步,进入了各个国家本地市场内部。
随着跨国公司在各个国家内部不断的深入,各种矛盾冲突也都凸显出来。
本文主要讨论跨国公司在全球化背景下遇到的文化道德问题,以及解决方法。
关键词从上个世纪七十年代全球经济一体化开始起步以来,经济全球化的步伐就没有减缓过。
随着1994年4月15日在摩洛哥的马拉喀什市举行的关贸总协定乌拉圭回合部长会议决定成立更具全球性的世界贸易组织(简称“世贸组织”,World Trade Organization -- WTO),以取代成立于1947年的关贸总协定(GATT)。
全球经济一体化就进入了高速发展阶段。
特别是进入二十一世纪之后,中国和俄罗斯加入了WTO后,全球经济一体化进程就进入了高速发展阶段。
由于税收的减少,跨国公司也到了高速发展阶段。
目前,跨国公司的影响已遍布全球,据联合国贸易与发展委员会估计,2005年全球共有约77000个母公司和超过770000个海外子公司,这些海外子公司估计创造增加值4.5万亿美元,雇用约6200万名工人,出口货物和服务价值超过4 万亿美元,世界上几乎没有一个国家与跨国公司无缘。
欧美的各大超市充斥着来自东亚如中国、台湾、印尼等地的日常生活用品,同样在这些国家人们也可以和可可可乐的饮料用着苹果的电子产品。
全球化使得各个公司可以在世界范围内配置自己的资源,降低生产成本。
跨国公司的快速发展大大降低了,好多企业的生产成本,提高了人们的生活水平。
比如波音公司百分之八十的零件都是在美国以外的地方生产的,仅仅在美国生产重要零件盒组装。
这样可以降低了好多的人力成本,因为在美国雇佣劳动力成本很高;同时还可以利用各地的有利资源。
最后大大降低了飞机的生产成本。
还有可口可乐公司通过在各地建立分公司,大大降低了产品运输和进出口的成本。
根据国际贸易里的资源禀赋理论,跨国公司的发展对于各国人们生活水平提高是有很大帮助的。
但是在全球经济一体化下跨国公司发展也面临这各种挑战。
一、经济稳定是跨国公司发展但是随着全球经济一体化和跨国公司的发展,对于经济稳定性的要求也越来越高,稳定经济环境是跨国公司发展的必要保证。
因为全球经济一体化,已经将各国经济紧密的联系在一起。
没有哪一个国家能够独立的运行自己的经济。
跨国公司也是一样,由于产品的生产或者销售已经分配到了各个国家和地区,一旦一个国家经济出现问题,必然会影响到跨国公司的发展。
2008年末的金融危机,虽然开始只是影响到美国经济。
由于美国经济的衰退,作为第一消费大国的美国购买力必然会下降。
这样就会影响到世界市场的需求。
降低各个公司产品需求从而减少了各公司的收入,这是第一轮影响。
随着生产下降,员工雇佣人数也会下降,进一步的影响到人们的收入,进一步的减小市场需求,造成第二轮的负面影响。
由于经济的全球化,这个过程会通过跨国公司扩展到全球各地,严重的阻碍了跨国公司发展。
所以说一个稳定的经济运行环境是跨国公司发展的保证。
只有世界经济稳定健康的发展,才有利于跨国公司的快速发展。
过去发生的金融危机和经济大萧条已经证明了。
只要经济出现动荡,跨国公司的收入会受到很大影响,有些跨国公司甚至可能因此而破产。
最近的美元危机和欧债危机都说明了一国独大的经济金融体系是不稳定。
当领导国家出现问题后全球都会跟着受难,所以我们必须在全球建立多极化的经济金融体系,才能保证经济的稳定,促进跨国公司的快速发展。
二、理解本地文化是跨国公司发展的条件每个地方都有自己独特的历史,根据自己的历史有形成了自己独特的文化。
跨国公司随着其业务发展,也会渗透到一个地方的文化里面去。
所以只有理解并且尊重一个地方的文化,才可以促进跨国公司的发展。
这一点可以通过麦当劳和肯德基在中国的发展就可以很好说明。
从全球范围看,麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级:麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店,全球营业额约406.3亿美元,而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家。
据美国食品业界研究机构Technomic对2003年全美快餐销售额和餐厅数量的统计显示,麦当劳以全美13609家餐厅,销售额超过221亿美元的业绩排名榜首;而肯德基则以全美5524家餐厅,销售额49.36亿美元排名第七。
然而,作为全球快餐第一品牌的绝对老大麦当劳在中国市场的整体发展现状,却一反常态、不容乐观,远远落后于位处全球范围的第二品牌与美国本土市场第七的肯德基,两者之间的业绩相去甚远。
为什么会出现这种情况呢。
归结原因就是麦当劳对于中国本土文化的认识不足。
从公司起步上来说,早在1985年,时任肯德基总经理的迈耶,就对世界人口第一,蕴涵着无限潜力的中国市场产生了浓厚的兴趣,萌生了开发中国的念头。
而麦当劳虽然早就做过市场调查,却认为中国各地的饮食习惯差距很大,不适合麦当劳这样的标准化的快餐行业的发展。
而肯德基却看到了巨大的市场需求。
最后在肯德基进入中国3年后的1990年,麦当劳开始了其逐鹿中国的旅程。
所以从起步上麦当劳比起肯德基就是有不足的。
再说发展上,麦当劳在发展过程中不是很在乎中国饮食习惯。
一直很重视其标准的套餐。
而肯德基在发展中却研究中国人饮食习惯。
并且推出了适合中国人的饮食套餐。
比如说什么豆浆油条和粥等等,甚至都退出了米饭。
并且保留其干净标准卫生的特色。
所以在后续发展中也占有优势。
总的来说就是因为重视中国人的文化,才给了肯德基在中国与麦当劳对垒的机会。
三、解决文化冲突跨国公司的保证随着跨国公司的发展,必然会有很多本地员工加入公司也会受到各地文化的影响。
跨国公司如何融入到不同国家的文化中去跨国公司经营中如何聚合彼此的核心能力以开拓新领域,产生的1+1>2合成效应,是其发展中共同关注的问题。
跨国公司经营中因母文化各自企业文化的差异,冲突是显而易见的,它对1+1 2的合成效应有相当大的制约作用,因此,跨国公司的文化整合就显得十分重要只有将上述问题解决好了,才能发挥跨国公司与国内企业的优势互补,从而实现我们提升跨国企业竞争力的最终目标而解决上述问题的基础就是解决文化冲突的问题一文化冲突的表现及其成因文化冲突是指不同形态的文化或者文化要素之间相互对立,相互排斥的过程,它既指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突又包含了在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。
企业的跨文化经营管理就是对不同种族、不同文化类型不同文化发展阶段的文化采取包容的管理方法,并由此创造出企业独特的文化管理过程,它既表现为不同文化间的冲突或离散过程,又表现为不同文化间的交汇和融合。
文化冲突和融合作为文化交汇的两个共存其中,相伴而行因为异质工作团队的现实,使文化冲突和离散不可避免,而现实利益与目标的同向选择又使文化融合成为可能这种冲突主要表现为:文化冲突不可调和外来文化被本土文化所同化;外来文化占主导地位;两种文化求大同存小异,实现融合跨文化管理就在于把冲突双方引导到一个促进企业发展的最佳状态所以跨文化管理在过去管理的基础上大大强化了文化的影响,把管理的复杂性提高到一个新的高度开辟了企业经营管理的新领域。
要解决跨国经营中的文化冲突问题,促进跨国经营健康发,就必须有效地实施跨文化管理策略。
解决方法主要有一下几个方面:第一,分析和识别文化差异企业文化差异是企业文化冲突的根本原因,要消除文化冲突,首先要分析识别其文化差异有关部门应深入到员工和各个部门了解文化冲突的各种问题,分析原因,提出解决方案第二,进行有效的跨文化培训,培养高质量的跨文化管理人员跨文化培训可提高管理人员在跨国经营中的跨文化理解能力和文化适应能力通过适应性训练,使员工掌握不同的文化背景知识,掌握与不同文化的人打交道的技巧,改变态度与偏见,从而提高员工对不同文化的适应性在此基础上进行文化整合,进而消除文化冲突,实现文化协同第三,进行文化整合,消除文化冲突首先,价值观念的整合企业在跨国经营的过程应当通过宣传动员将不同的看法规范成为一种新的适应企业发展战略的统一的价值观念价值观的整合是文化整合的核心如果一个企业的员工在思想认识上存在很大的分歧,那么精诚团结协作团队精神就无从谈起其次,制度文化的整合制度文化是企业文化的一个重要方面制度设立不宜过于繁琐但制度一旦确立,便要严格执行,不能循私舞弊再次,物质文化的整合物质层面的一些文化要素能够进一步强化员工对企业的认同惑和对企业深层观念文化的理解比如,企业统一的着装就能使员工产生归属感和纪律感选择合适的文化整合模式具体说来,双方共有四种文化适应模式:其一,一体化即经过双向的渗透妥协,形成包容双方文化要素的混合文化然而,文化混合的前景有时难以预测,比如强烈的冲突彼此的敌意这种模式比较适用于本地企业的员工想要保持自己文化独立性的情况其二,吸收一般是跨国公司的企业文化取代本地企业文化在最极端的情况下,跨国公司作出整合决定,派出自己的经理层取代原管理层其三,分隔即限制双方接触,保持两种文化的独立性本地企业员工希望保持原有文化,拒绝接受跨国公司的文化时,为了避免强烈的冲突,可以采用这种模式。
只要做到上面所说的几点,相信一个跨国公司就能够很好的处理上面所说几点就能很好解决跨国公司文化冲突问题。
四总结随着全球化的不断深入跨国公司会遇到各种各样的问题,特别是文化方面的。
只有正确处理好了这些问题,跨国公司才可以快速全面的发展。
而且经济全球化和跨国公司也是互相促进的。
经济全球化为跨国企业发展提供经济基础,而跨国公司发展有深化了经济全球化。