大数据时代读书笔记

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《大数据时代》读后感(一)

《大数据时代》读后感(一)

《大数据时代》读后感(一)
《大数据时代》这本书让我对大数据的概念有了更深刻的理解,也让我意识到大数据对我们社会和生活的影响已经日益重要。

在书中,作者深入解析了大数据的定义、特点、应用领域以及未来趋势,让我对这个领域有了更全面的了解。

通过阅读这本书,我了解到了大数据在商业、医疗、科研等领域的广泛应用。

大数据分析可以帮助企业更精准地了解消费者需求,提高运营效率;在医疗领域,大数据可以帮助实现更精准的诊断和治疗;而在科研方面,大数据可以加速科学研究的进程,为人类社会带来更多的创新和进步。

同时,书中也提到了大数据时代所面临的挑战和问题,比如数据隐私保护、数据安全等方面的议题。

我认为在追求大数据技术发展的同时,我们也需要重视这些问题,并制定相应的政策和措施来保障个人和社会的利益。

总的来说,这本书让我对大数据有了更全面的认识,也让我意识到了大数据在未来发展中的重要性。

我希望能够进一步深入学习和研究大数据技术,为其在各个领域的应用贡献自己的力量。

读书笔记 开启数据新未来——读徐子沛《数据之巅》有感

读书笔记 开启数据新未来——读徐子沛《数据之巅》有感

读书笔记开启数据新未来——读徐子
沛《数据之巅》有感
起初,抱着一种完成学校下达任务的心态来读这本书,没想到却受到了一场不一样的数据文化洗礼。

何为“大数据”?在作者眼里,大数据就是指小数据加上现代的“大记录”,这种大记录的主要表现形式是文本、图片、音频、视频等。

因此,作者用一个形象的等式来向读者解释何为“大数据”。

大数据=传统的小数据+现代的大记录。

“大数据”推动“大文明”。

随着社会的进步,互联网的发展,大数据时代已经到来。

数字的产生,填补了原本那些用语言、用图片无法精准表达的空白。

而传统意义上的“数据”,指向每天无所不在的数字。

数据也越来越成为我们改造世界的工具,最典型的例子就是我们在日常生活中的货币,而它的发明和出现,都极大地推动了人类文明的进步,故曰:“大数据”推动大文明。

“大数据”带来“新便利”。

书中有一些生动的例子,使我记忆犹新。

而一个个鲜活的例子,证明了大数据给人类生活带来的新便利。

例如,文中沃尔玛利用从数据中得到的规律,将孩子的尿不湿和男士啤酒捆绑销售,最终获得成功的例子;再比如,美国肯塔基大学,利用大数据平台对学生的各种行为数据进行整合、挖掘,快速确认可能存在问题的学生,对他们进行专门的辅导,以减少学生流失,等等。

这些用数据说话的例子,让我们看到了“大数据”的便利,也因为这些数据的存在,生活中的问题也都迎刃而解。

不管你自觉或不自觉、乐意或是不乐意,大数据正以空前的速度和规模渗透到人类生活的方方面面,也在一定的程度上已经和正在改变人们观察、认识、思考及生存和发展的方式。

“大数据”时代已经到来,你准备好了吗?。

大数据时代读书笔记

大数据时代读书笔记

大数据时代——读书笔记一、引论1.大数据时代的三个转变:1.可以分析更多的数据,处理和某个现象相关的所有数据,而不是随机采样2.不热衷于精确度3.不热衷与寻找因果关系2.习惯:用来决策的信息必须是少量而精确的。

实际:数据量变大,数据处理速度变快,数据不在精确3.危险:不是隐私的泄露而是未来行动的预判二、大数据时代的思维变革1.原因:没有意识到处理大规模数据的能力,假设信息匮乏,发展一些使用少量信息的技术(随机采样)1.1086年末日审判书英国对人的记载2.约翰·格朗特:统计学,采样分析精确性随着采样随机性上升而大幅上升,与样本数量关系不大3.1890年,穿孔卡片制表机,人口普查4.随机采样有固有的缺陷1.采样过程中存在偏差2.采样不适合考察子类别3.只能得出实现设计好的问题的结果4.忽视了细节考察2.全数据模式:样本=总体1.通过异常量判断信用卡诈骗2.大数据分析:不用随机抽样,而是采用所有数据。

不是绝对意义而是相对意义。

(Xroom信用卡诈骗,日本相扑比赛)3.多样性的价值(社区外联系很多》社区内联系很多)3. 混杂性而非精确性1. 葡萄树温度测量:数据变多,虽然可能有错误数据,但总体而言会更加精确。

2. 包容错误有更大好处3. word语法检查:语料库》算法发展4. google翻译:让计算机自己估算对应关系,寻找成千上万对译结论:大数据的简单算法好过小数据的复杂算法5. 大数据让我们不执著于也无法执着于精确6. MIT的通货紧缩软件:即时的大数据7. 标签:不精确8. 想要获得大规模数据的好处,混乱是一种标准途经9. 新的数据库:大部分数据是非结构化的,无法被利用10. Hadoop:与mapreduce系统相对的开源式分布系统,输出结果不精确,但是非常快结论:相比于依赖小数据和精确性的时代,大数据因为更强调数据的完整性和混杂性,帮助我们进一步接近事情的真相。

“部分”和”确切“的吸引力是可以理解的。

读《大数据时代》有感:大数据与小生活_读后感_模板

读《大数据时代》有感:大数据与小生活_读后感_模板

读《大数据时代》有感:大数据与小生活_读后感_模板大数据与小生活--读《大数据时代》有感施佳驰不知从什么时候开始,”大数据”这个词悄然成为了我们的常用词汇;我们也不知从什么时候开始,迈进了”大数据时代”.那么,大数据时代究竟是一个怎样的时代?英国”大数据时代的预言家”维克托迈尔·舍恩伯格和肯尼思库克耶的《大数据时代》对此有着详细而深刻的洞见。

一、什么是大数据?根据《大数据时代》中所说,”大数据是人们在大规模数据的基础上可以做到的事情,而这些事情在小规模数据的基础上是无法完成的。

大数据是人们获得新的认知、创造新的价值的源泉,大数据还为改变市场、组织机构以及政府与公民关系服务。

”、”大数据即一种新型的能力:以一种前所未有的方式,通过对海量数据进行分析,获得有巨大价值的产品和服务,或深刻的洞见。

” 大数据有两层含义,第一层含义,大数据是一个总结性的概念,是对海量数据的总称;第二层含义即书本中所指出的,是一种新型的能力与方式。

区别于小规模数据时代的抽样分析,大数据时代,分析的样本不再需要经过抽样,直接将全体数据进行更快更准确地分析。

二、大数据的核心是什么?大数据的核心应当是减少冗余,提高资源配置效率。

根据收集到的数据分析、挖掘出庞大数据库独有的价值,以便进行干预或提供相应的资源与服务。

自古以来,人类社会的发展便是资源配置不断优化的过程,大数据作为一种新型的生产工具,它能让我们通过分析海量的数据,得知该如何更有效地分配稀缺的资源。

如医院通过对某个病人病史、生活习惯、衣食住行、工作娱乐情况等进行全方位分析,便可以准确了解病人的生活情况与生活环境,精确地指出症结引起原因所在,只要建议病人针对引起病源的因素做出调整或进行医学干预,便可以了,避免了对病人过多的用药与过大范围的盲目干预。

同样的道理,如果银行通过分析某一申请人的家庭情况、消费历史、生活习惯、财务习惯、网页浏览记录等各方面的数据,便可以清晰了解此申请人各方面的情况,甚至可推测其内心的真实想法与将要采取的做法,从而判断申请人的贷款申请资格,决定该不该授信,授信多少等内容,所有的信息在大数据时代,能在系统中搜索一下,几分钟便能全部收集完成。

《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》读书笔记1

《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》读书笔记1

《⼤数据时代:⽣活、⼯作与思维的⼤变⾰》读书笔记1 在北航读⼤数据也已经有⼀年多了,但是我感觉到⾃⼰始终没能够从宏观的⽅⾯想清楚⼤数据为什么是趋势、效率如何评估、怎么⽤才最好。

这可能是因为⾃⼰还没有学习到位、思考的少;也可能是因为诸如机器学习、云计算、数据挖掘以及R语⾔⼯程实践这样的课程涉及的都是具体的技术,从技术谈起最好,⽽专门花费⼀门课去谈概论在这个阶段略显多余;还有可能是因为⼤数据这个领域太新太繁杂,很多东西渗透在技术其间⽽不好单独剥离⽽出,所以避⽽不谈让你⾃⾏品味悟道......这就激发了我去读关于⼤数据概论的书籍。

这本《⼤数据时代:⽣活、⼯作与思维的⼤变⾰》很符合我的需求,因为要的就是站在⼀个全新的思维层⾯去思考⾃⼰到底在学些什么,以后会做些什么,事实上这本书也就是这样写的。

本书在引⾔部分开门见⼭的点明作者观点,即⼤数据开启了⼀次重⼤的时代转型;在正⽂部分从三个主要的⽅⾯探讨了⼤数据时代的特性、规则和优势,即⼤数据时代所带来的思维变⾰、商业变⾰和管理变⾰;在结语章节预测了⼀下⼤数据的未来。

全书结构清晰、⽂字通俗易懂,本书的两位作者,英国⽜津⼤学⽹络学院的教授维克托迈尔-舍恩伯格、《经济学⼈》数据编辑肯尼恩-库克耶,举了很多的例⼦,在每个例⼦⾥都着重对⽐了⼤数据时代前后的不同,让⼈读后⾼下⽴判。

1、引⾔——⼀场⽣活、⼯作与思维的⼤变⾰ ⼤数据,变⾰公共卫⽣:在甲型H1N1禽流感⼤爆发的时候,美国也是要求医⽣在发现新型流感病例的时候告知疾病控制与预防中⼼。

但是问题在于,这种统计疫情的⽅式会有⼀定的延迟。

⽐如说,⼈们可能患病多⽇受不了了才去医院、医⽣把情况确认并传给疾控中⼼需要时间、疾控中⼼每周才进⾏⼀次数据汇总等等,延迟的时间往往在⼀到两周。

对于甲流这种飞速传播的致命疾病来说,信息滞后两周是致命的,因为这种滞后会导致公共卫⽣机构在疫情爆发的关键时期⽆所适从。

⾯对这个问题,⾕歌的⼯程师们发表了⼀篇引⼈注⽬的论⽂,论⽂不仅解决了这个信息迟滞的问题,⽽且在疫情爆发的初期就能够发现源头,定位传播辐射轨迹,精确程度可以到特定的地区和州。

《大数据时代》读书笔记

《大数据时代》读书笔记

读书笔记1:《大数据时代》生活、工作和思维的大变革 【英】维克托·迈尔—舍恩伯格 肯尼斯·库克耶著 大数据标志着人类在寻求量化和理解世界的道路上前进了一大步。

过去不可计量、储存、分析和共享的不少东西都被数据化了。

拥有大量的数据和更多不那末精确的数据为我们理解世界打开了一扇大门。

社会所以抛却了寻觅因果关系的传统偏好,开始挖掘相关系数的好处。

“大数据”的本质是思维、商业和管理领域前所未有的大变革。

由此,必然会带来教学方式的改变。

大数据与三个重大的思维转变相关,这三个转变是相互联系和相互作用的。

首先,要分析与某事物相关的所有数据,而不是依靠分析少量的数据样本。

●其次,我们乐于接受数据的纷繁复杂,而再也不追求精确性。

●最后,我们的思想发生了转变,再也不探求难以捉摸的因果关系,转而注重事物的相关关系。

数据创新就像一个奇妙的钻石矿,当它的首要价值被发掘后仍能持续赋予。

它的真实价值就像飘荡在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山的一角,而绝绝大部份都隐藏在表面之下。

当世界开始迈向大数据时代,社会也将经历类似的地壳运动。

在改变人类基本的生活与思量方式的同时,大数据早已在推动人类信息管理准则的重新定位。

无非,不同于印刷革命,我们没有几个世纪的时间去适合,我们也许只有几年时间。

大数据,给我们带来了机遇、风险和挑战。

它们持续对我们管理世界的方法提出挑战,我们要意识到新技术的风险,促动其发展,然后然后斩获成果。

大数据标志着真正的“信息社会”终于到来了。

我们能够获得比以前更多的信息并实行分析。

在我们诠释世界时,能够利用更多的数据,甚至是全部数据。

这需要我们采取非传统的方法,特殊是要改变我们理想中构成实用信息的因素。

我们“做新、做多、做好、做快”的水平能释放出无限价值,产生新的赢家和输家。

绝大部份的信息价值来自于二级用途,即潜在价值,而不是我们所习惯认为的基本用途。

结果,对于绝大部份数据来说,尽可能多地采集、等待信息增值并且让其他更适合挖掘价值的人来分析它才是明智之举(前提是这人能够分享开辟出的利润)。

大数据时代

大数据时代

《大数据时代》读书笔记Chapter1:引言之大数据1、大规模生产、分享和应用数据的时代正在开启(社交网络、电子商务、移动通信)。

数据正成为巨大的经济资产,能够为我们带来全新的创业方向、商业模式和投资机会。

数据发展的障碍在于其流动性和可获取性,社会各界正尝试公开数据、方式与方法。

(这样的做法有利于数据的共享,使得海量资源在技术支持下得到合适的处理。

)大数据时代的经济学、政治学、社会学和许多其他的科学门类都发生巨大甚至是本质的变化和发展。

2、大数据分析的基本要素是庞大的数据资源、处理能力和统计技术。

(像谷歌一样的搜索引擎能够得到足够大量的数据资源,在词条搜索的热度中找到某种联系并且进行预测。

Eg:流感爆发、机票价格预测,通过大数据分析洞察未知。

)3、Farecast是大数据公司的一个缩影,海量数据的处理后,帮助我们应用于商业发展。

如今数据已经成为一种商业资本,一项重要的经济投入,可以创造新的经济利益。

当思维改变,新时代里,数据被巧妙地用来激发新产品和新型服务。

(互联网公司作为数据资源的拥有者,顺利成章的成为新处理技术的领头者。

)天文领域、基因领域、金融领域、保险行业都在演绎着数据量的爆发式增长。

人类储存信息量的增长速度比经济增长速度快四倍,计算机处理能力的增长熟读比世界经济的增长速度快九倍。

4、大数据大挑战,我们在分析信息时也产生了三个大转变,这将改变我们理解和组建社会的方法。

在数据时代我们可以分析更多的数据,有时候甚至可以处理和某些特别现象相关的所有数据,而不再依赖于随机采样。

(使用全体数据能够更加准确的显示数据背后的结果,让我们更清楚的看到样本无法揭示的细节信息。

)研究的数据如此之多,以至于我们不在追求精准度。

(当我们关注的范围足够大,在大数据库中我们往往不会在意精准度。

因为全体数据与采集样本是不同的。

)适当忽略微观层面的精确度会让我们在宏观层面拥有更好的洞察力。

由于前两个转变所致,我们不再热衷于寻求因果关系。

(完整版)《大数据时代》读书笔记-20140203

(完整版)《大数据时代》读书笔记-20140203

大数据意味着什么——《大数据时代》读书笔记自英国人维克托.迈克.舍恩伯格(Viktor Mayer Schonberger)2013年写了一本叫《大数据时代:生活、工作和思维的大变革》的互联网专著,“大数据”一夜之间成为全球互联网领域的核心关键词,无论国外的谷歌、亚马逊、facebook、twitter,还是国内的新浪、腾讯、淘宝、京东、当当、百度等互联网企业及传播学者、新媒体研究者、媒体人都将注意力转移到这一核心关键词上面,仿佛这年头如果你还对大数据浑然不知,走出去都不好意思跟传播学大家谈互联网,谈新媒体,谈如今如火如荼的电子商务。

那么,到底什么是大数据?大数据有哪些特征?大数据对互联网、对普通网民意味着什么呢?去新华书店搬回来这本大部头,一口气读完,维克托用生动的案例幽默的语言,针对上述问题娓娓道来。

提起“数据”,大家都知道是一种用0、1等计算机语言表示的信息,而所谓的“大数据”就是一种流量、存储量超级大(以TB计算)数据。

谷歌地图街景(图片)是大数据,每一个微博用户在微博上产生的全部内容合起来作为一个整体是一种大数据,淘宝店主和每一位淘宝用户在淘宝这个平台上产生的所有信息作为一个整体是一种大数据,国内最大的搜索引擎百度里面所有的无数条的类目信息合起来也是一种大数据,这些都是互联网企业普遍存在的大数据,事实上,大数据在我们的日常生活中还有更为普遍的应用:超级市场里每一位会员刷卡购物(非会员购物买单时留下的购物清单也是大数据的一部分)时留下来的信息是大数据,百货大楼、大商场里面各个角落里安装的摄像头拍下每一位顾客进出商场及在商场中活动的画面是大数据,甚至汽车里面安装的电子狗、导航系统作业时也能带来大数据。

细数身边常接触的这些大数据,仿佛还不得不信维克托这位号称“大数据商业应用第一人”大胆提出的“大数据”这个新概念的存在。

大数据最大的特征就是数据量大、庞大、巨大。

因为数据量大,所以才能商业特别是互联网企业带来不可估量的现时或潜在的价值,如果百度里面的数据量不够大,可供网民搜索的类目和条目不够多,那它毫无可能成为网民的“移动的百科全书”。

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大数据时代
维克托·迈尔·舍恩伯格
首先作者抛出了大数据时代处理数据理念上的三大转变:
●要全体不要抽样。

首先,要分析与某事物相关的所有数据,而不是依靠分析少量的
数据样本。

全数据模式,样本=总体。

●要效率不要绝对精确。

其次,我们乐于接受数据的纷繁复杂,而不再追求精确性。

●要相关不要因果。

最后,我们的思想发生了转变,不再探求难以捉摸的因果关系,
转而关注事物的相关关系。

接着,从万事万物数据化和数据交叉复用的巨大价值两个方面,讲述驱动大数据战车在材质和智力方面向前滚动的最根本动力;最后,作者冷静描绘了大数据帝国前夜的脆弱和不安,包括产业生态环境、数据安全隐私、信息公正公开等问题。

●大数据的核心就是预测
●大数据是指不用随机分析法这样的捷径,而采用所有数据的方法。

●大数据的精髓在于我们分析信息时的三个转变,这些转变将改变我们理解和组建社
会的方法。

✧第一个转变就是,在大数据时代,我们可以分析更多的数据,有时候甚至可以处理
和某个特别现象相关的所有数据,而不再依赖于随机采样。

✧第二个改变就是,研究数据如此之多,以至于我们不再热衷于追求精确度。

✧第三个转变因前两个转变而促成,即我们不再热衷于寻找因果关系。

●让数据发声,我们会注意到很多以前从来没有意识到的联系的存在
●数据化意味着我们要从一切太阳底下的事物中汲取信息,甚至包括很多我们以前认
为和“信息”根本搭不上边的事情。

●大数据时代开启了一场寻宝游戏,而人们对于数据的看法以及对于由因果关系向相
关关系转化时释放出的潜在价值的态度,正是主宰这场游戏的关键。

第一部分大数据时代的思维变革
●大数据与三个重大的思维转变有关,这三个转变是相互联系和相互作用的。

●要想获得大规模数据带来的好处,混乱应该是一种标准途径,而不应该是竭力避免
的。

●知道“是什么”就够了,没必要知道“为什么”。

我们理解世界不再需要建立在假
设的基础上.
●通过去探求“是什么”而不是“为什么”,相关关系帮助我们更好地了解了这个世
界.
第二部分大数据时代的商业变革
●数字化指的是把模拟数据转换成用0和1表示的二进制码
●数据化是指一种把现象转变为可制表分析的量化形式的过程
●“文化组学”是一个计算机专业词汇,指的就是通过文本的定量分析来揭示人类行
为和文化发展的趋势.
●“现实挖掘”这里指的是通过处理大量来自手机的数据,发现和预测人类行为。

●数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山一角,而绝大部分
则隐藏在表面之下
●数据废气:是用户在线交互的副产品,包括浏览了哪些页面、停留了多久、鼠标光
标停留的位置、输入了什么信息等。

●数据是一个平台,因为数据是新产品和新商业模式的基石。

●根据所提供价值的不同来源,分别出现了三种大数据公司。

这三种来源是指:数据
本身、技能(通常是咨询公司、技术供应商或者分析公司)与思维。

第三部分大数据时代的管理变革
●风险:让数据主宰一切的隐忧
●在大数据时代,不管是告知与许可、模糊化还是匿名化,这三大隐私保护策略都失
效了。

《大数据时代》揭示了这个时代的发展潮流和未来趋势,它不仅影响到了企业的商业模式,也极大地影响了商业运营及管理中的诸多决策及活动。

大数据的应用能力在一定时期内将会成为企业的核心竞争力,但长期看来将会成为企业的基本功,因为不打造这个能力的企业将被无情的淘汰。

CEO、CIO和CMO应该看看此书。

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