展览馆遗址管理处长年度述职报告
博物馆馆长述职报告
博物馆馆长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是某博物馆的馆长，在此向大家呈交一份博物馆馆长述职报告，以总结过去一年的工作，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾过去一年，我们博物馆以展览策划、收藏和保护文物、科学普及等为主要工作内容，取得了一系列成果。
首先，我们策划开展了多个主题展览，吸引了大量观众前来参观。
例如，我们推出了《古代文明的辉煌》展，展示了各个历史时期的文物珍品，深入挖掘古代文明的魅力；我们还打造了《科技与未来》展，展示了科技创新的成果以及对未来的展望。
这些展览不仅展示了博物馆的文化内涵，也满足了观众对知识和文化的需求。
其次，我们积极开展了文物收藏和保护工作。
在过去一年中，我们不断完善文物收藏和管理制度，严格按照相关规定进行文物鉴定和鉴藏。
同时，我们加强了对文物的保护工作，研究并采取了一系列科学有效的措施，确保文物的长期保存和传承。
此外，我们还重视科学普及工作，开展了一系列具有特色的活动。
我们通过举办讲座、培训班、科普展览等形式，向公众传播文化知识，提升观众的文化素养。
同时，我们积极与学校合作，开展博物馆课堂活动，让学生在参观中增长知识，感受文化的魅力。
二、面临的挑战与机遇在工作中，我们也面临着一些挑战和机遇。
首先，随着科技的进步和社会的发展，观众对于博物馆的期待也在不断变化。
他们对博物馆的参观体验提出了更高的要求，希望能有更多的互动体验和创新的展示方式。
我们需要密切关注观众需求的变化，不断改进展陈和展示方式，提供更好的参观体验。
其次，博物馆在科学普及方面具有巨大的潜力。
我们要抓住这个机遇，更加注重科学知识的普及。
在活动策划时，要结合当前的科技发展和社会热点，选择与观众生活息息相关的主题，以吸引更多的观众关注和参与。
三、未来发展方向为了更好地满足观众需求，展示文化魅力，我们拟定了以下发展方向：第一，提升展览策划的水平。
我们将加强对展览策划人才的培养和引进，不断丰富展览的内涵和形式。
博物馆馆长述职报告
博物馆馆长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任博物馆馆长一职。
时光荏苒，在过去的一段时间里，我与全体馆员共同努力，致力于推动博物馆的发展。
在此，我向大家汇报我在任期间的工作情况。
一、工作概述作为博物馆馆长，我的工作重点主要集中在以下几个方面：1、藏品管理与保护藏品是博物馆的核心资产，我们加强了藏品的登记、分类、保管和修复工作。
建立了更为完善的藏品数据库，对每一件藏品的来源、历史背景、保存状况等信息进行详细记录，以便更好地管理和研究。
同时，加大了对藏品保护设施的投入，改善了库房的环境条件，确保藏品的安全与完好。
2、展览策划与实施策划并举办了一系列具有影响力的展览，涵盖了历史、文化、艺术等多个领域。
在展览策划过程中，充分考虑观众的需求和兴趣，力求以新颖、生动的形式展现展品的内涵和价值。
同时，积极与其他博物馆开展交流合作，引进优秀的展览，丰富了观众的参观体验。
3、教育与公众服务致力于将博物馆打造为公众教育的重要场所，开展了丰富多彩的教育活动，包括讲座、工作坊、导览等。
针对不同年龄段和群体，设计了具有针对性的教育项目，提高了公众对历史文化的认知和兴趣。
加强了与学校、社区的合作，组织学生和居民走进博物馆，让更多人受益于博物馆的资源。
4、团队建设与管理注重馆员队伍的建设，通过培训、交流等方式提高馆员的专业素养和业务能力。
建立了科学合理的绩效考核制度，激励馆员积极工作，为博物馆的发展贡献力量。
同时，营造了良好的工作氛围，促进了团队的协作与沟通。
5、经费管理与资源拓展合理规划博物馆的经费使用，确保各项工作的顺利开展。
积极拓展资源渠道，争取政府拨款、社会捐赠和合作项目，为博物馆的发展提供了有力的资金支持。
二、工作成果1、藏品管理方面藏品数据库的建立使得藏品管理更加规范化和信息化，大大提高了藏品管理的效率和准确性。
藏品保护工作的加强，有效减少了藏品的损坏和流失，为博物馆的可持续发展奠定了基础。
文化馆馆长年度述职报告
文化馆馆长年度述职报告尊敬的领导：我作为文化馆的馆长，在过去的一年中，我竭尽全力，全力以赴，确保文化馆的良好运营和发展。
在这份述职报告中，我将向您展示我在管理维护、文化推广和创新发展等方面所取得的成绩和遇到的困难。
一、管理维护在管理维护方面，我秉持着高效、科学、严谨的原则，加强了对文化馆各项工作的组织和协调。
通过制定详细的计划和目标，并与全体员工密切合作，我们成功地实现了以下任务：1. 严格执行馆内规章制度，确保安全、文明运营；2. 完善馆内设施设备维护保养的工作机制和日常巡查制度；3. 加强馆内文物及艺术品的防火防盗保护措施，确保馆藏的安全性；4. 定期组织文化馆员工参加文化馆管理及会展培训，提升团队的管理水平。
二、文化推广文化推广是文化馆的核心工作，我重视与社会各界的合作，积极开展多项活动，推广传统文化和艺术形式，提升了馆内的知名度和影响力。
我所采取的措施和成果包括：1. 举办了多场专题展览和文化活动，吸引了大量观众参观和参与；2. 策划并组织了一系列教育活动，开展了丰富多彩的文化讲座和展演；3. 加强了与相关学校和机构的交流合作，推广文化馆在教育领域的重要性；4. 深入社区，组织各类文化惠民活动，让更多人享受到文化馆带来的福利。
三、创新发展为了适应社会变革和满足人民群众的多样化需求，我抓住机遇，积极推动文化馆的创新发展。
以下是几个方面的工作亮点：1. 引入现代科技手段，提升文化馆的数字展示能力和互动体验；2. 推出线上展览和在线教育项目，拓展文化馆的影响范围；3. 联合相关机构，策划并成功举办了多个具有特色的合作项目；4. 积极探索文化产业的发展，为文化馆的可持续发展寻找新的出路。
然而，我也要诚实地指出，在这一年中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，人员调整、预算限制等问题对馆内的运营和发展带来了一定的影响。
但是，我和团队意识到这些问题的重要性，积极采取相应的措施加以解决，并取得了明显的成效。
博物馆馆长述职报告
博物馆馆长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，很荣幸能在这里向大家汇报我作为博物馆馆长的工作情况。
时光荏苒，在过去的这段时间里，我与全体馆员共同努力，致力于博物馆的发展和服务提升，在传承文化、服务社会等方面取得了一定的成绩。
以下是我对这段时间工作的详细汇报：一、藏品管理与保护藏品是博物馆的核心资产，因此藏品管理与保护始终是我们工作的重中之重。
在过去的时间里，我们进一步完善了藏品的登记、分类和编目工作，确保每一件藏品都有详细准确的档案记录。
同时，加强了库房的安全管理，更新了监控设备和消防设施，制定了严格的藏品出入库制度，有效保障了藏品的安全。
为了更好地保护藏品，我们还积极开展了藏品修复和保养工作。
邀请了专业的修复师对部分受损藏品进行了精心修复，使其得以重新展示在观众面前。
此外，加强了对藏品保存环境的监测和调控，确保藏品处于适宜的温度、湿度和光照条件下。
二、展览策划与实施展览是博物馆与观众沟通的重要桥梁。
我们精心策划了一系列主题鲜明、形式多样的展览，涵盖了历史、文化、艺术等多个领域。
在展览策划过程中，充分考虑了观众的需求和兴趣，注重展览的知识性、趣味性和互动性。
为了提高展览质量，我们加强了与其他博物馆的交流与合作，引进了一些高水平的临时展览，同时也将本馆的特色藏品推向更广阔的平台。
在展览布置上，注重展示效果和空间利用，运用现代展示技术和手段，营造出富有感染力的展览氛围，给观众带来了良好的观展体验。
三、教育与公众服务博物馆不仅是收藏和展示的场所，更是教育和服务的平台。
我们积极开展各类教育活动，包括讲座、工作坊、亲子活动等，满足了不同年龄段观众的学习需求。
同时，加强了与学校的合作，将博物馆教育纳入学校课程体系，为学生提供了更丰富的学习资源。
为了方便观众参观，我们优化了博物馆的参观流程，增加了导览设施和服务人员，提供了多语种的讲解服务。
此外，还利用互联网平台，开展了线上展览和教育活动，扩大了博物馆的服务范围。
2024年度文化馆馆长述职报告
2024年度文化馆馆长述职报告报告人：XXX报告时间：2024年X月X日尊敬的领导、各位评审专家、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，XXX文化馆的馆长。
首先，我要向大家汇报我担任馆长的职责和工作情况，同时还对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作计划和目标进行展望。
一、职责和工作情况作为文化馆的馆长，我始终秉持着以人民为中心的思想，坚持以文化事业为重心，围绕服务社会、弘扬文化、促进文化产业发展为目标，全力推动文化馆的工作。
1. 组织管理：我积极组织全馆各部门开展工作，定期召开馆务会议，做好工作安排和督导工作的落实，保持馆内的良好运行秩序。
2. 资源整合：我注重整合各类文化资源，加强与外部文化机构、团体的合作，推动形成合力。
与X文化学校达成合作协议，共同举办系列文化讲座和培训活动，提升广大市民的文化素养。
3. 文化展览：我注重策划举办多样化的文化展览活动，推出了“文艺家园”、“时光风景”等系列展览，展示了本地优秀艺术家的作品，深受市民赞誉。
4. 文化推广：我注重加强社区文化服务，通过组织文化进社区、文化下基层等活动，让文化馆的文化产品惠及到更广大的人群。
5. 员工培养：我注重对馆内员工的培养和管理，通过组织各类培训和交流活动，提高员工的综合素质和专业能力，为文化馆的发展提供有力的保障。
二、工作总结在过去的一年中，我带领全馆各部门共同努力，取得了以下成绩：1. 提升文化服务质量：我们加大了对文化活动的策划和组织力度，举办了一系列主题丰富、形式多样的文化活动，如音乐会、戏剧演出、文学讲座等，提升了市民的文化参与度和满意度。
2. 拓展文化渠道：我们与多家媒体合作，开设了自己的官方网站和微博账号，以便更好地推广馆内的文化活动和展览信息。
此外，我们还通过线上展览和讲座，将文化资源向互联网的广大用户开放，扩大了影响力和传播范围。
3. 加强了人才队伍建设：我们注重员工的培训和提升，通过组织各类培训活动，不断提高员工的文化素养和专业水平，并在每季度举行“文化馆员工作品展”，激发员工的工作热情。
博物馆馆长述职述廉报告
博物馆馆长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任博物馆馆长一职。
在过去的一段时间里，我深感责任重大，始终秉持着对历史文化传承的敬畏之心，努力履行馆长的职责。
在此，我向大家汇报我在工作中的履职情况和廉洁自律情况。
一、工作履职情况1、藏品管理与保护藏品是博物馆的核心资源，我一直将藏品的管理与保护作为工作的重中之重。
我们完善了藏品的登记、分类和档案管理系统，确保每一件藏品都有清晰准确的记录。
同时，加强了库房的安保措施，安装了先进的监控设备和恒温恒湿系统，为藏品提供了良好的保存环境。
在藏品征集方面，积极与社会各界联系，通过捐赠、购买等方式丰富了馆藏。
我们成功征集到了一批具有重要历史价值和文化意义的藏品，为研究和展示提供了更多的素材。
2、展览策划与实施展览是博物馆与公众交流的重要窗口。
我们精心策划了一系列主题展览，力求展现历史文化的多样性和魅力。
在展览策划过程中，充分考虑观众的需求和兴趣，通过生动的展示形式和丰富的互动体验，吸引了更多的观众走进博物馆。
为了提高展览的质量和水平，加强了与其他博物馆的合作与交流，引进了一些优秀的展览，同时也将我们的特色展览推向了更广阔的平台。
这些展览不仅获得了观众的好评，也提升了博物馆的知名度和影响力。
3、教育与公众服务博物馆不仅是收藏和展示的场所，更是教育和公众服务的平台。
我们积极开展各类教育活动，包括讲座、工作坊、亲子活动等，满足了不同年龄段观众的学习需求。
加强了志愿者队伍的建设，招募了一批热爱博物馆事业、具有专业知识和服务精神的志愿者，为观众提供了优质的导览和讲解服务。
同时，完善了博物馆的网站和社交媒体平台，及时发布展览和活动信息，方便观众获取。
4、学术研究与合作学术研究是博物馆发展的重要支撑。
鼓励员工积极开展学术研究工作，并且提供必要的支持和资源。
我们组织了多次学术研讨会，邀请国内外专家学者共同探讨相关领域的研究成果和发展趋势。
与高校和科研机构建立了合作关系，共同开展课题研究和项目合作，提升了博物馆的学术水平和研究能力。
博物馆馆长工作、履职情况、存在的问题、今后努力方向述职报告
博物馆馆长工作、履职情况、存在的问题、今后努力方向述职报告工作情况自任博物馆馆长以来，我致力于博物馆的发展和管理，取得了一些积极的成果。
首先，我们成功举办了多个主题展览，吸引了大量观众和媒体的关注。
其次，我倡导了数字化博物馆的建设，通过在线展览和虚拟导览等方式，提供了更多便利和多样性的参观体验。
我还加强了与其他博物馆和文化机构的合作，举办了多次联合展览和文化交流活动。
履职情况在履行博物馆馆长的职责方面，我注重提升团队合作和沟通效率。
我与各部门密切合作，确保展览和活动的顺利进行。
同时，我加强了员工培训和发展，提高了团队的专业素质和服务水平。
我还积极参与国内外相关研讨会和学术交流，不断拓展自己的专业知识和视野。
存在的问题尽管取得了一些成绩，但我也意识到一些存在的问题。
首先，博物馆的宣传和推广工作还不够充分，需要加强对外宣传和吸引更多观众的努力。
其次，博物馆在数字化方面的建设还有待提升，需要进一步完善在线展览和互动体验的功能。
此外，我们还需要加强博物馆的社会责任感，更好地与公众和社区进行互动和服务。
今后努力方向为了进一步提升博物馆的发展和管理水平，我将着重在以下几个方面努力。
首先，加强博物馆的推广和宣传工作，通过多种渠道宣传博物馆的特色和展览活动，吸引更多观众的关注和参与。
其次，加强博物馆的数字化建设，提升在线展览和虚拟导览的质量和体验，为观众提供更加便捷和丰富的参观方式。
此外，我还将继续推动与其他博物馆和文化机构的合作，加强国内外交流和资源共享。
最后，我将更加注重博物馆的社会责任，与公众和社区密切互动，开展更多的教育活动和社区服务。
以上是我的工作情况、履职情况、存在的问题以及今后努力方向的述职报告。
希望在未来的工作中能继续取得成绩，为博物馆的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
博物馆馆长述职报告
博物馆馆长述职报告尊敬的领导：首先，我感谢您给予我这次机会，能够向您汇报我在过去一段时间内担任博物馆馆长的工作情况和收获。
在这份述职报告中，我将从以下几个方面进行阐述和总结。
1. 馆内展览及藏品保护在过去的一年中，我们秉持着“让文化得以传承和发展”的理念，不断完善博物馆的展览设计和管理。
与此同时，为了保护我们的馆藏珍品，我们进行了系统的保护措施，确保其长久保存并得到合理的利用。
通过展览的策划和布展，我们成功为观众带来了一系列丰富多样的展览，让他们更好地了解和体验博物馆所传达的文化内涵。
2. 社会活动与宣传为了使博物馆与公众更好地互动，我们积极参与各类社会活动并开展具有文化内涵的展览。
例如，我们邀请了艺术家和学者举办了一系列讲座和研讨会，进一步拓宽了博物馆在社会中的影响力。
同时，我们还大力加强宣传工作，通过博物馆网站、社交媒体等渠道，将博物馆的特色和活动传递给更广大的人群。
3. 教育与研究作为博物馆馆长，我非常注重推动博物馆的教育和研究工作。
我们开展了一系列针对不同年龄和群体的教育活动，包括讲座、工作坊等，让观众更全面地了解博物馆中的文化和历史。
同时，我们鼓励馆内的研究人员开展深入的学术研究，为博物馆的发展提供有力的支持和指导。
4. 馆内管理与团队建设良好的馆内管理和优秀的团队是博物馆顺利运营的基础。
通过制定科学合理的管理制度和流程，我们确保了馆内各项工作的有序进行。
另外，我们注重团队建设，通过定期培训和交流活动加强团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
总结来说，通过一年的努力和付出，博物馆的影响力和声誉不断提升。
我们的工作成果得到了观众和专业人士的一致好评，并得到了社会各界的广泛认可。
然而，我也意识到在之后的工作中，仍然存在一些挑战和问题需要解决。
例如，继续深化观众教育工作、提升藏品保护水平等方面仍然需要进一步努力。
最后，我要感谢馆内的团队成员和各方合作伙伴的支持和配合，在他们的协助下，我们才能取得目前的成绩。
《展览馆展览部主任个人述职报告》
《展览馆展览部主任个人述职报告》一、履行职责情况。
二、主要工作回顾。
三、今后的工作设想和存在的不足。
一、履行职责情况一年来，本人能够认真履行岗位责任，明确工作目的，合理安排工作任务，以身作则，摆正自己的位置，把实现个人价值、发挥部门作用同服从上级领导安排和开创工作局面紧密结合起来。
自觉学习党的基本理论，激发自己的政治责任感和进去精神，在困难和问题面前保持良好的心态。
在工作实践中磨练、提高了自身的综合能力。
在自我完善的同时，在部门积极营造学习氛围。
作风建设长抓不懈，日常工作中，不定期召开部务会互通情况、讲评工作，加深全体人员对自身岗位的理解与认识，不断地给大家传递一种信息，恪守职业道德，保持敏锐的政治头脑，顾全大局，摆正个人与集体的关系，互相配合，做好本职工作，团结协作是做好部门工作的重要保障之一，日常工作中注意与同事之间的沟通，彼此尊重，相互交换意见，利用集体座谈、个别交换、批评与自我批评等方式，听取正反方面的意见。
这样做不仅是对别人的尊重，对完善自己的工作思路也是十分有益的。
在工作中支持副职工作，多从集体工作的角度出发考虑问题，多换位思考，相互信任、互相支持和理解，保证了工作顺利开展。
思想业务工作的开展离不开制度、规章做保障。
为保证讲解、接待工作顺利完成，部门制度、讲解制度、预约讲解制度、接待制度、服务台文明用语及行为规范、全景画控制室岗位职责。
凡重大接待提前做好准备、使讲解接待工作有章可循、顺畅有序。
二、主要工作回顾一个部门取得的成绩，得益于领导的支持、重视。
得益于部门之间相互协调配合。
亦得益于部门全体同志的共同努力。
一年中，部门全体同志放弃很多休息日，每逢重要讲解接待，随叫随到。
从没有怨言，而且立即投入到工作中去。
我们圆满完成了省、部、市级以上领导观众40余批次及外宾观众的接待工作，受到好评。
回顾一年来的主要工作共有十二项：1、全年除展厅基本陈列讲解外，还担负郑培民事迹展、xx家史家事展、前线指挥所旧址展等临时展览讲解工作。
最新博物馆馆长述职述职报告范本
最新博物馆馆长述职述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报过去一年在博物馆馆长职位上的工作情况。
以下是我的述职报告：一、展览与收藏在过去的一年中，我们成功举办了五次主题展览，包括两次国际交流展和三次本土文化展。
这些展览吸引了超过30万的参观者，丰富了公众的文化生活。
同时，我们新增了500件珍贵文物入藏，其中包括捐赠和购买的稀有藏品，进一步丰富了我们的收藏体系。
二、教育与推广我们积极推动博物馆教育项目，开展了100场教育活动，包括讲座、工作坊和互动体验，覆盖了超过5000名参与者。
此外，我们还通过社交媒体和线上展览，扩大了博物馆的影响力，线上访问量达到了100万人次。
三、设施与服务为了提升参观体验，我们对博物馆的基础设施进行了升级改造，包括改善照明系统、增设无障碍设施和更新导览系统。
我们还加强了对员工的专业培训，提高了服务质量。
四、财务管理在财务管理方面，我们严格执行预算，确保了资金的合理使用。
通过各种筹资活动，包括慈善晚宴和企业赞助，我们为博物馆的运营和发展筹集了必要的资金。
五、合作与发展我们与国内外的多个博物馆建立了合作关系，共同开展研究项目和交流活动。
这些合作不仅提升了我们博物馆的学术地位，也为未来的展览和项目打下了坚实的基础。
六、面临的挑战与未来规划尽管取得了一定的成绩，我们也面临着一些挑战，如资金不足、人流量管理等问题。
未来，我们计划通过多元化的资金筹措和智能化的人流管理系统来解决这些问题。
最后，我要感谢所有支持和帮助过我们的人。
我期待与大家继续合作，共同推动博物馆的发展。
谢谢大家。
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展览馆遗址管理处长年度述职报告
xx年，对于xx馆来说是具有里程碑意义的一年，不但门票收入实现倍增，而且社会效益也取得了显著成绩，向社会树立了一个崭新的xx馆形象。
xx年8月8日，我由宣教部副主任的岗位调任到xx前线指挥所管理处任处长，开始了我人生的崭新的一页。
这一年，在馆党委的正确领导和培养下，在各方同志的帮助下，自己在领导水平和工作实绩等方面有了很大的提高，现对我一年的工作做如下述职，如有不当之处，敬请批评指正：
一、履行职责情况在担任宣教部行政副主任期间在协助部主任做好部务工作，负责部内日常考勤、卫生、安全等各项规章制度的执行情况，负责部内物品的领取、使用及保管等管理工作，负责部内各种报表的制作、上报工作并协助主任做好思想政治工作等方面都积极的完成了各项工作。
调任遗址管理处任处长后，面对新的情况、新的形式，四个多月来，坚持经常性的学习，用先进人物的典型事迹来激励自己，以身作则，摆正自己的位置，用自己的模范作用和奉献精神带动全体人员更加进一步做好本职工作。
工作职责明晰后对全体人员提出更新的要求，树立“爱岗敬业”的理念，有事业心、责任感，光荣感，恪守职业道德，不能停留在表面接待工作上，要踏踏实实的做好各项工作。
在做好正式职工思想工作的同时，不放松临时员工的思想工作，首先尊重他们，对他们一视同仁，放弃临时思想，使他们认清岗位重要性，使部门工作协调顺畅。
以“四个一流”为目标，积极改革管理手段和管理方法：
1、建立良好的选人、用人机制。
多渠道、多层次、多方式地选用我处所需的各类人员，征得馆领导同意后录用。
改变以往只等组织分配，不管是否合适的做法；坚持以岗位培训为主，注重实效。
2、在加强基础管理的同时，时刻不忘安全。
为使接待工作顺利进行，制定了详细的安全目标，并落实到个人。
只要涉及到安全问题都有章可循、有具可查，只要涉及到安全问题都有人管、有人问，不仅可以强化管理，完善自我约束、自我激励机制，也使安全得到了有力的保障作用。
3、加强遗址硬件建设，提高遗址的可观赏性。
在旅游业竞争日趋激烈的今天，为了能够更好配合我馆基础展览，同时为了增加观众是逗留时间，给观众留下更深刻的印象，在基础陈列上下了一番苦工。
在原有陈列基础上，积极营造57年前的环境氛围，比如：用玉米、干菜、高粱等农作物作为展品更符合当年的基本情况。
深入到方圆几十公里范围内的农村，搜集同一时期的用具。
广泛发动社会，争取更大的捐助等。
作为第五党支部的组织委员，积极配合支部书记工作，特别是在“保持共产党员先进性教育”活动中的动员、学习、查摆、互帮、座谈、评议、笔记、说讲等各项工作中尽心尽责，使我支部在全馆“保持共产党员先进性教育总结大会”上受到表扬。
二、全年完成的主要工作
（一）业务工作
1、接待工作。
前线指挥所遗址开馆四个月共接待了来自各层面观众5万多人次，讲解300多场，并完成了前线指挥所遗址开馆庆典、
接待刘震华上将、国家旅游局常务副局长孙刚、“万人看xx”等重要接待工作。
2、完善历史资料。
前线指挥所遗址虽然在1986年就被定级为省级文物保护单位，但所保留下来的文字资料却非常的少，所以丰富指挥所遗址的资料就成为一项很重要的业务工作，通过采访当时的亲历者比如罗荣桓政委的卫士长马兴田、时任牤牛屯村民兵指导员金庆仪等20余位老人，了解了很多珍贵的历史资料。