施工组织设计(基础)
基础工程施工组织设计
基础工程施工组织设计一、工程概况本工程为XXX项目的基础部分，主要包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋、模板支搭、混凝土浇筑、基础养护等分部分项工程。
工程地点位于XXX地区，占地面积约为XXX平方米，总建筑面积约为XXX平方米。
建筑结构为框架结构，地下1层，地上XXX层。
本工程施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度等方面的要求，提高施工效率，降低成本。
二、施工组织设计原则1. 遵循国家及地方相关法律法规，严格执行建筑施工标准及规范。
2. 以人为本，确保施工人员的人身安全及合法权益。
3. 科学组织，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节能环保，降低资源消耗，保护生态环境。
5. 质量第一，强化质量控制，提高工程质量。
6. 高效施工，提高施工工艺及设备利用率，降低成本。
三、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程特点及施工条件，编制详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工顺序、工期及节点目标。
2. 施工工艺及施工方法：针对各分部分项工程，制定合理的施工工艺及方法，确保工程质量。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、设备等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工现场，优化施工平面布置，提高施工效率。
5. 施工安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
6. 施工质量控制：加强质量检验和监控，确保工程质量符合规范要求。
7. 环境保护与文明施工：采取有效措施，防治施工过程中的污染排放，提高施工现场环境质量。
8. 施工组织管理：加强施工现场组织管理，提高施工人员的积极性和凝聚力，确保工程顺利进行。
四、施工组织设计实施与调整1. 施工组织设计编制完成后，组织相关人员进行审查，确保设计合理、可行。
2. 施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，加强对施工现场的监控和管理。
3. 针对施工过程中出现的问题，及时调整施工组织设计，确保工程顺利进行。
4. 定期对施工组织设计执行情况进行总结，不断优化施工组织设计，提高施工管理水平。
建筑施工组织基础工程(3篇)
第1篇一、施工准备1. 工程勘察：在施工前，对施工现场进行详细的勘察，了解地质条件、地下管线、周边环境等因素，为后续施工提供依据。
2. 设计审查：对施工图纸进行审查，确保设计合理、可行，并符合国家相关规范要求。
3. 材料设备准备：根据施工图纸，准备所需的建筑材料、施工设备、施工机具等，确保材料质量合格、设备性能稳定。
4. 人员组织：组建施工队伍，明确各岗位职责，进行技术交底，确保施工人员具备相应的技能和素质。
5. 施工现场布置：根据施工方案，对施工现场进行合理布置，确保施工顺利进行。
二、施工工艺1. 土方工程：根据设计要求，进行土方开挖、回填、平整等工作，确保土方工程满足设计要求。
2. 桩基工程：根据地质条件和设计要求，选择合适的桩基形式，进行桩基施工，确保桩基承载力满足要求。
3. 筏板基础：根据设计要求，进行筏板基础施工，包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作，确保筏板基础质量。
4. 承台施工：根据设计要求，进行承台施工，包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作，确保承台质量。
5. 基础梁施工：根据设计要求，进行基础梁施工，包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作，确保基础梁质量。
三、质量保证措施1. 材料质量：严格把关材料采购、检验、验收等环节，确保材料质量合格。
2. 施工过程控制：加强施工过程的质量监控，严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 工程验收：按照国家相关规范和标准，对施工完成的基础工程进行验收，确保工程质量。
四、安全生产措施1. 施工现场安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 施工人员安全教育：对施工人员进行安全教育，提高安全意识，预防安全事故发生。
3. 施工机械设备安全：对施工机械设备进行定期检查、维护，确保设备安全可靠。
4. 防范自然灾害：制定自然灾害应急预案，加强自然灾害防范，确保施工安全。
五、文明施工措施1. 施工现场整洁：保持施工现场整洁，及时清理施工垃圾，减少对周边环境的影响。
施工组织基础工程施工
施工组织设计是指在建筑工程项目中，根据施工图纸、施工规范、工程量清单和相关标准，对施工过程进行全面规划、设计和安排，确保施工顺利进行和工程质量、安全、进度、成本等方面的有效控制。
基础工程施工组织设计是施工组织设计的重要组成部分，主要包括土方工程、地基处理、桩基工程、基础垫层、基础防水等施工内容。
以下是一篇关于基础工程施工组织设计的内容，供您参考。
一、工程概况本工程为某住宅小区的基础部分，包括地下室、车库、主体建筑的基础等。
工程位于城市规划区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为独立基础和条形基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工期间需保证周边环境的稳定和安全。
2. 地下水位较高，地基处理和防水施工要求较高。
3. 基础施工涉及多个专业，协调和配合工作量大。
4. 施工周期紧张，需确保工程进度。
三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点，合理规划施工现场，划分施工区域，设置临时道路、施工用房、材料堆放区等，确保施工顺利进行。
2. 施工顺序及流程（1）施工准备：包括施工现场平整、测量放线、临时设施搭建等。
（2）土方工程：按照设计要求进行土方开挖、运输、回填，确保土方平衡。
（3）地基处理：根据地质条件，采用相应的地基处理方法，如换填、加固等。
（4）桩基工程：按照设计要求进行桩基施工，包括桩基定位、打桩、接桩、桩顶处理等。
（5）基础垫层施工：施工基础垫层，确保垫层厚度、强度等满足设计要求。
（6）基础防水施工：采用合适的防水材料和施工工艺，确保基础防水效果。
（7）主体结构施工：根据施工进度，进行主体结构的钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。
3. 施工资源配置（1）劳动力：根据施工进度和工程量，合理配置施工人员，确保施工力量充足。
（2）施工机械：选用合适的施工机械，如挖掘机、装载机、混凝土泵车等。
（3）材料供应：确保原材料的质量，合理安排材料进场时间和数量，满足施工需求。
施工组织设计基础知识
施工组织设计基础知识1.1 施工组织设计概论■1.1.1 基本建设及其内容基本建设是固定资产的建设，是指建造、购置和安装固定资产的活动及其与此相联系的其他工作。
基本建设的范围包括新建、扩建、改建、恢复和迁建各种固定资产的建设工作。
基本建设包括以下内容。
1.固定资产的建造和安装固定资产的建造和安装包括建筑物和构筑物的建造和机械设备的安装。
建筑工程包括各种建筑物（如工业厂房、员工宿舍、住宅小区、写字楼等）和构筑物（如信号发射塔、烟囱、水塔、高压电塔等）的建造工程；安装工程包括工厂管道、电气设备、通风采暖、工业设备的安装调试等。
固定资产的建筑和安装工作，必须通过施工活动才能实现，是创造物质财富的生产性活动，是基本建设的重要组成部分。
2.固定资产购置固定资产购置包括各种机械、设备、工具和器具的购置。
3.其他基本建设工作其他基本建设工作主要是指工程勘察设计、土地征收、拆迁补偿、建设方管理等工作。
■1.1.2 基本建设项目及其组成基本建设项目又称建设项目。
按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，能够独立形成生产能力或发挥效益的建设工程，称为一个建设项目。
在工业建设中，通常以一个具有完整生产功能的企业为一个建设项目，例如一个汽车制造厂等。
在民用建设中，一般以一个工作单位为一个建设项目，例如一所学校、一所医院等。
如果建筑项目特别大，需要分批次进行建设，通常按照建设进度分为若干个建设项目。
一个建设项目，按其复杂程度，由下列工程内容组成。
1.单项工程具有独立设计文件，竣工验收合格后能够独立发挥生产能力或者生产效益的工程称为单项工程。
一个建设项目，可由一个或者多个单项工程组成。
例如，工业建设项目中，单个厂房、仓库等，民用建设项目中，住宅楼、酒店、办公楼等，可称为一个单项工程。
2.单位工程能够按照独立设计文件进行独立施工，但施工完成后不能独立发挥生产能力和生产效益的工程称为单位工程。
若干个单位工程构成一个单项工程，例如：一栋住宅楼，由主体工程、设备安装工程、装饰工程等单位工程组成。
地基基础工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约10000平方米，总建筑面积约50000平方米。
该工程为多层住宅楼，地下1层，地上15层，建筑高度约50米。
工程结构形式为框架-剪力墙结构，基础形式为筏板基础。
以下是地基基础工程施工方案。
二、施工准备1. 施工组织设计（1）施工总平面布置：根据工程特点，合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
（2）施工进度计划：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）施工资源计划：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工质量。
2. 技术准备（1）施工图纸及技术规范：熟悉施工图纸，了解工程结构、基础形式等要求。
（2）施工方案编制：根据工程特点，编制地基基础工程施工方案。
（3）施工工艺及技术要求：掌握相关施工工艺和技术要求，确保施工质量。
3. 材料准备（1）原材料：钢筋、混凝土、水泥、砂石等原材料应符合国家相关标准。
（2）施工设备：准备挖掘机、搅拌机、振捣器、泵车等施工设备。
4. 人员准备（1）施工队伍：组建专业施工队伍，确保施工质量。
（2）技术培训：对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
三、施工工艺及方法1. 施工顺序（1）基础开挖：先进行基础开挖，确保场地平整。
（2）基础垫层施工：在基础垫层上铺设钢筋网，浇筑混凝土。
（3）基础梁施工：在基础梁上铺设钢筋网，浇筑混凝土。
（4）基础板施工：在基础板上铺设钢筋网，浇筑混凝土。
2. 施工工艺（1）基础开挖：采用挖掘机进行基础开挖，确保场地平整。
（2）基础垫层施工：在基础垫层上铺设钢筋网，浇筑混凝土。
混凝土强度等级为C20，厚度为100mm。
（3）基础梁施工：在基础梁上铺设钢筋网，浇筑混凝土。
混凝土强度等级为C25，梁高为600mm，梁宽为600mm。
（4）基础板施工：在基础板上铺设钢筋网，浇筑混凝土。
混凝土强度等级为C25，板厚为300mm。
3. 施工要点（1）基础开挖：确保场地平整，满足设计要求。
（2）基础垫层施工：严格控制混凝土质量，确保垫层平整、密实。
条形基础施工组织设计
条形基础施工组织设计一、项目概况：本工程为条形基础施工工程，施工地点为XX地区的XX工地。
工程规模为XX平方米，施工周期为XX个月。
二、施工组织设计：1.组织架构为了保证工程施工的顺利进行，本项目将设立以下组织架构：（1）项目经理：负责整个项目的组织与协调工作，对工程进度、质量、安全和资金进行全面监督和管理。
（2）施工队长：负责指导施工队伍的施工作业，组织施工人员按照施工图纸进行施工，确保施工质量和进度的完成。
（3）安全专员：负责管理施工现场的安全工作，制定安全管理制度，开展安全教育和培训，预防并解决施工安全事故。
（4）质检员：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
（5）物料管理员：负责物料采购、储存和分配，确保施工所需物料的及时供应。
2.施工流程（1）前期准备：确定施工周期和目标，并制定详细的施工进度计划。
进行场地勘查和拓扑测量，制定详细的施工图纸和技术方案。
采购所需材料和设备，并做好储存和管理工作。
（2）土方施工：按照设计要求进行土方开挖和坑槽砌筑，清理现场杂物，并进行场地平整和压实作业。
（3）基础施工：根据设计图纸和技术要求进行基础铺垫、混凝土浇筑和养护工作。
确保混凝土质量符合标准。
（4）基础验收：由质检员对基础进行验收，并填写相应的施工质量报告。
（5）收尾工作：对施工现场进行清理，恢复原状，并整理施工档案和相关文件。
3.施工设备和材料（1）施工设备：挖掘机、推土机、起重机、混凝土搅拌车等。
（2）施工材料：混凝土、钢筋、砂石、水泥等。
4.安全管理为保证施工过程的安全，本项目将采取以下措施：（1）建立施工现场安全巡查制度，对施工现场进行日常巡查，发现隐患及时处理。
（2）组织安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
（3）使用符合安全标准的施工设备和工具，确保施工过程中的安全性。
（4）按照相关法律法规和安全要求设置施工警示标志，保持施工现场的秩序和安全。
5.资金管理项目经理将对施工资金进行统筹管理，制定详细的费用预算和资金使用计划。
基础设施工程施工组织设计方案
基础设施工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的和意义 (3)1.2 编制依据和范围 (4)二、工程概况 (5)2.1 工程基本情况 (6)2.2 工程施工特点 (6)三、施工总体部署 (7)3.1 施工原则 (8)3.2 施工组织机构设置 (9)3.3 施工流程安排 (10)四、施工准备工作 (12)4.1 施工材料准备 (13)4.2 施工设备选择 (14)4.3 施工现场布置 (15)五、主要施工方法 (16)5.1 土建工程 (17)5.1.1 土方开挖 (19)5.1.2 土方回填 (19)5.1.3 地基处理 (21)5.2 混凝土工程 (21)5.2.1 钢筋制作与安装 (23)5.2.2 混凝土浇筑 (24)5.2.3 混凝土养护 (25)5.3 预应力工程 (26)5.3.1 预应力筋制作与张拉 (29)5.3.2 预应力筋张拉工艺 (30)5.4 装饰装修工程 (31)5.4.1 内装修 (33)5.4.2 外装修 (34)六、施工进度计划 (36)6.1 工程进度安排 (37)6.2 进度控制措施 (38)七、施工平面图设计 (40)7.1 施工总平面图 (40)7.2 施工现场平面布置图 (42)八、施工措施 (44)8.1 施工安全措施 (45)8.2 施工质量保证措施 (46)8.3 施工环境保护措施 (47)8.4 施工文明施工措施 (48)九、季节性施工 (49)9.1 冬期施工措施 (50)9.2 雨季施工措施 (51)十、风险评估与应对措施 (52)10.1 风险因素识别 (53)10.2 风险评估方法 (54)10.3 应对措施 (55)一、前言随着国家经济的快速发展，城市化进程不断推进，基础设施建设成为了推动社会经济发展的重要力量。
为了规范基础设施工程施工组织设计，提高施工效率，确保工程质量和安全，特制定本设计方案。
本设计方案旨在为基础设施工程施工提供科学、合理、实用的技术指导，根据项目的实际情况，结合相关法律法规和技术标准，对施工组织设计进行详细阐述。
基础工程施工组织设计方案
一、概况及主要工程量：本工程主楼基础为钢筋混凝土筏板基础，地下车库基础为独立基础+防水板。
筏板厚度1300mm，防水板厚度250mm，砼标号为C30，总方量约8000m3。
主楼内设计伸缩后浇带三道，其中靠5轴一道至车库顶结束，其他两道至十四层顶板，主楼周边全部设有沉降后浇带与整个地下车库断开，后浇带宽度均为0.8m宽，后浇带砼待主体完工后再浇筑。
二、施工部署及主要施工方案：基础外围采用M10水泥砂浆砌240机制砖砌筑地胎膜，内侧抹1：2.5水泥砂浆，SBS4+3防水层施工至筏板和防水板上平，基础内集水坑、电梯井、排水坑、消防吸水坑较深，坑内施工时做吊模，主楼基础与地下车库基础建筑面积大，施工时按后浇带划分为六段浇筑，主楼部分为三段；东侧车库基础为一段；南侧车库基础为一段；西侧车库为一段，组织流水施工，先以主楼为主，再施工西侧车库基础，然后东侧、南侧。
主要施工方法如下：1、垫层施工(1)基底清理：基底的淤泥、杂物均应清理干净；并应有防水和排水的措施。
如果是干燥非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。
(2)按规定制作试块。
试块组数每500㎡垫层不少于一组，不足500㎡，按500㎡计算。
(3) 基槽必须经地质勘察、设计、监理等有关单位验收均达到合格。
(4) 垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查，符合设计要求，并办完隐检手续。
（5)混凝土浇筑前，必须用木桩做出垫层标高线，便于垫层浇筑时，对标高的控制。
（6)浇筑混凝土从一端开始，并应连续浇筑。
如连续进行面积较大时，应根据规X规定留置施工缝。
（7)混凝土浇筑后，应及时振捣，在2h内必须振捣完毕。
否则应按规X规定留置施工缝。
(8)混凝土振捣：一般采用平板式振捣器，其移动间距不大于作用半径的1.5倍，不能漏振。
(9)找平：混凝土振捣密实后，按标杆检查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。
表面用塑料布覆盖，防止雨淋，对垫层造成质量隐患。
(10)集水坑、电梯井、消防吸水池、排水坑较深，坡面无法浇筑垫层，在修整好的基坑斜面平铺机制红砖一层，再浇筑垫层，其他做法不变。
基础梁工程施工组织设计方案
基础梁工程施工组织设计方案尊敬的业主：感谢贵公司对我公司的信任与选择！根据贵公司的实际需求，我公司制定了基础梁工程施工组织设计方案，具体内容如下：一、工程概况本次施工工程为基础梁工程，建设地点位于XX市XX区XX街XX号。
工程总面积为XXX平方米，包括XXX层的基础梁施工。
二、施工组织架构1.项目经理项目经理将负责整个工程的总体管理和项目决策。
他将监督施工现场的安全，质量，进度和成本，与监理工程师进行沟通和协调，以确保工程质量和进度的实现。
2.施工队伍施工队伍将由一支经验丰富的队伍组成，包括工程师、技术员、普工等。
他们将根据工程实际情况，合理调配人员和设备，确保施工进度和质量。
3.安全管理安全管理是我们工程组织的重要一环，我们将严格遵守相关安全法规和规范要求，制定安全操作规程，进行现场安全教育培训，建立完善的安全管理制度，并配备专职安全员，以确保施工期间的安全。
三、施工工艺方案1.基坑开挖根据设计要求，我们将进行基坑开挖工作。
首先，清理现场杂物，然后进行标定和划线，确定开挖范围。
采用机械设备进行开挖，配合人工清理碎石和淤泥。
操作过程中，严守斜坡稳定规范，采取警示标志和警戒线进行警示。
2.基础梁浇筑在基坑开挖完成后，我们将对基础梁进行浇筑。
首先，进行土层夯实，用专业设备进行振捣，确保基坑底部的均匀压实。
然后进行钢筋连接和支撑安装。
最后进行混凝土浇筑，采用泵送方式，严格控制浇筑速度和温度，保证混凝土的质量。
3.基础梁养护基础梁浇筑完成后，我们将进行养护工作。
首先，采取覆盖保温措施，防止混凝土过早干燥。
同时，进行水养护，每天保证养护水的浇注，以提高混凝土的强度和耐久性。
在养护后期，进行防水处理，确保基础梁的长期使用。
四、施工进度计划根据项目规模和工期要求，我们制定了详细的施工进度计划。
施工周期分为以下几个阶段：基坑开挖、基础梁浇筑和养护阶段。
具体施工时间如下：1.基坑开挖：预计工期5天；2.基础梁浇筑：预计工期7天；3.养护阶段：预计工期21天。
基础工程施工组织设计
基础工程施工组织设计
基础工程施工组织设计是指在基础工程施工前，按照施工计划和工程需求，有效地组织和管理施工人员、设备和材料等资源，制定合理的施工流程、施工方案和安全保障措施，以确保基础工程施工质量和进度的同时，保障施工人员的安全。
基础工程施工组织设计主要包括以下几个方面：
1. 施工人员组织：制定人员组织结构，明确各施工部门职责，把握施工节点和重点，合理安排人员数量和分工，保证施工质量和进度。
2. 施工设备组织：编制设备表、设备使用计划和调配方案，确定设备数量和型号，统筹调度各类施工设备，确保各设备正常运转，提高设备利用率。
3. 施工材料组织：确定材料种类、规格和用量，编制采购计划和送货计划，建立材料物流系统，提高材料利用效率。
4. 施工流程组织：确定施工工序、施工顺序和施工方法，根据特殊要求制定施工方案，建立施工现场管理制度，确保施工流程的顺利实施。
5. 安全保障组织：制定安全管理制度和应急预案，做好现场安全教育和培训，建立安全防护措施，预防和处置各类施工安全事故，确保施工安全。
综上所述，基础工程施工组织设计是一个综合性的工作，既要考虑施工的质量和进度，也要考虑施工人员的安全和生产环境的保护，需要全面科学地规划和管理。
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第一章工程概况及施工特点1、工程概况苏州市体育中心健身馆工程位于已建体育馆东部，是与体育场及体育馆配套的工程，建筑面积37900m2，建筑总高度为22.60m，东西长127米，南北宽172米，占地面积为21844m2，地下一层，地上四层，1～18×A～Q轴为游泳池及相应的配套设施工程，1/Q～1/W×1～14轴为人防掩蔽所，除此以外均为家乐福超市。
健身馆基础采用预应力管桩整板基础，地下室底板面标高为-5.75m，底板厚为600，墙板400，除垫层为C10外，其余砼均为C40砼，抗渗等级为1.2Mpa。
钢筋选用Φ-Ⅰ级和Φ-Ⅲ级钢，钢筋采用滚轧直螺纹连接方式。
由于本工程建筑平面面积大，因此结构在Q～1/Q 轴设一道沉降缝、伸缩缝、抗震缝（三缝合一），缝宽80，18～19×A～Q轴，14～1/14×1/Q～Z轴之间设二道伸缩缝、抗震缝（二缝合一）。
本工程为丙类抗震设防建筑，抗震设计按六度计算，本工程在西南部、局部地下室按6级人防要求进行设计。
2、施工特点2.1 本工程具有建筑功能多，占地面积大，平面布置比较复杂等特点，因此本工程施工测量是关键，它将直接影响上部大量的钢结构施工。
2.2 由于本工程平面面积大，因此垂直运输设备的选择、其服务半径的大小及设置位置将对施工工期有着直接的影响，因此我们在平面布置时在29/J～L轴部位设置一台125T·m塔吊作为垂直运输设备。
2.3 因地下室底板砼为C40，抗渗等级为1.2Mpa，侧墙部分砼抗渗等级为1.0MPa。
因此在砼拌制以及砼的浇捣过程中必须严格遵守施工操作规程，并加强施工的过程控制。
2.4 本工程在地下室中贯穿底板、墙板及顶板设置多道后浇带，对于后浇带的留设及处理。
施工中需给予高度重视，并按设计及规范要求采取相应措施。
2.5 游泳池墙底板以及夹层的施工，涉及高低跨模板支设时必须保证模板的牢固，稳定以及阴阳角的顺直情况。
同时应结合体育工艺等方面要求进行施工。
本施工组织设计根据以上工程的特点和标准，制订有针对性的施工方案和技术措施，科学合理的组织施工，实行创优工程的目标管理。
第二章施工组织及部署2.1 施工组织2.1.1施工组织的原则本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实在：明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，采用先进的管理技术，装配精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度，编制好各分部施工方案，建立质量管理网络，加强过程控制。
2.1.2工程目标1、质量目标质量等级为苏州市优质工程，创省优（扬子杯）金奖。
2、工期目标：工期严格控制在业主所规定的时间内。
3、安全目标：安全达标工地，重大伤亡事故为零。
4、创建文明目标创省级文明工地。
5、技术进步目标：省科技进步十项新技术推广示范工程。
2.1.3 施工组织管理体系根据本工程实际情况，我公司将委派有着丰富施工阅历承担过类似工程施工的优秀项目经理张元春，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成苏州市体育中心健身馆工程项目经理部。
该项目部将作为管理本工程的核心，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利的进行。
项目经理部管理网络如下：2.1.4职责分配1、项目经理：全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。
决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。
确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。
采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体施工人员掌握并贯彻执行。
控制工程成本，合理管理项目资金运转。
选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。
做好项目管理人员的人事管理工作。
2、项目工程师：全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。
负责施工组织设计的编制。
解决工程施工过程中出现的重要技术问题。
负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。
3 、项目副经理（生产）：全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。
4、施工员：按项目工程师的有关技术要求，对工程施工中的每一道工序进行过程控制。
5、材料员：根据工程进度计划, 编制项目材料供应的要料计划, 合理安排材料进入现场, 确保工程的有序施工。
负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算, 帐务登记。
建立健全材料分类帐册。
控制原材料、半成品的质量，对进场材料的质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。
6、质量员：在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工。
监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作。
定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训。
7、安全员：贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，做好安全生产的宣传教育和管理工作。
监督和指导各工种作业队的安全工作,掌握项目安全生产情况及动态。
定期组织安全活动和安全检查。
督促和检查上岗前和特种的安全技术交底,以及特种作业人员持证上岗工作。
对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为,有权暂停作业,并报告项目经理。
负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。
对现场的标准化及消防安全进行具体管理。
8、资料员负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。
负责接收各部门文件资料，责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。
按保密原则做好资料的保密工作。
在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。
9、核算员：熟悉建筑工程合同内所有条款。
通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。
正确计算工程量, 套用合理的定额原价, 及时编制工程预算书对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。
积累结算资料, 为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。
编制项目经理部的工作计划, 落实项目经理的有关指令。
10、设备管理员负责工程项目各类机电设备的管理工作,确保机电设备安全运行和正常的施工生产。
负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度,提高机电设备的完好使用率。
检查监督机操人员持证上岗的情况,杜绝无证违章作业。
负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用,对违反操作规程的有权制止。
密切配合安全员开展各种检查活动。
建交项目机电设备管理台帐。
11、后勤总务员：(1)负责做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。
(2)负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互联系。
(3)负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。
(4)参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度。
(5)做好创建、治安等各类台帐统计上报规定。
(6)加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项目治安工作。
(7)负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。
(8)负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。
12、施工班组：负责工程施工中的人员组织及安排，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，执行操作规程，确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。
2.2施工部署2.2.1施工准备1、生产、技术准备（1）组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。
（2）由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习和审查工作，做好图纸会审、设计交底的组织工作。
（3）建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。
（4）组织对已完成桩基和土方工程的交接验收，并对提供的资料审核。
（5）组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。
（6）编制主要分部分项工程工艺卡以及工程季节性施工措施。
（7）提出半成品（门、窗及埋件等）加工、订货计划，明确进场时间。
（8）做好施工前的技术及安全交底工作。
2、现场准备（1）工程开工后，首先按照JGJ59-99标准及施工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。
围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。
（2）根据现场情况，场地的布置最大限度地根据整个体育中心的开发及规划，按业主要求搭设。
以配合其他施工队伍的施工，减少对大施工环境的影响。
结合永久道路的设计进行道路基层施工作为现场施工道路.（3）按计划组织机械设备进场。
（4）组织施工队伍按计划进场施工。
（5）根据施工图纸在基础施工时做好排水工作，对原土方开挖时的降、排水设施的符合程度进行检查，对可行检查，对于尚不符合的可按施工顺序沿基坑四周补设排水沟和集水井，抽水泵抽水。
一旦遇到雨水积聚应加大排水力度同时应采取护壁措施，在坡顶设置挡水堰，以防止坡面泥浆冲滑。
（6）根据建设方提供的总电源和供水源，进行管道敷设，使用前安装好水电分表，水电源管线的敷设应符合安全技术标准并进行适当的保护，防止施工过程中意外破坏。
（7）由于土建施工中穿插有水电等安装工程，因此，需根据实际情况，合理安排施工，土建、其他各专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。
（8）为保证文明施工，现场食堂和宿舍由项目部后勤统筹解决派专人管理，夜间施工尽量减少噪音，服从业主的调度和安排。
（9）按创建文明施工的要求，所有工程污水经沉淀池沉淀后排入当地污水管网，现场的环境卫生由专人负责。
2.2.2施工程序安排基础施工阶段将地下室按后浇带划分为九个区段，以便于施工的安排和工程正常有序的进行，具体划分详见下图。
2.2.3资源配置1、施工力量的组织根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目部对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的要求。
在地下室施工时，根据施工段的划分及模板工程量，组织两个木工班组，分别负责Ⅰ、Ⅳ，Ⅱ、Ⅴ，Ⅲ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ施工段的流水施工。
根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验，本工程施工劳动力月平均人数保持在550～600人/日左右。
2、施工机械的组织（1）施工机械的配备按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，配备如下施工机械设备，以满足实际施工需求。