供应链金融的主要模式比较
供应链金融的三种模式
供应链金融的三种模式供应链金融的三种模式一、供应链融资模式供应链融资模式是指利用供应链中的各个环节，通过金融手段对参与方进行融资的一种方式。
该模式通过对供应链中的资金流动进行优化，为供应链中的各方提供快速、便捷的融资服务。
1.1 保兑融资保兑融资是指银行或金融机构向供应链中的某一环节提供融资，但以其他环节的付款确认或保证为前提条件的一种融资模式。
在这种模式下，供应链中的一方可以通过向银行提供相应的担保或保证，获取融资支持。
1.2 供应链借贷模式供应链借贷模式是指供应链中的一方通过与金融机构合作，获得非保证的融资支持的一种模式。
借贷方可以通过提供合适的担保物或者通过金融机构对其信用状况评估，获取相应的借贷资金。
1.3 应收账款融资模式应收账款融资模式是指供应链中的一方通过向金融机构抵押或质押其应收账款来获取融资的一种模式。
借款方将其应收账款出售给金融机构，以获取相应的资金支持。
金融机构则通过收取一定的利息和费用来获取收益。
二、供应链风险管理模式供应链风险管理模式是指通过对供应链中的风险进行识别、评估和管理，以减少和控制风险对供应链的影响。
该模式旨在提高供应链的稳定性和灵活性，保障供应链的正常运转。
2.1 预防性风险管理预防性风险管理是指在供应链中的各个环节中，通过采取预防措施来防止风险的发生。
包括但不限于建立风险识别机制、完善供应商评估体系、优化物流网络等。
2.2 应急性风险管理应急性风险管理是指在供应链中的各个环节中，通过制定应急预案和采取应急措施来应对突发风险事件。
包括但不限于建立灾难恢复机制、配备应急物资、建立应急联系渠道等。
2.3 转移性风险管理转移性风险管理是指通过采取风险转移措施来减少或者消除供应链中的风险。
包括但不限于购买保险、签订风险分担协议、建立备用供应商等。
三、供应链信息共享模式供应链信息共享模式是指通过共享供应链中的信息，提高供应链各方之间的协同性和透明度，进一步优化供应链的运作效率。
供应链金融的主要模式比较
供应链金融的主要模式比较供应链金融是一种通过整合供应链上的各个参与方，利用金融工具和服务，优化资金流转，提高供应链运作效率的金融服务模式。
在供应链金融领域，有几种主要的模式，包括传统供应链金融模式、基于互联网的供应链金融模式以及区块链供应链金融模式。
基于互联网的供应链金融模式是近年来兴起的一种模式，它通过借助互联网技术，实现供应链金融服务的创新。
这种模式的特点是便捷、高效，可以提供灵活、个性化的金融服务。
基于互联网的供应链金融模式主要有以下几种形式：第一种是电商平台金融。
电商平台作为连接供应链上各个参与方的平台，可以通过大数据分析和风控技术，为供应链上的小微企业提供融资服务。
第二种是供应链金融科技平台。
这种平台整合了供应链上的各个参与方，利用区块链等技术手段，提供应收账款管理、供应链金融、物流融资等服务。
第三种是众筹供应链金融。
这种模式通过互联网众筹平台，为供应链上的小微企业提供资金支持。
基于互联网的供应链金融模式的优势在于便捷、高效，能够满足中小微企业快速融资的需求。
然而，这种模式也存在一定的风险，比如信息不对称、信用风险等问题。
区块链供应链金融模式是利用区块链技术，对供应链上的交易进行记录和管理，实现资金流向的透明和可追溯。
这种模式的特点是去中心化、信任机制强大，可以有效解决信息不对称和信用风险的问题。
区块链供应链金融模式主要有以下几种形式：第一种是基于智能合约的供应链金融。
智能合约可以实现自动化的合同执行和资金流转，提高供应链运作效率。
第二种是基于数字资产的供应链金融。
通过将供应链上的各类资产数字化，可以实现资产的流动性增加，提高资金利用效率。
第三种是去中心化供应链金融。
利用区块链的去中心化特点，可以通过智能合约实现资金自动触发和流转，降低交易成本。
区块链供应链金融模式的优势在于信息透明、安全可靠，能够降低交易成本，提高交易效率。
然而，目前区块链技术还存在一定的技术难题和监管问题，限制了其在供应链金融领域的应用。
供应链金融的主要模式比较
供应链金融的主要模式比较1.预付款模式：预付款模式是指在供应链中，供应商在交付货物或提供服务之前，从金融机构获得预付款。
这种模式适用于需要大量资金进行原材料采购的供应商。
预付款模式可以帮助供应商提前获得所需资金，缓解资金压力，并加快供应链的流程。
然而，这种模式对供应商的信用和风险管理能力提出了较高的要求。
2.应收账款融资模式：应收账款融资模式是指将企业的应收账款作为资产，向金融机构质押或转让，以获得资金。
这种模式可以帮助企业提前获得应收账款的资金，缩短现金周转周期，提高流动性。
与预付款模式相比，应收账款融资模式更加灵活，可以根据企业的资金需求进行调整。
然而，这种模式需要建立完善的应收账款管理系统，并承担一定的质押或转让费用。
3.仓储融资模式：仓储融资模式是指将企业的存货质押给金融机构，以获取资金。
这种模式适用于需大量储备资金的企业，如零售商和制造商。
通过仓储融资模式，企业可以将存货转化为流动资金，提高现金周转率，减少资金压力。
然而，这种模式需要企业拥有可质押的存货，并且可能需要支付一定的质押费用。
4.物流融资模式：物流融资模式是指通过融资方式，为物流企业提供资金支持，以提高其运作效率和服务质量。
这种模式可以帮助物流企业解决资金短缺问题，投资于设备和技术，提高物流效率。
此外，物流融资模式还可以为企业提供管理服务，例如运营管理、风险控制等。
然而，与其他供应链金融模式相比，物流融资模式的需求相对较高，需要提供更多的信息和证明。
综上所述，供应链金融的主要模式包括预付款模式、应收账款融资模式、仓储融资模式和物流融资模式。
这些模式根据供应链中的资金需求和风险情况，提供不同的金融服务，帮助企业提高供应链的效率和效益。
在选择模式时，企业需要综合考虑自身需求和条件，以及金融机构的要求和服务能力，确保选择适合的供应链金融模式。
国际供应链金融三种典型模式分析
国际供应链金融三种典型模式分析随着全球经济一体化的不断推进，国际贸易的规模不断扩大，国际供应链金融也成为了国际贸易的重要组成部分。
国际供应链金融模式的选择对于企业的运作效率和贸易活动的顺利进行具有重要意义。
本文将分析国际供应链金融的三种典型模式：银行模式、供应链金融平台模式和保理模式，并进行比较分析其优劣势，旨在为企业和金融机构在国际供应链金融活动中的选择提供一定的参考。
一、银行模式银行模式是国际供应链金融中较为传统和常见的一种方式。
在此模式下，企业与银行建立合作关系，银行为企业提供资金支持，帮助企业完成采购、生产、物流和销售等环节中的资金周转。
企业通过与银行签订信用证、承兑汇票等金融工具，可以获得资金的快速流动，确保供应链的高效运作。
同时，企业需要向银行提供担保和抵押，以降低银行面临的风险。
银行模式的优势在于资金周转速度快、获得资金相对容易。
银行在国际贸易中拥有丰富的经验和广泛的网络，能够提供全方位的金融服务，帮助企业降低贸易风险。
然而，银行模式在实施过程中也存在一些问题。
一方面，企业需承担较高的融资成本，银行通常会收取较高的利息和手续费；另一方面，信贷政策的限制和审批流程的繁琐，可能会延长企业的资金到位时间。
二、供应链金融平台模式供应链金融平台模式是近年来兴起的一种新型供应链金融模式。
该模式通过建立供应链金融平台，打通供应链上下游的企业、金融机构和服务提供商，实现供应链上各环节的资金融通。
在该模式下，供应链金融平台提供融资、结算、保理等综合金融服务，为供应链参与主体提供全方位的融资支持和金融流通。
供应链金融平台模式的优势在于打破了传统金融机构的独占地位，降低了中小企业的融资门槛，提供了快速、灵活的融资渠道。
通过平台的信息共享和风控管理，可以有效降低供应链金融的风险。
同时，供应链金融平台模式还可以提供更多的增值服务，如订单管理、库存管理、贸易保险等，进一步提升供应链的管理水平。
然而，供应链金融平台模式也存在一些挑战和问题。
供应链金融的服务模式与服务体系
供应链金融的服务模式与服务体系随着经济全球化的发展，供应链金融作为一种新兴的金融服务模式，正日益受到企业和金融机构的关注。
供应链金融是指通过在供应链上的各个环节为参与方提供融资、结算、风险管理等金融服务，以满足企业在供应链上的资金需求，提高供应链的运作效率和风险管控能力。
供应链金融的服务模式与服务体系是其发展的核心。
一、供应链金融的服务模式1. 应收账款融资应收账款融资是供应链金融的主要服务模式之一。
企业将自身的应收账款作为抵押物，向金融机构融资，提高企业的资金周转率，降低企业的融资成本。
2. 仓储融资仓储融资是指以存货为基础，向企业提供融资支持。
企业将存货质押给金融机构，获取资金，提高库存周转率，减少融资压力。
3. 采购融资采购融资是指金融机构通过信贷、保理等方式，为企业提供采购支持。
企业可以通过采购融资获取资金，保证采购活动的顺利进行。
4. 风险管理供应链金融还包括风险管理服务，通过应收账款保理、信用保险等方式，帮助企业降低供应链风险，保障供应链稳定运转。
二、供应链金融的服务体系1. 金融机构金融机构是供应链金融的主要参与方，包括商业银行、财务公司、保理公司等。
金融机构通过与企业建立合作关系，提供各种供应链金融服务，支持企业的发展。
2. 企业企业是供应链金融的需求主体，包括供应商、制造商、经销商等。
企业依托供应链金融服务，优化资金运作、降低融资成本、提高供应链效率。
3. 第三方服务商第三方服务商主要指供应链金融平台、技术提供商等。
他们通过互联网、大数据、区块链等技术手段，为金融机构和企业提供信息对接、数据分析、风险评估等服务。
4. 监管机构监管机构是整个供应链金融服务体系的监管者和管理者，负责监督金融机构和企业遵守相关法规、规范市场秩序，保护参与方的合法权益。
在供应链金融的服务体系中，各参与方相互合作、信息共享、风险分担，形成了一个有机的运行体系。
金融机构为企业提供融资支持，帮助企业解决资金瓶颈；企业通过优化供应链管理、降低融资成本，提高竞争力；第三方服务商借助技术手段提供信息化、智能化的服务；监管机构监督市场，保障市场秩序和金融安全。
供应链金融运行模式
供应链金融运行模式
供应链金融运行模式是指以供应链为基础，通过金融手段解决供应链中的融资问题，提高企业的资金周转和融资效率的一种金融服务模式。
主要的供应链金融运行模式包括以下几种：
1. 应收账款融资模式：企业通过将应收账款转让给金融机构，获得资金，解决短期融资需求。
2. 货物质押融资模式：企业将库存货物质押给金融机构，获得融资，解决资金周转问题。
3. 预付款融资模式：企业通过向供应商提前支付货款，获得折扣或延期付款的优惠条件，解决供应链中的资金短缺问题。
4. 供应链可转让信用证模式：企业通过将信用证转让给金融机构，获得融资，解决采购资金需求。
5. 供应链大数据金融模式：通过分析和利用供应链中的大数据，为供应链上下游企业提供金融服务，如风险评估、融资保险等。
以上是供应链金融的一些常见运行模式，不同的企业和供应链环节可以选择适合自己的金融服务模式，以实现更好的资金管理和运营效率。
供应链金融主要模式
供应链金融主要模式1.应收账款融资：也称为保兑仓或动产质押融资，即企业将其销售给客户的应收账款提供给金融机构作为质押，获取短期资金。
该模式主要应用于采购商与供应商之间的供应链中，解决供应商的资金问题，提前收到货款。
2.应付账款融资：也称为逆向保兑仓或逆向动产质押融资，即采购商将其采购的商品提供给金融机构作为质押，以获取短期资金。
该模式主要应用于销售商与供应商之间的供应链中，解决销售商的资金问题，延迟支付采购款。
3.预付款融资：即金融机构根据采购商的需求，提前支付给供应商一部分或全部的货款，以帮助供应商解决生产资金问题。
该模式主要应用于资金需求相对紧张的供应链环节，例如农产品种植等。
4.库存融资：即金融机构以存货作为抵押物，为企业提供资金融通。
企业将存放在仓库中的货物出质给金融机构，获取融资，这样可以有效地解决企业的库存周转问题。
5.物流融资：即以物流服务作为抵押物，为企业提供融资支持。
金融机构根据物流服务合同提供资金，帮助企业解决物流成本和资金周转的问题。
6.订单融资：即金融机构根据采购订单提供资金，帮助企业支付供应商货款。
企业将采购订单出让给金融机构，通过融资解决订单采购款的问题。
7.供应链授信：即金融机构根据供应链上各环节的信用情况，给予企业一定的授信额度。
企业可以在供应链上的不同环节进行资金流转，根据实际需求进行资金调度。
总之，供应链金融主要通过应收账款融资、应付账款融资、预付款融资、库存融资、物流融资、订单融资、供应链授信等多种模式，为企业提供了不同形式的资金支持，促进了供应链上的货物和资金流动，提高了供应链的效率。
这些模式可以根据企业的具体需求和供应链上的不同环节进行灵活应用，帮助企业解决资金周转问题，降低融资成本，提高企业的竞争力。
供应链金融：三种发展模式
供应链金融：三种发展模式银行主导的供应链金融模式在国内金融体系中占据核心地位。
在这种模式下，银行作为主要的金融服务提供者，为供应链上的企业提供必要的融资支持。
银行会依据企业的运营状况、信用评级和其在供应链中的角色，来决定提供的融资额度。
这种模式的显著优点是，银行具备深厚的风险管理能力和雄厚的资金背景，能为企业提供稳定而可靠的融资解决方案。
然而，这种模式也存在不足，如审批流程可能较为繁琐，融资成本可能偏高。
第三方支付平台参与的供应链金融模式正逐渐成为市场的一个亮点。
此模式主要依托互联网技术和第三方支付平台，将供应链中的企业、供应商和买家紧密连接起来。
在这种模式下，第三方支付平台为企业提供在线融资服务，有效降低了融资门槛，提升了融资效率。
同时，该模式还能为企业提供数据分析、风险评估等附加服务。
然而，这种模式也面临着监管政策调整和市场竞争加剧的挑战。
互联网金融平台推动的供应链金融模式则是借助互联网金融平台，将供应链上的企业、投资者和金融机构连接在一起，创造了一个开放而透明的融资环境。
在这种模式下，企业可以通过互联网金融平台发布融资需求，投资者则可以根据企业的信用等级和还款能力进行投资。
这种模式的亮点在于，它打破了传统金融市场的地域限制，大大提高了融资效率，降低了融资成本。
但同时，这种模式也必须关注网络安全和监管政策变动所带来的风险。
这三种供应链金融模式各有其优势和局限性。
银行主导的模式在风险管理和资金实力方面具有明显优势，但审批流程较长、融资成本较高是其短板。
第三方支付平台参与的供应链金融模式，则在降低融资门槛、提高融资效率方面表现出色，但面临监管政策和市场竞争的挑战。
互联网金融平台推动的供应链金融模式，以其开放、透明的特点，为我国供应链金融市场注入了新的活力，但网络安全和监管政策的风险不可忽视。
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第一节、供应链金融的主要模式比较资金流是企业的血液，企业资金流的状况将会决定企业的命运。
由于企业资金的支出和收入往往发生在不同的时刻，导致企业运作过程中会产生现金流缺口(CashGap)。
以生产型企业单阶段生产周期的资金需求来看，融资需求可能发生在接受订单的同时，因为订单项下所需要的原材料采购预付款很可能超过了企业的自有资金。
在此之后的生产阶段，企业一方面产生持有原材料等投入性库存，另一方面不断产生半成品和产成品库存。
同时，企业还需要不断向原材料等供应商结清货款，资金需求继续上升，并达到整个周期的峰值。
接下来，企业开始向下游发货，产生应收账款。
随着应收账款的回流，企业的资金需求也随之回落。
在供应链中，各企业实力强弱的不同导致它们在交易过程中并不处在完全平等的地位，处于弱势的中小企业的现金流缺口有其自身特点。
一般来说，中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。
在采购阶段，一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款，供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。
在日常运营阶段，中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货，占用大量流动资金，给企业造成资金周转困难。
在销售阶段，如果面对的是具有较强实力的购货方，货款收回期较长，也给企业带来流动资金短缺的风险。
与这个过程相对应，银行融资的切入点分三个阶段。
即采购阶段的预付款融资，生产阶段的存货融资生产阶段存货融资，以及销售阶段的应收账款融资。
供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。
一、采购阶段的供应链融资—预付账款融资模式在采购阶段，采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式，以使“支付现金”的时点尽量向后延迟，从而减少现金流缺口;在日常运营阶段，采用基于动产质押的供应链融资业务模式，以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段，采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式，以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。
从产品分类而言，预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。
因为从风险控制的角度看，预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权，或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。
提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓)，这是指客户通过银行融资向上游支付预付款，上游收妥后即出具提货单，客户再将提货单质押给银行。
之后客户以分次向银行打款方式分次提货。
对一些销售状况非常好的企业，库存物资往往很少，因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。
这种情况下，如果买方承运，银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节，并形成在途库存质押;如果卖方承运，则仍是提货权质押。
货物到达买方后，客户可向银行申请续做在库的存货融资。
这样预付款融资成为存货融资的“过桥”环节。
传统流动资金贷款的贷款用途也可指定用于预付款，而且广义上，预付款融资包括了银行对客户采购活动的信用支行，如信用证得开立。
但是在这两种情况下，银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口。
显然这与供应链融资中的预付款融资的概念不同。
在供应链融资的预付款融资中，融资的担保支持恰是融资项下的贸易取得，因此对客户融资的资产支持要求被简约到了最大限度。
处于供应链下游的中小企业从上游大企业处获得的货款付款期往往很短，有时还需要向上游企业预付账款。
对于短期资金流转困难的中小企业来说，可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门的预付账款进行融资，从而获得金融机构短期的信贷支持。
预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购的前提下，中小企业(购货方)以金融机构指定仓库的既定仓单向金融机构申请质押贷款，并由金融机构控制其提货权为条件的融资业务。
其基本业务流程如下:1、中小企业(下游企业、购货方)和核心企业(上游企业、销货方)签订购销合同，并协商由中小企业申请贷款，专门用于支付购货款项;2、中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款，专门用于向核心企业支付该项交易的货款;3、金融机构审查核心企业的资信状况和回购能力，若审查通过，则与核心企业签订回购及质量保证协议;4、金融机构与物流企业签订仓储监管协议;5、核心企业(销货方)在收到金融机构同意对中小企业(购货方)融资的通知后，向金融机构指定物流企业的仓库发货，并将取得的仓单交给金融机构;6、金融机构收到仓单后向核心企业拨付货款;7、中小企业缴存保证金，金融机构释放相应比例的货物提货权给中小企业，并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业;8、中小企业获得商品提货权，去仓库提取相应金额的货物;不断循坏，直至保证金账户余额等于汇票金额，中小企业将货物提完为止。
与此项融资活动有关的回购协议、质押合同相应注销。
预付账款融资模式实现了中小企业的杠杆采购和核心大企业的批量销售。
中小企业通过预付账款融资业务获得的是分批支付货款并分批提货的权利，其不必以及增加整个供应链竞争力为目的的综合服务。
随着市场竞争和客户需求的发展，供应链下的动产质押融资模式也出现了发展和创新出了动态动产质押业务，即核定库存质押业务，较之静态动产质押(非定库存质押)最大的区别在于:银行在动态动产质押中除了对借款企业的货核定质押率，并给与一定比例的授信金额以外，还会根据存货的价值核定个最低价值控制线，当货物价值在控制线之上时，借款企业可自行向第三方流企业提出提货或者换货的申请:当货物价值在控制线之下时，借款企业必向商业银行提出申请，第三方物流企业根据银行的指令进行提货或换货操作;而静态动产质押业务，借款企业不得随意提取或更换其己质押给商业银行的货物，除非补入保证金、归还银行授信或者增加其他担保。
动产质押也可以仓单质押模式进行操作，仓单可以作为权利凭证进行质押，仓单质押的，应当在合同约定的期限内将权利凭证出质给质权人，质押合同凭证交付之日起生效。
仓单一般是指仓库业者接受顾客(货主)的委托，将物受存入库以后向存货人开具的说明存货情况的存单。
仓单质押一般可以分标准仓单质押和非标准仓单质押两种模式:1、标准仓单是指由期货交易所统一制定的，由期货交易所指定交割仓库完成入库商品的验收、确认合格后签发给货主并在期货交易所注册生效的提权凭证，标准仓单经期货交易所注册后，可用于进行交割、交易、转让、抵、质押和注销等。
标准仓单质押是指商业银行以标准仓单为质押物，给与符条件的借款人(出质人)一定金额融资的授信业务。
2、非标准仓单是指由商业银行评估认可的第三方物流企业出具的，以生产、物流领域有较强变现能力的通用产品为形式表现的权益凭证。
非标准单质押是指商业银行以非标准仓单位质押物，给与符合条件的借款人(出质人)定金额融资的授信业务。
从中国商业银行与第三方物流企业合作物流金融的务领域出发，非标准仓单质押业务更具有代表性。
三、销售阶段的供应链融资—应收账款融资模式应收账款融资模式指的是卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构，由金融机构为卖方提供融资的业务模式。
基于供应链的应收账款融资，一般是为供应链上游的中小企业融资。
中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程，核心企业在整个运作中起着反担保作用，一旦融资企业(中小企业)出现问题，核心企业将承担弥补金融机构损失的责任;金融机构在同意向融资企业提供贷款前，仍然要对企业进行风险评估，只是把关注重点放在下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况上，而不仅仅是对中小企业的本身资信进行评估。
一般来说，传统的银行信贷更关注融资企业的资产规模、全部资产负债情况和企业整体资信水平。
而应收账款融资模式是以企业之间的贸易合同为基础，依据的是融资企业产品在市场上的被接受程度和产品盈利情况。
此时银行更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况，而并非只针对中小企业本身进行风险评估。
在该模式中，作为债务企业的核心大企业，由于具有较好的资信实力，并且与银行之间存在长期稳定的信贷关系，因而在为中小企业融资的过程中起着反担保的作用，一旦中小企业无法偿还贷款，也要承担相应的偿还责任，从而降低了银行的贷款风险。
同时，在这种约束机制的作用下，产业链上的中小企业为了树立良好的信用形象，维系与大企业之间长期的贸易合作关系，就会选择按期偿还银行贷款，避免了逃废银行贷款现象的发生。
基于供应链金融的应收账款融资模式，帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别的弊端，利用核心大企业的资信实力帮助中小企业获得了银行融资，并在一定程度上降低了银行的贷款风险。
具体的运作模式如下:1、中小企业(上游企业、销货方)与核心企业(下游企业、购货方)进行货物交易;2、核心企业向中小企业发出应收账款单据，成为货物交易关系中的债务人;3、中小企业用应收账款单据向金融机构申请质押贷款;4、核心企业向金融机构出具应收账款单据证明，以及付款承诺书;5、金融机构贷款给中小企业，中小企业成为融资企业;6、中小企业融资后，用贷款购买原材料和其他生产要素，以继续生产;7、核心企业销售产品，收到货款;8、核心企业将预付账款金额支付到融资企业在金融机构指定的账号:9、应收账款质押合同注销。
四、供应链金融融资模式的组合-“1+N”供应链融资范式供应链金融是对一个产业供应链中上下游多个企业提供全面的金融服务，它改变了过去银行对单一企业主体的授信模式，而是围绕某“1”家核心企业，从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终客户连成一个整体，全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务，通过相关企业的职能分工与合作，实现整个供应链的不断增值。
因此，它被称为“卜N”模式。
“1+N”供应链融资是自偿性贸易融资和结构性融资在融资模式与风险控制方面的深化。
这种融资既包括对供应链单个企业的融资，也包括该企业与上游卖家或下游买家的段落供应链的融资安排，更可覆盖整个“供一产一销”链条提供整体供应链贸易融资解决方案，针对企业生产和交易过程的特点与需求，预付款融资、存货融资与应收款融资三种基础的供应链融资模式可以组合为更复杂的整体解决方案。
以对单个企业的融资安排为例:1、对核心企业的融资安排:核心企业自身具有较强的实力，对融资的规模、资金价格、服务效率都有较高要求。
这部分产品主要包括短期优惠利率贷款、票据业务(开票、贴现)、企业透支额度等产品。
2、对上游供应商的融资解决方案:上游供应商对核心企业大多采用赊销方式，核心企业普遍对上游供应商采用长账期采购方式。
因此上游企业融资以应收账款融资为主，主要配备保理、票据贴现、订单融资等产品。