护理小创新ppt汇报共39页
医院护理创新案例ppt
医院护理创新案例•引言•创新背景与问题提出目录•创新策略与措施•创新实施过程与成果展示•创新价值体现与影响分析•面临的挑战与应对策略•总结与展望01引言通过创新护理措施，提高患者的满意度和护理效果。
提升护理质量应对护理挑战推动护理发展解决医院护理工作中面临的难题，如人力资源短缺、患者安全等。
分享成功的护理创新案例，为其他医院提供借鉴和启示。
030201目的和背景案例概述01020304案例一案例二案例三案例四智能化护理监控系统患者自助护理系统护士助手机器人跨学科合作护理模式02创新背景与问题提出随着人口老龄化和疾病谱变化，医疗资源日益紧张，医院面临巨大压力。
医疗资源紧张不同医院、不同科室之间护理服务质量存在差异，患者体验有待提高。
服务质量参差不齐医护人员数量不足，工作强度高，导致服务质量下降。
医护人员短缺医疗行业现状及挑战护理服务需求变化个性化需求增加患者对护理服务的需求越来越个性化，要求医院提供更加贴心的服务。
专业化程度提高随着医疗技术的发展，护理服务的专业化程度不断提高，对护士的专业素质要求更高。
信息化需求迫切患者希望通过信息化手段获取更多医疗信息和服务，医院需要加强信息化建设。
政府出台一系列政策鼓励医疗创新和护理服务改革，为医院创新提供了政策支持。
政策推动医疗技术的不断进步为护理服务创新提供了更多可能性。
技术进步随着社会老龄化加剧和人们健康观念的转变，对护理服务的需求不断增加，为医院创新提供了市场动力。
社会需求变化创新动力与契机03创新策略与措施护理团队重组根据患者需求和护理任务，灵活调整护理团队结构，实现资源优化配置。
扁平化管理模式减少管理层次，提高决策效率，使护理人员更专注于患者服务。
跨部门协作强化护理部门与其他医疗部门的沟通与协作，提升整体医疗服务质量。
组织架构优化03人才梯队建设培养和引进高素质护理人才，形成合理的人才梯队，保障护理服务质量。
01护理人员培训定期开展专业技能和职业素养培训，提高护理人员综合素质。
护理创新ppt课件 (3)
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勿以“事”小而不为———巧放吸痰 装置
人民医院--------------八东
在我们呼吸内科，因痰窒息而失 去生命的比比皆是，然而我们科 有时候却因为吸痰装置的不到位 而让我们头疼，有时候为了找或 组装吸痰装置而浪费几分钟时间 ，因此延误了抢救时间，给我们 的工作也带来了不便。所以我就 想在每间抢救室都备好吸痰装置 。
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备注：这是我们原来放吸痰装置的地方及用物准 1备
备注：这是我们现在放的位置与连 接
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这是里面的连接
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自从改变吸痰装置的位置和连接 ，为病人的生命赢得了宝贵的时 间，为我们的工作提高了效率， 缩短了急救时间，提高了就近调 度的速度，加快了急救速度，为 抢救病人的生命赢得了宝贵时间 。
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谢 谢
护理创新服务ppt课件
乳腺麦默通手术健康教育
乳腺麦默通手术是否能够取得成功，病人的配合 很重要。如何使病人能够积极、有效的配合手术？ 健康教育是关键。病人了解了手术的方式、配合 的知识及术后的注意事项，就能够主动配合，防 止并发症的发生，保证手术的康复质量。传统的 健康教育仅局限于口头宣教，内容多不宜理解和 记忆。我们增加了文字宣教方法，制作了麦默通 健康教育卡，内容包括：术前物品准备、术后注 意事项及肢体活动要求、出院指导等。在手术前 为每个麦默通手术病人发放。
护理创新服务
护理创新
护理创新是把感悟和技术转化为能
够提高护理学术水平，体现护理人 员的价值、提高服务对象生存质量 的新的产品、新的护理流程与方法 和新的服务（理念）。
创新护理服务
提供个性服务
提供温馨服务
提供延伸服务 提供知识服务
乳腺麦默通手术
近年来女性乳腺肿瘤发病率逐年上升，良性肿瘤 占了很大比例。部分良性肿瘤有可能发生恶变。 传统的乳腺肿物切除手术，会在乳房上留下明显 的疤痕，对年轻、未婚育者带来身心两方面的创 伤。有些年轻病人为了乳房的完美而拒绝手术， 延误了病情。乳腺麦默通手术以精确定位、较小 痛苦，切口微小的优点受到越来越多病人的青睐。
乳腺麦默通手术优势
1.精确定位，准确切 除病灶。 2.切口微小，美容效 果好 3.高科技设计确保安 全 4.诊断更准确 5.感染率低，更经济 6.手术快速方便
前期宣传
如何使更多的病人及家属了解麦默通 手术，从而接受这项新的乳腺微创手 术。我们制作了乳腺麦默通手术宣传 展板，悬挂在科室走廊。内容简洁易 懂，传统手术与微创手术对照画面醒 目、突出。使每位病人、家属、探视 人员均能看到、看懂，达到宣传的目 的。
护理服务管理与创新ppt课件
二、为什么要提升护理服务
2、患者的就医模式发生变化 昔日，病人来“求”医（医院、医生） 如今，病人选择医院（医生）
3、群雄角逐，竞争升级 病人在选择医院的时候，不仅考虑疗
效、服务，还要考虑“信誉”。良好的 信誉是医院的精神财富和价值资源，能 够使医院产生极大的效益。
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二、为什么要提升护理服务
开展“流程再造” 加强“投诉管理” 完善“奖惩制度” 加强员工“系统培训”
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三、怎样提升护理服务
1、强化服务意识——以病人为中心 医院、医院职工与患者三者利益相统一
的关系上帮助员工树立起“一切以病人 为中心”的观念； 把“一切以病人为中心”作为我们工作 的出发点和落脚点； 使员工认识到这种价值观与自身利益的 一致性。
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六、怎样创新护理服务
从细节做起，培育服务品牌 以舒适为条件——考虑到服务对象是人 以简单为基础——考虑到人性的弱点 以多元为导向——考虑到人性的差异 以尊重为原则——考虑到人的隐私权
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六、怎样创新护理服务
温馨感：白大衣改为粉红色 儿科设立“儿童娱乐室”
亲近感：在病区设立客房式病室 在手术室外设立了亲属等候区 门诊大厅播放健康教育光碟 播放轻音乐，配备有轮椅、饮水设施
永远成功的人。 要想超越自己的对手,要想出人头地,
你必须创新。
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五、为什么要创新？
创新求存 创新是推动医院发展的根本性动力和源泉。 入选《财富》杂志原因——第一是创新,第二
是创新,第三还是创新。 英特尔公司董事长安迪·葛鲁夫在《只有偏执
狂才能生存》指出：要想保住领先位置,关键 在于不断创新。 要想积极接受变革、成功实现创新, 还必须有 一种强烈的个性意识。 对于医院来说：服务创新是最容易成功的