环境经济分析模型及其应用
PEST分析模型及案例
PEST分析模型及案例PEST 分析模型是一种用于对企业或行业所处的宏观环境进行全面分析的工具。
它通过政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四个方面的因素，来评估外部环境对企业或行业的影响，帮助企业制定战略和决策。
一、政治因素政治因素包括政府的政策、法规、政治稳定性以及国际关系等。
政府的政策和法规对企业的经营活动有着直接的影响。
例如，政府对某些行业的扶持政策可能会促进该行业的发展，而对某些行业的限制政策则可能会给企业带来挑战。
税收政策的调整也会影响企业的成本和利润。
如果政府提高企业所得税税率，企业的利润可能会受到压缩；相反，如果政府出台税收优惠政策，企业则可能有更多的资金用于发展和扩张。
贸易政策的变化对进出口企业的影响尤为显著。
贸易保护主义的抬头可能导致贸易壁垒增加，使企业面临更高的关税和贸易限制，从而影响其国际市场的竞争力。
政治稳定性也是一个重要的因素。
一个稳定的政治环境有利于企业的长期规划和投资；而政治动荡则可能导致市场不确定性增加，投资者信心受挫。
二、经济因素经济因素涵盖了经济增长、通货膨胀、利率、汇率、就业水平等多个方面。
经济增长速度直接影响市场需求和企业的发展机会。
在经济繁荣时期，消费者购买力增强，市场需求旺盛，企业往往能够获得更多的销售机会和利润；而在经济衰退时期，市场需求萎缩，企业则面临更大的竞争压力和经营困难。
通货膨胀会导致物价上涨，增加企业的生产成本，同时也可能影响消费者的购买意愿和购买能力。
利率的高低影响企业的融资成本。
低利率环境有利于企业获得低成本的资金，促进投资和扩张；高利率则会增加企业的借贷成本，抑制投资和消费。
汇率的波动对跨国企业的影响较大。
本国货币升值可能会使出口企业的产品在国际市场上价格上升，竞争力下降；而进口企业则可能受益于进口成本的降低。
就业水平反映了经济的活力和消费者的购买力。
高失业率可能导致消费需求不足，影响企业的销售业绩；而低失业率则通常意味着较好的经济状况和市场需求。
pestel模型的应用场景
pestel模型的应用场景Pestel模型的应用场景概述：Pestel模型是一种常用的战略分析工具，用于评估外部环境对一个组织或行业的影响。
它包括政治、经济、社会、技术、环境和法律六个方面的因素。
本文将介绍Pestel模型在不同场景下的应用。
一、企业战略规划在企业战略规划过程中，Pestel模型可以帮助企业管理层全面了解外部环境的变化和趋势，以便制定相应的战略和决策。
例如，政治因素包括政府政策、法规和稳定性，经济因素包括经济增长、通货膨胀和汇率波动，社会因素包括人口结构、生活方式和文化价值观，技术因素包括科技创新、数字化和自动化，环境因素包括可持续发展和环境保护，法律因素包括劳动法和知识产权保护。
通过对这些因素进行分析，企业可以更好地应对外部风险和机遇，调整战略方向。
二、市场调研和竞争分析在市场调研和竞争分析过程中，Pestel模型可以帮助企业了解市场环境和竞争对手的情况。
政治因素可以影响市场准入和政府采购，经济因素可以影响消费者购买力和市场规模，社会因素可以影响消费者需求和偏好，技术因素可以影响产品创新和市场竞争力，环境因素可以影响产品可持续性和市场认可度，法律因素可以影响市场监管和合规要求。
通过对这些因素进行分析，企业可以了解市场的潜在机会和威胁，制定相应的市场策略和竞争策略。
三、投资决策和风险评估在投资决策和风险评估过程中，Pestel模型可以帮助投资者评估投资项目所处的外部环境和风险因素。
政治因素可以影响投资政策和政府支持，经济因素可以影响投资回报和市场前景，社会因素可以影响消费者需求和市场趋势，技术因素可以影响行业创新和竞争力，环境因素可以影响企业形象和可持续发展，法律因素可以影响投资合规和风险控制。
通过对这些因素进行分析，投资者可以更好地评估投资项目的可行性和风险水平，做出明智的投资决策。
四、全球化战略和市场拓展在全球化战略和市场拓展过程中，Pestel模型可以帮助企业评估目标市场的外部环境和适应性。
运用PEST分析宏观环境在企业的应用
鱼创新策划关键词：PEST ；模型分析;政策背景;经济环境;社会环境;技栩境;“双区”建设PEST （ Politics 政治,Economy 经济,Society 社会, Technology 技术）为企业所处宏观环境分析模型。
企业外部环境一般不受企业掌握,PEST 模型分析就是从 政治、经济、社会和技术等4个方面对影响企业的主要外部环境因素进行分析。
从战略角度分析企业面临的 外部宏观环境，把握环境的现状及变化趋势，利用有利于企业发展的机会，避开环境可能带来的威胁，是 企业谋求生存和发展的首要问题。
广东珠三角城际 轨道交通有限公司（以下简称“珠三角公司”）在制定企业战略规划工作中，利用PEST 模型从政策背景、经济环境、企业面临的社会环境因素和企业所在的技术环 境等4个层面对公司宏观环境进行分析，促进企业在 战略规划管理中找准自身定位，明确发展方向。
一、政策背景分析1.粤港澳大湾区与中国特色社会主义先行示范区发展新机遇2019年2月中共中央、国务院印发了《粤港澳大湾区发展规划纲要》，目标是把珠三角九市以及香港、澳门两个特别行政区打造为粤港澳大湾区，建设成充满活力的世界级城市群、具有全球影响力的国际科技 创新中心、“一带一路”建设的重要支撑、内地与港澳深度合作示范区以及宜居宜业宜游的优质生活圈。
2019年8月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于支 持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》，要求到2025年深圳市经济实力、发展质量跻身全球城市前列，公共服务水平和生态环境质量达到国际先进水 平；到2035年，深圳市高质量发展成为全国典范,城市综合经济竞争力世界领先,建成具有全球影响力的创 新创业创意之都，成为我国建设社会主义现代化强国 的城市范例。
国家从规划层面对珠三角地区发展提出两项重大 建设规划，对于整个珠三角地区的发展有明显的利好 作用。
对于珠三角公司而言，无论是建设、运营或是综合开发业务,都将受益于“双区”建设带来的新机遇。
PESTEL分析模型
02
它包括政治（Political）、经济（Economic）、社会 （Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）
和法律（Legal）六个方面。
03
通过分析这六个方面的因素，企业可以更好地了解市场和 行业的发展趋势，制定相应的战略和计划。
PESTEL分析模型的应用领域
环境因素
新能源企业应关注环境保护和可持续发展，积极履行企业 社会责任。该企业需要采取环保措施，降低生产过程中的 环境影响。
法律因素
政府对新能源产业的法规和标准不断完善。该企业需要了 解相关法律法规，并加强内部合规管理，确保业务运营的 合规性。
案例三
政治因素
环保组织需要关注政府政治稳定性和政策连续性，以确保 环保政策的顺利实施。同时，应积极与政府沟通合作，共 同推动环保事业的发展。
环境因素
环保组织应关注环境保护和可持续发展，积极倡导绿色生 产和低碳生活。同时，应加强环境监测和评估，为政府制 定环保政策提供科学依据。
法律因素
环保组织应关注相关法律法规的制定和实施情况，积极参 与立法和修法工作，推动完善环保法律法规体系。同时， 应加强监督和评估，确保政府和企业遵守相关法律法规。
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监控与调整
在实施过程中，需要持续监控各 因素的变化情况，并根据实际情 况调整应对策略和措施，以确保 组织的可持续发展。
04
PESTEL分析模型的应用 案例
案例一：某跨国公司在中国的市场进入策略
政治因素
该跨国公司在中国面临政治稳定性和政策连续性的挑战 ，需要密切关注政府政策走向，以确保业务运营的合规 性。
经济因素
PEST分析模型及案例
PEST分析模型及案例PEST分析模型（PEST Analysis）PEST分析是分析企业外部宏观环境的一种方法。
宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量、因素。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析，称之为PEST分析法。
PEST分析表政治、政策和法律环境经济环境社会文化环境技术环境环保制度经济增长收入分布政府研究开支人口统计、人口增长率、税收政策利率与货币政策年龄分布产业技术关注国际贸易章程与限制政府开支劳动力与社会流动性新型发明与技术发展合同执行法消费者保护法失业政策生活方式变革技术转让率招聘法律征税职业与休闲态度企业家精神技术更新速度与生命周期政府组织/态度汇率教育能源利用与成本合作规则通货膨胀率潮流与风气信息技术变革政治稳定性商业周期的所处阶段健康意识、社会福利及安全感互联网的变革安全规定消费者信心生活条件移动技术变革PEST分析的内容(一)政治法律环境（Political Factors）政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量：••执政党性质政治体制••••••••••••••••经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专利法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反把持法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为(二)经济环境（Economic Factors）经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
PESTEL分析模型
PESTEL分析模型PESTEL分析模型是一种常用的战略管理工具，用于评估和分析宏观环境对组织和产业的影响。
PESTEL分析模型主要包括政治、经济、社会、技术、环境和法律这六个方面，通过对这些方面进行分析，可以帮助组织更好地了解外部环境，预测可能的机会和风险，并制定相应的战略。
首先，政治因素是PESTEL分析模型中的一个重要方面。
政治因素包括政府的政策、法规和稳定性对组织和产业的影响。
政府的政策和法规可以对组织的经营环境和竞争环境产生重要影响。
同时，政府的政策稳定性也直接影响到组织的长期发展和投资决策。
因此，组织需要密切关注政府的政策变化和法规制定，并及时调整自身的战略。
其次，经济因素也是PESTEL分析模型中的一个重要考量。
经济因素包括经济增长、通货膨胀、利率、汇率等因素。
经济状况对组织的业务发展和财务状况有直接影响。
例如，经济增长可以带来更多的机会和市场，促进组织的业务扩张和利润增长。
而通货膨胀和高利率则可能增加组织的运营成本，降低竞争力。
因此，组织需要密切关注经济情况的变化，并制定相应的应对策略。
再次，社会因素也是PESTEL分析模型中需要关注的一个方面。
社会因素包括人口结构、文化价值观念和消费行为等。
人口结构的变化可以影响组织的目标市场和产品需求。
文化价值观念的变化可以影响产品的接受度和市场需求。
消费行为的变化可以直接影响到组织的销售和营收。
因此，组织需要密切关注社会趋势的变化，并灵活调整自身的产品、服务和营销策略。
此外，技术因素也是PESTEL分析模型中一个重要的考虑因素。
技术的发展可以带来新的机会和挑战。
新的技术可以改变产业结构，提高生产效率和产品质量。
例如，互联网的普及使得电子商务迅速发展，给传统零售业带来了巨大冲击。
因此，组织需要密切关注技术的发展趋势，并积极引进和应用新的技术，以保持竞争力。
再次，环境因素也是PESTEL分析模型中的一个考虑因素。
环境因素包括自然资源的稀缺性和可持续发展对组织的影响。
invest模型环境经济模型数理
invest模型环境经济模型数理环境保护在当代社会中日益受到关注，经济发展与环境保护之间的关系成为研究的重要课题。
invest模型是一种应用于环境经济领域的数理模型，它主要用于评估环境政策的经济效益。
本文将对invest模型在环境经济中的应用进行论述，并探讨其数理原理及模型构建方法。
一、invest模型简介invest模型是一个开源的生态经济学模型，全称为Integrated Valuation of Ecosystem Services and Trade-offs。
它是由美国环境保护署开发的，主要用于评估自然资源管理政策的影响。
invest模型基于生态系统服务（ecosystem services）的价值评估，通过对环境政策实施前后的效益变化进行分析，帮助政策制定者做出科学决策。
二、invest模型的数理原理invest模型的基本数理原理是建立在经济学和环境科学的理论基础上的。
其核心思想是将自然资源转化成经济价值，通过经济学的方法对自然资源进行经济评估。
具体来说，invest模型通过构建数学模型，将生态系统服务与经济价值量化相结合，通过分析环境政策对生态系统服务的影响，从而计算出环境政策的经济效益。
三、invest模型的应用案例invest模型在环境保护与经济发展之间的平衡中发挥了重要作用。
下面我们将以水资源管理为例，介绍invest模型的应用案例。
1. 水资源管理：invest模型可以帮助政府评估水资源管理政策的经济效益。
通过分析水资源管理政策对水文循环、水质改善以及生态系统服务的影响，invest模型能够定量评估政策措施带来的经济效益，从而为政府制定科学合理的水资源管理政策提供决策依据。
2. 生态修复：invest模型可以应用于生态修复项目的评估。
生态修复是指通过人为干预，恢复或改善退化的生态系统。
在生态修复项目的决策过程中，invest模型可以帮助评估不同方案的经济效益，为决策者提供科学的决策依据。
PEST分析模型、典型案例
PEST分析模型PEST分析模型（PEST Analysis）目录• 1 PEST模型简介• 2 典型的PEST分析• 3 PEST分析的内容o 3.1 (一)政治法律环境(Political Factors)o 3.2 (二)经济环境(Economic Factors) o 3.3 (三)社会文化环境(Sociocultural Factors)o 3.4 (四)技术环境(Technological Factors)• 4 PEST分析的应用• 5 PEST分析的变形• 6 PEST分析模型案例分析o 6.1 案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路[1]o 6.2 案例二:对建筑装饰设计行业的PEST分析[2] o 6.3 案例三：企业实施逆向物流的PEST分析•PEST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言，称之为PEST分析法。
如图所示：典型的PEST分析下表是一个典型的PEST分析。
政治（包括经济社会技术法律）PEST分析的内容(一)政治法律环境(Political Factors)政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量：执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为(二)经济环境(Economic Factors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
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促进原因是能源价格上涨、国际货币系统突变、 全球分工和国际贸易、实际工资率上涨
近20年应用不断扩大（人口政策、经济 规划、国际贸易、社会发展等）
主要原因是CGE模型细化处理能力不断提高
资源环境CGE模型的应用领域
污染控制政策分析
气候变化政策分析
ห้องสมุดไป่ตู้
贸易自由化对环境的影响分析
碳税、能源税、环境税 能源资源政策分析 土地管理和水资源政策分析等
从其内涵来看，绿色转型是经济迈向“能 源资源利用集约、污染物排放减少、环境 影响减低、劳动生产率提高、可持续发展 能力增强”的过程
环境保护是中国经济绿色转 型的重要抓手和途径
通过环境保护优化经济发展，倒逼产业升 级和结构调整是今后一段时期我国绿色转 型发展的重要推动力
“十二五”规划包含多个与绿色经济发展 直接相关的环境发展指标
环境经济分析模型及其应用
秦昌波
环境保护部环境规划院 战略规划部
Chinese Academy for Environmental Planning
中国· 长沙 2014年12月11日
主要环境经济分析技术
• • • • • • • • • 统计分析 环境经济预测模型 环境计量经济模型 环境投入产出模型 环境经济形势预警分析 环境CGE模型 因素分解技术 环境经济核算 ……
减少生产规模
绿色转型的经济成本和环境 效益
总量减排实际上是要求经济系统将 环境成本内部化的一种约束机制 经济成本：环境治理成本内部化到 经济生产活动中后导致的GDP损失 环境效益：污染物避免的环境损害 成本
中国2007年环境经济一体化社会核算矩阵简表（亿元）
活动 农业 工业 服务 业 环境 治理 农业
如单位GDP能耗下降16%、单位GDP碳排放下降17%、单位工业增加值 水耗下降30%、化学需氧量和二氧化硫减少8%、氨氮和氮氧化物减少 10%等
•
基于减排目标的绿色转型成本 效益分析模型
CGE模型的起源与发展
起源于上世纪60年代，但发展缓慢
主要原因是各国认为计量模型已满足政策需求
70年代“石油危机”后逐步受到重视
规模效应
n n
G SHRi TEC i i
1
n
结构效应
技术效应
陕西省2001-2011年用水变动的驱动因素分解（亿 吨）
变动 年份 20012002 20022003 20032004 20042005 20052006 20062007 20072008 20082009 20092010 20102011 20012011
被动减排情景：最终减排目标同规划减排情景相同。假设“十 二五”前四年不执行减排任务，减排目标于2015年一年集中 实现。
主要模拟结果
GDP总量变化情况（基准情景=1）
GDP增长率变化情况
三产增加值变化情况
三次产业结构变化情况
产业结构变化情况
消费结构变化情况
进出口总量变化情况
贸易结构变化情况
要素配置结构变化情况
环境治理产业变动情况（2010年=1）
边际减排成本变动情况
减排目标约束下绿色转型的经济成本 和生态环境效益比较
“十一五”总量减排的环境效益模拟结果
2010 年二氧化硫年均浓度分布对比
30
2010 年 PM 2.5 年均浓度分布对比
松花江干流
25 实施减排情景COD(mg/l) 20 点源COD浓度（mg/l) 未实施减排情景COD(mg/l) 15 10
5
起点距（km） 0 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
2015年万元行业增加值污染物排放 变化情况对比（基准情景=1）
主要结论与建议
主要结论与建议
在削减化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物排放增量和存 量占2010年基数24%、29%、26%和31.4%，“十二 五”期间GDP平均增长速度下降0.3个百分点，环境污染与经 济增长实现初步“脱钩” “十二五”减排目标约束下，绿色转型累计经济成本6093亿 元，累计带来环境效益11181亿元；如再考虑环境质量改善带 来的社会效益，绿色转型的效益更为显著 环境保护可以“倒逼”结构调整，三产比重从2010年的 10.7:50.7:38.6变为2015年的10.4:50.5:38.8和2020年的 9.7:49.2:41.1；从细分行业结构看，高污染行业比重显著下 降，清洁产业比重显著上升
48
27032
11459
7
储蓄
国外 合计
48840 577337 192189 611
50990
行业部门划分
编 号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 行业名称 农业 采掘业 食品及烟草制造业 纺织服装及皮革制造业 木材加工及家具制造业 造纸印刷及文体用品制造业 石油加工、炼焦及核燃料加工业 化学工业 非金属矿物制品业 金属冶炼压延加工及金属制品业 通用专用设备制造业 交通运输设备制造业 电气机械及器材制造业 编号 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 行业名称 交通运输、仓储及邮政业 信息传输、计算机服务及软件业 批发零售业 住宿和餐饮业 金融业 房地产业 租赁和商务服务业 科学研究和技术服务业 水利、环境和公共设施管理业 居民服务和其他服务业 教育卫生、文体娱乐及其他公共管理业 化学需氧量治理 氨氮治理
时间尺度：2010-2040年中长期模拟分析
空间尺度：多区域、省级
2020年不同水污染物削减目标对经济增长 和居民福利的影响（与2005相比）
Emission Reduction Targets 15% 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% -14% -16% -18%
GDP Losses EV Losses
14
15 16 17 18 19
通讯设备、计算机及其他电子设备制造业
仪器仪表及文化、办公用机械及其他制造业 电力、热力的生产和供应业 燃气生产和供应业 水的生产和供应业 建筑业
33
34 35 36 37
其他水污染物治理
二氧化硫治理 氮氧化物治理 其他大气污染物治理 固废治理
情景设置
基准情景：假设经济按照现有增长模式每年增长8%，污染物 排放逐年增加，化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物 2015年排放量同2010年相比增加16%、19%、18%和 21.4%；“十三五”期间污染物排放维持这一增速 规划减排情景：“十二五”期间，化学需氧量和二氧化硫同 2010年相比减少8%，氨氮和氮氧化物同2010年相比减少 10%；“十三五”期间，四项污染物同2015年相比再减少 8%。减排目标按比例逐年分配到每个年度
商品 工业 服务 业 环境 治理
要素 劳动 力 资本 居民
机构 合计 政府 投资 国外
48840 577337 192189 611 50990 643202 198017 611
农业 工业 活动 服务业 环境治 理 农业
工业
商品 服务业 环境治 理 要素 劳动力 资本 居民 机构 政府
27140
1429
主要结论与建议
全国“十二五”期间仅四项污染物末端治理总产值累计达1.8 万亿元，并拉动其他行业总产值增加0.72万亿元；如再考虑 以污染减排为目标的结构调整和技术升级，绿色转型带来的经 济效益将更为可观 “十二五”期间单位GDP排放的四项污染物平均下降36%38%，各细分行业单位增加值排放的各项污染物下降5%60%不等，有效改变了我国经济发展过度依赖环境要素投入 的局面
报告内容
环境CGE模型及在中国绿色转型成本效益分
析中的应用
因素分解模型及其应用——以陕西省为例
煤炭环境成本核算及内部化方案研究
一、环境CGE模型及 在中国绿色转型成本 效益分析中的应用
绿色转型的定义和内涵
绿色转型是指由过度浪费资源、污染环境 的发展方式向资源节约循环利用、生态环 境友好的绿色发展方式转变
环境经济一般均衡分析系统（GREAT-E模型）
一般均衡: 公式示例
目标:
U C1 C
1 2
max
市场出清:
生产函数: 资源约束:
i 1, 2 Yi Ci , Z AK L E
L1 L2 L K1 K 2 K
E1 E 2 E
技术不可减排部 分污染排放许可
Leontief
CES
商品 1 Armington
upto
商品 G Armington
资本
劳动力
环境治理部门
CES
国内商品 1
进口商品 1
国内商品 G
进口商品 G
中间投入
要素投入
GREAT-E模型中的污染减 排机制
末端治理
过程减排（如清洁生产、工艺改造）
结构调整
结构效应
二产 0.24 0.95 0.50 0.27 0.20 0.10 0.23 0.21 0.16 0.15 3.02 三产 0.00 0.01 0.01 0.00 0.00 -0.01 -0.03 -0.05 -0.07 -0.09 -0.23 小计 -3.54 -2.09 -2.50 -2.71 -2.77 -3.04 -4.08 -4.86 -5.41 -5.93 -36.91 一产 -2.24 -5.75 -4.00 -1.68 0.04 -6.91 -3.60 -3.95 -4.82 -2.50 -35.41