河南能源、义煤公司安全文件学习资料
河南能源、永煤公司（2016）1号文题库[精选合集]
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河南能源、永煤公司（2016）1号文题库[精选合集]第一篇：河南能源、永煤公司(2016)1号文题库河南能源、永煤控股集团〔2016〕1号文件《复习题》一、判断题注：（正确答案）1.河南能源2016年安全奋斗目标包含杜绝一般以上环境事件。
（√）2.2016年全年安全工作的总体思路是：践行一个理念，贯穿一个基调，坚持三项机制，推进五自管理，开展五抓五治，实现一个目标。
（√）3.践行一个理念即践行“朴素达标”的质量标准化（“从零开始，向零奋斗”的安全）核心理念。
（×）4.坚持三项机制即坚持安全结构工资机制、安全“双基”建设考核机制和安全责任追究机制。
（√）5.各单位和各级领导干部务必要牢固树立以人为本、安全发展理念，落实“党政工团、齐抓共管”（“党政同责、一岗双责、齐抓共管”）要求。
（×）6.面对严峻经济形势抓工作的心态要稳得住，抓安全的精力要稳得住，允许（坚决杜绝）“因为形势不好而有效投入放缓、管理标准放低、安全思想放松”的心态产生。
（×）7.今年，要进一步加强“主动预防型安全信息化系统”的完善与推广应用，加快推进“双基”考核、隐患管理等功能的成熟使用。
（√）8.坚持安全结构工资机制。
严格按照煤业公司工资总额20%（30%）、其他企业15%（20%）的标准和比例切块考核不减。
（×）9.安全“双基”考核机制要引入“互联网+”安全信息系统考核平台，适当降低检查标准。
（减少内业检查资料和内容）（×）10.严格按照规定足额提取和规范使用安全费用，亏损单位可适当压缩。
（×）11.安全诚信管理是安全“五自”管理的重要环节（核心），不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的守信程度。
（×）12.集团公司实施负面清单管理，对严重失信的单位和个人，及时给予曝光，纳入“黑名单”，但是不与（并与）单位安全考核、干部晋级挂钩。
（×）13.煤矿要重点加强通风系统管理，持续优化矿井生产系统，消除供电、提升系统重大隐患，继续推进采掘机电运输规范化、统一化管理。
义煤公司安全管理红线实施细则范文
义煤公司安全管理红线实施细则范文一、前言随着中国能源需求的不断增长，煤炭工业作为重要的能源供应行业，在国民经济发展中扮演着重要角色。
然而，煤矿事故频发、安全生产形势严峻的问题一直困扰着中国煤炭工业的发展。
为了加强公司安全管理工作，提升煤矿安全生产水平，特制定本《义煤公司安全管理红线实施细则》，以便促进安全生产工作的落实，确保员工生命财产安全，实现公司可持续发展。
二、总则本红线实施细则是根据义煤公司实际情况制定的，旨在规范公司安全管理工作，切实保障员工的安全生产权益。
公司全体员工必须严格遵守本红线实施细则的要求，确保安全生产相关规定的执行落实。
三、安全生产责任1.公司安全生产责任是公司全体员工的共同责任，各级管理人员要履行好安全生产主体责任，要有强烈的安全意识和责任意识，确保安全生产红线不被触碰。
2.公司应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任及相关配套制度，确保责任到岗、责任到人。
3.公司安全生产责任的具体内容包括但不限于：制定安全生产目标和安全管理措施，组织安全培训和教育活动，落实岗位安全责任，制定应急预案和应对措施，及时处理安全生产事故，定期组织安全检查和评估等。
四、安全生产控制1.公司应当建立完善的安全管理体系，确保安全生产的持续稳定。
2.公司应加强对岗位操作人员的安全培训和教育，确保员工具备相关安全技能。
3.公司应按照国家相关法律法规的要求，建立健全应急预案、措施，及时处理突发安全事件和事故。
4.公司应定期组织安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全生产的持续改进。
五、安全生产措施1.公司应建立健全安全生产措施制度，确保安全生产红线不被触碰。
2.公司应加强设备设施的维护和保养，确保设备运行的安全可靠。
3.公司应对岗位作业环境进行有效控制，确保员工的劳动条件符合安全要求。
4.公司应建立健全事故隐患排查机制，及时发现和处理安全隐患。
六、安全生产教育和培训1.公司应加强对员工的安全生产教育和培训，提升员工的安全意识和技能水平。
2014.4.24河南能源义煤公司安全生产“双基”考试试题库
河南能源、义煤公司、安全生产、“双基”考试试题库一、填空题（27题）（一）安全一号文（河南能源）1.坚守“生命至高无上，安全生产第一”最高信条。
2.牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观，坚持“一岗双责、党政同责”，增强安全生产“红线”、“底线”意识，对于安全没有绝对把握的，宁可“缓、减、少、停”，也绝不能冒险生产，切实做到“守土一方必保一方平安”。
3.按照“简单、实用、有效”的原则，优化“双基”考核内容，确保工作质量。
4.严格落实领导干部亲力亲为“双基”考核职责，加强考核监督，确保考核不图形式、不走过场。
5.安全质量标准化是安全生产的根基，要按照“常态化建设、动态化考核、专业化保障、精细化要求、责任化落实”的原则，严格落实新版安全质量标准化标准和考核评级办法，强化培训，严格执行，加强考核，确保安全达标。
6. 新建、改扩建项目必须坚持“三同时”原则，严禁安全设施设备滞后于生产系统投入运行。
7. 实现一个目标：即力争实现安全零事故、员工零伤害目标。
8.建立投入效果评价制度，对不按设计施工、不按计划投入或投用效果差的，严格进行责任追究。
9 .积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，持续提升本质安全程度。
10. 严格落实环境保护法律法规，把环境保护放在全局工作的突出位置，列入重要议事日程，切实提高环境保护意识和能力，坚决杜绝各类环境事件发生。
11. 牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，落实“干什么学什么、缺什么补什么”的培训措施，全力实施全员“安全素质工程”。
12. 严格落实“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度，确保新任用或招录“三项岗位”人员培训考试合格、持证上岗。
13积极拓展培训平台，开展导师带徒活动，推广“手指口述”等安全确认法，强化现场风险预控培训。
14. 通过务实有效的培训，提高全员安全素质，力争使员工做到危险辨识“零漏洞”，业务技能“零缺陷”，岗位操作“零失误”。
《义煤公司安全理念》课件
安全管理体系
风险评估
• 定期评估生产相关的安 全风险
• 分析出事故可能性和影 响，出台相应的防范措 施
安全制度体系
• 制定明确的安全工作规 章制度
• 专门成立安全管理部门， 加强工作流程优化
安全设备管理
上岗培训
根据员工状态、业务性质将针对性地组合多种安全培训方案。
矿难应急演练
定期安排矿难应急演练，使员工掌握应急手段，提高应对危险情况的能力。
文明作业和文明办公
清洁整齐的生产环境
宣传教育作用
保持工作环境清洁、整洁不仅是 美化环境，也能避免事故的发生， 增强安全管理。
义煤公司多次宣传文明作业，在 部门、班组逐一展开，充分发挥 了宣传教育的作用。
《义煤公司安全理念》 PPT课件
本课件旨在向您介绍义煤公司的安全理念，我们致力于高标准的生产安全防 护，为员工和客户创造一个安全、可靠的环境。
公司简介
采掘设备
义煤公司投入大量资金采购最先 进的采掘设备，为提高工作效率 同时保证员工安全。
工厂概性，也保 证了客户的安全和健康。
团队力量
义煤公司鼓励员工多交流、多协 作，建立起广泛的跨部门、跨职 能的一体化运作体系。
安全生产意义
1 员工生命安全至上
义煤公司始终把员工生命 安全放在首要位置，坚决 杜绝生产事故的发生。
2 提高公司声誉
优秀的安全金字招牌是公 司声誉的保证，多年来义 煤一直保持较好的安全生 产形象。
3 堵住漏洞，节约成本
安全责任制度
1
管理者责任
上级管理者有责任监督下级落实安全责
河南能源公司3号文学习
河南能源化工集团2014年安全“双基”建设标准及考核办法一、为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式，全面落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管业务、管生产必须同时管安全”的原则，推进主动预防和自主管理，构建集团公司安全生产长效机制，夯实企业科学发展的根基，特制定本办法。
二、安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果与各单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。
安全结构工资挂钩比例：煤业公司30%，化工单位20%。
按月考核并兑现奖罚。
（一）永煤、焦煤、鹤煤三家煤业公司以90分为基准分，义煤公司1～3月份以88分为基准分、4月份起以90分为基准分进行考核。
（二）为强化安全责任，持续推行集团公司考核各单位正职、各单位正职考核副职的责任化考核机制。
按照个人安全绩效考核得分占60%、单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现各单位班子成员月度安全“双基”建设奖罚。
各单位要以安全计划管理为切入点，确定考核责任化内容、完善考核标准，明确考核导向，保证考核结果客观公正。
考核质量纳入月度安全“双基”建设考核。
三、考核方法是什么。
由集团公司安监局局长组织、安监局牵头、相关部室参加，根据集团公司安全形势发展情况，灵活采取集团公司抽查、单位互查、单位自查与专业抽查相结合等方法，对基层单位月度安全“双基”建设情况进行考核。
在听取基层单位安全“双基”建设情况汇报、查阅机关相关部室资料的基础上，按照常态化、动态化、专业化、精细化、问题责任化的“五化”考核要求，每个煤业公司随机抽查1～2对矿井、化工单位抽查3～4个分厂，对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实施效果进行验证。
四、专业系统对标考核权重专业系统对标考核权重表煤业公司安全管理采掘机电运输一通三防地测防治水（含冲击地压）系统权重40% 15% 15% 20%10%对重大隐患、事故的考核项属于硬性指标，不在权重的考核范围。
1、3号文要点
一、河南能源化工集团2014年安全一号文1、河南能源2014年安全工作指导思想是什么？答：深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，落实《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发…2013‟99号），强化“一岗双责、党政同责”，始终把员工生命安全放在首位，以安全零死亡为目标，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，以落实“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，强化责任落实，深化“双基”建设，加大科技投入，加强安全培训，狠抓灾害防治，持续提升风险预控水平和安全保障能力，全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制，努力打造本质安全型企业。
2、河南能源2014年安全工作目标是什么？答：1、煤炭企业实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤企业实现零重伤，消灭一级非伤亡事故。
集团公司整体实现零死亡。
2、瓦斯区域治理实现良性循环规划目标。
3、安全质量标准化建设实现达标规划。
4、杜绝一般环境事件(Ⅳ级)。
3、河南能源2014年安全工作总体思路是什么？答：坚守一个信条：坚守“生命至高无上，安全生产第一”最高信条；抓实一号工程：抓实瓦斯综合治理安全一号工程；建好四个平台：建好“双基”考核、质量达标、风险预控、安全自主四个管理平台；突出十项重点：突出技术管理、通风瓦斯管理、机电运输管理、冲击地压防治、矿井水害防治、煤矿火灾防治、化工企业安全、兼并重组矿井安全、建设项目安全、环境与职业健康安全十项重点；强化六个支撑：强化科技投入、安全培训、隐患治理、应急管理、责任追究、安全文化建设六个支撑；实现一个目标：实现安全零死亡目标。
4、河南能源2014年安全工采取的十项措施是什么？答：1、坚守最高信条，突出生命至高无上；2、抓实一号工程，打赢瓦斯治理硬仗；3、完善工作机制，提升安全管理水平；4、突出安全重点，加强专业安全管理；5、强化科技投入，提高安全保障能力；6、强化安全培训，提高全员安全素质；7、强化隐患治理，提高安全可靠程度；8、强化应急管理，提高应急救援能力；9、强化责任追究，提高安全执行能力；10、强化安全文化建设，提高全员安全意识5、安全生产在任何情况下都必须做到的“四个务必”是什么？答：1、务必提高思想认识，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，牢固树立“生命至高无上，安全生产第一”最高信条，始终把员工生命安全放在首位；2、务必坚持理念引领，高度认同、用心践行“从零开始、向零奋斗”安全理念，始终把落实“零”理念作为思维方式、工作标准和奋斗目标，拉高标杆、提高标准，切实把事故消灭在萌芽状态，实现安全生产零目标；3、务必落实“一把手”责任，牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观，坚持“一岗双责、党政同责”，增强安全生产“红线”、“底线”意识，对于安全没有绝对把握的，宁可“缓、减、少、停”，也绝不能冒险生产，切实做到“守土一方必保一方平安”；4、务必体现以人为本，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》，视职工为亲人，把职工当兄弟，带着感情抓安全，敬畏生命抓安全，为职工提供安全的工作和生活环境，切实维护全体职工的安全健康权益。
义煤集团新安学习报告1
义煤集团新安煤矿考察学习报告一、新安煤矿概况河南大有能源股份有限公司新安煤矿于1978年筹建，1988年建成投产，井田面积50.3km2,设计生产能力150万吨/年，核定生产能力180万吨/年，矿井开采单一煤层，即二叠系山西组二1煤，煤种为贫瘦煤，煤层赋存不稳定，平均厚度4．22m，属三类不易自燃煤层。
采用斜井双翼双水平上下山开拓，走向长壁采煤法，综采炮采工艺，目前开采+25水平，有11采区、 12采区、13采区、14 采区、15采区和16新开拓采区。
新安煤矿为煤与瓦斯突出矿井。
历史上共发生过8次煤与瓦斯突出，矿井绝对瓦斯涌出量37.98 m3/min，相对瓦斯涌出量11.61 m3/t。
矿井煤尘爆炸指数16.82%，煤尘具有爆炸危险性，煤层自燃发火期6个月,属不易自燃煤层。
新安煤矿属水文地质条件极复杂型矿井，井下强含水层为奥陶系灰岩，距二1煤层平均53m，目前矿井正常涌水量860m3/h，最大涌水量1300m3/h。
二、瓦斯综合治理方面（一）夯实基础，实现通风系统安全可靠。
1、严格系统管理，保证通风系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
新安煤矿采用分区式通风，共有5个进风井（副1、副2、主皮带斜井、14和15采区进风斜井）、5个回风井（11、12、13、14、15采区回风井），每个采区均有专用回风巷并贯穿整个采区，并保证采掘工作面通风系统独立完善；通风设施一律按照标准化和防突要求构建，设臵专人检查和维护，通风巷道组织定期检查，发现问题及时安排队伍整修；所有开掘工作面均采用双风机、双电源和“三专两闭锁”，风机专人监管和定期强制检修，每天试验自动倒台，实现局部通风装备系列化，保证风机连续均衡供风。
2、积极加强通风巷道扩修，保证大断面支护，保证通风流畅。
以支护改革和质量标准化为契机，新安矿积极推动大断面支护和通风巷道扩修工作，保证新开掘通风巷道断面不低于16m2，扩修通风巷道断面不低于12 m2，保证通风流畅。
《义煤公司矿井防治水管理办法》_图文
义煤公司矿井防治水管理办法第一章总则第一条为了贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》，有效杜绝矿井水害事故，保障职工生命安全，保护国家资源和财产，保证公司生产持续稳定向好发展，特制定《河南能源化工集团义煤公司矿井防治水管理办法》（以下简称《管理办法》）。
第二条矿井要坚持“主动防御、超前治理”的理念和“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则不动摇，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施，按照“预测预报、探查先行，排查会诊、系统完善，超前治理、综合防治，分类评价、消灾采掘”管理模式，扎实开展水害隐患排查治理及水害预测评价工作，深入推进防治水业务保安工作，稳固防治水安全零目标。
第三条为了确保义煤公司矿井防治水工作顺利开展，杜绝各类水害事故，保障矿井安全高效生产，公司成立矿井防治水工作领导小组。
组长：董事长副组长：总经理、总工程师成员：分管安全、生产、机电、基建的副总经理、地测及相关副总工程师、地质测量处、地质研究所、生产技术处、机电管理处、通风处、总工程师办公室、总调度室、安全健康环保部、战略规划部、财务部、人力资源部等有关单位负责人。
领导小组负责贯彻落实国家安全生产法律法规及煤矿防治水规定和集团公司防治水相关管理办法，建立防治水管理机制，对公司水害防治工作进行决策与部署，协调解决防治水工作所需的人、财、物等问题，负责防治水工作的监督与奖惩。
领导小组下设办公室，办公室设在地质测量处，由生产技术处、机电管理处、通风处、地质研究所、总工程师办公室、总调度室、安全健康环保部、战略规划部、企业管理部、人力资源部相关人员组成，地质测量处处长兼任办公室主任。
办公室负责组织对各矿井公司防治水管理工作的检查、指导与考核、负责防治水日常技术管理工作。
第四条各矿井和区域公司应分别设立矿井防治水工作领导小组，配备满足工作需要的防治水专业技术人员，大型矿井、水文地质条件复杂、极复杂的矿井还应设立专门的防治水机构，配备专业地测防治水副总工程师，配齐专用探放水设备，建立专门的探放水作业队伍。
集团公司1.2.3号文知识点
1、剧毒品应专库储存或存放在彼此间隔的单间内，还需安装防盗报警器，库门装双锁。
（正确）一、1号文1、河南能源1号文工作思路中提出：推进四个并重，即推进管理、装备、系统、素质四个并重。
2、河南能源1号文中提出：健全完善四个体系，即完善安全责任制落实、安全双重预防、“三位一体”安全生产标准化建设和安全责任考核四个体系。
3、河南能源1号文中提出：狠抓环保治理，必须树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念。
4、河南能源1号文中提出：健全环保管理机制，对发生造成较大影响环保事件的单位和个人实行“一票否决”。
二、2号文1、河南能源2号文件奋斗目标中提出：要杜绝浓度3%及以上瓦斯超限事故。
2、河南能源2号文中提出：加强瓦斯抽采，落实“钻到位、管到底、孔封严、水放空”的抽采管理模式。
3、河南能源2号文中提出：严格落实“三专两探一撤”措施，加强精细地质工作，明确水害防范重点，超前采取针对性治理措施。
4、河南能源2号文中提出：明确煤业公司、煤矿主要负责人的重大灾害防治第一责任人主体责任。
三、3号文1、河南能源开展安全“双基”考核期间，受理基层单位安全、环保方面的各类举报。
2、河南能源安全“双基”考核增加了环保和消防两个专业考核内容。
3、河南能源安全“双基”考核的对象主要是二级单位，重点是安全生产主体责任、各级领导安全生产责任制、部门业务保安、安全监察责任落实情况和安全管理效果。
4、河南能源安全“双基”考核的重点是重大灾害治理（一通三防、地测防治水、防冲），考核权重占50%。
双重预防体系建设考核题库（判断题）1.双重预防体系建设是作为落实企业主体责任的一项重要法律制度,推动安全生产关口前移的重要举措。
(对)2.双重预防体系建设是作为遏制重特大事故的治本之策。
(对)3.通过双重预防机制的建设,能够切实解决“想不到、管不到、治理不到”问题。
(对)4.企业应自主建设双重预防体系,不可通过购买服务方式,委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。
义煤公司安全管理红线实施细则范本
义煤公司安全管理红线实施细则范本第一章总则第一条为加强义煤公司的安全管理，确保生产过程中的安全，制定本细则。
第二条本细则的适用范围包括义煤公司全体员工和生产经营活动。
第三条本细则所称的安全管理红线是指不得突破或违反的安全底线。
第四条公司各级领导及安全管理人员应严格遵守本细则并落实到位，全面负责公司的安全管理工作。
第二章安全生产第五条义煤公司所有生产设备必须符合国家安全标准，并每年进行安全检查和维护。
第六条义煤公司要制定并不断完善安全生产责任制，明确各岗位的安全责任和管理要求。
第七条义煤公司要加强员工的安全教育培训，确保员工具备必要的安全技能。
第八条对于存在安全隐患的地方和设施，义煤公司要立即采取措施进行整改，确保安全生产。
第九条义煤公司必须制定应急预案，并进行定期演练和评估，以应对突发事件的发生。
第三章安全生活第十条义煤公司要建立完善的员工安全生活管理制度，确保员工的人身安全。
第十一条义煤公司要提供并鼓励员工佩戴必要的劳动保护用品，确保员工工作时的安全。
第十二条义煤公司要为员工提供良好的工作环境和生活条件，确保员工身心健康。
第十三条义煤公司要主动了解员工的工作和生活情况，及时解决相关问题，预防意外事故的发生。
第四章安全监管第十四条义煤公司要建立健全安全监管体系，切实加强对生产经营活动的监管。
第十五条义煤公司要加强对承包商的安全管理和监督，确保外来人员和设备的安全。
第十六条义煤公司要建立并完善安全巡查制度，定期进行安全检查和隐患排查。
第十七条义煤公司要建立事故隐患排查和事故报告制度，及时上报相关部门，确保安全事件的快速处置。
第十八条对于安全管理工作中存在的问题和不足，义煤公司要积极采取措施进行整改，防范安全风险。
第五章处罚与奖励第十九条对于违反安全管理红线的行为，义煤公司将依法进行处罚，包括警告、罚款、停工整顿等措施。
第二十条对于在安全管理工作中表现突出的个人和团队，义煤公司将给予奖励，包括记功、奖金、晋升等荣誉。
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河南能源及义煤公司2014年安全文件学习材料二〇一四年二月十六日一、河南能源化工集团2014年安全一号文1、河南能源2014年安全工作指导思想是什么？答：深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，落实《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发…2013‟99号），强化“一岗双责、党政同责”，始终把员工生命安全放在首位，以安全零死亡为目标，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，以落实“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，强化责任落实，深化“双基”建设，加大科技投入，加强安全培训，狠抓灾害防治，持续提升风险预控水平和安全保障能力，全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制，努力打造本质安全型企业。
2、河南能源2014年安全工作目标是什么？答：1、煤炭企业实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤企业实现零重伤，消灭一级非伤亡事故。
集团公司整体实现零死亡。
2、瓦斯区域治理实现良性循环规划目标。
3、安全质量标准化建设实现达标规划。
4、杜绝一般环境事件(Ⅳ级)。
3、河南能源2014年安全工作总体思路是什么？答：坚守一个信条：坚守“生命至高无上，安全生产第一”最高信条；抓实一号工程：抓实瓦斯综合治理安全一号工程；建好四个平台：建好“双基”考核、质量达标、风险预控、安全自主四个管理平台；突出十项重点：突出技术管理、通风瓦斯管理、机电运输管理、冲击地压防治、矿井水害防治、煤矿火灾防治、化工企业安全、兼并重组矿井安全、建设项目安全、环境与职业健康安全十项重点；强化六个支撑：强化科技投入、安全培训、隐患治理、应急管理、责任追究、安全文化建设六个支撑；实现一个目标：实现安全零死亡目标。
4、河南能源2014年安全工采取的十项措施是什么？答：1、坚守最高信条，突出生命至高无上；2、抓实一号工程，打赢瓦斯治理硬仗；3、完善工作机制，提升安全管理水平；4、突出安全重点，加强专业安全管理；5、强化科技投入，提高安全保障能力；6、强化安全培训，提高全员安全素质；7、强化隐患治理，提高安全可靠程度；8、强化应急管理，提高应急救援能力；9、强化责任追究，提高安全执行能力；10、强化安全文化建设，提高全员安全意识5、安全生产在任何情况下都必须做到的“四个务必”是什么？答：1、务必提高思想认识，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，牢固树立“生命至高无上，安全生产第一”最高信条，始终把员工生命安全放在首位；2、务必坚持理念引领，高度认同、用心践行“从零开始、向零奋斗”安全理念，始终把落实“零”理念作为思维方式、工作标准和奋斗目标，拉高标杆、提高标准，切实把事故消灭在萌芽状态，实现安全生产零目标；3、务必落实“一把手”责任，牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观，坚持“一岗双责、党政同责”，增强安全生产“红线”、“底线”意识，对于安全没有绝对把握的，宁可“缓、减、少、停”，也绝不能冒险生产，切实做到“守土一方必保一方平安”；4、务必体现以人为本，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》，视职工为亲人，把职工当兄弟，带着感情抓安全，敬畏生命抓安全，为职工提供安全的工作和生活环境，切实维护全体职工的安全健康权益。
6、2014年瓦斯治理要坚持做到五个必须什么？答：必须坚定信心不动摇；必须咬住目标不放松；必须执行标准不走样；必须确保投入有保障；必须严格落实考核奖惩，7、强化安全自主管理的主要内容是什么？答：按照“层次分明、定位准确、权责清晰、流程通畅、运转高效”的原则，分别建立健全公司领导班子、机关部室管理人员、矿井领导班子三级管理人员安全管理准则和矿（厂）安全自主、系统安全自控、区队（车间）安全自治、班组安全自理、岗位安全自律的“五自”管理标准，并认真执行、严格考核，持续提升安全自主管理水平。
8、矿井水害防治的要求、原则及管理模式是什么？答：坚持防治水“零突水、零淹面、零影响”要求，按照“预测预报、探查先行，排查会诊、系统完善，超前治理、综合防治，分类评价、消灾采掘”的管理模式，扎实开展防治水工作。
9、安全投入的原则和导向是什么？答：坚持按需投入原则，严格按照规定足额提取和规范使用安全费用，杜绝因投入不足造成安全隐患。
导向是无论经济形势如何严峻，与安全生产直接相关的投入一分钱也不能少。
通过加大安全投入，进一步提升安全保障能力。
10、如何实现隐患可防可治？答：各单位要牢固树立“隐患就是事故”的理念，扎实抓好隐患排查治理工作，切实做到隐患可知、可防、可控、可治。
一要创新检查方式。
采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场等暗查暗访方式，确保检查反映现场管理真实面貌。
二要严格排查整改。
认真落实三级隐患自述报告、三级安全程度评估评价等隐患排查治理制度，加强隐患排查治理，凡是排查出的重大隐患必须按照“五定”原则和闭环管理要求，建档上册、落实责任、挂牌督办、按时销号、彻底整改。
三要加强深层治理。
注重检查隐患问题的系统梳理，进行成因分析，找出隐患问题背后的深层次原因，采取措施，彻底解决隐患存在的根源。
四要加快信息平台建设。
加快集团公司、子公司和各基层单位隐患排查治理信息化平台建设，实现全集团隐患逐级监控、分级治理。
五要提高安监队伍素质。
各单位必须按照要求配齐分管安全领导和专业技术人员，提高入职门槛、加强专业培训、定期考核淘汰，全面提升安监人员素质。
11、如何提高应急救援能力？答：各单位要持续增强应急保障能力，最大限度将突发事件的损失降到最低程度。
一要加强救援基础建设。
二要加强日常应急值守。
三要加强队伍技能训练。
四要加强日常实战演练。
五要加强应急知识培训。
12、河南能源责任追究的原则是什么？答：坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”和“三个零容忍”（事故、隐患和不安全行为）要求，坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，严格并规范安全责任追究。
13、严格事故责任追究的内容是什么？答：坚持“守土有责、失土问责”的原则，凡发生事故的，一律从经济上、行政上严格处理。
在经济上严格处罚，事故单位安全结构工资一律扣除、安全奖一律停发、责任人一律重罚。
在行政上严厉处分，严格按照豫政…2011‟40号文件和集团公司规定进行责任追究。
14、严格隐患责任追究的内容是什么？答：坚持“重患必停、重患必究”的原则，对重大隐患除严格按照豫政…2011‟41号文件实施责任追究外，对搁臵隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患，要按照集团公司相关规定进行责任追究；对重大隐患实行挂牌督办，对因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的责任。
15、要严格不安全行为责任追究是什么？答：凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理“十条红线”的，干部一律免职，工人一律解除劳动合同；凡因安全原因等被责令停产停工的，一律追溯上一级管理机构的连带责任。
要通过严格责任追究，做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。
二、河南能源〔2014〕3号《安全“双基”建设标准及考核办法》16、“双基”建设的指导思想是什么？答：认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式，全面落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管业务、管生产必须同时管安全”的原则，推进主动预防和自主管理，构建集团公司安全生产长效机制，夯实企业科学发展的根基。
17、安全“双基”考核与如何奖罚？答：安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果与各单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。
安全结构工资挂钩比例：煤业公司30%，化工单位20%。
按月考核并兑现奖罚。
义煤公司1～3月份以88分为基准分、4月份起以90分为基准分进行考核。
每高（低）于基准分1分，奖（罚）该公司安全结构工资指标4%。
18：为强化安全责任，推行集团公司考核各单位正职、各单位正职考核副职的责任化考核机制。
按照个人安全绩效考核得分占60%、单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现各单位班子成员月度安全“双基”建设奖罚。
19、要以安全计划管理为切入点，确定考核责任化内容、完善考核标准，明确考核导向，保证考核结果客观公正。
考核质量纳入月度安全“双基”建设考核。
20、“双基”考核方法是什么？答：安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。
坚持由集团公司安监局局长组织、安监局牵头、相关部室参加，根据集团公司安全形势发展情况，灵活采取集团公司抽查、单位互查、单位自查与专业抽查相结合等方法，对基层单位月度安全“双基”建设情况进行考核。
21、什么是“五化”考核？答：在听取基层单位安全“双基”建设情况汇报、查阅机关相关部室资料的基础上，按照常态化、动态化、专业化、精细化、问题责任化的“五化”考核要求，对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实施效果进行验证。
22、“双基”考核发现问题整改要求？答：考核发现的问题反馈到所在单位，由所在单位按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管业务、管生产必须同时管安全”的原则，举一反三，认真进行整改。
整改情况纳入次月安全“双基”建设考核。
23、“双基”考核如何体现“抓系统、系统抓”工作要求？答：突出系统自控，强化安全责任，安全“双基”建设实行专业系统量化对标考核。
24、各专业系统对标考核权重如何分配？答：煤业公司：安全管理40%；采掘15%；机电运输15%；一通三防20%；地测防治水10%。
化工单位：安全管理 40%；生产15%；设备15%；电气15%；仪表15%。
对重大隐患、事故的考核项属于硬性指标，不在权重的考核范围。
25、“双基”考核“三对比”制度是什么？答：（一）与各单位考核结果对比。
各单位对基层单位月度安全“双基”建设考核发现的主要问题和重大隐患，正在按照“五定”原则落实整改，且已责任倒查并纳入各单位月度安全“双基”建设考核的，在集团公司月度安全“双基”建设考核时不扣分。
（二）与基层单位自检结果对比。
基层单位安全“双基”建设自检或日常检查中发现的主要问题和隐患，已按规定进行责任追究，并正按照“五定”原则积极落实整改的，在集团公司月度安全“双基”建设考核时不扣分、不通报。
（三）与现场联合检查情况对比。
集团公司月度安全“双基”建设考核时，各单位机关部室陪检人员，认真、主动检查，汇报、填写的现场安全隐患整改三联单与集团公司考核人员所查问题和隐患一致的，减半扣分。