物业公司月工作总结5篇
物业月度工作总结范文五篇
物业月度工作总结范文五篇物业月度工作总结范文五篇随着城市化进程的不断加速，物业服务行业也得到了快速发展。
作为城市生活必不可少的基础服务行业，物业管理所承担的责任也越来越重大。
为保证物业服务的品质，每个月的工作总结都显得尤为重要。
以下是五篇与物业月度工作总结相关的报告文章，其中包括了十个核心要点，旨在探讨物业管理在日常工作中的重要性。
一、物业月度工作总结的目的1. 总结过去一个月的工作成果和不足；2. 发现问题，提出解决方案；3. 评估物业服务的质量；4. 为下一个月的工作提供参考。
物业月度工作总结是对过去一个月工作的回顾和总结。
通过总结过去的工作，发现问题并提出解决方案，可以为提高物业服务的质量提供基础。
同时，将过去一个月的工作成果和不足进行评估，可以为下一个月的工作提供参考。
二、物业月度工作总结的内容1. 安全防范；2. 安全巡查；3. 环境卫生；4. 绿化养护；5. 设备维护；6. 公共区域维修；7. 业主服务；8. 人员管理；9. 财务管理；10. 重要事件处理。
物业月度工作总结的内容包括了物业服务中的各个方面，如安全防范、环境卫生、设备维护、业主服务等等。
通过对这些内容的总结和评估，可以提高物业服务的整体质量。
三、物业月度工作总结的重要性1. 为物业服务提供质量保障；2. 发现问题并及时解决；3. 促进物业服务的不断改进；4. 提高业主满意度。
物业月度工作总结可以为物业服务提供质量保障，及时发现并解决问题，促进物业服务的不断改进，从而提高业主的满意度。
通过持续不断的工作总结，物业服务的质量得以不断提高，从而推动物业服务行业的发展。
四、物业月度工作总结存在的问题1. 总结内容单一；2. 缺乏主动性；3. 重视程度不够；4. 缺乏实效性。
物业月度工作总结存在的问题主要包括总结内容单一、缺乏主动性、重视程度不够以及缺乏实效性等。
这些问题导致了工作总结的效果不佳，需要加强工作的实际效果。
五、物业月度工作总结的改进措施1. 增加总结内容的多样性；2. 加强责任意识，主动发现问题；3. 提高工作总结的重视程度；4. 加强工作总结的实效性。
2025年8月物业公司工作总结及工作计划模版（5篇）
2025年8月物业公司工作总结及工作计划模版物业公司____年____月的工作总结：在____年____月，物业公司取得了一系列积极的成果和进展。
公司成功地处理了所有的物业维护和保修工作，包括定期检查和维修设备，处理住户的维修请求，并确保物业设施的良好运作和正常使用。
公司在____月还改善了物业管理的效率和质量。
我们引入了新的技术系统来优化工作流程和信息管理，并提高了对住户需求的响应速度。
我们与业主和住户保持着良好的沟通和合作，通过定期开展座谈会和反馈调查，了解他们的需求和意见，进一步改进我们的服务。
另一个亮点是在____月份，物业公司成功地策划和组织了一系列社区活动，以促进邻里之间的交流和社交互动。
这些活动包括篮球比赛、社区清洁日和社区聚会等，提高了居民之间的社交联系，增强了社区凝聚力。
在未来，物业公司将继续努力提高服务质量和满足住户的需求。
我们计划进一步改进管理系统和技术设备，以提高工作效率和信息管理。
我们将增加对员工的培训和发展计划，提高他们的专业知识和技能水平，为住户提供更好的服务。
我们还计划继续举办社区活动，提供更多的社交和文化活动，加强居民之间的联系和社区凝聚力。
我们还将与当地政府和其他组织合作，共同开展社区改善项目，提升居民的生活质量。
在____年____月，物业公司取得了显著的进展，并制定了明确的工作计划，以满足住户的需求并提升社区的整体发展。
我们将持续努力，为居民提供优质的物业管理服务，同时促进社区的繁荣和发展。
2025年8月物业公司工作总结及工作计划模版（二）____年____月物业公司工作总结及工作计划一、工作总结：在____年____月，我们物业公司取得了一系列的工作成果。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了月度工作任务，并且取得了一定的进展。
以下是我们____月份的工作总结：1. 维护日常运营：我们持续关注物业设施的运行状况，及时处理设备故障并保证设施正常运作。
我们严格执行例行巡查和维护计划，确保物业设施的安全性和可靠性。
物业月度总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本月，我国某物业管理公司全体员工在物业管理部的带领下，紧紧围绕“提升服务质量，优化物业管理”的工作目标，积极履行物业管理职责，确保了小区的安全、和谐与整洁。
现将本月物业管理工作总结如下：一、小区安全管理1. 安全巡逻：本月，安保人员严格执行24小时巡逻制度，对小区进行全天候巡逻，确保小区安全。
共发现安全隐患5处，已全部整改。
2. 入住管理：本月，共办理新入住业主20户，退住业主5户。
办理入住手续过程中，严格按照公司规定，确保业主权益。
3. 车辆管理：本月，车辆进出管理井然有序，共发放门禁卡100张，有效控制了外来车辆进入小区。
4. 消防安全：本月，对小区消防设施进行全面检查，确保消防设施完好有效。
同时，组织消防安全知识培训，提高员工及业主的消防安全意识。
二、小区环境管理1. 环境卫生：本月，保洁人员严格执行环境卫生制度，确保小区环境整洁。
共清理垃圾30车，清运杂物5吨。
2. 绿化养护：本月，绿化人员对小区绿化带进行修剪、浇水、施肥等养护工作，确保绿化植物生长良好。
3. 公共设施维护：本月，对小区公共设施进行巡查、维修，确保设施完好。
共维修路灯10盏，修复座椅5个。
4. 小区绿化：本月，新增绿化植物10棵，栽种花卉200盆，美化小区环境。
三、客户服务与投诉处理1. 客户服务：本月，共接待业主咨询100余次，解答业主疑问，为业主提供优质服务。
2. 投诉处理：本月，共接到业主投诉5起，经调查核实，已全部妥善处理。
其中，物业维修类投诉3起，环境类投诉1起，服务类投诉1起。
四、员工培训与团队建设1. 员工培训：本月，组织员工参加各类培训课程，提高员工业务素质和综合素质。
共举办培训活动5次，参训员工达80人次。
2. 团队建设：本月，积极开展团队活动，增强员工凝聚力。
组织员工参加拔河比赛、篮球赛等活动，丰富员工业余生活。
五、工作亮点与不足1. 工作亮点：本月，小区安全形势稳定，环境卫生状况良好，业主满意度较高。
小区物业管理月工作总结范文5篇范文巴巴
小区物业管理月工作总结范文5篇小区物业管理月工作总结范文5篇物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化。
小偏整理了小区物业管理月工作总结范文5篇，感谢您的每一次阅读。
小区物业管理月工作总结一去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。
在这一年里，物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善管理工作，初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评，现将去年工作总结如下：一、日常工作目标管理的完成情况：(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。
住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。
(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
(四)环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
物业月度报告总结6篇
物业月度报告总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业月度工作总结范文5篇汇总
物业月度工作总结范文5篇汇总物业月度工作总结1从我们愿景物管来看，七月份我们经历着十分严峻的考验，物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水，正衡量着行业信息的共享实体，物业租户经营的日益紧张的态势，证明着消费需求的供求不等，物价整体上涨，使部分商户的经营处于挣扎线范围。
公司人事的突然变动，暴露重多问题和责任心的忠实体现。
想想，七月份对于我们企业来，是一个全面的考验和衡量。
为此，针对七月份的工作总结如下：一、思想上端正自己的工作状态，“日清日毕”正是我们追求的境界。
七月份以来，随着大环境的重多影响，公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题，于是提出日工作汇报制度，对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报，可采取多种方式，让公司高层心知肚明，从而可以更好的调整工作方向。
我也开始着这一新的制度，从思想上给自己已更高的警觉，时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态，翻开一个月的工作汇报，发现自己对每天的工作更有条理性，也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下，基本完成了物业和酒店设定的工作事项，虽对自己的工作不是很完美，但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气，甘于付出。
二、物业租赁工作的有序跟进，99%的完成了当月租赁和续签工作，做到了信息综合发布和有效拓展，为接下来的租赁工作奠定基础。
前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议，对我们的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的会议中，我接收了更多的是批评，更多的是董事长对我工作的否定，仔细想想董事长的一番话说得也是对的，一个老板对员工有这样的要求，是希望我们能更加成熟，快速提升。
一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩，停止不前，更多的是让自己全面渗透，快速反应，提前聚集租赁信息和选择优质客户，从而和他们保持好良好的沟通和关系。
七月份，物业共成功租赁N家客户进场，及时填补了物业商铺和写字楼空缺现象，维持了现有的商铺100%出租的局面，在同等的租赁环境下，我们是算比较成功的，周围物业都分别出现商铺空租或者停业状态。
物业公司月度工作总结6篇
物业公司月度工作总结6篇物业公司月度工作总结1在公司领导的正确引导与支持下，某某物业公司工作团队于十一月份正式组建。
作为一支年轻的队伍，我们积极响应公司领导号召，开展各项前期准备工作，以便给业主提供高档服务，打造某某品牌。
现将十一月份主要工作汇报如下：一、队伍组建：根据某某小区目前所管辖面积，暂定人员编制为：二十人。
二、人员培训：为了提升我们工作人员的.综合素质，给业主提供高档次、贴身管家式服务，打造某某物业品牌形象，在新员工入职之初，便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。
除此之外，我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。
三、建立健全各项工作流程及表格记录：为规范我们的物业管理行为，建立健全了入伙、装修等工作流程，并编制了《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》、《房屋装饰装饰修服务协议》、《物业服务公示栏》及一系列物业常用工作表格记录等。
为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期准备。
四、保安、保洁工作管理：自十一月中旬，物业公司已正式接管小区安保工作。
目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。
五、监控及道闸设备安装跟踪：小区已安装可用监视器三十余个，对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。
目前现正根据小区现状布设其他监视器。
小区主出入口道闸系统安装调试，现已正式投入使用。
六、房屋验收：配合开发部对即将交付房屋进行验收，接管部分房屋钥匙。
十二月份工作计划：一、与开发部办理钥匙交接手续;二、为已达到交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改维修;三、建立健全业主档案;四、健全物业公司各项工作流程;五、加强员工培训;六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续;七、跟踪监控设备安装调试;八、制定防雪预案、准备扫雪物资;九、进行保安、保洁日常管理。
物业公司月度工作总结2在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。
物业出纳月工作总结(二)5篇
物业出纳月工作总结(二)5篇篇1一、概述本月，作为物业公司的出纳，我严格按照公司财务制度与流程，认真履行职责，完成了各项任务。
在此基础上，对于提升服务质量、保障资金安全、加强内部沟通等方面做了深化努力，并持续提升自己的专业技能。
二、主要工作内容及成果1. 资金管理（1）收入管理：本月共接收各类物业费、停车费及其他服务性收入共计XX万元，均做到了准确无误的记账与核对，确保每一笔收入及时入账，无差错发生。
（2）支出管理：严格按照公司规定的费用开支范围和标准支付各项费用，保障了公司正常运营所需的各项开支。
对凭证、发票等票据进行审核，确保无违规支出。
（3）资金安全：加强对现金和银行存款的管理，定期与银行对账，确保资金安全无误。
严格执行库存现金限额规定，未出现现金超限额存放现象。
2. 账务处理与报表编制（1）日常账务处理：及时完成日常收支凭证的录入，认真审核原始凭证的合法性、规范性，确保记账的准确性。
对往来账目进行定期核对，保证账务清晰。
（2）报表编制与上报：按时完成了月度财务报表的编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并准时上报给相关部门。
3. 客户服务与沟通（1）解答咨询：对于业主的各类费用咨询，能够耐心细致地解答，确保业主对费用明细有清晰的了解。
（2）处理投诉：针对业主提出的关于费用收取中的投诉，及时沟通并妥善处理，提升了客户满意度。
4. 内部控制优化（1）流程优化：积极参与财务部门内部流程优化工作，提出合理化建议，简化流程，提高工作效率。
（2）培训提升：组织并参与财务相关培训，提升团队的专业能力和职业素养。
三、工作亮点与特色1. 精细化服务：在费用收取过程中，注重与业主的沟通与交流，提供精细化服务。
对于特殊业主的需求，能够灵活处理并及时反馈。
2. 风险防范意识强：在资金管理过程中，始终保持高度的风险防范意识，确保资金安全。
对于异常情况能够及时发现并处理。
3. 积极推动内部沟通：通过组织会议、分享经验等方式，加强与其他部门的沟通与合作，共同推动公司的发展。
物业工程部月总结精选5篇
物业工程部月总结精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司月工作总结5篇
物业公司月工作总结5篇自今月**月份入职++公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。
我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。
在公司领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、仔细负责地抓好保洁后勤服务工作。
妇幼保健院的工作是**月份开头交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前保洁员缺少，又面临医院评级工作、章主任施加压力的状况下。
我主要做了以下2个方面的工作：一是化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁后勤工作。
二是下底层工作，带动员工的主动性。
三、人员管理老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。
员工心情波动，开展工作主动性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。
依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。
现有人员**人，本月度共有2人离职和调职；其中1人调职到老妇保，1人辞退。
四、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写医院保洁工作的要求。
在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。
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物业公司月工作总结5篇 总结一：物业公司月 自今月**月份入职++公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。 在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。 妇幼保健院的工作是**月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前保洁员缺少，又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下2个方面的工作：一是化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作，带动员工的积极性。 三、人员管理 老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 现有人员**人，本月度共有2人离职和调职； 其中1人调职到老妇保，1人辞退。 四、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。 加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 五、保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 （2）完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。 （3）完成对妇保与海关的开荒工作。 （4）完成海关石材晶硬处理，地毯保养工作。 （5）完成医院垃圾的清运工作。 （6）完成医院外围玻璃的2次清洗。 （7）完成海关外围地面冲刷工作。 （8）对海关底下停车场两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作） （9）完成单位临时安作排的清洁工作。 六、主要经验和收获 （1）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 （2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （3）只有坚持原则落实制度，认真管理，才能履行好区域经理职责。 （4）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 七、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20**月的工作存在以下不足。 （1）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。 （2）医院垃圾袋用量较大，宏观上控制容易，微观上控制困难。 （3）保洁工作人员情绪容易波动，自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。 总结二：物业公司八月份工作小结 八月份是我们一年中最热的时候，俗称“三伏天”，这个月又是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行，又要组织力量及时解决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运行。 一、综合情况： 1。物业费征收情况：本月共收取物业费143ｘｘ元（截止5月25日），目标任务17万元，占月度计划任务的84。XX%。累计完成1726ｘｘ元，占全年计划195万元的88。5%。 2。接待业主投诉情况：本月共接待业主投诉63起，已处理回复42起（渗漏水已过保修期）。其中：渗漏水27起，已处理12起，剩余15起已上报领导审核定夺；程控门投诉11起，已维修8起，待处理3起（等待配件）。楼道灯维修11起，已处理9起，待处理2起（线路问题待查）。其它投诉15起，已处理并及时回复。特约服务2起。 二、重点工作： 1。客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治，病虫害基本消除，枯黄落叶现象得到有效遏制。 2。对丁香园小区10处垃圾桶进行了移位，划线留出了通道，缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。 3。客服部维修房屋防水3处，暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间，丁香园绿化浇水3次，新安里浇水一次。丁香园绿化全面除草一次。 4、人事调整后，秩序管理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡查的力度，加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。 5。加强用电分析工作：客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录，各责任区责任人按时抄表后，对屯电较多的住户进行了统计归档，以便中心执行以电控费。 6。丁香园门岗设施设备进行了维护保养，更换了进口道闸，新安里维修了电动伸缩门。 7。组织了员工学习制度，积极参加公司制度考试，考前认真准备，考后针对试题进行了系统讲解，让各项制度深入人心。 8。顺利完成了首届“东泰物业杯”青少年游泳比赛活动，为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。 9。准备启动月亮湾公共维修工作。 九月份工作计划： 1、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的任务，中心应加大控费力度，各责任区责任人主动与业主联系，提醒及时来中心缴费。 2、认真学习各部门的工作流程，掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平，加大工作流程的监查力度。 3、秋天是虫害大发生的时候，继续做好治虫和绿化修剪工作。 4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水，维修工作向集团公司申报，待批复后实施。 5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料，按照清单进行收集和整理，全力以赴完成本项工作。 6、丁香园户籍管理的前期准备工作。 行百里者半九十。虽然前期收费情况不错，但是留下来的都是比较难收的住户，离完成全年任务还有一段路要走，可以说我们只完成了一半的任务，重点和难点都在这几个月，只有坚持以电控费不放松，才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电，为明年的收费工作打好基础。 总结三：物业管理月工作总结 五月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工作做以简要总结，总结经验和教训，找出不足，为下月工作打好基础。 一、当月任务完成情况 1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共ｘｘ份，我部复印存档，原件交后勤站。 2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共服务保障参会人数约ｘｘ人次。 3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。 4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。 5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。6、进入雨季为防止意外事故发生，我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。 7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。 二、下步工作计划 1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜； 2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题； 3、抓好保卫中队班组建设； 4、了解人员思想动态，稳定队伍。 5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。 总结四：物业公司月工作总结 X月份主要做了以下工作： 1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。 对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井，消除了安全隐患；对公厕管道进行了再维修，减少了水资源浪费；同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决，这也得到业主们的认可，为下一步的工作开展打下良好的基础。 2、积极与业主委员会成员沟通，广泛听取业主们的意见。 物管条例即将公布，为了物业公司下一步发展，我们积极与业主的执行部门业主委员会联系，希望能在现行物业管理问题上达成谅解，寻求委员会的帮助，同时加深彼此之间的感情。 3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。 我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规，以便在工作中有据可依有法可依，同时我们也要求大家转变观念，变管理为服务，做好宣传解释工作，相信困难只是暂时的，形势正向好的方向发展；在我们理解各种条例的基础上，我们加大了对外宣传力度，发放各类宣传单，让业主们建立起法制观念。 4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。 对于电费的收取，我们在小区的醒目位置张贴公告，对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中，提高了电费收缴率，电费收缴情况很好；对于暧气费的收缴，我们对市委、印刷厂、报社进行了走访，各单位均承诺近期内解决，这也作为我们下一步的工作重点来抓。 5、树立形象，服务业主。 我们提出了责任体现人品、政绩证实能力的口号，在全体管理人员中贯彻，同时我们转变观念，变被动为主动，对各处卫生死角，安全隐患，及时解决；同业主近距离交流，换位思考，解释现状，互相谅解，缓解物业公司同业主的冲突，为物业公司健康发展铺平道路，树立起物业公司的新形象。 尽管近期内我们做了大量的工作，但是物业管理上还是有很多的不足。 1、缺少立法导致上级部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确，给物业公司的管理带来不便。