机电部工作计划
机电部重点工作计划范文
机电部重点工作计划范文一、概述机电部是一个工程技术部门，主要负责公司机电设备的维护、保养和运行管理工作。
在公司的生产运营中，机电部的工作至关重要，直接影响着设备的稳定运行和生产效率。
因此，制定并执行一份全面的机电部重点工作计划对于公司的生产运营具有重要意义。
本文旨在对机电部的重点工作计划进行详细的安排和说明，以确保机电部工作的高效开展。
二、目标1. 提高设备维护和保养效率，降低设备故障率，确保生产正常运行。
2. 优化设备管理流程，提高设备的利用率和性能。
3. 提高机电部员工的技能水平，增强团队的整体工作能力。
三、重点工作计划1. 提高设备维护和保养效率（1）制定设备维护计划：对公司所有机电设备进行排查和分类，根据设备的使用频率和重要程度，制定详细的维护计划。
确保设备维护工作有序进行，及时进行必要的检修和保养。
（2）加强设备故障预警：通过数据监控和设备巡检，建立设备故障预警系统，及时发现设备异常，预防设备故障的发生，提高设备的稳定运行率。
（3）改进维护方式：优化设备维护方式，引入先进的维护工具和设备，提高维护效率。
探索引入智能化设备管理系统，实现设备维护的自动化与智能化。
2. 优化设备管理流程（1）建立完善的设备档案管理系统：对公司所有机电设备进行细致的档案管理，归档设备使用、维护、检修等资料，建立档案完整、清晰的设备管理体系。
（2）完善设备报废处理程序：建立完善的设备报废处理流程，定期对老化设备进行评估，及时报废或更新设备，避免老旧设备对生产的影响。
（3）优化备件管理：建立备件库存管理制度，合理规划备件库存，确保备件的及时供应和合理使用。
3. 提高机电部员工的技能水平（1）培训计划：制定机电部员工培训计划，包括设备维护技能、安全操作规程、设备管理知识等方面的培训，提高员工的专业技能水平。
（2）团队建设：组织团队建设活动，增进员工之间的沟通和协作，提高团队的整体工作能力。
（3）激励机制：建立奖惩机制，激励员工参与培训和提高技能，鼓励员工积极参与团队建设和工作创新。
机电工作计划
机电工作计划随着科技的不断进步和工业生产的日益复杂，机电工作在各个领域中的重要性愈发凸显。
为了确保机电设备的稳定运行，提高生产效率，保障工作质量，特制定以下机电工作计划。
一、工作目标在接下来的一段时间内，我们的主要工作目标是：1、确保机电设备的正常运行，将设备故障率控制在X%以下。
2、提高设备的运行效率，通过优化维护和升级改造，使设备综合效率提升X%。
3、加强节能减排工作，降低机电设备的能耗，实现单位产量能耗降低X%。
4、提升团队的技术水平和业务能力，组织内部培训X次，外部培训X次。
二、工作内容（一）设备维护与管理1、建立完善的设备档案，详细记录设备的型号、规格、购买日期、维修记录等信息，为设备的维护和管理提供可靠依据。
2、制定科学的设备巡检制度，每天、每周、每月都要安排专人对设备进行巡检，及时发现并处理设备的潜在问题。
3、加强设备的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等，确保设备处于良好的运行状态。
4、对于故障设备，要及时组织维修人员进行抢修，尽量缩短设备停机时间，减少对生产的影响。
（二）设备升级与改造1、定期评估设备的性能和技术状况，对于落后或老化的设备，制定升级改造计划。
2、积极引进新技术、新设备，提高生产的自动化水平，降低人工成本。
3、在设备升级改造过程中，要严格控制成本，确保项目的投资回报率。
（三）节能减排1、对机电设备进行能耗监测，分析设备的能耗情况，找出高能耗环节。
2、推广使用节能型设备和节能技术，如变频调速技术、高效电机等。
3、优化设备的运行参数，合理安排设备的运行时间和负荷，提高能源利用效率。
（四）团队建设1、定期组织内部培训，邀请专家或经验丰富的技术人员进行授课，分享最新的机电技术和维护经验。
2、鼓励团队成员参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，提升技术水平。
3、建立激励机制，对于在工作中表现出色的团队成员给予表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造性。
三、工作安排（一）第一阶段（具体时间区间 1）1、完成设备档案的建立和完善工作。
机电系工作计划6篇
机电系工作计划6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作计划、述职报告、心得体会、发言稿、申请书、作文、工作总结、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, job reports, reflections, speeches, application forms, essays, work summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!机电系工作计划6篇具体实施的工作计划有助于我们更有策略性地规划职业生涯的发展步骤，通过工作计划，可以更好地分配资源，确保任务的顺利完成，以下是本店铺精心为您推荐的2024机电系工作计划6篇，供大家参考。
机电部个人工作计划
机电部个人工作计划第一章前言1.1 工作计划的背景机电部作为公司重要部门之一，负责机械设备的维护、保养和更新等工作。
为了提高工作的效率和质量，制定个人工作计划是必要的。
本文旨在制定机电部个人工作计划，为机电部员工提供明确的工作指导。
1.2 工作计划的目的本工作计划的目的是明确个人工作目标和职责，分析工作任务的特点和要求，提出逐步实现目标的可行措施，并确定评估和改进工作的方法，以提高机电部员工的工作质量和效率。
第二章个人目标与职责2.1 目标设定根据公司的要求和机电部门的实际情况，制定个人目标是工作计划的首要任务。
在新的一年中，机电部将继续承担设备维护、保养和更新的工作，并加强与其他部门的沟通和协作，提高工作效率和质量。
2.2 职责分工机电部按照不同职责分工，明确每位员工的负责范围和工作内容。
例如，部门负责人负责计划和组织机械设备的维护和更新工作；技术人员负责设备故障排除和技术支持；维修工人负责设备的日常维护和保养等。
第三章工作任务分析3.1 工作特点分析机电部的工作具有紧迫性、复杂性和技术性的特点。
机械设备的故障可能会影响生产进度和产品质量，因此需要快速响应和解决问题。
此外，机械设备种类繁多，技术规范也较为复杂，需要技术人员具备全面的知识和技能。
3.2 工作要求分析机电部的工作要求高效、精细和安全。
员工需要具备较强的技术能力和判断能力，能够快速准确地识别和解决设备故障。
此外，员工还需要遵守相关的安全操作规范，确保工作过程的安全性。
第四章目标实现措施4.1 提高工作效率为了提高工作效率，机电部可以采取以下措施：- 加强员工培训，提高技术水平和工作能力；- 完善设备维护和保养计划，确保设备的正常运行；- 引入先进的维修技术和设备，提高维修效率；- 制定细致的工作流程和操作规范，规范员工的工作流程。
4.2 提高工作质量为了提高工作质量，机电部可以采取以下措施：- 强化团队合作精神，加强内部沟通和协作；- 定期组织技术交流和培训，提高员工的专业知识；- 合理安排工作任务，确保工作的质量和进度；- 定期进行工作评估和总结，发现问题并改进工作方法。
机电工作计划书范文
机电工作计划书范文一、工作目标1. 提高机电设备的运行效率和稳定性，确保生产任务顺利完成。
2. 加强设备维护和保养工作，延长设备寿命，降低运行成本。
3. 加强人员技能培训，提高员工维修技术水平。
4. 采取措施，提高设备安全性和环保性能。
5. 落实岗位责任，保障机电设备运行安全。
二、具体工作计划1. 设备维护保养计划1.1 制定设备维护保养计划，包括日常巡检、定期保养、节假日停机维修等工作，并分配责任人。
1.2 详细列出常见设备故障及处理方法，加强对维修工人的培训，确保快速解决故障。
1.3 统筹设备维护保养预算，确保保养工作的顺利进行。
2. 设备更新改造计划2.1 对老化设备进行评估，及时替换老旧设备，提高生产效率和安全性。
2.2 针对现有设备的不足，计划采取改造措施，提高设备的稳定性和性能。
3. 人员培训计划3.1 定期进行设备操作和维修培训，提高员工的技能水平。
3.2 针对设备特殊操作程序，对关键岗位的员工进行专门培训，确保设备的安全运行。
4. 设备安全和环保计划4.1 安排专人负责设备的安全管理，严格执行设备操作规程，确保人员的生命安全。
4.2 加强环保监督，推行清洁生产，降低污染排放。
5. 绩效考核计划5.1 设立机电设备运行情况的绩效考核制度，对设备维护保养、安全生产、环保等方面进行考核。
5.2 根据考核结果，对工作表现突出的员工进行奖励，对不合格的员工进行必要的处罚。
三、工作流程1. 设备维护保养流程1.1 机电主管领导制定设备维护保养计划。
1.2 工程技术人员制定设备维护保养方案和维护记录表。
1.3 设备维护保养人员按计划进行巡检和保养工作，确保设备的正常运行和安全性。
2. 设备更新改造流程2.1 机电主管领导召开会议，评估设备的更新改造需求。
2.2 工程技术人员设计设备更新改造方案和预算。
2.3 根据方案和预算进行设备更新改造工作。
3. 人员培训流程3.1 机电主管领导安排员工参加相关培训。
2024机电工作计划
2024机电工作计划一、设备维护与保养设备维护与保养是确保机电设备正常运行的基础，对于延长设备使用寿命、提高设备性能具有重要意义。
具体工作包括：制定设备维护保养计划，明确保养周期、保养内容及责任人；对设备进行日常巡检，及时发现并处理设备异常；定期对设备进行维护保养，包括润滑、清洁、紧固等作业；建立设备维护保养档案，记录设备维修保养情况，为设备故障排查提供依据。
二、设备安装与调试设备安装与调试是工程项目的关键环节，对保障设备的稳定运行具有关键作用。
主要任务包括：确认设备安装条件，如场地、电源、水源等；按照设备技术要求进行安装，确保设备定位准确、安装牢固；对安装完成的设备进行调试，确保设备性能达到预期要求；整理设备安装调试资料，配合相关部门完成验收工作。
三、设备更新与改造随着技术的不断进步和企业发展的需要，设备的更新与改造成为企业持续发展的重要保障。
主要工作包括：评估现有设备性能，确定更新改造需求；进行设备选型，对比分析设备的性能、价格、可靠性等指标；制定设备更新改造方案，包括技术方案、施工方案等；组织设备更新改造的实施，协调相关部门确保改造过程的顺利进行；对更新改造后的设备进行验收，确保改造效果达到预期目标。
四、设备采购与验收设备采购与验收是保障企业正常生产的重要环节，直接关系到企业的经济效益。
主要任务包括：根据生产需要编制设备采购计划，明确采购设备的型号、规格、数量等；进行市场调研，了解供应商的资质、产品质量、价格等信息；组织采购设备的验收工作，确保设备质量符合技术要求；对验收合格的设备进行登记入库，建立设备台账。
五、设备故障排查与维修设备的故障排查与维修是保障企业生产稳定的重要工作。
主要任务包括：建立健全的设备故障排查与维修制度，明确各类设备的维修周期及责任人；发现设备故障时，及时组织人员进行排查，分析故障原因；根据故障原因制定维修方案，进行针对性的维修作业；对维修完成的设备进行测试验收，确保设备的性能恢复正常；对设备的故障原因及维修情况进行记录归档，总结经验教训，提高维修水平。
机电部门下年工作计划范文
机电部门下年工作计划范文一、工作目标及总体要求1.1工作目标机电部门下年工作的总体目标是按照公司发展战略，落实各项工作任务，不断提升技术能力和管理水平，为公司的可持续发展作出贡献。
1.2总体要求（1）坚持创新驱动，加强技术研发，提升技术水平。
（2）强化质量管理，确保产品质量。
（3）加强团队建设，培养高素质人才。
（4）提高效率，降低成本，优化管理流程。
（5）加强安全生产，确保员工的人身安全。
二、工作计划2.1技术研发与创新提升（1）加强对新技术的研究和应用，推动技术创新。
（2）加强各类技术培训，提高员工的技术水平和创新能力。
（3）组织技术改进及研究项目，提高产品的质量和竞争力。
（4）与合作伙伴开展合作研发，共同推动技术进步。
（5）深化智能制造技术研究，引领智能制造领域的发展。
2.2质量管理与提升（1）加强质量管理体系的建设，确保产品符合质量标准。
（2）制定质量检查计划，定期进行产品质量检验和抽样检测。
（3）加强对供应商的管理，提高供应链的稳定性和质量保障。
（4）成立质量改进专班，及时处理质量问题，并提供技术支持。
（5）优化质量管理流程，提高效率和执行力。
2.3人才培养与团队建设（1）建立健全人才培养机制，加强新员工的培训和引进。
（2）积极开展技能培训和岗位轮训，提升员工的综合素质。
（3）加强员工激励和文化建设，提高员工的归属感和凝聚力。
（4）组织团队建设活动，促进部门内外的协作与交流。
（5）培养优秀骨干人才，提高团队整体的竞争力。
2.4管理流程优化与效率提升（1）完善公司的管理流程，简化决策流程和工作流程。
（2）推动信息化建设，提高信息传递和共享效率。
（3）加强项目管理，确保项目按时完成，并优化项目进展控制。
（4）加强跨部门协作，减少资源浪费，提高工作效率。
（5）开展绩效管理，激励员工主动性和工作积极性。
2.5安全生产与环境保护（1）加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（2）定期开展安全演练，确保员工的人身安全。
机电工作计划六篇(最新)
机电工作计划六篇本月工作内容：一、重大事项方面：1、配合生产科完成了马头门、主副井提升系统设备的招标，并与工程科、沈阳设计院对接了图纸和设备参数。
2、完成35KV变电站的设计。
二、日常工作：1、对项目部进行了供用电安全、设备完好标准、失爆判定、设备检修维护的培训。
2、对探水队进行了探水设备的检修维护培训。
3、与大同矿建项目部完成回风斜井的设备移交。
4、按计划完成上月月度检修。
5、协助水源井接线，保证了水源井的用电安全。
6、加固回风斜井应急排水管路。
7、按雨季三防期间的要求进行了供电线路巡查和维护，对矿内及生活区、各发电机房的供电设备进行了检修与维护，对不用的线路进行拆除整理，保证了双回路及备用电源的用电安全。
8、按期对提升系统进行了全面检查，共查出问题12条，整改11条，一条整改中（副井稳车控制室缺供电系统图），排除了立井提升的安全隐患。
9、完成每月电量汇总与分解。
完成供电系统图更新。
10、对电钳工、提升司机进行了手指口述演练培训和巡查。
11、对井下机电系统进行了防爆检查和质量标准化检查，共查出隐患39条，整改28条，11条整改中，保证了井下机电设备的安全运行。
12、增设临时泥浆泵，对回风斜井临时水仓进行淤泥清理，并对临时水仓的排水设备进行了维护。
13、协助大同矿建项目部对回风斜井一坡三挡装置进行了设置与调试。
14、进一步完善了内业资料和管理制度，并分类管理。
15、完善了包机责任制，与设备包机人签订了包机责任状。
存在的问题1、大同矿建项目部井下沉淀池不按要求合理利用，工作面污泥经常往水仓内排放，导致水泵频繁发生故障，维护难度大；2、现场工作人员工作责任心不强，对项目部不按要求排放污水未进行现场督促改正，井下交接班制度履行不严格，排水设施出现故障不积极处理，运行记录填写不认识，影响正常排水工作。
需责任单位对单位内部人员加强教育管理，以便进一步提高工作责任心。
3、本月计划的气象局防雷设施检验工作因费用太高未达成协议；计划另请检验单位实施。
2024年学校机电部教研工作计划（二篇）
2024年学校机电部教研工作计划一、目标设定：1. 旨在提升本组青年教师的教育教学能力，增强专业理论教师的实训技能，实现理论教学与实训操作的深度融合，促使经验丰富的教师成为真正意义上的双师型教师，从而提升教师队伍的业务素质及课堂掌控能力。
2. 激发学生对于专业的兴趣，提高其实践操作技能，使学生在理论学习与实际操作中建立联系，增强动手与创新意识。
3. 结合课程改革方向，依据学校实际情况，指导本组教师制定项目课程实训方案，并鼓励师生共同参与创新设计，参加本学期省级创新大赛。
4. 制订技能大赛训练计划，精选各项目参赛选手，力求在技能大赛中取得优异成绩。
5. 完成学校行政与工会布置的政治学习任务，提升全组教师的政治思想认识与职业道德水平，树立良好的师德风范。
6. 完善数控、普通机床、钳工等专业的教学与实践计划，进一步优化班级实验实训计划安排。
7. 针对数控设备数量的增加，加强数控实训中心的建设与管理工作，合理配置数控设备，科学制定维护保养计划。
8. 开展教育教学研究活动，组织多样化的听课、评课活动，参与学校教学方法改革，提升教师的教学质量。
9. 配合学校进一步加强实训车间机床设备、附件以及工量刃具的管理工作。
10. 认真执行教学七认真原则，鼓励本专业教师积极参与五课教研、两课评比，促进课堂教学质量提升，推动课程改革深入发展。
11. 组织本教研组教师积极参与四赛一论活动，努力完成学校布置的教研室目标任务。
12. 加强教学督导，增加随堂听课频次，及时反馈评价结果。
二、实施措施：1. 建立听评课制度，以促进教师在理论与实践教学中的成长与提升。
通过听评课，使本组教师在教学中相互学习，不断优化教学方法。
开展同轨学科集体备课，每周确定中心发言人，撰写备课简案。
2. 以课堂教学为基础，强化学生的动手操作能力，进行项目课程实训，并实施项目化考核。
三、具体工作安排：____月份：1. 制定教研组工作计划，各任课教师制定授课计划；2. 组织教研组老师积极参与学校师德建设研讨活动；3. 引导本教研组教师探讨如何提升课堂教学质量及听课技巧；4. 安排相关老师参加校级赛讲活动；5. 为技能大赛做好准备工作。
2024年机电部年度工作计划(二篇)
2024年机电部年度工作计划为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深入，以学校的总体办学理念为指导，倡导尊重的教育，培养学生的实践操作能力和自我管理能力，为社会培养合格的技术人才，现制订____-____年度工作计划如下。
一、更新观念，构建和谐团队，增强凝聚力1、提高服务意识。
服务有两种，一种是为赢利而服务，另一种是公益的服务。
教师的服务不全为着自利，重在服务于社会公益，作为服务就要服从于服务的规范，因此作为教师，必须抛弃传统的思想的禁锢，放下架子，平等地处理教师、家长、学生的关系。
只要人人都建立起了服务意识，才能心甘情愿地为他人服务，而不会去斤斤计较个人得失；才能真诚地去帮助别人，而不会彼此相轻；才能充满阳光，而不会去报怨社会的不公；才能全身心地投入工作，而不会当一天和尚撞一天钟。
2、倡导合作精神：团结就是力量，随着专业部管理机制运行逐步成熟，人员几经调整后，机电部的老师达到____名。
其中：文化基础教师____名，专业课教师____名，实习指导教师____名。
机电部教师数量多、教师之间工作性质存在较大差别。
但是分析机电部教师结构特点，老教师工作能力较强，经验丰富，年轻教师活力充沛干劲十足，且谦虚好学，只要加强交流合作，使老教师的教学智慧和经验毫无保留地传下来，使年轻教师的工作热情感染整个群体，相互影响相互促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树，并充满后劲。
3、增强责任心。
责任意味着付出，工作没有任何借口。
尤其是教师的工作，很大程度上都是难以真正量化的“良心活”，必须不断强化责任心教育，建立目标责任制，提高每一位教师的目标执行能力，向课堂____分钟要效率、要质量，力争使每一个教师的聪明智慧发挥到极致。
4、工作讲求实效。
机电部的工作无论是教育教学工作，还是实习教学工作，都要建立起评价系统，检查系统，反馈系统，力求每一项工作落到实处，倡导“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简单的事情做好，就是不简单”工作理念，人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责，那么整个专业部的成绩就会有比较大的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
南昌汽车机电学校机电部教学工作计划
2014-2015学年度第一学期
一、指导思想：
根据学校的工作目标和国家中等职业学校改革示范校建设任务，结合南昌市教育局开展南昌好课堂活动、我校机电专业的具体情况，加强专业建设，强化课堂教学，狠抓技能教学训练，充分发挥现有师资和专业教学设备的效益，努力打造专业品牌。
二、主要工作目标：
1、在学校和项目办的领导下继续加紧国家中等职业学校改革示范校建设，为明年的
验收做好各个子项目的充分准备。
2、结合结合南昌市教育局开展南昌好课堂活动，在教学部推出优质的公开课、优质
教案、优质的微课。
3、加强专业教学，突出技能训练，搞好校内技能大赛和明年省赛的预赛。
4、继续配合学校对新建实训室的使用管理方面的规章制度的研究制定。
配合学校研
讨关于制定专业技能课评价制度，激励教师上好专业技能课。
3、进一步探讨提高专业教师专业知识水平的教研方法。
4、配合学校相关部门，做好13春（6）级学生的实习前技能培训工作。
5、扎实推进课程改革。
按照“以技能为基础，以就业为导向”的原则，组织教师开
展教学改革，大力推行理实一体化的教学模式，促进教师教学方式和学生学习方式的改进，构建以教学效果评价老师、以素质能力评价学生的评价模式。
着力抓好教研活动和教学评比活动，提升教师课改能力、培养品牌教师。
6、根据学校社团的建设要求在我部建立家电维修兴趣小组、同时在社区举行义务家电维修活动。
三、主要工作及措施：
1、加快国家中等职业学校改革示范校建设的步伐，做好硬件设备的招投标工作和软件的建设，特别是课程建设和课堂教学改革。
在学校和项目办的领导下做好国家中等职业学校改革示范校建设的所有的检查材料。
2、加强学生思想品德教育
纪律是执行路线的保证，要使学生有优良的思想品德，必须切实落实目标管理体系，对学生进行艰苦奋斗的教育，在学生中进行感恩教育，以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校管理规范为准则，让学生养成良好的基础文明习惯，学会做人。
2、巩固专业思想
在国家中等职业学校改革示范校建设的带动下，调查研究本专业学生的思想动态，对学生进行就业形势的教育，使他们明确所学专业在当前所处的地位，坚定信心，学好专业，练好技能，为地方经济建设和发展服务。
3、加强教研活动，提高专业教师教学能力
在贯穿南昌市教育局开展南昌好课堂活动中，以专业科建设为先导，组织本专业教研活动，开展集体备课、观摩教学、互相听课、新老教师传帮带等活动，积极进行教学改革，努力形成本专业的特点，努力提高教师的教育教学水平和技能教学水平，保证教学质量。
4、努力提高教师的业务水平
转变教师的教育理念，掌握现代教育技术和先进的教学手段，利用先进的教学资源，提高自身的教学水平，加强教学研究，抓好各级课题开发研究，立足学校，立足学生，立足课堂，走科研兴校之路。
5、探讨专业教学改革
机电专业的大部分学生，在初中阶段物理和数学的学习就比较困难，进入本校后学习电子电工专业知识更是难上加难。
所以，从本学期开始，我们尝试对专业课的课堂教学进行改革，适当降低教学的难度，实行项目教学法，把抽象的理论教学变成让学生从实验现象中得出有关结论和规律，从而做到真正理解和掌握专业知识。
6、加强课堂教学管理，提高课堂教学水平
课堂是学生学习教师教学的主要阵地为确保课堂教学的效果，我们拟从以下几方面入手抓好课堂教学：
（1）规范备课
备课是教师上好课的前提，我校关于教师的备课有一个明确的规范，我们要求教师严格执行，即备课要有教学内容、教学目标、教学重点、教学难点、教具、教学方法、教学过程、复习提问、新授、教师总结、作业布置等相关的栏目，在教学结束后要写出教学随感或教学中得与失的体会。
（2）随机听课
教学主要的效益是在课堂上，我们在抓好备课规范的同时，将走进课堂随机听课。
因此课堂既是教师教学的阵地，又是教师与学生面对面交流的场所，也更是教师真正体现教学水平的大舞台，我们会抽时间组织邀请相关教师进入课堂，一方面可以提高上课教师自身教学水平；另一方面也可促进本组教师课堂教学水平的整体提高。
（3）规范教学常规
以规范教学管理制度为重点，常规教学管理在“细”上下功夫，努力做到环节准备要仔细、过程落实要精细、常规检查要严细。
加强对教师的备课、上课、作业批改、技能辅导的常规过程管理，从根本上杜绝教师不备课进课堂上课、批改作业拖拉的现象。
；加强课堂教学的监控，促进教学效率的提高。
在加强常规管理的同时，还需针对不同专业、不同班级、不同教师的教学效果加强调查和了解，分析问题所在，对症下药，改进教学方法，从而提高教育教学质量。
加强教学教研活动，充分发挥全体教师的聪明才智和集体战斗力，不断提高机电部教师的整体教研水平。
四、具体工作安排：
第一周（1-5/9）：配合学校做好开学前各项的准备工作。
第二周（8-12/9）：讨论新学期教学进度。
第三周（15-19/9）：讨论四级工考试事宜。
第四周（22-26/9）：制冷大赛的训练讨论。
第五周（29-5/9）国庆
第六周（6-10/10）：讨论社区活动方案。
第七周（13-17/10）：成立电子兴趣小组讨论。
第八周（20-24/10）：江铃班课程设置研讨。
第九周（27-31/10）：宁波杜亚班课程研讨。
第十周（3-7/11）：谷东东老师公开课。
第十一周（10-14/11）：期中考试命题安排。
第十二周（17-21/11）：期中考试
第十三周（24-28/11）：刘海老师公开课
第十四周（1-5/12）：制冷大赛模拟赛。
第十五周（8-12/12）：罗来华老师组内介绍如何做好课堂教学。
第十六周（15-19/12）：王增茂老师组内说课。
第十七周（22-26/12）：第十八周（29-2/1）元旦休息
第十九周（5-9/1）：邓建云老师公开课。
第二十周（12-16/1）：陶伟老师就汽车专业电工电子教学介绍经验。
第二十一周（19-23/1）：制冷大赛训练总结。
第二十二周（26-30/1）：期末考试命题安排。
第二十三周（3-7/2）期末考试。