罗星:星巴克盈利能力分析

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星巴克swot分析(精)

星巴克swot分析(精)

在swot分析法中,优势和劣势指的是内部要素,具体如下:优势:市场营销的资深阅历。

一种创新的产品或服务。

营业场所。

质量工序与品质程序。

其他能对产品与服务产生增值效应的方面。

劣势:缺乏市场营销经验。

产品或服务同质化。

营业场所。

劣质产品或服务。

不良的声誉在swot分析法中,机会和威胁指的是外部要素,具体如下:机会:日益新兴的市场,如互联网。

兼并、合资、战略联盟。

进入细分市场获取更多盈利。

新兴的国际市场。

竞争对手退出的市场。

威胁:竞争对手进入本地市场。

价格战。

竞争对手研发出创性的产品或服务。

竞争对手拥有更好的分销渠道。

政府对你的产品或服务开始征税。

必须注意的是swot分析法具有很强的主观性,因此不要过多的依赖它。

不同的人会得出不同的swot结论。

tows分析法与swot分析法十分类似,它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。

你可以swot分析法作为参考,但不能作为唯一的方法。

成功应用swot分析法的简单规则进行swot分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

进行swot分析的时候必须区分公司的现状与前景。

进行swot分析的时候必须考虑全面。

进行swot分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手.保持swot分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

swot分析法因人而异。

一旦使用swot分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标。

swot分析法可与pestanalysis和porter'sfive-forcesanalysis等工具一起使用。

市场营销课程的学生之所以热衷于swot分析法是因为它的易学性与易用性。

运用swot分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去,很容易操作。

最下面是一些关于swot分析法的案例,你只要点击它们便可以免费查看。

swot分析法案例分析案例1:沃尔玛(wal-mart)swot分析:优势-沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一占式购物而闻名。

星巴克市场分析

星巴克市场分析

星巴克市场分析市场概况:星巴克是一家全球知名的咖啡连锁店,成立于1971年,总部位于美国西雅图。

它以提供高质量的咖啡和舒适的环境而闻名,已经成为全球最大的咖啡连锁店之一。

目前,星巴克在全球80个国家拥有超过30,000家门店。

市场规模:星巴克所在的咖啡市场规模庞大,据统计,全球咖啡市场价值超过2000亿美元。

咖啡消费在全球范围内持续增长,尤其是在发展中国家和新兴市场。

中国市场是星巴克的重要市场之一,预计未来几年内将继续保持高速增长。

竞争对手:星巴克在全球范围内面临着激烈的竞争,主要竞争对手包括麦当劳、雀巢、雀巢咖啡、蒂姆霍顿斯等。

这些竞争对手在咖啡市场上也有一定的市场份额,但星巴克凭借其独特的品牌形象和优质的产品,一直保持着领先地位。

目标市场:星巴克的目标市场主要是城市中的年轻人和白领阶层。

他们通常具有较高的消费能力和对品质的追求。

此外,星巴克还致力于吸引更多的女性消费者,因为女性在咖啡消费方面有较高的比例。

市场趋势:随着人们生活水平的提高和对品质的追求,咖啡消费呈现出稳定增长的趋势。

此外,随着移动支付和外卖服务的普及,星巴克也开始注重线上销售渠道的拓展,以满足消费者的多样化需求。

市场策略:星巴克的市场策略主要包括以下几个方面:1.品牌塑造:星巴克通过独特的品牌形象和高品质的产品,吸引消费者的注意力。

他们注重与消费者建立情感连接,通过提供舒适的环境和个性化的服务,让消费者感受到与众不同的体验。

2.产品创新:星巴克不断推出新的产品和口味,以满足消费者的多样化需求。

他们注重对咖啡豆的选择和烘焙工艺的控制,以确保产品的品质和口感。

3.门店布局:星巴克在城市中心和商业区域密集开设门店,以便消费者能够方便地享受到他们的产品和服务。

他们还注重门店的设计和装饰,营造出舒适和温馨的氛围。

4.线上销售:星巴克积极拓展线上销售渠道,通过手机应用程序和网上订购服务,方便消费者随时随地购买他们的产品。

市场前景:星巴克在全球范围内仍然具有巨大的发展潜力。

星巴克的市场分析报告

星巴克的市场分析报告
(3)原料成本的上升。随着近年来中国CPI的上升,尤其是咖啡原料和乳制品成本的上升?
直接挤压了星巴克的利润空间。此外,星巴克的提价空间也被压缩,目前市场需求主导了消费领域价格走向,价格传导已呈现CPI拉动PPI的特征。?
(4)地区发展的不平衡性。地区发展的不平衡性形成了各地人们收入的差异,这对星巴克的统一价格提出了挑战,也对星巴克的管理、运营和策略提出了较大的挑战。
4、品的研发与创新:星巴克在创新方面一直走在咖啡连锁店的前面,从卡布其诺、星冰乐、咖啡味啤酒等新创意的巨大成功,到投入巨资对浓缩咖啡萃取技术的研发成功,无不表明了星巴克在创新方面拥有很大的优势。星巴克还在国际化与本土化之间寻求一个自然的融合,2010年3月,星巴克将独一无二的“星巴克体验”进一步延伸到了中国消费者所喜爱的茶饮品领域,推出了包含中式茶和异域茶两大类共9款茶品,沉淀了星巴克在全球茶饮上的丰富经验。?
5、周到的顾客服务:星巴克深知每一个顾客是最直接的消费者,应该努力使之成为常客,为此星巴克对店员进行了深度的培训,使每个员工均成为咖啡方面的专家。在顾客细品咖啡的同时,可以和店员进行深层互动,一起探讨有关咖啡的各类知识。在服务过程中,星巴克实行一种“定制式”的“一对一”服务,真正做到真心实意为顾客着想。?
到2003年仲夏,美国大约就有500家星巴克咖啡店可以上网了。更值得一提的是星巴克不需为自己的网络战略花钱。康柏公司(Compaq)和微软公司(Microsoft)为咖啡店上网提供设备和人力。作为交换他们则可以在店里展示产品。
对于中国的消费者,星巴克试图改变茶的世界。
当星巴克1999年进入中国市场的时候,中国还不允许外资独立拥有咖啡店。但舒尔茨将中国视为北美以外最重要的市场。而到2004年末,按照加入世界贸易组织的协定,中国政府取消了上述限制。

星巴克(Starbucks)SWOT分析

星巴克(Starbucks)SWOT分析

案例四:星巴克(Starbucks)SWOT分析∙优势-星巴克集团的盈利能力很强,2004年的收入超过6亿美元。

∙劣势-星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。

(译者注:可以理解为产品线的不稳定)∙机会-新产品与服务的推出,例如在展会销售咖啡。

∙威胁-咖啡和奶制品成本的上升。

Starbucks SWOT分析原文[2]Strengths(优势)∙Starbucks Corporation is a very profitable organization, earning in excess of $600 million in 2004.The company generated revenue of more than $5000 million in the same year.星巴克公司是一个盈利能力很强的组织,它在2004年收入超过六亿.同年该公司所产生的收入超过五亿美元。

∙It is a global coffee brand built upon a reputation for fine products and services.通过提供声誉良好的产品和服务,它已经成长为一个全球性的咖啡品牌。

It has almost 9000 cafes in almost 40 countries.他在全世界的40个主要国家已经有了大约9000个咖啡店。

∙Starbucks was one of the Fortune Top 100 Companies to Work For in 2005.,在2005年星巴克就是财富100强公司之一。

The company is a respected employer that values its workforce.星巴克重视员工,被认为是一个值得尊敬的雇主。

∙The organization has strong ethical values and an ethical mission statement as follows, 'Starbucks is committed to a role of environmental leadership in all facets of our business.'该组织具有很强的道德价值观念和道德使命,'星巴克致力于做行业的佼佼者。

星巴克pest分析

星巴克pest分析

03
社会文化环境分析
教育水平对企业的影响
高等教育水平
星巴克的目标市场通常受过高等 教育,对品质和生活有一定要求 ,因此,教育水平高的人群更容 易接受并习惯星巴克的消费。
咖啡文化认知
教育水平较高的人群通常对咖啡 文化有更深的了解和认知,更有 可能成为星巴克的忠实顾客。
消费习惯对企业的影响
习惯性消费
国际市场准入
国际市场的准入条件是星巴克开展业务的重要因素。国际关系良好的国家可能更容易达 成贸易协议和商业合作,为星巴克提供更多的市场准入机会。
02
经济环境分析
经济增长对企业的影响
经济增长可以促进消费者购买力的提升,增加对星巴克产品的需求,从而有利于企 业的销售增长。
经济增长往往伴随着就业机会的增加和收入水平的提升,这使得更多人有可能成为 星巴克的潜在客户。
在通货膨胀期间,消费者往往会减少对非必需品的消费,这可能会对星巴 克的销售产生负面影响。
利率变动对企业的影响
利率变动会影响企业的融资成本和资 本支出。如果利率上升,星巴克的融 资成本可能会增加,这可能会对企业 的盈利能力产生负面影响。
利率变动还会影响消费者的消费行为。 如果利率上升,消费者可能会减少在 星巴克的消费支出,从而对企业的销 售产生负面影响。
其他餐饮品牌
麦当劳、肯德基等快餐品 牌也提供咖啡产品,成为 星巴克的替代选择之一。
潜在进入者威胁
新进入者的门槛
虽然咖啡市场潜力巨大,但新进入者需要面 对品牌知名度、门店选址、供应链管理等多 方面的挑战。
资本需求
开设一家星巴克门店需要大量资本投入,对于潜在 进入者来说是一个较高的门槛。
消费者偏好
新进入者需要面对已经形成的消费者偏好和 忠诚度,这使得吸引顾客更加困难。

星巴克SWOT市场分析

星巴克SWOT市场分析

星巴克SWOT市场分析星巴克咖啡公司,作为全球最大的咖啡连锁店之一,自1971年成立以来,已经在全球范围内建立了强大的品牌形象。

本文将对星巴克进行SWOT市场分析,以了解其在竞争激烈的市场环境中的优势、劣势、机会和威胁。

优势(Strengths):1、品牌认知度:星巴克在咖啡行业中拥有极高的品牌认知度,这使得消费者对其产品和服务产生了高度的信任和忠诚度。

2、产品质量:星巴克对咖啡豆的采购、加工和烘焙过程有着严格的质量控制,以确保每一杯咖啡都能保持一致的口感和质量。

3、多样化的产品:除了咖啡饮品外,星巴克还提供各种糕点、午餐食品、茶叶等多样化的产品,满足了不同消费者的需求。

4、优秀的客户服务:星巴克以其友好的客户服务赢得了消费者的喜爱,无论是点单、支付还是取餐,都能享受到快捷、便利的服务。

5、良好的店面设计:星巴克的店面设计时尚、舒适,为消费者提供了一个愉悦的消费环境。

劣势(Weaknesses):1、价格较高:相比一些竞争对手,星巴克的产品价格较高,这可能会使一些价格敏感的消费者望而却步。

2、文化冲突:在一些文化背景下,咖啡可能不被视为必需品,这使得星巴克的产品在某些市场中面临文化冲突。

3、竞争激烈:全球范围内的咖啡市场竞争激烈,许多本土品牌和跨国品牌都在不断扩大市场份额。

机会(Opportunities):1、新市场拓展:随着全球化的进程,星巴克可以将业务拓展到新的市场,如亚洲、非洲等地区,以增加市场份额。

2、健康食品市场:随着消费者对健康饮食的度不断提高,星巴克可以开发更多健康食品和饮品,以满足消费者的需求。

3、数字化转型:利用数字化技术提升客户服务体验,如移动支付、在线点单等,以提升客户满意度和忠诚度。

4、可持续发展:环保和可持续发展,采用环保材料和节能技术,减少对环境的影响,提升企业形象。

威胁(Threats):1、宏观经济环境:全球经济的不稳定因素可能会对星巴克的业务产生影响,如通货膨胀、经济衰退等。

星巴克营运能力指标分析案例

星巴克营运能力指标分析案例

星巴克营运能力指标分析案例星巴克在中国如何作秀——星巴克市场营销分析案例只用了短短几年时间,星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。

它所标志的已经不只是一-杯咖啡,而是一个品牌和一种文化。

1971年4月,位于美国西雅图的星巴克创始店开业。

1987年3月,星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂,霍华.舒兹则决定买下星巴克,同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为“星巴克企业”。

现在,星巴克已经在北美、欧洲和南太平洋等地开出了6000多家店,近几年的增长速度每年超过500家,平均每周超过10000万人在店内消费。

预计2005年,星巴克在全球将有10000家店。

目前,星巴克是惟一-一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。

1998年3月,星巴克进入台湾,1999年1月进入北京,2000年5月进入上海,目前星巴克已成为了国内咖啡行业的第一品牌。

2003年7月,美国著名的咖啡连锁企业星巴克集团对外宣布:集团大幅提高其在台湾与上海合资公司中的股份,持股比例从原来的5%增至50%。

由此,星巴克集团的子公司“星巴克国际”和台湾的统- -(星巴克)集团,将从授权关系转为事业合作伙伴。

上海统 -星巴克咖啡有限公司总经理徐光宇表示,美方增持10倍股份的主要原因是看好台湾和上海的市场前景,愿意进一步投资未来。

台湾、.上海星巴克股权之变使得“星巴克王国”再次引起人们的注意。

作为一个市场跟进者,进入的又是一个充满竞争的完全成熟的市场,星巴克靠什么从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌?请看本期“星巴克市场营销分析案例”。

模式根据世界各地不同的市场营销分析案例情况采取灵活的投资与合作模式坚持走公司直营店,在全世界都不要加盟店。

但是,也有质疑观点认为,在星巴克与世界各地企业的这几种合作模式中,星巴克不占股份而只是纯粹授权经营的模式在本质上就是一种加盟的经营模式。

对此,徐光宇表示,星巴克在某-一个国家或某一个地区,比如新加坡、北京(授权经营星巴克在中国华北地区的市场)等,寻找一个比较有实力的大公司进行授权合作,双方是合作的关系,这种方式不属于平常所说的加盟连锁。

星巴克swot分析(精)

星巴克swot分析(精)

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价格战。

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必须注意的是swot分析法具有很强的主观性,因此不要过多的依赖它。

不同的人会得出不同的swot结论。

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swot分析法案例分析案例1:沃尔玛(wal-mart)swot分析:优势-沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一占式购物而闻名。

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西南财经大学天府学院 星巴克盈利能力分析 西南财经大学天府学院

2017 届

本科毕业论文(设计)

论文题目: 《星巴克盈利能力分析》 学生姓名: 罗 星 _______________ 所在学院: 西南财经大学天府学院 专 业: 会计学(ACCA方向) 学 号: 41302945 ____________ 扌指导教师: _______ 柳玉寿 ______________ 西南财经大学天府学院 星巴克盈利能力分析 2017年4月

西南财经大学天府学院 本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明

本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下 取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均 已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全 由本人承担。 本毕业论文(设计)成果归西南财经大学天府学院所有。

特此声明。

毕业论文(设计)作者签名: 作者专业: 作者学号: 西南财经大学天府学院 星巴克盈利能力分析 ________ 年 ____ 月 ____ 日西南财经大学天府学院 星巴克盈利能力分析

西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表

、调研资料的准备,设计目的、要求、思路与预期成果 (一)调研资料的准备 1、 搜集星巴克公司的相关情况,包括背景、社会效益和近几年的财务报告等。

2、 查阅相关资料,了解财务报表分析的一些具体分析方法。

3、 通过互联网在专业的学术数据库查询浏览与企业盈利能力分析相关的文献报告。

4、 寻找星巴克的相关竞争对手在国内运营的有关状况,全面搜集国内外的相关案例并且对 比分析,与指导老师充分交流并

且耐心听取老师提出的指导意见。 (二)设计目的 本文通过对星巴克公司近几年的财务报表的分析, 来解析企业财务状况和经营成果, 并 判断其投资和经营活动的相关成效,从而评价其盈利能力,并给予国内咖啡品牌经营建议。 (三) 思路 首先阐述当前星巴克发展现状及发展策略,提出问题。然后介绍星巴克公司的背景及相 关情况,其次以星巴克公司的财务报表等相关资料为依据,利用比率分析法计算其各种盈利 能力指标,分析该上市公司发展的趋势和预测其未来的获利能力,并运用相关的理论知识, 对星巴克的财务状况进行剖析和评价,最后再根据相关的评价对比分析,反映公司的发展趋 势,从中提出有效经验给本土咖啡品牌学习。 (四) 预期成果 通过能够从研究和分析中,找到提高星巴克公司的盈利能力的较为实用的办法,给出经 营及管理方面的相关建议,从而巩固和提高自己的专业知识水平。

、任务完成的阶段内容及时间安排 完成开题报口 2016年11月30日前 完成文献综述 2016年12月30日前

完成论文的粗纲 2017年1月20日前 修改、完善论文内容,完成论文初稿 2017年3月1日前

完成论文终稿;论文查重 2017年3月20日前

进行毕业论文答辩 2017年3月27日一5月30日

三、完成论文(设计)所具备的条件因素 首先是查阅大量的资料文献,并加以吸收总结,为论文的完成提供可靠依据 ;其次运用大 学所学的专业知识,全面分析,提出问题,并及时向老师求教专业知识及相关信息,从而得 出解决办法。

指导教师签名:

论文(设 计)名称 论文(设 计)来源

学生姓名

《星巴克盈利能力分析》 论文(设 计)类型 应用研究

罗星 学号 41302945 柳玉寿

会计学 (ACCA方

日期: 西南财经大学天府学院 星巴克盈利能力分析 摘要

随着我国市场经济的高速发展,企业的运营结构变得不再单一,通 过搜集企业财务信息,在搜集的财务信息数据的基础上,进行合理的有 效的财务分析,制定正确的经营决策显得尤为重要。财务分析即是企业 的财务人员通过一系列的财务数据和财务指标,来判定企业经营、财务 状况的过程。以报表数据为基础的有效的财务分析,使企业经营者不仅 能了解企业盈利能力的高低,而且可以发现在企业经营方面所面临的风 险的大小和企业资金结构的优劣情况,给经营者提供有效财务信息,从 而在企业运营的各个方面做出正确的决策,能够以最低风险、最佳财务 状况去获得最丰厚的利润。 盈利能力是指企业在一定的时期内赚取利润的能力。企业的盈利能 力将直接反映一个企业经营业绩的好坏。本文运用财务分析方法中的盈 利分析,对星巴克进行相关分析,从中发现星巴克存在的财务问题,并 提出科学的可行的建议。

关键词:星巴克;盈利能力;指标分析西南财经大学天府学院 星巴克盈利能力分析

五、提高星巴克盈利能力的对策 25 Abstract

With the rapid developme nt of market economy in our coun try, the en terprise operati ng structure become no Ion ger sin gle. It '

becomes more and more importa nt to use the finan cial data in formatio n effectively to achieve the correct bus in ess decisi on through financial analysis. Financial analysis is the process that the enterprise financial personnel use financial data and in dicators to determ ine the bus in ess and finan cial con diti ons, it follows a certain theoretical method. Usually the operating and financial conditions of the enterprise can be reflected by the bala nee sheet, profit stateme nt and cash flow stateme nt. In this paper, the use of financial analysis of the profitability an alysis, Starbucks profitability an alysis, found that the compa ny's finan cial problems, and put forward the scientific and feasible recommendations.

Key words: profitability an alysis finan cial an alysis Starbucks西南财经大学天府学院 星巴克盈利能力分析 目录 一、 绪论 ................................................................................................. 1 二、 盈利能力相关理论 .................................................................................... 2 (一)盈利能力概念 ...................................................................................... 2 (二)盈利能力分析概述 3

(三)分析盈利能力的各项指标 3

(四)分析盈利能力的方法 4

三、 星巴克盈利能力分析 .................................................................................. 6 (一)公司简介 6

(二)盈利能力现状分析 8

1、 获利性指标 ........................................................................................... 8 2、 持续稳定性指标 ..................................................................................... 11 3、 现金保障性指标 ..................................................................................... 13 4、 成长性预测指标 ..................................................................................... 17 四、 星巴克公司盈利质量存在的问题 ....................................................................... 21

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