考试题目:时间管理
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学习课程:时间管理
单选题
1:关于时间的特性,表述错误的是:回答:正确
1. A 供给有最大弹性
2. B 无法蓄积
3. C 无法取代
4. D 无法失而复得
2:古人曰“一寸光阴一寸金,存金难买寸光阴”,强调的是时间的:回答:正确
1. A 价值性和重要性
2. B 时间的流逝性
3. C 时间的速度
4. D 时间的弹性
3:中国古人关于时间管理的最基本方法是:回答:正确
1. A 逾期性
2. B 预期性
3. C 计划性
4. D 规定性
4:属于内在因素耗时类型的是:回答:正确
1. A 资料不全
2. B 不速之客
3. C 欠缺自律
4. D 沟通不良
5:以下不属于时间管理的困惑的是:回答:正确
1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱
2. B 工作被小问题拖延
3. C 工作比计划时间花费少
4. D 下属工作的突发事件多,无能力解决
6:对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:回答:正确
1. A A象限的事情,是重要且紧急的事件
2. B C象限的事情,是重要但不紧急的事件
3. C B象限的事情,是不重要但很紧急的事件
4. D D象限的事情,是重要也不紧急的事件
7:象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括:回答:正确
1. A 舍弃
2. B 增加
3. C 后做
4. D 杜绝
8:对计划的杠杆原理理解不正确的是:回答:正确
1. A 即帕累托原理
2. B 也称二八原理
3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力
4. D 花费80%努力,才能创造20%的成绩
9:A类突发事件一般都是因为:回答:正确
1. A A类事件的处理存在问题导致的
2. B D类事件的处理存在问题导致的
3. C C类事件的处理存在问题导致的
4. D B类事件的处理存在问题导致的
10:下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:回答:正确
1. A 不要随便用小便签,要多发文
2. B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论
3. C 不允许坐着说话,要站着说话
4. D 不随便发文,要多用小便签
11:第四代时间管理的代表是:回答:正确
1. A 二八定律
2. B PDCA循环
3. C 目标管理
4. D 行事历时间管理法
12:时间管理的关键取决于:回答:正确
1. A 个人工作的成效
2. B 集体工作的成效
3. C 团队合作的成效
4. D 团队分工的合理
13:时间管理是从:回答:正确
1. A 行动开始的
2. B 计划开始的
3. C 目标开始的
4. D 过程开始的
14:开始规划成功的时间管理需要做到:回答:正确
1. A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完
2. B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
4. D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
15:对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:回答:正确
1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做
2. B 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上
3. C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓
4. D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做
学习课程:时间管理
单选题
1:中国古人关于时间管理的最基本方法是:回答:正确
1. A 逾期性
2. B 预期性
3. C 计划性
4. D 规定性
2:属于内在因素耗时类型的是:回答:正确
1. A 资料不全
2. B 不速之客
3. C 欠缺自律
4. D 沟通不良
3:对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:回答:正确
1. A A象限的事情,是重要且紧急的事件
2. B C象限的事情,是重要但不紧急的事件
3. C B象限的事情,是不重要但很紧急的事件
4. D D象限的事情,是重要也不紧急的事件
4:象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括:回答:正确
1. A 舍弃
2. B 增加
3. C 后做
4. D 杜绝
5:时间管理的核心是:回答:错误
1. A 效率和效果的提升
2. B 效率和效能的提升
3. C 效果和效能的提升
4. D 功率和功能的提升
6:讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照:回答:正确
1. A PDCA的原则进行
2. B 二八的原则进行
3. C SMART的原则进行
4. D 5W1H的原则进行
7:下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:回答:正确
1. A 不要随便用小便签,要多发文
2. B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论