2023年公司财务总监述职报告(10篇)

合集下载

2024年财务总监述职报告模版(六篇)

2024年财务总监述职报告模版(六篇)

2024年财务总监述职报告模版自部门重组以来,人员结构得到显著调整,主要由新成员及新岗位构成,本人承担了团队领导的责任。

面对新的挑战,我们深感责任重大、压力倍增,但始终保持着坚定的决心和毅力。

在领导的精准指导和各部门的有力支持下,我们以高度的责任心和敬业精神,逐步走向成熟。

为了进一步优化和提升工作成效,现对过去半年多的工作进行简要回顾和总结。

一、作为非盈利性部门,我们始终坚持合理控制成本(费用),有效履行企业内部监督职能。

年初,为加强会计基础工作的规范性,完善公司管理机制,财务部制定了全新的《管理细则》。

该细则详细阐述了借款、费用报销、审核等工作流程。

我们通过学习、讨论并严格执行该细则,确保每一笔业务均符合规范要求,有效避免了不必要的损失。

在出纳和凭证审核环节,我们坚持原则、严格把关,确保财务数据的准确性和完整性。

通过不懈努力,我们取得了显著成效,在销售额与上年基本持平的情况下,管理费用、销售费用、财务费用三费较去年同期下降了____%。

这一成果充分证明了我们加大成本控制力度、完善管理制度的必要性。

二、面对大量数据和枯燥报表,我们始终保持积极向上的工作态度,以苦为乐、无怨无悔。

为提高员工荣誉意识,我们根据公司工资考核制度制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工岗位描述对其表现进行综合评价。

此举有效激发了员工的工作热情,充分发挥了企业奖励机制的作用,优化了人力资源配置。

三、为加强部门间的沟通与协作,我们在完成本职工作的同时,积极配合总经办完成了____年工商年检工作,为通过企业贷款证年审奠定了坚实基础。

此外,我们还及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,为物流中心录入费用提供有力支持。

为更好地核算营销部门盈亏、为公司完成销售计划提供依据,我们严格记录每一笔到款、准确记录货款清欠情况,并周期性与营销人员核对往来账目,确保数据口径一致。

四、为提高团队整体能力,我们定期开展小组讨论、学习企业会计制度等活动。

2023年财务总监述职报告精选15篇

2023年财务总监述职报告精选15篇

2023年财务总监述职报告精选15篇财务总监述职报告1在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项。

二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项。

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。

四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

2024年财务总监年终个人述职报告(五篇)

2024年财务总监年终个人述职报告(五篇)

2024年财务总监年终个人述职报告各位领导,各位嘉宾,大家下午好。

现将我多年来的工作经历、主要成就及心得体会概述如下。

一、个人基本情况简介本人,籍贯____,拥有____文化程度,具备会计师资格。

自____年____月从____市____(集团)股份有限公司财务处调入____(集团)公司财务部工作以来,历任____大厦实业有限公司财务部副经理、经理,____公司财务部经理。

自____年元月至今,担任____有限公司财务总监。

我一直在领导团队中担任参谋和助手角色,工作风格正直、扎实,以身作则,团结协作,勤于学习,多年来圆满完成了企业财务工作的各项任务。

二、主要工作成绩1. 专业学历与经验在“四____”之后,____年全国高等院校(中专)恢复考试招生制度,我有幸考入____市____学校。

____年至____年底在____市财贸学校会计专业学习。

随后,为了提升自己的专业理论水平,我参加了____大学业余班商会专业的学习,并取得毕业证书。

这些学习经历为我日后的财务管理领导工作奠定了坚实的理论基础。

2. 丰富的财务管理经验我长期从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业的会计核算流程,了解____市税务管理部门关于企业方面的法规和政策。

在担任____实业有限企业、____有限企业财务部副经理、经理、财务总监期间,领导团队完成了会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项任务,是____企业财务部门建设的主要推动者。

3. 工作成就在税收减免、合理避税、资金管理等方面,我取得了显著成绩,成功为企业节约了大量税费。

我还及时调整外汇借款,避免了因汇率变动带来的资金损失。

三、工作体会与想法1. 财务管理的核心地位作为企业资金实力的管理部门,财务部门在企业管理中扮演着至关重要的角色。

如何保障企业资金正常周转、高效运营、安全运作,依法合规,财务负责人的作用不可或缺。

2. 摆正位置,做好助手在企业领导团队中,财务总监应明确自己的定位,作为理财人、策划人、参谋人,积极协助领导决策。

2024年财务总监述职报告范文(四篇)

2024年财务总监述职报告范文(四篇)

2024年财务总监述职报告范文财务总监述职报告(一)尊敬的领导,各位同事:大家好!XX年,是本人在财务科工作的第二年。

在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

XX年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。

在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。

同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。

今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。

在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。

一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。

财务总监个人述职报告(通用12篇)

财务总监个人述职报告(通用12篇)

财务总监个人述职报告(通用12篇)财务总监个人述职报告1根据组织安排,本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设情况汇报如下:一、履行岗位职责情况XX集团成立后,本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。

三年来,本人在XX集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。

(一)、在财务管理方面1、财务管控逐步加强,实现高效财务管理XX集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业,产品类型多达500多种;生产经营网点多,跨行业、跨地区的情况客观存在,必须加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管,控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。

集团公司成立以来,我积极进行财务管控探索,组织进行财务管理体系建设,集团财务管控逐步加强,财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效使用,实现了高效的财务管理。

2、组织进行制度建设,构建财务管理核算体系XX集团组建以来,为确保集团财务管理工作有法可依,有章可循,积极组织进行制度建设,在财务会计基础工作方面,组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计基础工作实施意见》、《财务会计报告编报办法》、《安徽XX发展集团有限公司财务制度》;在资产管理方面,组织制订了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》、《存货管理办法》、《固定资产管理办法》、《无形资产管理办法》、《长期股权投资管理办法》;在内控制度建设方面,组织制订了《全面预算管理办法》《加强成本费用控制实施意见》、《担保管理办法》《利润分配管理办法》等,通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式,逐步健全财务内控制度体系,提高了企业会计信息质量。

财务总监述职报告15篇

财务总监述职报告15篇

财务总监述职报告15篇财务总监述职报告1各位领导,各位来宾,大家好!现将本人半年来在本公司的基本情况的、主要工作成绩和体会汇报如下。

年初,公司成立之际:1、配备会计人员,会计和出纳2、选择用友财务软件,执行企业会计制度3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序4、建立会计账簿经过半年经营,主要业绩体现在:1、随着业务量的增加,加强了团队完善,进行了合.分工,做到了上行下效,在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”2、加大各项费用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张,充分发挥财务的核算与监督职能,做好内部审计,把每一笔钱花在刀刃处,关注眼前,着眼未来3.做好财务分析,为领导提供有效参考;不断完善全面高效的财务分析思路和方法,结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

财务总监述职报告2各位领导、各位来宾下午好!现将我的基本情况、主要工作业绩及在我公司多年的工作经历汇报如下。

第一部分:个人基本情况我叫xx,xx人,xx文化,会计师。

xx年xx月从xx市xx(集团)股份财务处调入xx(集团)公司财务部工作,从xx年元月份起,先后担任xxxx大厦实业财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。

xx年元月至今担任xx财务总监。

从事财会工作近28年。

我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。

1、具有会计专业双学历粉碎“x人帮”后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。

1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。

1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。

为了进一步提高自己的会计专业理论水平,xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxx大学商会专业毕业证书。

财务工作总监述职报告(优秀8篇)

财务工作总监述职报告(优秀8篇)

财务工作总监述职报告(优秀8篇)财务工作总监述职报告篇1尊敬的领导:本年度公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。

但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。

我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了财务工作,取得了一定的工作成绩。

现将我作为财务部总监一年来的工作情况述职如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。

1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

2、积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。

同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。

2024年财务总监述职报告模版(8篇)

2024年财务总监述职报告模版(8篇)

2024年财务总监述职报告模版根据公司年初设定的经济责任指标,我们在细化收入指标的同时,也制定了相应的成本费用计划。

随着公司新业务的不断扩展与业务规模的逐步增大,财务工作的复杂性和工作量也相应增加,特别是在应收帐款、费用及各项开支方面的管理提出了更高要求。

我部门在加强日常管理方面采取了以下主要措施:1. 严格执行财务制度和规范,坚持收支两条线原则,强化财务核算和财务监督。

通过压缩日常公用经费、落实减排节能工作,以及加强应收款项的回收等措施,有效减少了不必要的损失,为公司实现增收节支目标提供了有力支持。

在日常工作中,我们坚持每周出具应收报表,确保各类流水账目日清月结,与市场部人员紧密合作,积极回收资金。

2. 确保各项收支账目相符,支出合理且凭证齐全。

我们严格执行费用报销制度,确保报销金额与票据相符,并对大额报销实行提前通知。

通过倡导员工树立集体利益高于一切的意识,增强员工主人翁责任感,促进公司开源节流目标的实现。

3. 严格执行公司成本定额管理办法,加强考核力度,有效杜绝不合理开支,确保支出得到有效控制。

4. 加强经济责任审计工作,推动“阳光”财务建设。

我们按照公司年度审计计划,组织专人完成财务审计自查任务,及时上报自查报告,并针对审计问题进行整改。

同时,通过公司内网站等多种形式公开财务管理信息,提升财务工作的透明度和办事效益。

5. 加强固定资产管理,优化资产配置。

我们健全了固定资产管理账簿、凭证和报表制度,严格执行固定资产相关手续,确保公司资产得到合理管理和使用。

回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在不足。

在个人方面,我意识到自己在思想解放、学习进步和业务创新方面还有待加强。

在财务部门方面,随着公司的发展壮大,各项管理制度、风险控制力度、内部职能部门衔接以及外部银行、税务关系等方面均需进一步完善。

对于____年的工作计划,我将从个人和财务部门两个方面进行规划。

在个人方面,我将加强相关知识学习,对工作细节进行检查核对,总结经验教训,提升工作效率和业绩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2023年公司财务总监述职报告(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、合同协议、心得体会、演讲致辞、策划方案、职场文书、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, contract agreements, insights, speeches, planning plans, workplace documents, party and youth organization materials, lesson plans, essay compilations, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!2023年公司财务总监述职报告(10篇)报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。

怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是本店铺为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年公司财务总监述职报告(10篇)篇一各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。

当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作:(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20XX年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。

经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。

由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20XX年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。

但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。

一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。

比如,a分部的年产值比20XX年增长了50%;对b、c和d三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。

同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。

在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。

我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

2023年公司财务总监述职报告(10篇)篇二20XX年本人认真履行工作职责,顺利完成了20XX年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约XX万元,其中营销费用约XX万元,占总付现成本的XX%。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。

对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息XX 条。

严格执行收支两条线管理制度。

对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。

上划资金XX多万元。

坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。

每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。

相关问题及时与各部门进行沟通解决。

对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。

将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了20XX年-20XX年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

(一)成本费用管控不力20XX年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。

(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

七、20XX年的工作计划(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。

进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付算管理。

提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。

强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

2、加强税务管理,夯实税务基础工作。

坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。

加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。

借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。

严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

以上如有不妥之处,请批评指正!2023年公司财务总监述职报告(10篇)篇三一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面20XX年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

2023年公司财务总监述职报告(10篇)篇四我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在企业的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

相关文档
最新文档