自学考试《领导科学》知识点考点总结

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

领导科学

第一章绪论

1.领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了。

2.现代领导发展的基本趋势

1)决策工作专门化

2)领导主体集团化

3)领导方式民主化

4)领导方法科学化

3.斯隆——“现代组织之父”

4.孔子——《论语》孙武——《孙子兵法》司马光——《资治通鉴》亚里士

多德——《政治学》马基雅维利——《君主论》克劳塞维茨——《战争论》

5.马克思主义的产生,在一定意义上标志着人来对领导活动的认识由经验上升为科学。

6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。

7.领导具有自然属性和社会属性。

第二章领导与领导者、被领导者

1.【简答】领导认识的特征:

1)原则性

2)超前性

3)综合性

4)创造性

5)系统性

2.领导的行为方式和特征为标准,可分为原始简单领导、集权式领导、民主式领导、公仆

式领导、专家式领导。

3.领导基础主要表现为一种综合影响力。

4.“领导就是服务”——邓小平同志对现代领导本质特征最深刻最精辟的概括。

5.从领导要素角度看,领导就是服务,必须要处理好公仆与主人的关系。

6.【简答】领导者的特征:

1)拥有职权

2)负有责任

3)提供服务

4)富于创新

5)多重角色

7.【简答】被领导者的特征:

1)服从性

2)受动性

3)对象性

4)源泉性

5)不担任领导职务或担任较低领导职务

8.什么样的被领导者才是“好的被领导者”?

1)服从领导

2)支持领导

3)监督领导

9.领导者与被领导者之间的关系:

1)相互信任

2)相互促进

3)相互支持

4)相互转化

5)相互监督

第三章领导的职能和原则

1.领导的一般职能

1)引导

正确地规划目标是引导的核心。正确地提出任务是实现领导的中心环节。

2)指挥

指挥一般可采取命令、说服、示范等三种方式。

3)组织

4)协调

5)监督

6)教育

2.当代领导的基本职能:

1)科学决策

2)选才用人

3)思想政治工作

3.领导的总原则:

1)党的基本路线原则

2)事实就是原则

3)民主集中制原则

4)群众路线原则

4.领导的基本原则

1)统一领导原则

2)分层领导原则

3)系统整体原则

4)权责一致原则

5)民主公开原则

6)集体领导和分工负责相结合的原则

第四章领导观念

1.现代领导的基本观念

1)政治观念

2)人本观念

i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。

ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求:

1.强化为人民服务的理念

2.坚持依靠关键人才的原则

3.树立人尽其才的观念

4.鼓励人才竞争的意识

5.倡导人文关怀

3)权利观念

i.【论述】领导者树立正确的权利观念的基本要求:

1.对权利内容的正确认识

2.对权力来源和性质的正确认识

3.对权力行使原则的正确认识

4.对权责关系的正确认识

5.对用权监督的正确认识

4)法治观念

i.【简答】领导者树立法制观念的必要性:

1.法治观念是贯彻依法治国的前提条件

2.法制观念是切实依法行政的必要条件

3.法治观念是建设法治政府的必要条件

4.法治观念是保障人权的需要

5)市场经济观念

6)改革创新观念

7)政绩观念

i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求:

1.明确什么是政绩

2.明确为了谁创造政绩

3.明确看待政绩的标准

4.明确怎样创造政绩

第五章领导决策

1.决策的分类:

1)决策者在管理组织中所处的地位不同:高层决策、中层决策和基层决策

2)关系到全局性、方向性的重大问题的决策:战略决策和战术决策

3)方案选择:最优决策和满意决策

4)程序化决策和非程序化决策

5)确定型决策、不确定型决策和风险型决策

i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。是否实现知道每个方案的各种结果出

现的概率。

2.赫伯特▪西蒙提出了有限理性决策模式。

3.林德布罗姆提出渐进决策模式。

4.科学决策的程序:

1)明确问题,确立目标

2)集思广益,拟定方案

3)分析评估,选择方案

4)实施方案,反馈修正

5.科学决策的方法:

1)德尔菲法——匿名函询法

2)头脑风暴法

3)决策树法

4)试验决策法

6.现代决策体制:

1)信息系统

2)智囊系统

3)中枢系统

7.危机决策要求:

1)快速果断

2)高效准确

3)非程序性

第六章领导用人

1.人才类型:

1)所从事的工作性质不同:理论型人才和实践型人才

2)自身素质不同:发现型人才和再现型人才

3)在社会活动中发挥的作用不同:组织型人才和操作型人才

2.【简答】选才用人对于现代领导的重要意义:

1)人才是世界上最宝贵的财富,是创造物质财富和精神财富的带头者和推动者。

2)人才是事业之本,是否正确地选才用人关系到社会进步、国家兴衰和事业的成败。

3)人才是我国社会主义现代化建设的栋梁,正确地选才用人对我国现代化建设起着关

键作用。

3.人才选拔制度

1)选举制——群众投票表决

2)考选制——公开考试,根据成绩选拔

3)荐选制——推荐

4.人才的任职制度,在我国主要实行选任制、委任制和聘任制。

第七章领导的思想政治工作

1.【简答】思想政治工作对领导工作的重要意义:

1)提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段

2)是领导过程中各项工作的生命线,即是经济工作的生命线,也是其他一切工作的生

命线

2.思想政治工作的基本内容:

1)理论教育

2)政治教育

相关文档
最新文档