商业经验
沃尔玛的成功经验
沃尔玛的成功经验沃尔玛（Wal-Mart）是世界上最大的零售公司之一，其成功经验值得我们深入探讨。
沃尔玛的成功可以归功于其独特的商业模式、全球化战略和对顾客需求的精确洞察。
本文将从这三个方面详细介绍沃尔玛的成功经验。
一、独特的商业模式沃尔玛的商业模式源于创始人山姆·沃尔顿的创新思维和对市场的深刻洞察。
沃尔玛采用的低价策略是其商业模式的核心要素之一。
沃尔玛通过全球采购和供应链管理来降低成本，从而能够以更低的价格提供商品。
此外，沃尔玛还实施了精细的库存管理和高效的物流运作，以保持低价的同时确保商品的供应充足。
这一商业模式使得沃尔玛能够吸引大量消费者并保持竞争优势。
二、全球化战略沃尔玛采取了积极的全球化战略，迅速扩张其零售业务。
沃尔玛通过收购本地零售商、建立合资企业或直接进入新市场的方式拓展全球业务。
沃尔玛在进军新市场时，会根据当地消费者的喜好和需求进行调整，以确保其产品和服务符合当地市场的特点。
沃尔玛在全球建立了庞大的采购网络和供应链体系，进一步提高了运营效率和商品质量。
全球化战略使得沃尔玛能够在不同国家和地区快速发展，并获得更多的市场份额。
三、精确洞察顾客需求沃尔玛以顾客为中心，通过精确洞察顾客需求来提供个性化的服务。
沃尔玛把顾客的反馈和需求作为重要参考，不断改进和创新产品。
通过收集和分析顾客的购物数据，沃尔玛能够准确了解顾客的购买偏好，进而调整产品组合和陈列方式。
此外，沃尔玛积极运用现代科技手段，如人工智能和大数据分析，来深入了解顾客行为，提升购物体验。
这种精确洞察顾客需求的能力使得沃尔玛能够不断满足顾客的期望，建立起强大的客户忠诚度。
总结：沃尔玛的成功经验在于其独特的商业模式、全球化战略和对顾客需求的精确洞察。
低价策略、全球采购和供应链管理使得沃尔玛能够以更低的价格提供商品，并保持商品供应充足。
积极的全球化战略使得沃尔玛能够快速扩张其零售业务，并进一步提高运营效率。
精确洞察顾客需求使得沃尔玛能够提供个性化的服务，满足顾客的期望。
商业连锁行业最佳实践成功案例分享与经验总结
商业连锁行业最佳实践成功案例分享与经验总结在当今竞争激烈的商业环境中，成功的连锁店是众多企业梦寐以求的目标。
通过正确的经营策略和良好的实施，商业连锁行业能够在市场中取得领先地位。
本文将分享一些商业连锁行业的最佳实践成功案例，并对其经验进行总结。
一、规范的管理与运作成功的商业连锁店不仅仅是一个个分店的简单堆砌，而是基于一套规范的管理体系和运作模式建立起来的。
例如，快餐连锁巨头麦当劳就以其严格的标准操作流程而闻名，确保了每一家分店的食品质量和服务水平。
这种规范化管理使得连锁店能够在各个分店中实现高质量的一致性，给消费者带来了安全和可靠的购物体验。
此外，有效的物流管理也是商业连锁店成功的关键之一。
通过建立高效的供应链和物流系统，商业连锁店能够实现库存和订单的精准控制，以满足消费者的需求。
京东这个电商巨头通过建立自己的物流体系，将快速可靠的配送作为核心竞争力之一，成功在商业连锁行业立足。
二、品牌塑造与营销策略在商业连锁行业，品牌的塑造和有效的营销策略至关重要。
成功的连锁店能够通过全面而独特的品牌形象吸引消费者，并在市场上建立起巨大的认知度和声誉。
例如，星巴克以其独特的咖啡文化和时尚的店面设计成为了全球最知名的连锁咖啡品牌之一。
通过创新的营销策略，如社交媒体宣传和限时优惠等，星巴克成功吸引了大量忠实顾客，实现了持续的增长。
除了品牌塑造和营销策略，商业连锁店也需要不断创新，满足消费者的需求。
如今，随着消费方式的多样化和消费者对个性化服务的追求，连锁店需要不断推出新品、改进服务，以保持竞争力。
例如，苹果公司通过不断推出更新的产品和体验式的零售店设计，成功吸引了大量忠实的粉丝。
三、人力资源管理与培训人力资源是商业连锁行业成功的基石。
拥有一支专业、高效的员工队伍能够帮助企业提供优质的服务，满足消费者的需求。
成功的商业连锁店重视员工的培训和发展，鼓励员工的积极参与和创新能力。
例如，宜家家居作为全球最成功的家居连锁店之一，注重员工的培养和发展，为员工提供广阔的职业发展空间，使其成为整个组织的核心竞争力。
沃尔玛商业成功经验及不足
沃尔玛商业成功经验及不足沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司,其主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。
沃尔玛沃尔玛之所以能取得巨大成功,主要因素有：一、天天平价，薄利多销沃尔玛能够风行世界，其首推无疑是“天天平价”的承诺,这承诺决非一句口号或一番空谈，而是通过低进价、低成本、低加价的“三低"经营方式,硬是始终如一地做到了。
首先，沃尔玛采购上不搞回扣，不需要供应商提供广告服务,也不需要送货，但必须得到进货最低价。
其次，沃尔玛严守办公费用只占营业额2%的低成本运行规范。
最不同凡响的是沃尔玛“为顾客节省每一分钱"的低价经营观念,它使众多的平民消费者以对价格的极度敏感而忠诚于沃尔玛。
天天平价成了其成功之道。
二、高效的经营模式沃尔玛总部的高速电脑与发货中心以及1000多家的商店连接。
通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物，自动记入电脑.当某一货品库存减少到一定数量时，电脑就会发出信号，提醒商店及时向总部要求进货。
与此同时负责生产计划、采购计划的人员以及供应商的电脑上就会同时显示信息，各个环节就会通过信息及时完成本职工作，减少了不必要的时间浪费,加快了物流的循环。
总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心,再由发货中心的电脑安排发送时间和路线.在商店发出订单后36小时内所需货品就会出现在仓库的货架上.这种高效率的存货管理,使公司能迅速掌握销售情况和市场需求趋势，及时补充库存不足。
这样也减少了存货风险、降低资金积压的额度，加速资金运转速度。
沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控,使采购库存、订货、配送和销售一体化.三、对顾客的服务在零售业中，有些商品价格低廉的连锁超市中,为了节约人工成本,店员却很少，顾客往往只能得到购物价格上的优惠,而无法享受到优质的服务。
生意人应具备的八种商业性格 创业经验
生意人应具备的八种商业性格114 00:18身为生意人，应具备如下八种性格。
1．热情热情是性格的情绪特征之一。
生意人要富于热情，在业务活动中待人接物更要始终保持热烈的感情。
热情会使人感到亲切、自然，从而缩短与你的感情距离，同你一起创造出良好的交流思想、情感的环境。
但也不能热情过分，过分会使人感到虚情假意、有所戒备，无形中就筑起一道心理上的防线。
2．开朗开朗是外向型性格的特征之一，表现为坦率、爽直。
具有这种性格的人，能主动积极地与他人交往，并能在交往中吸取营养、增长见识、培养友谊。
3．温和温和是性格特征之一，表现为不严厉、不粗暴。
具有这种性格的人，乐意与别人商量，能接受别人的意见，使别人感到亲切，容易同别人建立亲近的关系，生意人需要这种性格。
但是，温和不能过分，过分则令人乏味，受人轻视，不利于交际。
4．坚毅坚毅是性格的意志特征之一。
生意人的任务是复杂的，实现业务活动目标总是与克服困难相伴随，因此生意人必须具备坚毅的性格。
只有意志坚定、有毅力，才能找到克服困难的办法，实现业务活动的预期目标。
5．耐性耐性是能忍耐、不急躁的性格。
生意人作为自己组织或客户、雇主与公众的“中介人”，不免会遇到公众的投诉，被投诉者当做“出气筒”。
因此，没有耐性，就会使自己的组织或客户、雇主与投诉的公众之间的矛盾进一步激化，本身的工作也就无法开展。
在被投诉的公众当做“出气筒”的时候，最好是迫使自己立即站到投诉者的立场上去。
只有这样，才能忍受“逼迫心头的挑战”，然后客观地评价事态，顺利地解决矛盾。
生意人在日常工作中，也要有耐性。
既要做一个耐心的听者，对别人的讲话表示兴趣和关切；又要做一个耐心的说服者，使别人愉快地接受你的想法而没有丝毫被强迫的感觉。
6．宽容宽容是宽大有气量，是生意人应当具备的品格之一。
在社交中，生意人要允许不同观点的存在，如果别人无意间侵害了你的利益，也要原谅他。
你谅解了别人的过失，允许别人在各个方面与你不同，别人就会感到你是个有气度的人，从而尊敬你，愿意与你交往，即退一步，进两步。
企业家交流会商业经验分享活动方案
企业家交流会商业经验分享活动方案活动背景：随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业家们面临着越来越多的挑战和机遇。
为了提高企业家的商业经验和智慧，促进企业家之间的交流与合作，我们计划举办一次企业家交流会。
通过此次活动，参与的企业家将有机会分享自己的经验和教训，深入了解行业动态，并建立有价值的商业关系。
活动目标：1. 提供一个平台，让企业家们相互交流商业经验和成功案例，互相学习和借鉴。
2. 探讨当前市场的挑战和机遇，共同探索创新的商业模式和经营策略。
3. 建立并拓展商业关系，促进合作与共赢。
活动时间和地点：时间：XX年XX月XX日（周六）地点：XX酒店会议中心活动安排：上午活动：8:30-9:00 参会人员签到及开幕式9:00-9:30 主题演讲：企业成功的秘诀9:30-11:00 分享会议会议1：市场营销策略分享主讲嘉宾：XX（企业家、市场营销专家）分享内容：分享自己企业在市场推广、品牌建设和销售增长方面的成功经验和策略会议2：创新与技术应用分享主讲嘉宾：XX（企业家、科技产业界专家）分享内容：分享自己企业在科技创新、数字化转型等方面的经验和技术应用案例11:00-11:15 茶歇11:15-12:15 分组讨论根据参会人员的行业和兴趣分组，进行小组讨论，讨论内容围绕上午的分享内容展开，分享自己行业的问题和经验，共同寻找解决方案和商机。
午餐环节：12:15-14:00 自助午餐及自由交流参会人员可以在午餐时间自由交流，加深互相之间的了解，并构建更多商业合作机会。
下午活动：14:00-15:30 分享会议会议3：人才管理与团队建设分享主讲嘉宾：XX（企业家、人力资源专家）分享内容：分享自己企业在人才引进、培养和团队管理方面的成功经验和方法会议4：国际市场拓展分享主讲嘉宾：XX（企业家、国际市场拓展专家）分享内容：分享自己企业在国际市场拓展、合作伙伴关系建立方面的经验和策略15:30-15:45 茶歇15:45-16:45 分组讨论根据上午的小组讨论和下午的分享内容，进行更深入的交流和探讨，将分享的经验与自己的实际情况结合，讨论可能的合作机会和模式。
商业保险行业心得：拓展客户渠道的经验总结
商业保险行业心得：拓展客户渠道的经验总结随着经济全球化的推进，商业保险行业也随之展示出了蓬勃发展的趋势。
在承保业务的同时，如何拓展客户渠道，是商业保险行业目前面临的重要问题之一。
作为在保险行业从业多年的人，我认为，拓展客户渠道有以下几个重要经验和总结。
一、积极推广保险产品保险市场的竞争非常激烈，想要拓展客户渠道，需要积极推广保险产品。
保险公司需要通过各种宣传手段和渠道来增加客户的认知度，提高客户对保险产品的了解和信任度。
比如可以通过媒体宣传、展览会、网络广告、大型户外广告以及与相关行业展开合作等方式，来提升品牌知名度，增强产品的吸引力。
同时，保险公司也需要不断开发新产品，满足客户不断变化的需求。
比如近年来，健康险、旅游险、车险等新型保险产品逐渐兴起，并备受客户欢迎。
在满足客户需求的同时，也为保险公司开拓新的市场和客户渠道提供了更多的机会。
二、建立信息收集平台保险公司需要不断接收、分析和利用客户信息，以便更好地了解客户需求，把握市场动态。
保险公司需要建立信息收集平台，收集客户各种渠道的信息，如客户购买保险产品的历史记录、客户生活习惯以及客户喜好等。
同时，加强对客户数据加密，保护客户隐私。
建立信息收集平台，对于保险公司的营销策略和客户服务有着不可替代的作用。
通过与客户进行有效的互动，保险公司可以更好地了解客户需求，进而研发更适合客户需求的产品，进一步提升客户体验。
三、拓展销售渠道保险公司应该积极拓展销售渠道，增加保险产品的销售渠道。
除了传统的保险代理人外，可以拓展销售网点、电话销售、在线销售等，以满足不同群体客户的需求。
这也是保险公司提高保险产品销售量和市场占有率的重要途径。
在拓展销售渠道的同时，保险公司也应该注重与各类渠道建立长期的合作伙伴关系。
通过与银行、证券公司、汽车经销商、航空公司等有关行业的合作，可以在客户群体中增长种子用户，提高保险销售的转化率和客户黏性。
四、加强投诉处理和服务质量在保险市场方兴未艾的今天，保险公司售后服务质量是客户选择保险产品的重要考虑因素之一。
商业原则心得体会总结(精选16篇)
商业原则心得体会总结（精选16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业物业管理的几条经验
商业物业管理的几条经验1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点，物业管理与服务的难度大、责任重。
一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所，服务对象是住户，而商业物业作为一种商业经营场所，其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面，其中，租户和顾客群不是长期稳定的，而是流动的，不断变化的，且来源不同，构成复杂，因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉。
2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异，较之于住宅物业，商业物业对于物业管理的要求更高、更严格，在管理措施上，商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规，严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度，规范各专业岗位的职业守则与工作细则，按照高标准订立工作计划和服务质量标准，使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态，对违反管理规定者，均一律按处罚条例进行处理。
3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境，除在一定程度上促进物业销售外，在日常物业管理上并无其他商业考虑，而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命，恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望，使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。
由于商业物业内不同区域的功能分区不同，为正确地导引人群、疏导车辆、维持物业内部的有序经营，在适当的位置(如出入口处、楼层梯间、坡道处等)设置明显的指示牌显得格外重要。
如果停车场、人行入口处过于拥挤，将会严重影响购物环境，并且影响顾客情绪。
另外对于物业内各经营单位(商户)的招牌(广告牌)应妥善管理，保持物业外观整洁。
4、环境清洁管理商业楼宇物业环境的清洁与否是衡量物业管理水平的重要标志，保洁工作对物业业主、租户及顾客的影响极大，越是高档、现代的商业楼宇，对清洁工作的要求就越高。
商业物业(楼宇)的保洁形式具有以下主要特点：①由于商业楼宇日常的保洁需求时间较长(营业时间长，且节假日照常营业)，在保洁人员的工作安排上一般实行两班倒，即将巡视和清洁分开，隐蔽部位(如消防通道内的设施)的保洁工作安排在白天巡视时间完成，夜间主要对营业区域进行清洁，包括地面、卫生间、玻璃、消防器具等公共设施。
生意人必知的商业经验
页面 | 1 生意人必知的商业经验检验自己是否适合创业： 是否有一个清晰的创业构想 是否了解你所从事的行业 是否有人从事过这个行业是否经得起时间考验是否有良好的关系网成功的创业者应该具备的条件包括： 自律性强、自信自强、识人能力、管理技能、相像力、不错的口才顽强的毅力、乐观的态度、奉献精神、积极的人生观推销能力、独立决策能力、算成本，重利润创业能否成功，比拼的既不是对风险的无知，也不是对风险的全知，而是在知道有危险存在下仍然敢前行的信心。
创业成功的人的最大特点就是对自己充满信心。
对任何想创业成功的人来说，自信心是最重要的东西要想创业成功，必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情 ，而这往往是你最需要的所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固。
它是一种下决心要取得结果的精神，而不管在这条路上要忍受什么样的艰难险阻成功的老板的重要素质之一是：该坚持的，一定要顽强坚持；该放弃的，一定要及时放弃提高创新能力的最简单的办法是什么呢？那就是，观察并仔细研究大多数人在一般情况下是怎样做的，而你换一个方式做记住，竞争对手帮助你达到顶峰，而轻而易举的胜利则使你变得软弱起来。
只有不断同对手进行斗争，才能使你的战斗精神旺盛如果你不对各种事情都有一点了解 ，那么，你连提问题都不知道怎么提。
做一个成功的创业者，你还必须在两者之间保持平衡：一方面发挥你的通才特点，另一方面你必须在你的专业领域内表现得非常出色创业者应该了解的法律有：《合同法》、《公司法》、《银行法》、《证券法》、《反不正当竞争法》、《商品质量法》、《劳动法》、《知识产权保护法》等 把你的观念与对方的利益结合起来，这在商场上是非常有用的只有市场需要的，才是创业者需要努力提供的，这就是一种机会。
也有成功创业者认为，加盟有实力、有品牌知名度的项目也能取得成功。
显然，做自己熟悉的、做市场需要的、做知名品牌的项目，可以为创业者选择项目提供成功经验真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭相像、冲劲、理念做事 创业计划可以为创业者的业务发展提供指示图，并成为衡量业务进展情况的标准 易于达到、易于操作的创业目标具备以下几个特点： 目标具体明确，看起来不似是而非 长期目标和短期目标相结合 目标有明确的完成期限目标符合自己的实际情况，符合自己的人生观和价值观目标有一定的保留余地页面 | 2 目标简洁而不贪多创业计划书应包含的内容有：创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估合作伙伴在一起，要想良好合作，最好有共同的“志向”，即共同的价值观、价值取向 对于开创企业的人来说，你拥有的资金越多，可选择的余地就越大，成功的机会也就越多。
商务工作的关键经验总结
商务工作的关键经验总结商务工作的关键经验总结随着经济全球化的深入发展和技术的不断进步，商务工作也越来越重要。
商务人员需要具备扎实的业务知识和广泛的人脉资源，同时还需要与时俱进，不断更新思维方式和工作方法，以应对快速变化的商业环境。
为了帮助广大商务人员更好地掌握商务工作的关键经验，我们总结了以下几点建议。
一、知识水平要足够商务人员需要具备深入的行业知识和商业理念，能够对市场情况有一个全面准确的认识。
在商务工作中，诸如市场分析、销售策略以及客户需求分析等环节中，都需要广泛的知识储备和临场应变的综合能力，以保证商务目标的实现。
二、人际交往要有技巧商务工作是一门经验丰富的人际交往的艺术。
在无数次的与客户、上司、同事、合作伙伴等的交往中，商务人员必须具备高超的人际交往能力，善于沟通和交流，能够在各种场合下处理复杂的人际关系，以达到最好的合作效果。
三、信息的更新要及时商务工作中涉及信息比如市场信息、业界新闻、产品信息等，需要及时地了解和更新。
市场和行业变化的潮流，对于商务人员的决策和行动有着至关重要的影响。
为此，商务人员需要时刻关注市场信息和竞争对手的动态，根据自身的策略和情况对市场进行及时的调整。
四、事业心要强商务人员的事业心是维系其职业成功的最重要的因素之一。
商务人员在工作中要保持高度的责任心和敬业精神，关注企业利益，保持有良好的态度和行为，维护自己和企业的形象。
五、团队合作要认真商务人员不仅需要个人能力出众，而且还需要认真地参与团队合作。
正如"众人拾柴火焰高"，商务人员与同事之间的密切合作和相互协助是高效利用团队资源实现目标的重要方法之一。
商务人员应该积极地与同事沟通，交流，共同制定合适的计划和策略，使工作紧密连接，多点支撑，共同完成任务。
结论商务成长过程中对商务人员的要求越来越高，不仅需要具备专业的能力，而且还需要具备良好的心态和品德，适应日益复杂多变的商业环境。
如果你是商务人员，这些关键经验可以帮助你更好的融入到工作中，使你更高效和圆满地完成工作。
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SOHO一族创业快速赚钱36个秘笈大学生创业项目11-04 17:51SOHO一族创业快速赚钱36个秘笈不用黎明即起，不用挤公交车，不用西装革履，不用正襟危坐，你可以穿着睡衣，涂着面膜，听着音乐，喝着咖啡敲打电脑—这就是soho(一种依赖于网络和电脑技术发展起来的、劳逸结合的生产方式。
100个人每个人用1%的力量，胜过一个人用100%的力量。
1.要创业，你就要做好亏钱或嬴钱的准备。
2.学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩。
3.超速创业成功的关键是眼光要好。
4.要知道不是所有的行业都一样赚钱。
5.一定要先对你所的行业有所评估。
6.掌握趋势比掌握资讯更重要。
7.掌握趋势不如掌握最大的趋势。
8.与其同“马”赛跑，不如骑在“马”上，才能“马上成功”。
9.成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
10.找最好的“产品马”来经营是老板的责任。
11.找最优秀的人为你工作，才能“马上成功”。
12.与人竞争不如与人合作。
13.选择竞争对手少的行业，意味着不战而胜。
14.成功的创业者要有三大眼光：第一个是我们要掌握最大的趋势。
第二个是我们的市场要大。
第三个是从事竞争对手少的行业。
15.做未来成长空间大的行业。
16.量大是致富的关键。
17.市场需求大、市场大是量大的前提。
18.产品卖不出去的原因，在于产品的品质和价格。
19.确保你产品的品质是同等级同价格当中最好的。
20.要定出消费者心里的承受价格，而不是一味求高或求低。
21.不只做售后服务，更要做售前服务。
22.顾客不买产品时，依然要给客户提供资讯。
23.企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
24.用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证。
25.用公司第一名营销代表做业务培训，胜过于他亲自做业务。
26.产品通路多，销售才会大。
27.宣传、宣传、再宣传。
28.世界上没有完美的个人，只有完美的团队。
29.授权之后更加要加以监督。
30.要从事走动式管理。
31.没有正确的督导和管理，等于浪费人才。
32.一流的人才是无价的。
33.世界第一的总裁，每天亲临第一线。
34.成功等于每天进步1%。
35.过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。
36.坚持等于成功，放弃者绝不成功。
（创业网编辑赵汝宁）一、同城的同行，不宜一起去进货说这个话题其实别无它意，当然这个细节也谈不上什么严重，大可随各人所好，只是个人觉得要提醒一下；我们经常会受到同城朋友店主的“邀请”，希望结伴而往、相互照顾还解路途寂聊；表面上看似乎好事一桩，但实际有些不妥，（希望同城朋友看到不要介意啊，呵呵~）；如此同往，一方面会造成所进货品重复而带来一些不必要的“对手竞争”，另一方面思想也会受别人影响而偏离自己风格路线，此外互相看到进货底价总归有点不妥吧；商场如战场，竞争是无情、残酷的，它只会淘汰弱者，丝豪无人情可讲；所以这个细节也不可不考虑~。
二、出门时行装要合理，要轻装上阵第一次去批发市场，因不知道“厉害”，穿得跟平时一样，会带来很多不必要的麻烦，比方说：因穿吊带背心皮肤被晒得红肿脱皮，因穿裙子蹲在地上看货几次被人踩住，因高跟拖鞋，让连续五、六小时的转悠变得疲惫不堪；所以奉劝各位爱漂亮的MM们，淘货这个时段最好别太在意自己的外表风度，甚至稍有邋遢些也没关系，那里人山人海都在抢货谁注意到你哈，所以方便、舒适、轻松的“行头”，会助你一臂之力。
三、防止被人看出是“菜鸟”，打份专业一些，提问专业一些新手去拿货，一般那些批发商都会从他（她）的语言和“行头”上看出来，因为大多穿得跟平时一样，手上也没有标志性的拿货小推车，问价时喜欢问多少钱一件？这件怎么卖？或可以拿几件等，所以遇到那些无良的批发商，特别在没其它旁人的情况下会有意加你的价，在这方面可参考以下建议：1）如果货不多用不上小推车的话，你可以手上拿1-2个批发市场最长见的大塑料袋（最好黑色为主，因为装的什么谁也看不到哈~）2）问价时以“怎么批？”或“怎么拿”“最底多少？”或买的多可以问“打包多少？”为主，不要问多少钱一件？这件怎么卖等市场上零售的问法啦~。
四、第一次进货，不要拿太多，容易压货对于初次进货，新手往往有些茫然，不知道拿多少拿些什么合适，好象觉得这也行那也行；而有的人一旦开拿又往往止不住，有的拿完货回到家再次翻瞧，左看右看竞对某些货品有些不满意了;怎样避免这样的问题我觉得大家应该尽量做到以下几点：1）、不要带太多现金。
如果计划好拿三千你就不要带四千，这样能够强制性的有所控制；有的人说我带着不用，没有碰到特别中意的就不拿，但实际上你真到了那个地方可以说就身不由己了，你很可能会觉得难得去一次就产生多拿点想法，也很有可能一时被“环境”感染而“一时兴起”（别人都在疯抢自己手也痒了），也可能会被批发商的巧言伶舌左右了你的意志~；所以从最根本的问题入手才可能解决这样的问题。
2）注意季节性。
新手拿货一开始并不知道服装的季节时间一般会比市场提前两到三个月，所以你不要看现在是炎炎夏季，但批发市场的生产厂家们已经在忙着准备秋衫了；如果你不明白这个道理，还在大张旗鼓的进夏季尾货，还在为占了厂家清季而处理的便宜货得意时，偷笑的可是批发商，而你拿回来的货也可能会因转季打折卖不起价，或需求少影响到销售不理想的后果；所以看准季节时机慎重拿货也是一个方面。
3）不要失去主张完全被批发商意见所左右。
有的新手去拿货因为一点也不了解和熟悉市场行情，所以看到别人拿什么就拿什么，批发商说什么好就按批发商的意见赶快掏钱，这样完全没有自我主张的进货态度往往造成货品混乱、不易搭配，更无从谈个人风格，所以去之前一定要分析好经营定向：是走底档还是中档路线？把握好店铺品味：是做休闲还是以小可爱淑女为主；但也别为这样那样的困难止步不前，是人都有失误和出错的时候，多经历几次以后，会慢慢成熟老练起来的~。
五、尽量少带贵重物品，避免不必要的损失除了货款我觉得别的东西尽量少带，进货的时候可能要兼顾的方面太多了，所以容易忽略了携带的贵重小物品；所以如有的淘友还想带数码相机去照点货品、地理环境的、有的MM还带着闪闪诱人的金项链金手链“招摇过市”的；那可得格外悠着点~，所谓“江湖险恶、防不甚防”；在那样比肩接踵、各色人等汇聚的“闹市”，根本不是你我等闲之辈可以招架得了的；所以货款尽量放在不显眼的如内衣层或口袋在裤腿上或小贴身腰包里，多加提防、多加小心一定没错；想想我们新手卖一件衣服容易吗？赚都赚不了几个钱，再去损失几千几百的东西，那可真是想往黄河里跳喽~。
六、多家问价，谨防拿到炒货在批发市场，衣服、鞋帽、裤、裙、包包、饰品等等多得你几天都看不完，你从这栋大楼出来另一栋大楼又出现在你面前，街铺林立交错，真是眼花缭乱、目不暇接，所以鱼目混珠假扮厂家而投机取巧的人大有人在，行话就叫“炒货”；他们无厂无生产能力，靠自己眼光在不同生产厂家那里挑货以打包价购入，然后以“批发价”批给淘货的人，但价格却比厂家的批发价贵不少，这样的店一般有个特点，就是货品没有一个统一的风格，五花八门的什么都有，而且通过他们的精心搭配和店铺风格的装饰，你会错以为是比较有档次的品牌经营店，你会觉得好象是比那种简陋的批发市场来得高档；而我就因为一开始没有经验，在他们手上拿了货再去简陋的厂家批发市场转时，就发现几款一模一样的货，居然一件多花了数十元，那个心里的郁闷就甭提了，恨得牙痒也只能怪自己“有眼无珠”~；所以这方面新手淘友要注意，应对方法是第一次去先不要急于拿货，多问多看多转，把市场行情摸清，做到心中有数才能游刃有余~。
七、钱货要当面清点，避免遭受损失这里所说的清点有两层含义，一是当面清点好钱款，一是当面清点好货品；钱款好说，只要注意别收到假币多收你的就行；而货品则要不怕麻烦，并尽可能细致的检查，在人头攒动的批发市场，特别是紧俏新品被人疯抢时，少发一件货、发错颜色、尺码、款型的事经常发生，而我们小本经营，去的次数有限，做不到象实体店那样三天一去两天一返，对有问题的货品可以做到即时调换，不能经常去那么只有自己承担瑕疵损失了，所以如其被动，不如当面就消除隐患；值得一提的是：对于数量大的批发货品，虽然厂家承诺有问题可以调换，但很多拿货的人是不会有耐心去一件件细致检查的；而我这里的检查是针对我们这样的小卖家来说的，数量不多又没时间经常去的，完全可以做到当面检查当面调换，把瑕疵和损失概率减到最低，何乐而不为呢？不愿意检查的可不勉强哈。
八、对于颜色较浅的货品，要检查细致这一条单独列出自有道理；现在做生意难，客户要求东西既要便宜又要质好，所以作为卖家不得不经常做些在便宜货中“矮子挑长子”的“勾当”，没办法质量好进价就贵，价格低质量就会存在一点瑕疵，这个不说都知道，所以在价格稍低廉的厂家哪里批发，浅色货物就要特别留意了，也许因厂小，为节约成本，厂家即便发现次品也是不会挑出来的，混迹于批发中的事例时有发生，一般谁会一件件去检查呢？谁也不会认为包装完好的里面还会再出什么问题~；所以如果你对其它颜色马虎检查一下没关系，那对于浅色特别是白色的物件可要特别留意，因色浅就更易粘染污迹；而我就因没仔细检查，回来熨烫就发现点滴“遗憾”，虽然都是些不起眼甚至不细致都看不出的小问题，可这些对于顾客来说就是大问题了，所以在这点上我建议同行朋友不可偷懒侥幸哦~。
九、批好的货物，千万要不离左右前面说了批发市场环境复杂，人潮涌动，什么人都有，隐藏着很多你根本无从察觉的陷阱；我就亲眼见过哭喊着疯了一般无处追拿小偷的进货者，这些偷窃贼专做偷拿别人货品然后底价转买的勾当，“一本万利”的事让很多人铤而走险、以身试法，他们完全不顾及别人被劫后是何等痛哭流涕、焦虑心伤；这些窃贼都是外地来的闲杂，没事时就以推货为名盘守，然后见机行事，如果你进店挑选时间长点（因有的店人多小推车进不去）而疏于看顾，出来时就有找不到自己货物的危险；象我们这样的小卖家，虽进货不多但也不可掉以轻心，所以始终要记着货物不离左右，随时注意情况~。
十、不要找人推货，提防一时轻松悔恨不已现在批发市场里面出现好多专做帮人推货的营生，只要你出钱，5-8元一小时跟你后面帮你推拿，这样的确减少进货者的辛劳，而我也觉得如货物很多也不要太辛苦自己，请个人帮做是明智之选，让钱吃点小亏可别让自己吃“大亏”嘿嘿~；但这样“便民服务”的后面却隐藏着防不甚防的陷阱；如你经常尝试这样做，而当你顾着选货、疏于观察时，货品和推车人就很容易在你最后快要拿完货物时突然消失，他是满载而归了，而你却货财两空，这样的事例我也看和听说过，特别高发于节假日旺季时段，出现这样的情况拿货人真的是喊天天不应，喊地地不理，要知道那可是少则几千，多则上万的货物（因有的人进的是比较高档的韩、日、欧货），所以了解并防范必不可少。
十一、对自己中意的店铺，要留下联络方式经营服饰的店家多少都有自己风格的不同，所以淘货也会受到这样的主观影响，去批发市场淘货，如果不合自己风格的店铺，可能进都不会进去瞧一下，所以每次去批发市场只专挑对口味的看和选择，遇到比较满意的就留下名片，作为今后长期合作考虑对象，留下名片是因批发市场太大，下次你不一定就找到，还因有了名片叫得出店家名字、知道电话，有什么可随时联系比较方便；店主如果平时要货不多，又不想跑时，就可和批发商联系，亲自去拿或对方寄来都很方便；所以这个细节也应留意~；生意场上无定数的机会很多，多留些方便给自己，只会有益而无害~。