公司业务人员外出活动周行动计划表.doc

YX-XS/BD— 18

XX公司

分公司业务人员外出活动周行动计划表

年月周

姓名职务部门

外出事由行程安排

联系方式具体出发时间

重点目标：重点销售商品：

重点拜访客户名单：

其它：

重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1、

2、

3、

1、

2、

3、

1、

2、

3、

批准人：上报日期：年月日

j6j7f6o1k3 。

YX-XS/BD— 19

XX公司

分公司业务人员月重点行动目标表

第月（年）

分公司经理业务主管姓名

本月销售方针及计划：重点销售商品重点拜访客户名单新开拓客户名单市场信息或其它

1、1、1、1、

2、2、2、2、

3、3、3、3、

4、4、4、

5、5、5、

YX-XS/BD— 21

单位

XX公司

销售区

客户编号

客户基本资料卡

客户姓名

职务性别

（负责人）

户籍地单位所在地

电话电挂邮编

经营方式□个体□承包□国营□集体□合

单位名称

资□独资□三产

其它

本行经历年单位经营状况本地排行□上□中□下开户行资金万元帐号营业面积□自有□租用平方米税号门店形象□豪化□一般□差债权保证

建卡日期：年月日交接日期：年月日交接日期：年月日出生年月

身份证号

有无分店□有□无信誉程度□好□一般□差销售渠道结算方式□汇票□现金□支票□其它售后服务□好□一般运送方式□自提□送货□铁路运输交通条件□好□一般理财能力□良好□普通□差销售情形□全部销售癖□部分销售发展潜力□大□中□小客

户

所

在备

地注

简

图

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XX公司

经销商信用调查资料

经销商名称（公章）：

经济性质

注册资本

固定资产

自有流动资金

借入

自有经营场所面积

租用销售收入

前年

上年应收帐款

金额

天数会计帐目□完备□不完备

□ 爽快□普通□尚可付款态度

□为难□赊欠尾数

□迟延

销售渠道

编号： j6j7f6o1k3 。

隶属关系

信用等级

职工人数

投资者

营业执照

登记号码

盈利情况

同行评语

□极佳□佳

□普通□差财务手续□健全□不健全营业经历年

备

注

注： 1、经济性质、注册资本凭企业法人营业执照确定。

2、信用等级按银行定期公布、确定的信用等级或自评确定结果。

3、销售收入与盈亏情况根据会计师事务所验证的年度决算确定或估测。

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XX集团公司

经销商主要负责人个人情况

编号：

经销商名称负责人

职务性别婚否□是□否

学历□小学□中学□大专□其它经历□ 佳□普通

□刚入门□全然不知

性格□ 温柔□兴奋□开朗

气质

□ 稳重□寡言□古怪□自大□急躁□饶舌

思想□稳健派□保守派□革新急进派兴趣

嗜好□ 跳舞□吸烟□喝酒

特长□赌博□女人□其它

技术□熟练□不熟练□不懂家中地位

待人态度□很好相处□普通□难以相处处事态度□积极□消极生活习性□单纯□复杂社会地位□一般□中等□高等交友情况□好客□孤癖□中庸理财能力□良好□普通□差职员关系□好□一般□还可以□差近邻评价□很好□好□普通□很差

制表：

YX-XS/BD—24

XX公司

经销商销售状况变动表

经销商名称：编号：

行业时间年月日入此行业合作时间

主营品牌型号本地排行

其它

销量年月金额年年本年度销量合计

数金

品牌规格型号1234567891011

数量金额数量金额12

额

量

主

营

品

牌

其

它

品

牌

合计

1、销售额，销售量；分别占公司比例：

其它数据比例

3、平均日销、年销，增长幅度，主营品种比重：

一二三四销售评估

制表：YX-XS/BD— 28

XX营销中心

营销人员销售业绩表（月）

年月

业务员合计计划

品名实际量计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际

合计

审核：制表：日期：年月日

j6j7f6o1k3 。

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XX公司应收帐款汇报表

年月至月

欠款金额

客户名称

合计1—30 天31—60 天61—90 天90 天以上说明

合计

审核：制表：

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退换货申请单

申请部门：责任部门：年月日

j6j7f6o1k3 。

客户名称客户要求退货□换货□地址联系方式