思路创新天地宽
畅通年轻干部成长通道的基本思路
成 一个 良好 的 习惯 ， 久 而 久之 ， 习惯成 自 的同时 自己也受 到教 育 ， 使我受益匪浅 。 做， 道 理很 简单， 就 是 模 范 地 遵 守 校 规
校纪 。
然， 很多他们从 前认 为很难 的事 ， 现在也变 得轻 车熟路 ， 更 不觉得是一种 负担。这样 ， 当他们 走向社会后必将 能担当起家庭 的责 任、 社会 的担 子 、 单位 的重 任 。
中图分类 号： Ｆ １ ２ ３ ． １ ６ 文献标识码 ： Ａ
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文章编号 ： Ｃ Ｎ４ ３ —１ ０ ２ ７ ／ Ｆ（ ２ ０ １ ３ ） １ １ ～１ ７ １
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加强教育 ， 提 升 思想 ， 确 立正 确 的
成 才 理 念
规 范管理 去约束人 ， 从 而提 高年 轻干部 的
０ ２
朝着又好又快 的方向发展 。
一
关键词 ：国有企 业 ； 年 轻 干部 ；培 养 渠道 ； 供强有力 的智力 支撑 ， 推 动企业 各项 工作 常抓不懈 ， 引导 他们 忠诚企 业 、 爱 岗敬业 、
开门红口号_4
开门红口号开门红口号11、力争第一，永不放弃。
2、激流勇进，展望未来。
3、砺志创新，共创辉煌。
4、逆水行舟，不进则退。
5、善谋者赢，创新者胜。
6、改变在我，公司更火。
7、精诚所至，金石为开。
8、势如朝阳，斗志昂扬。
9、时移势迁，临机应变。
10、顺势而为，逆势而上。
11、思故知新，善谋赢者。
12、激流勇进，再创奇迹。
13、重整河山，开创未来。
14、革故鼎新，赢在未来。
15、团以凝聚，扭亏为盈。
16、创新战略，逆势飞扬。
17、困则思变，变则功成。
18、聚力创新，共赢未来。
19、创新思维，共赢市场。
20、越挫越勇，马到功成。
21、突破创新，奋勇前进22、笑对危机，赢得机遇。
23、调整方向，斩获成功。
24、改变思路，再获成功。
25、迎接新生，共创未来。
26、狭路亮剑，勇者取胜。
27、推陈出新，亮剑前行28、创新图变，拼搏共赢。
29、面对挑战，大胆亮剑。
30、变以应时，革以生存。
31、革故鼎新，成功在握。
32、逆势而上，势在人为。
33、改变为道，用心突破。
34、道在改变，路在脚下。
35、改变突破，止成至功。
36、不破不立，不挠不屈。
37、乘风破浪，柳暗花明。
38、集思广益，扭转危机。
39、各展所长，相得益彰。
40、穷则思变，变则通达。
41、不改不行，一改就灵。
42、一次改变，双赢未来。
43、激流勇进，乘风破浪。
44、痛则思变，变则通赢。
45、破釜沉舟，重振雄风。
46、标新立异，锐意进取。
47、焕然一新，一蹴而就。
48、努力创造，成功突破。
49、星移斗转，水到渠成。
50、时过境迁，一箭上弦。
51、蜕变由我，从心突破。
52、开拓创新，与时俱进。
53、化茧成蝶，共创伟业。
54、先求不败，再求必胜。
55、冲出障碍，走向未来。
56、燃眉之急，势在必行。
57、迎刃而上，共创辉煌。
58、否极泰来，春暖花开。
59、生生不息，奋斗不止。
60、革新改观，铸就辉煌。
61、开拓创新，在创辉煌。
62、众志成城，共创未来。
63、人生不止，奋斗不息。
科学发展天地宽——清镇市“三化”纵深推进生态文明城市建设纪实
臻蓑 瘟 该震 樊被 符敏区 辩的束缚 尤其是 把红 枫湖、百 、
社区、学校和村寨，让它以 ‘ — 看得冤、摸得着’的活动方式． 走进家索卢户。”清镶带文明办主任左乾荣说。
热 烈祝贺 “ ０ ２１ ０生态 文明贵阳会 议＂隆重举行
．．
壤市环保法庭成 到了极大的威慑制 寿省委常 鋈、 贵阳
峰公司立即停止使用给环境造成重 大污染的 磷石膏废 渣场，并 采取 相应措施 ， 排除废渣场对环境 的妨碍 ， 消除对环境 的危害 。
生活先锋 、 “ 爱老 、敬老 ”等主题 实践活动 。 腰岩，清镇市一个边远 的苗族村寨 ，今年发生了一件新鲜
２９ 年 ＿月 。天蜂公 司主动关停 了产生磷石膏废 渣的磷胺 生 ０８ ８ 产线０同时拆除 了生产线设备。 一
具体化 ：为经济社会发晨插上脯飞 “ 翅膀” ２０ ０ ９年 １ ２月 ２ ８日，在 远离 “ 两湖 ”的清镇市西 北部 ，规划面 积 ２ ０３ ５ ８
平方公里的清镇市 铝工业及煤化 工循环经济生 态工业 园区基 建项 目正式动工 。 园区遵循 “ 中、统一、共享 、提 高”原则 ，围绕 ‘ 集 清洁生产 、绿 色工业 、科 技创新 ’要 求，建设 清镇市煤 电铝 镁一体化工业基 地 ，打造贵 阳市 循环经济生
晦受理各类环保案件 ２ ３件，对破坏ｊ ４ 枣 生态文明城市提供了强有力曲 司ｉ 设 ｌ 李军（ 左一 ） 到请镇市环保法庭检查指
镇市采取发放资料 、音像宣传 、送 电影下 乡、黑板报、宣传栏等多种 加大 “ 三创一办”宣传力度。图为清镇市委书记橱明瞀 （ ）在发强 左
，
传 诲 料 的 同 时 ． 向避 城 务 工人 员舟 绍 “ 刨 一 办” 知 识 三
事—— “ 斑二哥”进学校当起了老 师，内容是用民族语言教授
机制一活天地宽
机制一活天地宽—饶阳县加快林业发展的调查与思考饶阳县在短短三年时间里，林木覆盖率增长了8个百分点，达到28.5%，被评为全国“平原绿化先进县”和省“建设秀美山川示范县”。
主要做法饶阳县林业工作之所以有此显著成效，关键在于创新机制，充分调动了广大干部群众发展林业的积极性和创造性。
（一）建立严密高效的组织推动机制。
县成立林业工作领导小组，推行了县级干部包乡、包重点工程，县直部门包村、包路段；乡镇负总责、抓管理的责任机制。
在对全县境内河渠、坑塘、公墓、次耕地等宜林地进行深入调查摸底的基础上，制定了《饶阳县林业发展规划》，明确提出奋战2至3年，实现农田林网化、果树优质化、城镇园林化、公墓片林化，努力打造林业大县、生态强县、并出台了《关于林业工作的考核奖惩办法》，明确核定各乡镇的植树任务，年初签定责任状，岁尾严格考核，对评为林业工作前三名的乡镇，从财政拿出8万元予以奖励；对后三名则处予一定罚金，并将任务顺延至下一年度，实施重点管理，确保任务完成。
同时，广泛宣传植树造林的重要意义，全面分析植树造林的广阔前景和巨大效益，积极培树造林工作的先进典型，有效激发了广大群众参与造林工作的热情，在全县形成了一个政府引导、干部推动、群众参与的工作格局。
（二）建立科学合理的利益分配机制。
为激发群众发展林业的热情，他们积极推进林权制度改革，按照“明确所有权，稳定承包权，保证收益权”的原则，出台了《关于加快林业发展的几项规定》，提出了“不栽一棵无主树，不种一亩公有林”的口号，努力推动林权由集体所有向个体所有的转移。
主要采取了四种模式：一是公开拍卖。
即对宜林地由乡政府或村委会投资统一规划、统一种植，然后向社会公开拍卖林权、签订合同，由承包人负责日常管理，收益归承包人所有。
如里满乡通过这种方式将6.5万亩方田林网的林权拍卖给了个人。
二是比例分成。
即造林工作由乡、村投资，村委会与相关农户签订合同，双方共同管护，林木收益由双方按个人多得、集体少得的原则分成。
以“四个创新”增强思想政治工作生命力
工 作 形 成 强 大 合 力 。三 是 建 立 各 类 企 业 思想 政 治工 作 联 席 会 议 制 度 。各 级 党 委 应 定 期 召开 企 业 思 想 政 治工 作 交 流 会 ． 报 各 类 企 业 思 想 政 治 工 通 作 中 的经 验 体 会 、 到 的具 体 困 难 、 取 的 对 策 措 施 等 ， 思 广 益 ， 各 碰 采 集 使
四 、 断 追 求 思 想 政 治 工 作 方式 方 法 创 新 不
在社 会 主义 市 场 经 济 条件 下 ， 业 思 想 政 治 工 作 的 环 境 、 务 、 企 任 内容 、 渠 道 和对 象 都在 发 生 深刻 变 化 ． 思想 政 治 工作 的方 式 方 法也 迫 切 需要 加 以 改 进 和创 新 。 先 须 由 “ 织 领导 ” “ 法 引 导 ” 变 。 市 场经 济 条 件下 ， 首 组 向 依 转 在 企 业作 为 独 立 的法 人 主体 ． 行政 事 业 单位 在 性 质 上 和 活动 方 式 上 有很 大 与 的 不 同 。党 的思 想 政 治工 作 难 以像 传 统 的 国 有 企 业 那 样 层层 实行 组 织 领 导 ， 要 更 多地 通 过党 的政 策 和 国家 法 律 的实 施 予 以引 导 。 而 因此 ， 须通 过 必 落 实 “ 法 治 国 ” 略 。 法 律 上 赋 予 企 业 党 组 织 以 政 治 地 位 ， 范企 业 党 依 方 从 规 组 织 的各 种 活 动 。 证 企业 思 想 政 治 工 作 的 正 常 开 展 。其 次 须 由 “ 重 灌 保 偏 输 ” 注 重渗 透 ” 向“ 转变 。 须 改 变 以往 主 要依 靠 灌 输 的思 想 政治 ＿ 方式 ． 必 Ｔ作 把思 想 政 治 工作 内容渗 透 到 纷繁 复 杂 的经 济 活 动 中 ， 透 到 社 会 生活 的各 渗 个领 域 中 ， 透 到 群众 性 的创 建活 动 中 ， 渗 以收 到潜 移 默 化 的效 果 。 三是 须 由 “ 向性 ” 多 向性 ” 变 。首 先 要 努力 形 成 企 业 思 想政 治 工 作 的 合力 ， 单 向“ 转 发 动 企业 和 社 会 各方 面 的力 量 共 同投 入 思 想 政 治 Ｔ 作 ， 大 覆 盖面 ． 强 实 扩 增 效性 。 次 要创 新 思 想 教育 的 方 法 ， 其 当前应 重 点 加 强对 网 络 的运 用 ， 针 对 有 性 地 开 展 网 上 宣传 ， 网络 办 成 联 系 职 工 群 众 的 渠 道 ， 网络 成 为开 展 思 把 使 想政 治 工作 的新 载体 。四是 须 由“ 重点 覆 盖 ” “ 面覆 盖 ” 变 。形势 的变 向 全 转
结构调整天地宽
结构调整 天地宽
文 郑 伯 香
余 庆县 花 山苗族 乡紧扣农村 产业 革命 “八要 素 ”，严格落 实 “五 步工 作法 ” ，扎 实推 动农村产 业革命 ，全 力推进脱贫攻坚进程 。
聚 焦 ”主 业 ” ， 选 准 产 业 调 结 构 。因地 制宜地 帮助农 民解决好 “种 什 么” “养 什 么”的 问题 ，积极 引导 农业 从 “为吃而 生产 ”转 向 “为卖而 生 产 ”。 目前 ，全 乡种植 白茶 １ ６０００ 余亩 、发展 花卉 苗木７０００余亩 ，形成 了大抓产 业结构 调整 、大抓高 效经济 作物发展 的浓厚氛围。
聚 焦 “品牌 ” ，绿 色 先 行 强 市 场 。着 力培 育 “干净茶 ”绿 色品牌 ， 成 功打造 了飞龙 湖 白茶 、御 之铭茶 、 花 山 白茶 等 一 批特 色 品 牌 。 巧 借 上 海 市奉 贤区帮 扶契机 ，开展 “农超 对 接 ” “农 校对 接 ” “农社 对接 ”等 产 销 对接 机制 ，搭建产销协作 平台 。
聚 焦 “培 训 ” ， 素 质 提 升 激 活 力 。通过 实施 “春晖 ” “雨 露”等各 类培 训Ｉ项 目，对全 乡有 劳动 能力 的精 准 扶 贫 户进 行 分 批 次有 针 对性 地 培 训 ，确保 不漏 一户 、不落一 人 ，保 障 一 户贫 困户至 少有一 人掌握 一项就 业 技 能。 围绕种植 产业 的引苗 、播种 、 病 虫防 治、 日常管护 等重点 内容 ，开 展 技术 指导培训 ，累计 培ＳＪ ＬＩ２０００余 人 （次 ）。
聚 焦 “主 体 ” ，规 模 发 展 创 新
路 。 以 “三 大 主 导产 业 ”为 重点 ，做 大 做强现 有产业 ，做精做优特 色产业。成 立茶叶、果蔬、畜牧专班具体 负责农业 结 构 调 整产 业 发 展方 案 制 定 、技 术 合 成 工 作 。 坚“龙头企业＋农 民专业 合作社＋农户 ”的生产经营方式 ，推进 规模化 生产、经营。
胸怀伟志天地宽(邓总)
胸怀伟志天地宽——记市第十三届人大代表、湖南伟大集团董事长邓天骥“思想有多远，就能走多远。
”无数事例都证明，一个人的心胸有多广，他的世界就会有多大。
株洲市第十三届人大代表、城环委委员、湖南伟大集团董事长邓天骥就是这样一个理想远大、心胸广阔的企业家。
因为他心里始终装着企业和员工，视事业为生命，才有了伟大集团披荆斩棘、阔步前行的发展；因为他心里始终装着百姓的疾苦和社会的和谐发展，才有了一个人大代表为民请命的神圣责任。
事业在胸湖南伟大集团的前身是原株洲市建筑工程公司，上世纪末，由于体制拖累、经营不善等原因，公司内债外债债台高筑，业务锐减，大部分职工下岗，人心涣散，企业面临崩盘的危机。
2000年，株洲市委、市政府决定重组公司领导班子，时年36岁的全国优秀项目经理邓天骥临危受命。
如何稳住人心，带领企业尽快摆脱困境，成为摆在他眼前的首要任务。
上任后的邓天骥，决心带领公司员工在激烈的市场竞争中闯出一条光明大道。
他经过充分调查研究，广泛听取基层领导和员工的意见，决定对公司大胆进行“整体置换国有资本，改变全民身份，组建有限责任公司”的深层次改革。
在当时一无政策的扶持，二无现成的经验借鉴的情况下，改革方案提出后，就受到了职工的强烈反对。
面对职工们的纷纷反对，邓天骥并没有因此退缩，他根据职工的意见，修改了改制方案，接着他又带领领导班子成员，分头到基层进行宣传动员，并集中召开了100余次大大小小职工会议，进行疏导和解释，帮助职工转变观念，争取得到职工的支持。
那时的他，每天兜里都揣着几包喉片，声音嘶哑了，就喝几口白开水，嚼一把喉片，接着又讲，职工们终于被他的决心和诚心所打动，接受了公司的改制方案。
2001年6月，公司成为湖南省建设行业第一个改制成功的国有建筑企业。
改制初见成效，让员工们看到了企业发展的美好前景，也大大增强了邓天骥进一步改革的决心。
为彻底职工旧的思想观念和几十年沿袭的管理机制，企业又大刀阔斧地进行了一系列卓有成效的改革。
团队早会口号：思路清晰,执行到位!.doc
团队早会口号：思路清晰，执行到位！【篇一】1.团结奋进开拓创新拼搏向上。
2.团结拼搏，高效创收。
3.团结一条心，石头变成金。
4.我们网络永不堵车。
5.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
6.信誉为本服务是根扶掖人才敬业荣群。
7.用我们行动连接你我他。
8.有礼貌：文明用语礼貌待人。
9.有能力：思路清晰，执行到位。
10.优服务高效益大发展。
11.爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。
12.爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。
13.超越自我追求卓越。
14.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
15.诚信高效创新超越。
16.诚信高效服务用户团结进取争创效益。
17.创建南电网络，追求美好生活。
18.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
19.创造更新更全更强高速的电信网络。
20.争气不生气，行动先心动，助人实助己。
【篇二】1、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
2、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
3、莫找借口失败，只找理由成功。
(不为失败找理由，要为成功找方法)4、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
5、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
6、当你感到悲哀痛苦时，是去学些什么东西。
学习会使你永远立于不败之地。
7、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
8、人之所以能，是相信能。
9、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
10、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
11、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
12、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
13、含泪播种的人一定能含笑收获。
14、*以提升热忱，毅力以磨平高山。
15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
16、一个人的破产是绝望，的资产是希望。
17、不要等待机会，而要创造机会。
18、用心沟通，用力执，我信我行!19、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
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Ｘ ｓｉ 新野 ｉｈ ｅ 视 ｎ ｙ
省 两 批 １２ 省 级 乡镇 工 业 专 业 区 ， ３个 已
有 企业 ｌ８ ９ 家 ，职 工 Ｉ９ ４ ６ ． ３ ２６ ４ ７０ ＾ 市 级 以上 品牌５ ６ ， 剖 乡 镇 工 业 总 产 ６只 年
动 业 主 动 、 会 助 动 思 路 ， 力 企 社 的 大 推进 农 村 工 业 化 ，促 进 企业 由量 的扩 张转 向 质 的提 高 。 优 化 机 制结 构 。 全处 ３ 家 乡 村集 ５
建农的资金 达到２ 个亿 ．投向效益农 ８
业 的 大项 目明显 增 多 ，仅 绍 兴 市 乡 镇 企业 用 于 效 益农 业 的投 Ａ在 Ｉ０ 万 元 （０ ］ 以上 的项 目就有 ３ 项 ， 累计 实 际 投 Ａ １
体企业产权改革到位 ，成为 “ 自主经
营， 自负 盈 亏 ， 自我 发 展 自我 约 束 ” 的 市场 经济 主 体 ， 引进 资金 ｌ８ 万 元 ． ３０ 同 比增 长 １％ ．０ ％的企业 盈 利 在继 续 ８ １０ 发 展 花 炮 当家 ” 业 同时 ， 准市 场 产 瞄 新 建 了 太 为 塑 业有 限 公 司 、 １ 包 装 Ｉ家 印 刷 厂 和 高新 材 料 厂 等 大批 高新 技 术
一
业荧 、 ． 、 走集 团化道路 ， 停 并 转 形成
规模 高质 优 势 去 年 以来 ， 照 国 际质 按 量标 准体 系 ．投 八 ３０ 万 元对 传 统 产 （０ ］ 业进 行现 代 技 术 改 造 。 马来 西 亚合 资 企 业 美丹 焰 火公 司 和 关 口出 口花炮 厂
类， 年刨产 值４９ ５ ３ ８ 亿元 ， 占全部乡 ７ 约
资金３ ５ 亿元 。 ６ 传化集 团积极投八生志
农业 ． 洲 集 团 注重 观 光农 业 开 发 ， 盒 举 措有 力 ， 卷有 益 横 店集 团投 入 ｌ 开 亿 多 元 ， 省 区 大 力发 展种 草 业 ． 得 了 跨 获 经 济 和 社 会 双重 效 益 在 全 国 堪 称 一 枝独秀。 在 服务 效 益农 业 中 ， 乡镇 企 业有 着 得 天独 厚 的优 势。目前全 省 以各 类农 副 产 品 为 原斟 的加 工 企 业 已发 展 Ｎ ３ 万 ２ 多 家 ，加工 范 围涉 及到 水产 、禽 畜 、 蚕 丝、 棉麻 、 油料 、 菜 、 蔬 水果 、 物 、 乳 ， 谷 蜂 牛 奶 、 笋 、 用 菌 、 洋 生 物 等 ｌ大 竹 食 海 ３
镇工 业 总产 值 的三分 之 一 。 产 品龙 头 农 企业 年 创利 税达 到 了ｌ８ ３ 亿元 左右 许 多 农业 大 县 开始 向加 工 和流 通 强 县 转 变， 经济 活力 增 强 ， 民 得益 匪 浅。 安 农 瑞 市３ 家农 产 品 ３ｍ 龙头 企 业 ， 系种 养 ３ ｎ 联 基 地 １ ７ 亩 ． ． 家农 户 户 均增 收 １万 使３３ 万 ｌ０ 多 元。 安 吉县 通过 发 展 竹子 产业 ， ７０ 使 每 户 竹农 增加 峻 ６Ｏ 多元 。 ＯＯ 由于 各 地 注重 抓 了农 产 品３ ｍ这 一 环 节 ， ｎ 使资
产业 ，去年Ｉ ６ － 月产值达２４ 万元 ， ６５ 同
比增 长 ６％ ． 提 质 。 对家 庭 作 坊 式 企
幅下精ｌ 个百分点 ３ ５ 降至改革开放 以
来 历 史最 低 点 ，远 低 于 国民 经 济 发 展 速 度 。 是农 村 劳 动力 过 剩 。 二 长期 滞 留 农 村 的剩 余 劳动 力 占劳 动 力 比重 高选 ４ ．％。如 何 从根 本 上 解 决 这 一 问 题 ？ ５１ 是 沿袭 就 农 业抓 农 村 的 老 路 子 ．还 是 另 辟 新径 ？关 口街 道 从 融 ＾ 全 球 经 济
值３ ５ ． 亿元 ．专业产 品出口交货值 ９ ３１ ３
４ ９ １ 元 ， 交 税 金 ７ ６ 元 ， 占 ７． 亿 ９ 实 ６ 亿 ７ 约 全 省 乡 镇工 业 经 济 总 量 的三 分 之一
思路创 新天地宽
●李科 明
服 务 效 益农 业 热 情 高 涨
全 省 乡 镇 企 业 积 极 投 资 和 服 务 效 益 农业 ， 力发 展 农 副产 品 加 工 业 ． 大 既 延 伸 了农 业 产业 链 ， 叉拓 展 Ｔ 多镇 企 业 自身 发 展 领域 。
一
年来 ，全 省 乡镇 企业 用 于 支 农
如 何 确保 农 民增 收 、 业 发 展 和 农 农 村稳 定 ． 新时 期 各 级 党 委 、 府 面 是 政 临 的一 个 重 大 课题 。 浏 阳 市关 口街 道 认 真 实 践 “ 个代 表 的重 要 思 想 ． 三 走 出 一 条 出农 业抓 农 村 ” 跳 的新 路 子 茭 口街 道 地 处 浏 阳 市 东 郊 ，辖 ｌ ２ 十付． 面积 ６ 平 方公 里 ． 口２ 万 。 因 ２ ＾ － ３ 历史 的 关 （ Ｉ 关 ） 一 口 （ 衡 北 Ｉ 争 、 东 口１ 断 ， 隔 春风 难 度 ． 街 无道 在 改革 无 实 践 中 ．关 口街 道 工 委 通 过广 泛 的 调 查 和 深 刻 的理 性 思 考 ，认 识 到农 村 经 济 存在 两 大突 出问 题 。 一 是农 民增 收 碱 缓 １９ 年 来 农 民 ＾ 均 纯收 ＾ 以 年 ９５ 均 】 个百 分 点 的速 度 猛 降 。１９ 年 增 ５ ９８
已获ＩＯ ０ ０ ｓ ９０ 再际质量认证 目前叉开
浏 阳 历 史 之 先 河 ． 在 办 理珏０ ０ ４ 正 ９０ 国 际 环保 质 量认 证 在 国 际花 炮 质 量 条 例 日趋 严厉 、不 少地 区停 工 待单 的 困 境 下 ， 口却 订 单猛 增 。全处 ４ 家 花炮 关 ４ 企业 一 反 过 元 宵 不 开工 的传 统 习 不 惯 ， 节 过 后便 开 足 马力 满 负 荷 生 产 春 去 年 年产 值 逾 ２０ 万元 的企 业 达 ２ ， （０ ］ 家 实 现 历 史 上 ２Ｏ 万 元 产 值 零 的突 破 ； ００ 过 ｌ９ 万 元 产值 的 达６ ， ００ 家 比上 年 增 加