监理交底
第一次工地例会监理交底内容

第一次工地例会监理交底内容第一篇:第一次工地例会监理交底内容第一次工地例会监理交底内容为实现本工程质量优、投资省、进度快、确保安全文明施工,监理要求好下:1、施工单位必须提交企业质资证书和安全许可证,建立建全工程项目质量、安全保证体系,并落实责任人。
2、建立完善项目组织机构人员,并提供主要的施工管理人员的资质证书交业主、监理等单位备案,项目经理、技术负责人必须由公司下文任命,对各类施工特殊工种人员必须提交上岗证书。
3、对工程项目合同进行仔细研究,明确施工单位责任和义务。
4、对工程总的施工组织设计方案,必须要求施工单位的公司一级主要部门负责人进行审批后才上报监理、业主等进行审定,同时还必须提交该工程安全技术施工方案;在各分项、分部工程施工前须提交专项施工方案。
5、施工单位必须正确熟悉理解施工设计图纸,严格按有关规范、标准、设计图要求进行实施。
技术负责人必须对各级施工人员进行技术安全交底,确保工程施工质量。
如有设计变更必须及时提出变更内容,严格按照程序进行上报审批。
6、每道工序施工完成后必须首先自检,自检合格并提交技术资料后才报监理、业主等进行检查验收,检查验收合格后才能进行下道工序的施工。
7、用于工程上的原材料进场时必须先提交原材料的质量合格证,材料抽检须监理或业主代表见证取样,试验合格后才能用于工程上。
原材料抽检和现场试验检查和频率严格按有关规范、设计图等执行。
8、工程进度的控制,首先须制定出施工总进度计划,其次还必须编制进度计划,并按进度计划要求在满足工程质量和安全的前提下加快施工进度。
9、工程技术资料必须保证资料表格的选用和填写要求正确,各种资料签字齐全,确保技术资料的真实性、完整性,并与工程同步。
10、现场安全文明施工必须设专人负责管理,必须制定安全文明施工技术方案和应急预案,并具体落实负责人。
安全员须做好对施工人员的安全技术交底工作,在施工过程中必须随时检查现场是否存在安全隐患,发现安全隐患必须及时排除,确保安全施工。
监理规划交底

监理规划交底监理规划交底是指在建筑工程施工前,监理人员与施工单位进行交底,明确工程的施工要求、质量标准、工期安排等内容,以确保施工过程中的规范性和质量控制。
以下是监理规划交底的标准格式文本:一、交底目的监理规划交底的目的是为了确保施工单位理解并遵守工程的规划要求,明确施工过程中的重点、难点和关键环节,提高工程质量和施工效率。
二、交底内容1. 工程概况:介绍工程的基本情况,包括工程名称、位置、规模、用途等,以及工程的设计方案和相关技术要求。
2. 施工组织设计:详细说明施工单位的组织架构、人员配置、施工方案、施工方法和施工步骤等,确保施工过程中的安全性和顺利进行。
3. 工程进度计划:制定工程施工的时间节点和工期计划,明确各个施工阶段的关键节点和完成时间,以及与其他工程的协调安排。
4. 质量控制要求:明确工程的质量标准和验收要求,包括材料选择、施工工艺、施工质量检查和验收标准等,确保工程质量符合规范要求。
5. 安全生产措施:说明施工单位在施工过程中应采取的安全防护措施,包括施工现场的安全设施、人员防护措施、危险源的识别和处理等,保障工人的人身安全。
6. 环境保护要求:明确施工单位在施工过程中应遵守的环境保护法规和要求,包括施工废弃物的处理、噪音和污染物的控制等,保护周围环境的安全和卫生。
7. 施工图纸和技术文件:核对施工图纸和技术文件的完整性和准确性,确保施工单位按照正确的图纸和文件进行施工。
8. 监理要求:阐述监理人员对施工单位的监督和检查要求,包括监理日志的填写和报送、施工过程中的配合和配合文件的提供等。
三、交底方式监理规划交底可以采用会议、培训、现场踏勘等方式进行,具体根据工程的规模和复杂程度来确定。
交底时,监理人员应详细讲解交底内容,解答施工单位的疑问,并与施工单位签订交底确认书。
四、交底记录交底结束后,监理人员应将交底内容和交底确认书整理成交底记录,包括交底内容的总结和施工单位的承诺。
交底记录应归档保存,并在后续工程监理中作为参考。
监理规划交底

监理规划交底引言概述:监理规划交底是在建设工程施工过程中非常重要的环节,它是指监理单位向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求,以确保工程质量和进度的控制。
本文将从监理规划的制定、监理规划交底的目的和重要性、监理规划交底的具体步骤、交底内容的要点以及常见问题与解决方法五个方面进行详细阐述。
一、监理规划的制定1.1 项目概况分析:对项目的基本情况进行分析,包括项目类型、规模、技术要求等。
1.2 工程进度计划:制定工程的施工进度计划,明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
1.3 质量控制措施:制定质量控制措施,包括施工工艺、材料选用、质量检测等,以确保工程质量。
二、监理规划交底的目的和重要性2.1 目的:通过监理规划交底,确保施工单位了解监理规划的内容和要求,提高施工单位对工程质量和进度的控制能力。
2.2 重要性:监理规划交底是监理单位与施工单位之间的重要沟通环节,可以有效减少施工过程中的误解和纠纷,提高工程的整体管理水平。
三、监理规划交底的具体步骤3.1 确定交底时间和地点:监理单位与施工单位协商确定监理规划交底的时间和地点,确保双方的参与和配合。
3.2 准备交底材料:监理单位准备监理规划的相关文件和资料,包括工程设计文件、施工图纸、质量标准等。
3.3 进行交底会议:监理单位组织交底会议,向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求,并回答施工单位的问题和疑虑。
四、交底内容的要点4.1 工程质量要求:详细介绍工程质量的标准和要求,包括施工工艺、材料选用、质量检测等方面。
4.2 工程进度控制:明确各个施工阶段的时间节点和工作内容,确保工程按计划进行。
4.3 安全生产要求:强调施工过程中的安全生产要求,包括施工现场的安全措施、施工人员的安全教育等。
五、常见问题与解决方法5.1 施工单位对监理规划的理解不清:监理单位可以通过交底会议和现场指导等方式,帮助施工单位更好地理解监理规划的内容和要求。
5.2 施工单位对交底内容的执行不到位:监理单位可以通过现场巡查和抽查等方式,对施工单位的执行情况进行监督和检查。
监理单位安全技术交底

监理单位安全技术交底一、前言监理单位是工程项目中重要的角色,负责监督施工方的工作实施,确保整个工程的安全质量。
为了保障施工过程中的安全,本文将对监理单位的安全技术交底进行详细说明。
二、安全技术交底的目的安全技术交底是指监理单位向施工单位进行安全相关技术方面的交底工作。
其目的在于确保施工单位对工程的安全要求和工艺流程有充分的理解和掌握,以便减少事故的发生,保障工程的安全运行。
三、安全技术交底的内容1.工程的安全纪律和安全规定:监理单位应向施工单位详细介绍工程的安全纪律和安全规定,包括施工现场的准入条件、安全巡视的责任与要求、事故报告和处理的流程等内容。
2.工程的安全措施:监理单位应向施工单位介绍工程的安全措施,包括施工现场的防护措施、安全设施的设置与维护、施工作业的安全控制措施等。
3.工程的安全风险点及应对措施:监理单位应向施工单位认真分析工程中存在的安全风险点,并提供相应的应对措施。
例如,在高空作业中应该采取什么样的安全措施等。
4.工程的应急准备工作:监理单位应向施工单位介绍工程的应急准备工作,包括设立应急救援队伍、制定应急预案、做好相关设备和物资的准备等。
5.工程的专项安全技术要求:监理单位应向施工单位传达工程的专项安全技术要求,例如对于特殊材料的使用、特殊施工工艺的要求等。
四、安全技术交底的方式安全技术交底可以通过以下方式进行: 1. 书面交底:监理单位可以编写安全技术交底的书面文档,详细介绍工程中的安全要求和技术措施,并要求施工单位签字确认。
2. 现场培训:监理单位可以组织现场培训,通过现场演示和讲解的方式向施工单位交底工程的安全技术要求。
3. 网络交底:监理单位可以在工程管理系统中发布安全技术交底的相关信息,施工单位可以通过网络进行学习和查阅。
4. 针对性交底:对于工程中的特殊安全要求和技术措施,监理单位可以针对性地进行一对一或小组培训,确保施工单位充分理解和掌握。
五、安全技术交底的要求1.及时性:安全技术交底应在施工前和施工过程中及时进行,确保施工单位在相关环节进行作业之前已经完成安全技术交底。
监理交底制度

监理交底制度监理交底制度是指在建设工程施工过程中,监理人员向施工单位交底工程质量、安全、进度等相关事项的制度。
通过监理交底,可以确保施工单位了解并遵守相关规定,提高工程质量,确保工程安全,保证工程进度的顺利进行。
一、交底内容1. 工程质量交底:(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程质量标准和规范,确保施工质量符合要求。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的施工工艺和施工方法,确保施工过程中不出现质量问题。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的施工材料要求,确保使用符合标准的材料。
2. 工程安全交底:(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全生产法律法规,确保施工过程中的安全。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全操作规程,确保施工人员的安全。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全防护措施,确保工地周边环境的安全。
3. 工程进度交底:(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度计划,确保按时完成施工任务。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度控制措施,确保施工进度的顺利推进。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度报告要求,确保及时向监理报告工程进展情况。
二、交底方式1. 书面交底:(1) 交底施工单位应编写交底文件,详细说明工程质量、安全、进度等相关事项。
(2) 交底文件应包括交底内容、交底时间、交底地点等必要信息。
(3) 交底文件应由施工单位负责人签字确认,并交由监理人员进行审核。
2. 口头交底:(1) 交底施工单位应安排专人进行口头交底,确保交底内容被准确理解和接受。
(2) 口头交底应在相关人员面前进行,并记录交底时间、地点、参与人员等必要信息。
(3) 口头交底结束后,应由施工单位负责人签字确认,并交由监理人员进行记录。
三、交底记录1. 书面记录:(1) 监理人员应及时将交底文件和口头交底记录整理成书面记录。
(2) 书面记录应包括交底内容、交底时间、交底地点、参与人员等必要信息。
装饰装修工程监理交底(完整详细)

监理交底工程名称:建设单位:设计单位:承包单位:监理单位:总监理工程师:目录1.总则 (4)1.1 工程简介 (4)1.2 主要建筑概况 (4)1.2.1 单位工程概况 (4)2.监理工作内容 (4)3.监理工作依据 (5)4.质量目标和质量控制点的设置 (5)4.1质量目标: (5)4.2质量控制点的设置: (5)4.2.1见证点: (6)4.2.2停止点: (6)5.监理程序交底 (6)5.1 质控体系监理审核程序 (7)5.1.1施工组织设计(方案)报审 (7)5.1.2开工报审 (7)5.1.3分包报审 (7)5.1.4进度计划报审 (7)5.1.5复工申请 (7)5.1.6施工管理人员变更报审 (8)5.2质量控制监理程序 (8)5.2.1成品、半成品供应单位资质报审 (8)5.2.2建筑材料、设备报审报审 (8)5.2.3工程报验 (8)5.2.4施工测量放线报验 (9)5.2.5整改复查报审 (9)5.2.6工程质量事故(问题)报告和处理方案报审 (9)5.3索赔报审程序 (9)5.3.1施工备忘录 (9)5.3.2监理指令 (9)5.3.3技术联系报审 (10)5.3.4延长工期报审及工程费用变更手续 (10)5.3.6索赔报审 (10)5.4安全生产控制程序 (10)5.4.1工程安全事故(问题)报告及处理方案报审 (10)5.4.2工程安全责任 (10)5.5 项目月付款申报手续 (11)6.监理的义务 (11)7. 工地监理例会制度 (12)7.1现场工程例会 (12)7.2现场协调会 (12)7.3专题工程例会 (12)建设单位:监理单位:受监理单位:交底地点:交底时间:1.总则监理单位XXX有限公司依据监理方与业主方签订的监理合同、业主方与承包商签订的施工合同以及国家、地方现行的有关法律、法规、规范对该项目实施监理,监理单位要求施工单位给予充分全面的配合,以保证工程顺利进行。
监理实施细则交底
监理实施细则交底引言概述:监理实施细则交底是指在工程项目监理过程中,监理人员向施工单位交底监理实施细则的一项重要工作。
通过监理实施细则交底,可以确保施工单位清楚了解监理人员的监理要求和工作流程,提高工程项目的质量和安全性。
本文将从监理实施细则交底的必要性、交底内容、交底方式和交底时间四个方面进行详细阐述。
一、监理实施细则交底的必要性:1.1 提高施工单位对监理要求的理解:通过监理实施细则交底,监理人员可以向施工单位详细解释监理要求,使其清楚了解监理工作的目标和标准。
1.2 促进施工单位与监理人员的沟通与合作:监理实施细则交底过程中,施工单位可以与监理人员进行深入的沟通,共同商讨解决方案,提高工程项目的效率和质量。
1.3 提升工程项目的安全性:监理实施细则交底可以使施工单位充分了解监理人员对工程项目安全的要求,从而加强安全管理,减少事故的发生。
二、监理实施细则交底的内容:2.1 工程项目的整体要求:监理人员应向施工单位交底工程项目的整体要求,包括工程质量、工程安全、工程进度等方面的要求。
2.2 监理工作的具体流程:监理人员应向施工单位交底监理工作的具体流程,包括监理人员的巡视检查、工程验收、施工过程中的质量控制等环节。
2.3 监理人员的责任和权利:监理人员应向施工单位交底监理人员的责任和权利,明确双方的权责关系,确保监理工作的顺利进行。
三、监理实施细则交底的方式:3.1 会议交底:监理人员可以组织会议,与施工单位进行面对面的交底,通过会议记录和讨论,确保交底内容的准确传达。
3.2 书面交底:监理人员可以将监理实施细则以书面形式交底给施工单位,确保交底内容的准确性和可追溯性。
3.3 现场演示交底:监理人员可以在工程项目现场进行实际演示,向施工单位展示监理要求和工作流程,加深理解和记忆。
四、监理实施细则交底的时间:4.1 施工前交底:在施工开始之前,监理人员应向施工单位进行监理实施细则交底,确保施工单位在施工过程中能够按照监理要求进行工作。
安全监理交底规定
安全监理交底规定第一章总则第一条为了规范安全监理交底行为,促进安全生产管理工作的开展,保障工程项目的安全运行,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本规定。
第二条安全监理交底是指安全监理人员向承建单位、施工单位、监理单位和其他相关单位就工程项目安全措施、安全规范及其他相关事宜进行的安全交底工作。
第三条安全监理交底是安全监理人员依法履行安全监理职责的重要环节,是确保工程项目安全的重要手段。
第四条安全监理交底工作应遵循公开、公平、公正的原则,保证交底内容全面、真实、准确。
第二章安全监理交底的内容和方式第五条安全监理交底的内容应包括以下几个方面:(一)工程项目的相关法律法规和政策要求;(二)工程项目的安全生产组织机构及人员的职责;(三)安全生产控制措施的制定与实施;(四)工程项目的风险评估与风险应对措施;(五)工程项目的重点部位、重点工序以及对应的安全措施;(六)工程项目的应急预案及应急演练;(七)安全生产责任制的建立与落实;(八)其他与工程项目安全相关的内容。
第六条安全监理交底可以采取口头交底、书面交底、图文并茂的方式进行,应根据交底对象的特点和实际情况灵活选择交底方式。
第三章安全监理交底的程序第七条安全监理人员在交底前应对交底的内容进行充分准备,并查阅相关资料,确保交底内容的准确、全面。
第八条安全监理人员在交底时,应采用明确简洁的语言,确保交底内容易于理解和接受。
第九条安全监理人员在交底时,应结合实际情况进行具体案例分析,引导交底对象深入理解和掌握交底内容。
第十条安全监理人员应及时记录安全监理交底的过程和结果,并与交底对象进行确认。
第四章安全监理交底的要求和责任第十一条承建单位、施工单位、监理单位和其他相关单位应全面配合安全监理交底工作,提供必要的信息和资源,确保安全监理交底的顺利进行。
第十二条承建单位、施工单位、监理单位和其他相关单位应按照安全监理人员的要求,提前组织好相关人员参与安全监理交底工作。
监理细则交底
监理细则交底一、背景介绍随着建筑行业的不断发展,建筑监理作为保证工程质量的重要环节,起着至关重要的作用。
为了保证监理人员的工作规范化、标准化,提高监理服务的质量与效率,监理细则交底成为了必不可少的一环。
二、监理细则的目的监理细则交底旨在明确监理人员的职责和工作要求,确保监理工作的全面、有效开展。
通过交底,监理人员能够更好地理解和遵守监理细则,提高对各项监理活动的管理能力和执行力。
三、监理细则的内容监理细则是根据相关法律法规和国家标准,结合项目特点和实际情况,由监理机构制定的一套管理规定和操作流程。
监理细则的内容通常包括以下几个方面:1. 职责和权限:明确监理人员在项目中的职责和权限,包括现场巡视、验收评定、质量检测等方面的工作内容。
2. 工作流程:详细阐述监理人员在不同阶段的工作流程和工作要点,包括前期准备、现场勘察、问题汇报等环节。
3. 文件管理:规定监理人员在项目过程中所涉及的文件管理方式,包括文件的保存、归档和传递。
4. 基本标准和验收标准:明确监理人员对工程质量的基本要求和验收标准,包括材料质量、施工工艺等方面的要求,以保证工程质量达到规定的标准。
5. 问题处理和沟通:规定监理人员在发现问题时的处理方式和与相关人员沟通的方式,以及在问题解决过程中的监督和检查要点。
四、监理细则的培训与交底为了确保监理人员能够深入理解并严格遵守监理细则,监理机构通常会组织相应的培训活动,并对新加入的监理人员进行交底。
1. 培训内容:培训内容主要包括监理细则的概念和目的、具体内容和要求,以及与监理工作相关的法律法规和标准等方面的知识。
2. 培训方式:培训方式可以采用面对面教学、现场示范、案例分析等多种形式,以确保培训效果的良好。
3. 交底过程:在培训结束后,监理机构通常会安排上级监理人员对新加入的监理人员进行交底。
交底的方式可以采用书面形式或口头形式,由上级对监理细则的内容进行详细解释和说明。
五、监理细则的执行与监督监理细则的执行和监督环节是整个监理工作中至关重要的一环。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在工程监理过程中,监理人员向施工单位详细介绍工程监理的相关要求、规范和流程的制度。
通过监理交底,可以确保施工单位充分了解监理要求,减少工程质量问题和纠纷的发生,提高工程的质量和安全水平。
二、监理交底的目的1. 确保施工单位了解监理要求:监理交底的主要目的是向施工单位全面介绍监理要求,包括工程质量标准、施工规范、安全措施等,以确保施工单位能够按照监理要求进行施工,提高工程质量。
2. 防范工程质量问题和纠纷:通过监理交底,可以提前发现施工单位对监理要求的误解或者不了解,及时进行纠正和补充说明,减少工程质量问题和纠纷的发生。
3. 加强监理与施工单位的沟通与合作:监理交底是监理人员与施工单位进行沟通和合作的重要环节,通过交底,可以增进双方的理解和信任,提高工程的协调性和顺利进行。
三、监理交底的内容1. 工程概况介绍:监理人员应向施工单位详细介绍工程的基本情况,包括工程名称、工程位置、工程规模、工程周期等,以便施工单位全面了解工程的背景和特点。
2. 监理组织机构:监理人员应向施工单位介绍监理组织机构,包括监理总工程师、监理工程师等职责和权限,以便施工单位了解监理人员的身份和职责。
3. 监理要求和规范:监理人员应向施工单位详细介绍工程的监理要求和规范,包括工程质量标准、施工工艺、施工规范等,以确保施工单位能够按照监理要求进行施工。
4. 工程质量控制:监理人员应向施工单位介绍工程质量控制的要求和流程,包括质量检查、质量验收等,以确保施工单位能够按照质量控制要求进行施工。
5. 安全生产措施:监理人员应向施工单位介绍工程的安全生产措施,包括施工现场的安全要求、安全设备的使用等,以确保施工单位能够按照安全要求进行施工,保障工人的人身安全。
6. 工程进度管理:监理人员应向施工单位介绍工程进度管理的要求和流程,包括工程计划的编制、进度控制等,以确保施工单位能够按照进度要求进行施工,保证工程按时完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
监理交底
一、施工准备阶段
1、开工前,应熟悉施工图纸,将发现的问题及疑问进行汇总,然后由建设单位主持设计单位、施工单位及监理单位的有关人员参加图纸会审。
2、施工单位在开工前将正式的施工组织设计报监理工程师审定。
要求施工组织设计审批手续齐全,施工平面布置合理,施工方法可行;质量保证措施可靠并具有针对性;工期安排满足合同要求;进度计划要保证施工的连续性和均衡性,所需的人、机、料配置与进度相协调。
3、施工单位拟定主要工程材料、设备、成品、半成品进场计划及相应材料的产地和厂家,材料进场时报监理审查,提供材料产地、厂家及出厂合格证,使用前施工单位对材料取样试验,监理也可进一步抽样检验,不合格材料不得用于工程。
4、各类配合比、钢筋焊接及其他新材料、新技术、新工艺使用,必须事前报送相关试验结果、技术资料、鉴定证书经监理工程师审核批准后方可使用。
5、施工单位认为达到开工条件时向项目监理部申报工程开工,监理工程师审核认为具备开工条件时,由总监签署意见并下发开工令。
二、施工阶段
(一)工程进度
1、施工单位每月末提交下月进度计划及本月工程完成情况。
2、每周召开监理例会,施工单位提交《工、料、机动态月报》,也称周进度计划。
3、监理对进度计划的实施情况进行跟踪、监督,对检查的结果进行分析和评价,发现偏离,应督促施工单位及时调整。
保证合同约定工期目标的实现。
(二)工程质量
1、工程材料、构配件。
施工单位按批次对进场材料进行抽样复试试验,并填写《工程材料报验单》,监理进行现场检验,签认审查结论。
2、对现场搅拌设备、现场管理进行检查。
对商品砼厂家资质和生产能力进行
考察。
3、施工单位在每道工序完成并自检合格后,填写《工程报验单》,监理对报验资料进行审查,到现场进行抽检、核查,经监理工程师签字认可后进行下道工序施工。
4、施工单位在按有关规定的隐蔽工程进行自检合格的基础上,通知监理验收,监理签认后进行下道工序施工。
5、监理对施工现场进行巡查和检查,在关键工序施工中,监理应进行旁站。
在监理的工作过程中,施工单位应积极予以配合。
当发现质量问题应及时通知施工单位整改,并签发《监理通知单》,施工单位必须将整改结果书面回复,监理复查。
6、对需要返工处理或加固补强的质量问题,施工单位应写出质量问题整改报告,提出处理意见。
总监根据问题严重性,邀请建设、设计等有关单位开专题会议,研究处理方案。
处理结果重新验收。
(三)工程变更与洽商
1、施工单位对工程施工有关问题向监理提交C1表(监理工作联系单),监理工程师仔细分析,研究洽商内容,根据具体情况-部分可直接答复施工单位;若涉及经济技术签认应与业主洽商答复;若涉及设计变更内容与设计单位联系。
2、设计单位的设计变更必须履行监理审核及业主人员协商后签答复手续。
3、设计变更和工程洽商的内容反映在图纸上。
(四)工地例会
1、每周召开监理例会:要求工程建设各方负责人参加,例会上各有关单位可沟通情况(质量、进度、投资、安全文明等方面),交流信息,协调处理,研究解决合同履约中存在的各方面问题,会后形成纪要。
2、为解决工程中遇到的专门问题,组织召开专题例会。
三、竣工验收
1、施工单位在单位工程自检合格达到工程竣工验收条件时,将全部竣工资料报项目监理部,申请竣工验收。
2、项目监理部结合实测实量,外观评定及资料评定方面进行初验后形成竣工初验结论,编制评估报告报送建设单位及所在地质量监督站,协助建设单位组织竣工验收。
四、表格的填写
(一)施工单位在开工前:应填写A2表“施工组织设计(方案)报审表”,后附:1、按建城(2002)221号“施管表3”“施工组织设计报审表”;2、施工组织设计(方案)
(二)若有分包单位,则总包单位应填写A3表“分包单位资格报审表”后附:1、分包单位资质材料; 2、分包单位业绩材料
(三)施工单位认为具备开工条件要报A1表“工程开工/复工报审表”,后附:1、开工报告; 2、证明文件。
(四)工程施工所有准备用于工程上的材料、设备、构配件进场时都要填写A9表“工程材料、设备、构配件报审表”后附:1、数量清单;2、质保资料(需复试的要有复试资料);3、自检结果
(五)在工程开工后从测量放线到每个工序的施工,尤其是隐蔽的工序都必须填写A4表“报验申请表”,后附:工序施工记录如施工测量放线记录、隐蔽验收记录、分部工程验收等;2、自检评定表
(六)每个月施工单位报月进度款时填写A5表“工程款支付申请表”后附:1、工程量清单; 2、计算方法。
监理审核后,监理填写B3表“工程款支付证书”上报业主。