学校人员绩效考核会议纪要文档
员工绩效会议纪要
员工绩效会议纪要会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx与会人员：1. xxxx（主持人）2. xxxx（与会人员）3. xxxx（与会人员）4. xxxx（与会人员）会议目的：讨论员工绩效评估及相关问题，制定相应措施和改进方案。
会议内容：一、绩效评估结果分析1. 通过对各部门绩效评估结果进行分析，发现部分员工在工作中表现出色，贡献显著，但也存在一些绩效欠佳的情况。
2. 绩效评估结果显示，各部门之间存在差距较大的情况，需要进一步探讨原因并制定相关措施。
二、原因分析及改进方案讨论1. 在会议过程中，与会人员针对绩效欠佳的原因进行了深入探讨。
主要原因包括：a) 沟通不畅：某些部门内部沟通不够顺畅，导致任务执行出现偏差。
b) 缺乏培训与发展：部分员工缺乏相关技能培训和发展机会，无法适应新的工作要求。
c) 缺乏激励机制：某些员工在工作中缺乏明确的激励机制，导致工作积极性不高。
2. 针对这些问题，与会人员提出了改进方案，包括：a) 加强沟通：各部门在任务分配和执行过程中，应加强沟通，保持信息畅通。
b) 提供培训与发展机会：公司将制定相应计划，为员工提供培训与发展机会，提高其专业能力。
c) 设立激励机制：公司将建立健全的激励机制，通过正确的激励方式，激发员工的工作积极性。
三、绩效改进措施1. 为解决绩效不佳的问题，公司决定采取以下改进措施：a)加强部门间沟通：各部门应定期召开进度会议，及时沟通任务执行情况。
b)加强员工培养：公司将加大对员工的培训力度，提供全方位的发展机会。
c)激励机制建立：公司将建立绩效激励机制，根据员工绩效评估结果给予相应奖励。
d) 定期回顾评估：公司将定期回顾评估改进措施的实施情况，及时调整和完善。
四、其他事项1. 会议期间讨论了其他与绩效评估相关的事项，并就其相关解决方案进行了讨论和决定。
会议总结：本次会议对绩效评估问题进行了深入分析和讨论，达成了一致的改进方案。
公司将根据讨论结果，及时采取相应措施，提升员工绩效，为公司的发展贡献更大的力量。
幼儿园关于预算绩效管理工作会议纪要范文
幼儿园关于预算绩效管理工作会议纪要范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绩效工资发放会议纪要
绩效工资发放会议纪要邯郸县第十二中学关于教师聘任、评优评先、前半年奖励性绩效工资发放等情况的会议纪要2010年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议:一、关于职称聘任情况:按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序:1、职称评定时间;2、职称评定时间相同，按年龄(以教育局人事档案为准)，年龄大者优先;3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准);4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案:1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放;2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案:由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。
五、优秀及先进指标的发放方案:1、评优秀的指标:由每年度的下半年的考核分数确定;2、评先进的指标:由每年度的上半年的考核分数确定;3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。
邯郸县第十二中学2011年1月4日。
绩效工资发放工作会议纪要范文
2020绩效工资发放工作会议纪要范文Document Writing绩效工资发放工作会议纪要范文前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】我国行政事业单位的职工工资由银行统一发放具有重大的社会意义和现实意义。
绩效工资发放似乎更显公平。
下文是绩效工资发放工作会议纪要范文，欢迎阅读!绩效工资发放工作会议纪要一20XX年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议：一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序：1、职称评定时间;2、职称评定时间相同，按年龄(以教育局人事档案为准)，年龄大者优先;3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准);4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放;2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。
五、优秀及先进指标的发放方案：1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定;2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定;3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要范文1、职称评定时间;3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准);4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放;2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。
五、优秀及先进指标的发放方案：1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定;2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定;邯郸县第十二中学20XX年1月4日20XX年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。
XXX小学20XX年12月7日1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。
具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。
即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
人员绩效考核会议纪要
人员绩效考核会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX等主持人：XXX记录人：XXX会议内容：一、会议目的本次会议旨在对公司员工的绩效进行全面评估，并通过讨论、交流和建议，为提升员工的工作绩效和发展路径提供指导和支持。
二、考核标准针对不同岗位，公司制定了相应的考核标准，具体分为以下几个方面：1. 工作态度与行为准则：对员工工作表现的态度、行为规范以及团队合作等进行评估。
2. 工作成果与贡献：对员工在工作中所取得的成果、质量和效益等进行评价。
3. 专业知识与能力：对员工专业知识和技能的掌握情况以及能否适应岗位需求进行评估。
4. 个人发展与潜力：对员工个人发展意愿和潜力进行评估，并提供相应的发展计划和培训支持。
三、会议进程1. 会议开始：主持人宣布会议开始，并介绍了会议目的、参会人员和考核标准等内容。
2. 绩效报告：各部门负责人逐一汇报本部门员工的绩效情况，包括考核评分和考评意见等。
3. 分组讨论：根据各部门的绩效报告，与会人员分组进行讨论，就绩效优劣势、问题及改进方向等进行深入交流。
4. 绩效评估：针对每位员工的绩效情况，综合考虑部门评价、个人自评和同事评价等，得出绩效评分并做出绩效等级划分。
5. 绩效奖励与发展建议：根据绩效评估结果，对于表现优秀的员工给予适当奖励，并提供个人发展建议和培训机会。
6. 会议总结：主持人对本次会议进行总结，感谢与会人员的积极参与，并强调将根据会议讨论结果，持续优化公司的绩效考核制度。
四、下一步行动1. 绩效激励方案：根据绩效评估结果，制定相应的激励方案，包括奖金、晋升、调薪等，以激励员工持续提升绩效。
2. 培训计划：结合员工发展需要和公司目标，制定个性化的培训计划，提升员工的专业知识和能力。
3. 绩效沟通与反馈：通过定期的绩效沟通与反馈，帮助员工了解自己的绩效情况，为个人职业发展提供指导和支持。
4. 绩效改进：根据本次会议的讨论结果，完善和改进公司的绩效考核制度，使其更加客观、公正和有效。
绩效考核方案调整结果会议纪要
绩效考核方案调整结果会议纪要会议时间：2021年XX月XX日地点：XX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：本次会议旨在汇报和讨论绩效考核方案的调整结果，确保员工绩效考核的公平性和透明度，提高组织整体绩效水平。
会议内容：一、会前准备工作1. 召开会议前，组织部门根据调研结果和市场动态，提出了绩效考核方案的调整建议，并将其发放给与会人员。
二、调整结果汇报1. XXX部门负责人对绩效考核方案的调整结果进行了详细汇报。
（这里可以根据具体调整内容展开描述，包括但不限于以下方面的内容）a. 调整目标：强调员工个人目标与组织整体目标的契合度，促进团队协作和员工发展。
b. 调整指标：对绩效指标进行了修订和完善，确保考核指标客观、可衡量和具有挑战性。
c. 调整权重：根据岗位的重要性和绩效目标的紧迫性，对各项指标权重进行了适度调整。
d. 调整流程：优化了绩效考核流程，明确了各个环节的责任和时间节点。
e. 调整标准：对各个绩效等级的评定标准进行了明确并公示，增加了评定的公平性和透明度。
三、讨论和意见交流1. 与会人员就绩效考核方案的调整结果进行了充分交流和探讨，并提出了一些宝贵的意见和建议。
（这里可以详述与会人员的意见和建议，并说明管理层对其的反馈和采纳情况）四、确定下一步工作安排1. 在充分听取各方意见的基础上，决定将绩效考核方案的调整结果进行最后的修订和确认。
2. 拟定具体的实施计划，包括员工培训、方案宣贯等，并明确相关责任人和时间节点。
五、会议总结1. 主持人对本次会议进行了总结，并强调绩效考核方案调整结果的重要性和实施的紧迫性。
2. 鼓励与会人员积极配合，将调整方案落实到具体工作中，以达到提升组织整体绩效的目标。
会议结束时间：XX时XX分参会人员：1. XXX2. XXX3. XXX（根据实际情况列出与会人员名单）备注：本次会议的记录将作为准确反映绩效考核方案调整结果的重要文件，将会被广泛传阅。
希望各位与会人员在后续工作中始终以此为准确依据，认真履行各自职责，并积极配合，共同推动绩效考核工作的有效实施。
绩效考核会议纪要文档6篇
绩效考核会议纪要文档6篇Performance appraisal meeting summary document编订：JinTai College绩效考核会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：绩效考核会议纪要文档2、篇章2：绩效考核会议纪要文档3、篇章3：绩效考核会议纪要文档4、篇章4：单位绩效考核会议纪要文档5、篇章5：单位绩效考核会议纪要文档6、篇章6：单位绩效考核会议纪要文档绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈信息。
下文是绩效考核会议纪要，欢迎阅读!篇章1:绩效考核会议纪要文档会议时间：20XX年9月29日09:00-10:30会议地点：主持人：参会人员：记录人：会议议题：安全标准化绩效评定会议内容：20XX年9月29日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：（一）安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。
1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
关于员工绩效考核的会议纪要模板
关于员工绩效考核的会议纪要模板会议纪要会议主题：员工绩效考核日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室与会人员：XXX（主持人）、XXX（参会人员）会议内容：1. 背景介绍主持人简要介绍了员工绩效考核的背景，包括考核目的、意义和流程。
提醒与会人员本次会议的重要性和讨论的重点。
2. 考核标准确定与会人员一起讨论并确定了员工绩效的考核标准，重点关注员工的工作目标完成情况、工作态度与积极性、团队协作和学习能力等方面。
3. 考核方式和周期与会人员共同商讨并确定了员工绩效考核的方式和周期。
一致认为采用绩效评估表的形式进行考核，并将考核周期设置为每季度一次，以确保及时有效的反馈。
4. 考核结果交流与反馈讨论了员工绩效考核结果的交流与反馈方式。
确定了每季度末的员工绩效考核会议，通过一对一会谈方式与员工沟通评估结果，并给予正面的肯定和改进的建议。
5. 奖励与激励机制讨论了奖励与激励机制，旨在激励员工积极工作并努力提升绩效。
一致决定建立绩效奖励基金，根据评估结果设定不同的奖励等级，并将奖励措施公示给全体员工。
6. 考核流程和时间安排与会人员共同制定了员工绩效考核的流程和时间安排。
包括目标设定、中期检查、季度绩效评估和年度总结等环节，并明确各个环节的责任人和时间节点。
7. 下一步行动计划与会人员商议并确定了下一步的行动计划。
主持人将将本次会议的内容整理成文件，并将考核标准和流程传达给全体员工。
同时，相关部门负责人将组织培训，确保员工对绩效考核有充分的了解。
会议总结：本次会议重点讨论了员工绩效考核的相关事项，确立了考核标准、方式、周期和反馈机制，并确定了奖励与激励机制。
通过会议的交流和讨论，进一步明确了员工绩效考核的流程和时间安排。
与会人员一致认为，建立科学的员工绩效考核体系对于提高员工工作积极性、增强团队合作意识具有重要的意义。
下一步，主持人将整理会议内容并传达给全体员工，相关部门将组织培训确保员工充分了解绩效考核的标准和要求。
绩效会议纪要范文_会议纪要_
绩效会议纪要范文会议纪要主要就是记录会议的内容，大家一起看看下面的绩效会议纪要范文，欢迎各位阅读借鉴哦！绩效会议纪要范文会议时间:20XX年1月13日星期二14:10会议地点:图书馆503参会人员:周、叶宝银、樊志阳、陈飞、吴东、刘震、刘涛主持人:周主任记录人:会议内容:一、明确考核办法周主任指导大家学习“郑理字【20XX】74号文件”，首先，明确本学期绩效考核的办法;其次，宣读了本次考核的依据，即:期末总考核占50%、平时月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三个程序，即:个人述职、民主评议、工作量的上报。
周主任宣布期末考核按程序开始，并规定每个人的个人述职时间不得超过8分钟、民主评议时间不得超过5分钟。
二、各教师逐个述职并评议1.周主任个人述职:考勤方面:全年未请假，每天加班。
取得成绩:经济问题严格、多次垫资;院系加公司模式通报表扬;所带课程以证，刺激考证的积极性;率先开办了人文讲座、开办围棋社;系部开办的公司发展良好，成为系部实训基地;系部学生成倍增加。
缺点不足:深入学生不够。
民主评议:xx老师评议:讲述实际，自己做工作实属难得，能起到模范带头作用。
xx老师评议:以身作则，着实钦佩，以后努力支持工作。
师评议:学生反映良好，对学生帮助大。
xx老师评议:教学工作和公司事务权衡好，不以自己的利益为重，勇于负责，保护青年人，亲和力强。
2.李xx老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退、教学事故。
取得成绩:履行教研室主任责任，圆满完成教研室工作;组织点钞大赛、股票沙龙;进行教学改革，努力实现教学做一体化;落实了毕业班的论文及实习工作。
缺点不足:团结教师不够。
民主评议:xx老师评议:作为新的教研室主任得到帮助。
xx老师评议:工作认真负责，以身作则，帮助他人。
周主任评议:公开表扬一次，重大事情的先锋者，工作负责。
3.xx老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。
取得成绩:积极进行教学改革，努力让学生成为主体;完成了毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;聘请企业专业学者讲学;组织营销大赛;完成14级培养方案的修订。
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2020学校人员绩效考核会议纪要文档Document Writing学校人员绩效考核会议纪要文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核起着基础的作用。
学校绩效考核会议纪要该怎么写?下文是学校绩效考核会议纪要，欢迎阅读!学校人员绩效考核会议纪要一20XX年1月15日上午，学院党委副书记、二级学院(教学部)绩效考核工作小组组长罗建华主持召开二级学院(教学部)绩效考核工作安排部署会议，现将主要事项纪要如下:一、关于考核时间。
考虑期末工作多，考核时间进行调整，原定于20XX年1月16日、1月19日、20日，现改为1月16日、17日、18日。
二、考核小组成员分组安排。
本次二级学院(教学部)绩效考核分为教学、科技产业、学生工作、党建党风廉政思想政治与综治工作四个审核小组，具体分组如下:(1)教学工作审核小组:施毅敏(组长)、何建雄、王丽娟、杨朗、叶正明(秘书)。
(2)科技产业工作审核小组:杨桂林(组长)、王青、姚正辉、张素贞、柳佳刚(秘书)。
(3)学生工作审核小组:陈健(组长)、张兴、刘文华(团委)、王金银、刘斌(秘书)。
(4)党建、党风廉政、思想政治与综治工作审核小组:黄红卫(组长)、贺新华、肖中云、刘仁能、徐茜(秘书)。
三、几个事项的解释、确定1、关于专业及学生人数加分。
基于20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是1000分制，20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是100分制。
专业及学生人数加分作如下调整:(1)专业数以二个本科专业为基准，每增加一个本科专业，即在该院所得总分中加5分乘以系数0.1。
(教学小组审核)(2)学生人数以1000人为基数，1000人以下，该院所得总分不加不减，每超过500人，即在该院所得总分中加2分乘以系数0.1。
(学生工作小组审核)2、计分。
本次考核计分由各审核小组负责计分并对计分负责。
3、关于“一票否决”。
(1)“重大安全责任事故”是指因二级学院(部)教育、管理不善而引发的重大安全责任事故。
(2)二级学院(部)工作人员(包括离岗但人事关系仍在所在院(部)的人员)违反计划生育政策受到县(区)级(含县级)以上人民政府及其相关职能部门处罚、处分。
(3)二级学院(部)工作人员不认真履行党风廉政建设责任制，违反廉洁自律规定受到党纪国法追究。
这里的“党纪”处分是指到党内警告以上处分。
(4)二级学院(部)工作人员在从事教学和管理工作中发生严重违反法律和学校规章制度，造成工作、财产、人身等重大事故，给学校造成恶劣影响和重大损失。
这里的“重大损失”是指10万元以上经济损失。
学校人员绩效考核会议纪要二20XX年全省电大教学工作暨绩效考核总结和表彰会议于11月29日至30日在焦作召开。
河南电大党委书记温海昌、副校长周海兴、焦作大学副校长马韵新，省校有关部门负责同志、各市级电大及部分县级电大代表共110人参加了会议。
会议主题是:“以科学发展观为指导，以落实《国家中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》、《河南省中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》(以下简称《规划纲要》)和开放大学建设为契机，全面提高教学质量，推进全省电大教育事业持续健康发展。
”本次会议分析了当前电大教育事业面临的形势，对20XX年全省电大教学工作情况进行了总结，表彰了20XX年教学工作先进集体和个人，对第二轮县级电大教学工作绩效考核主要情况进行了通报，并研究部署了20XX年全省电大教学工作。
河南电大党委书记温海昌同志发表了重要讲话。
温书记强调，目前是国家开放大学即将挂牌，各省分部、各市学院、各县学习中心将要逐步建立，电大向开放大学战略转型的重要时期。
在这个关键时期我们要认清形势、发挥优势、深化改革、科学发展。
关于形势，由电大转型为开放大学，不仅仅是名称上的变化，还有内涵上的变化和提升。
要切实加强以提高质量为核心的内涵建设，遵循远程开放教育规律，着力解决好规模、质量、效益问题，在坚持质量和标准中，注意防范各种不良倾向和各种风险。
关于任务，《规划纲要》的实施，为电大提供了良好的机遇和发展空间。
各级电大要充分发挥优势，完成转型期的历史使命。
电大教育最本质的优势是系统办学和信息技术的应用。
发挥系统优势，重在建设系统、发展系统、促进系统的良性运转。
发挥技术应用的优势，重在投入、开发、应用、效果评价，尤其是教育与技术的深度融合。
关于改革，必须不断深化教学等方面的改革，形成以质量保证为核心的“远程开放的人才培养模式”。
温书记也对基层电大的教学改革提出了明确要求:一是日常管理要科学、精细，要根据不同的学生群体，建立与社会、用人单位共同管理的新机制;二是教学要区别不同需求，采取不同方式，满足学生的学习需要;三是学习支持服务要主动服务，不仅有静态的学习资源服务，还要有动态的人性化的服务。
温书记在讲话中特别提出了规模、质量、效益三方面进入良性循环的“焦作现象”，希望与会代表结合实际，学习借鉴。
河南电大副校长周海兴同志作了题为《加强教学工作，向开放大学平稳过渡，顺利转型》的主题报告。
报告首先回顾了我省电大20XX年在教学方面取得的可喜成绩，主要是:在做好教学常规工作的同时，坚持不懈做好优质教学资源建设;教学管理工作不断规范;学习支持服务手段不断完善;教学模式探索不断深化;考试工作建设不断推进。
其次，部署了20XX年全省电大教学工作的主要任务，即:开展第二轮市级电大教学工作绩效考核;加强基层教学点建设，提高学习支持服务效率;继续开展教学技能竞赛等评优评先活动;继续加大优质教学资源建设力度;继续开展“教学质量与教学改革”工程项目的立项建设工作;继续将教学模式改革工作推向深入，为全省电大学生提供切实有效的教学服务;扩大专业教师群和教学团队的服务范围;进一步探索课程考核评价模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考试工作质量;继续加大考风考纪建设力度，维护电大教育品牌和社会信誉。
焦作电大、焦作电大武陟县分校、郑州电大巩义市分校、平顶山电大舞钢市分校、焦作电大博爱县分校也就教学等方面的先进经验进行了总结，就取得的成绩进行了交流。
与会代表赴武陟电大进行了实地观摩，学习交流了武陟电大在招生、教学、管理与服务等方面的先进经验。
与会同志们和省电大工作人员也分组对电大教学工作相关问题进行了热烈讨论。
省、市、县三级电大达成了以下共识:教学工作必须常抓不懈;必须不断建设优质教学资源，充分利用优质教学资源;必须加强和完善学生学习支持服务工作;必须不断改善基层电大教学方面相关条件。
会议还举行了20XX年河南广播电视大学教学技能竞赛、优秀课程网站、十大优秀论坛版主、优秀导学教师，以及第二轮县级电大教学工作绩效考核优秀奖的颁奖仪式，并对获奖的单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。
学校人员绩效考核会议纪要三会议时间:20XX年1月13日星期二14:10会议地点:图书馆503参会人员:主持人:记录人:银河漪会议内容:一、明确考核办法周主任指导大家学习“郑理字【20XX】74号文件”，首先，明确本学期绩效考核的办法;其次，宣读了本次考核的依据，即:期末总考核占50%、平时月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三个程序，即:个人述职、民主评议、工作量的上报。
周主任宣布期末考核按程序开始，并规定每个人的个人述职时间不得超过8分钟、民主评议时间不得超过5分钟。
二、各教师逐个述职并评议1.周世中主任个人述职:考勤方面:全年未请假，每天加班。
取得成绩:经济问题严格、多次垫资;院系加公司模式通报表扬;所带课程以证代考，刺激考证的积极性;率先开办了人文讲座、开办围棋社;系部开办的公司发展良好，成为系部实训基地;系部学生成倍增加。
缺点不足:深入学生不够。
民主评议:李�]老师评议:讲述实际，自己做工作实属难得，能起到模范带头作用。
吕园老师评议:以身作则，着实钦佩，以后努力支持工作。
陈飞老师评议:学生反映良好，对学生帮助大。
韩艳丽老师评议:教学工作和公司事务权衡好，不以自己的利益为重，勇于负责，保护青年人，亲和力强。
2.李�]老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退、教学事故。
取得成绩:履行教研室主任责任，圆满完成教研室工作;组织点钞大赛、股票沙龙;进行教学改革，努力实现教学做一体化;落实了毕业班的论文及实习工作。
缺点不足:团结教师不够。
民主评议:张莎老师评议:作为新的教研室主任得到帮助。
吕园老师评议:工作认真负责，以身作则，帮助他人。
周世中主任评议:公开表扬一次，重大事情的先锋者，工作负责。
3.张莎老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。
取得成绩:积极进行教学改革，努力让学生成为主体;完成了毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;聘请企业专业学者讲学;组织营销大赛;完成14级培养方案的修订。
缺点不足:课堂语言不够生动，渗透知识点不够。
民主评议:周世中主任评议:诚实，精神可嘉;组织技能大赛好;希望能多指导公司事务。
陈飞老师评议:对待毕业班学生认真负责。
张密沙老师评议:女强人，对企业了解多，经历丰富，值得学习。
4.张密沙老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退，因私请假一次。
取得成绩:成为入党积极分子，完成党课学习;过关课顺利通过;圆满组织毕业班的认证工作。
缺点不足:教学方法有待改进。
民主评议:吕园老师评议:工作积极认真负责，专业知识扎实，积极帮助别人，态度乐观。
李�]老师评议:上课卖力，但须讲求方法。
陈飞老师评议:工作认真负责，对自己要求严格。
周世中主任评议:需多关心公司。
5.李依静老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退。
取得成绩:教学质量有了一定提高;组织学生考取会计证;组织点钞大赛;基本完成实训室建设。
缺点不足:教学方法不成熟，教学缺乏引导性，专业知识储备不足。
民主评议:张莎老师评议:工作负责。
李�]老师评议:专业知识扎实，有集体主义精神。
刘潭潭老师评议:学生评价高。
周世中主任评议:在经济方面有贡献。
6.吕园老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退。
取得成绩:完成教研室各项工作;参与两个课题的申报，发表论文、参编教材;组织第二届导游大赛;安排毕业班的认证、实习及论文指导工作。
缺点不足:和同事合作不够。
民主评议:张密沙老师评议:毕业生就业方面贡献大。
李�]老师评议:注重仪表，待人接物热情。
周世中主任评议:校企合作中卖力，学生欢迎度高，希望处理好学生的质与量的关系、课头与教师的关系。
7.丁莹老师个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。