销售公司各岗位工作职责

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销售员职责(岗位职责)

销售员职责(岗位职责)

销售员职责(岗位职责)
1. 开发新客户,负责寻找新客户并建立联系,通过电话、邮件、社交媒体等渠道进行沟通,促成新客户的合作。

2. 维护老客户,与现有客户保持联系,了解客户需求,提供专
业的售前和售后服务,保持客户满意度并促成再次合作。

3. 销售产品,根据公司销售策略,推广公司产品,完成销售指标,开发新的销售渠道,提高产品销售量。

4. 制定销售计划,根据市场情况和公司销售目标,制定销售计划,并将其执行,确保销售目标的实现。

5. 参与市场推广活动,参与公司组织的市场推广活动,如展会、宣传活动等,积极宣传公司产品,开拓市场。

6. 报告工作情况,定期向上级领导汇报工作进展情况,提出合
理化建议,以促进销售工作的顺利进行。

7. 建立良好的客户关系,与客户建立良好的合作关系,提高客
户满意度,促进客户忠诚度,为公司长期发展打下基础。

8. 学习产品知识,不断学习公司产品知识,了解市场动态,提高专业水平,为销售工作提供有力支持。

以上就是销售员的岗位职责,希望能够对应聘者有所帮助。

销售的岗位职责和工作内容

销售的岗位职责和工作内容

销售的岗位职责和工作内容在商业世界中,销售是企业发展的关键部门之一,销售人员承担着非常重要的角色。

销售岗位的职责和工作内容涉及到市场营销、客户开发、业务拓展等方面,是企业利润的主要来源之一。

本文将介绍销售的岗位职责和工作内容。

销售的职责1.客户开发:销售人员需要不断寻找潜在客户,并建立良好的客户关系,以推动产品或服务的销售。

2.销售目标设定:销售人员根据公司的销售战略和市场需求制定销售目标,努力实现销售业绩。

3.推销产品或服务:销售人员需要了解公司的产品或服务特点,向客户推介并促成交易。

4.市场调研:销售人员需要了解市场动态、竞争对手情况,为销售策略的制定和调整提供支持。

5.销售数据分析:销售人员需要对销售数据进行分析,了解销售情况并做出相应决策。

6.协助售后服务:销售人员需要与客户保持联系,提供售后服务,确保客户满意度。

销售的工作内容1.拜访客户:销售人员需要拜访客户,了解客户需求,推介产品或服务,达成销售交易。

2.电话销售:通过电话推销产品或服务,开发潜在客户,维护客户关系。

3.销售报告撰写:销售人员需要定期撰写销售报告,记录销售情况、市场动态及客户反馈等信息。

4.销售谈判:与客户进行价格谈判、合同条款协商等,确保公司利益最大化。

5.参加展会:销售人员需要参加行业展会,推广公司产品或服务,寻找合作伙伴和客户。

6.销售培训:参加公司组织的销售培训,不断提升销售技巧和专业知识。

7.团队合作:与市场部门、客服部门等其他部门合作,共同推动销售业绩的提升。

销售人员需要具备良好的沟通能力、市场洞察力、抗压能力和团队合作精神,才能胜任销售工作。

他们的努力和付出是企业取得成功的关键之一。

销售部岗位编制及岗位职责

销售部岗位编制及岗位职责

销售部岗位编制及岗位职责一、岗位编制二、岗位职责(一)销售部长1.主持销售部日常工作的开展,负责本部门人事、安全等全面工作;2.负责根据公司的产品成本和市场行情制订产品和二级品的销售价格,报公司领导批准后执行;3.负责制定销售的管理制度并监督落实,依据公司的考核目标完成销售任务;4.负责制订产品的销售策略,开拓产品销售市场;5.负责根据市场反馈信息及时向生产部门提出改进产品质量或调整产品型号的建议;6.负责收集与本公司有关的产品的市场信息,了解市场行情,及时向公司领导汇报,提出营销政策建议;7.负责根据市场销售情况制订下个月度、季度和年度的产品需求预测表,为制订生产计划提供依据;8.负责抓好市场调查、分析和预测工作;做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,不断扩大产品的市场占有率;9.做好售前、售中、售后服务工作,提高服务质量,减少异议发生;10.组织并参加本部业务学习,不断提高全部人员素质,杜绝发货结算差错;11.负责落实合同的履行,稳定发展销售渠道;12.服从上级领导,听从指挥,积极完成上级领导交办的各项工作。

(二)提货、物流、结算业务员1.根据库存资源、客户帐面余额、合同所定资源量合理分配资源,通知物流合理安排组织车辆入厂装货,确认货物按要求保质保量安全送达客户指定地点(回收回执单),根据仓库出库单、磅单到财务开出门证。

2.负责每天按时、按规定协调与有关部室及外发业务单位的工作配合及现场汽车运货秩序。

3.按照上级规定负责分配运输任务,要做到公平、公正、公开,并做到科学调度指挥。

4.负责填写发货、运输台帐,及时注销合同,当天发出数必须核对无误,做到日清月结。

5.认真核对质检部门转来的质保书有无差错、变改,发现差错及时纠正。

6.随时跟踪货物到达情况,收妥回执;每月末应准确无误做出销售月报总结。

7.服从上级领导,听从指挥,积极完成上级领导交办的各项临时工作。

(三)内勤管理员1.建立健全客户档案,受理和反馈客户异议,配合做好售前、售后服务,并做好内部各项报表及合同管理。

销售人员岗位及工作分工一览表

销售人员岗位及工作分工一览表

销售人员岗位及工作分工一览表
1. 销售人员岗位简介
销售人员是公司销售团队中的重要成员,负责推动产品或服务
的销售和实现销售目标。

他们通过与客户建立联系、提供产品信息、进行销售谈判等方式,促成销售交易的达成。

2. 销售人员的主要工作职责
- 客户开发:开拓新客户,建立并维护与客户的良好关系。

- 销售推广:宣传和推广公司的产品或服务,提高市场知名度。

- 销售谈判:与客户进行产品或服务的谈判,争取订单。

- 销售目标:完成公司规定的销售目标,达成销售业绩。

3. 销售人员的工作分工
3.1 销售代表
- 职责:负责拓展客户资源,与潜在客户进行沟通和洽谈,推动销售谈判,达成销售业绩。

- 技能要求:具备良好的沟通能力和销售技巧,善于开拓新客户,并能有效推进销售过程。

3.2 销售顾问
- 职责:与客户进行深入的需求分析,提供专业化的销售咨询和解决方案,协助客户做出购买决策。

- 技能要求:在产品知识、市场趋势和销售技巧方面具备较高水平,能够为客户提供全面的销售咨询服务。

3.3 销售经理
- 职责:负责制定销售策略和销售目标,管理销售团队,指导下属销售人员的工作,提高团队销售绩效。

- 技能要求:除了具备优秀的销售能力外,还需要拥有良好的领导力和团队管理能力,能够有效地组织和协调销售团队的工作。

4. 销售人员的评价指标
- 销售额:衡量销售人员个人或团队的销售成绩。

- 客户满意度:反映销售人员服务质量和销售业绩的好坏。

- 销售时间:衡量销售人员达成销售目标所用的时间。

以上是销售人员岗位及工作分工的一览表,希望对您有所帮助。

销售公司员工岗位设置与职责说明书

销售公司员工岗位设置与职责说明书

销售公司员工岗位设置与职责说明书一、销售公司2012年度组织结构图1、销售公司组织结构设置2、下县办事处组织机构设置下县办事处组织机构建设说明:1)根据市场发展需求以及市场环境,下县办事处业务保留3-5人的运作规模。

其中设置办事处经理一名,县城核心终端维护人员1-2名,乡镇农村分销人员1-2名。

根据区域市场的竞争以及新品酒店导入培育情况阶段性考虑设置促销员,接受办事处经理的管理。

2)下县办事处日常基本管理报表系统的导入,下县办事处成立后,将推挤下县办事处的基本管理制度以及日常销售报表、市场信息收集等系统报表管理系统的导入,保证销售公司总部对下县市场运作趋势的掌控。

3、岗位设定和人员编制说明:人员编制根据市场运作的成熟度以及阶段性市场推进工作的情况进行动态调整中。

当前组织整合需要加快推进,按照人员所需,新老业务整合编入各部门中,并对各部门的销售任务进行分解,细分至每个业务员的名下,便于后期绩效考核模式的导入。

销售公司总经理岗位职责1、代表公司参加重大的内外活动;2、审核以公司名义发布的各种文件;3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;5、督促财务总监做好财务预、决算,报法人代表批准;6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;7、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;8、决定各职能部门主管的考核、任免、报酬、奖惩;9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;10、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向。

销售公司业务副总经理岗位职责1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,并未公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场信息收集和管理工作,及时收集竞争对手的市场信息和客户的情况反映,以便公司在制定营销策略上更加有效和及时。

销售公司岗位职责(15篇)

销售公司岗位职责(15篇)

销售公司岗位职责(15篇)销售公司岗位职责(15篇)销售公司岗位职责11、建立良好的人脉关系,带领团队完成公司制定的销售目标;2、开发市场、拓展客户,了解和发掘客户需求及激发需求促成签单;3、依客户的场地与需求,为顾客打造整体安全防范解决方案;4、根据客户需求带领团队制作标书,项目投标答辩;5、跨部门协调沟通,确保如期按要求为客户提供优质的`服务;6、积极与客户对接,保障服务费按期结款。

销售公司岗位职责21.统筹公司的`所有财会事务;2.负责公司亚马逊各站点账务处理,出具运营财务报表;3.负责全盘帐务处理,处理内、外账务事宜; 对税收进行全面规划,及时完成各项申报工作4.建立和完善整个财务管理体系,建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制管理;5.负责日常财务核算、核算员工薪酬及提成,并进行每月账务事务处理;销售公司岗位职责3职责:1、通过QQ、微信、电话等社交工具去跟客户沟通交流;2、根据客户的情况和需求搭配合适的产品;3、客户关系的维护关系及解决客户的问题;4、产品效果的跟踪,及售后服务;5、开发新渠道客户和维护现有渠道的客户。

工作要求:1、经验不限(因为公司会有专业的.培训);2、18__26岁,有激情,有自己的想法,过年回家想给父母买礼物的;3、积极向上,愿意去学习更多东西,去提升自己,成长自己;4、热爱销售工作,会基本的电脑操作,打字速度还可以;销售公司岗位职责4职责1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的`任务;2、跟踪业务订单,包括下订单,包装进度、入库跟踪等;3、负责样品的申请等销售辅助工作;4、负责对帐及催收货款工作;5、日常销售报表的制作任职资格1、大专及以上学历;2、1年以上相关领域跟单操作工作经验3、细心、熟悉EXCEL等及电脑办公软件操作;4、对数字敏感度较高、具有团队精神,较强的沟通、谈判能力,责任心强。

销售员岗位职责(精选30篇)

销售员岗位职责销售员岗位职责随着社会不断地进步,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

下面是小编精心整理的销售员岗位职责(精选30篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

销售员岗位职责11.负责面向客户的销售工作。

2.认真听取、记录用户有关信息。

3.为客户提供力所能及的服务项目,做好跟踪服务及建立客户档案。

4.定期向销售经理汇报工作情况。

5.积极主动宣传汽车产品及产品特点,主动向客户发放销售宣传资料。

销售员岗位职责21、负责汽车销售工作;2、负责客户汽车售前的咨询和服务;3、负责客户汽车售后的服务;4、负责建立客户资料文档,维护客户关系;5、负责拓展新的客户,不断拓展市场销售量;6、负责维护汽车行业销售和客服工作;销售员岗位职责31、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;2、通过线上与客户有效沟通了解客户需求,寻找销售机会;3、维护老客户的业务,处理客户异常,挖掘客户的潜力;4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;5、月底客户款项跟进,积极配合和执行公司下达的章程。

销售员岗位职责41、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。

销售员岗位职责51、利用网络进行公司的销售及推广;2、负责公司网上贸易平台的操作管理和信息的发布;3、了解和搜集网络上各同行及竞争者的动态信息;4、通过网络进行渠道开发和业务拓展;5、负责团购活动的策划、组织和执行;6、线上线下工作对接。

销售员岗位职责61.主要从事汽车单向器的市场开拓及各项销售工作;2.负责开发客户资源,提供良好的售后服务;3.负责整理销售部门文件资料和技术资料;4.负责市场送货、挂账、对账、收款;5.随时了解客户订单生产情况的变化,配合销售经理的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求。

销售部岗位职责

销售部岗位职责
1. 负责制定销售策略和计划,确保公司销售目标的实现。

2. 开发新客户资源,建立并维护客户关系,提升客户满意度。

3. 负责销售团队的管理和指导,包括招聘、培训、激励和绩效
考核。

4. 确保销售流程的顺利进行,监督销售活动的执行和销售进展。

5. 协调内部部门,提供销售支持和解决客户问题,确保订单的
准确交付。

6. 分析市场动态和竞争对手情况,及时调整销售策略和方向。

7. 定期向上级汇报销售情况和市场信息,提出改进建议和计划。

8. 保持销售团队的积极性和士气,营造良好的团队氛围。

9. 熟悉公司产品和服务,协助制定产品推广和营销方案。

10. 配合公司其他部门的工作,完成上级交办的其他任务。

销售公司各部门职能

销售公司各部门职能直接上级:销售总经理下属部门:办公室、计划科、财务科、各销售业务科、事业合作部、出口科、打假办1、构筑营销理念,创建营销体系,建立健全销售公司各项管理规章制度。

2、进行市场调研和市场需求预测,提出产品竞争策略和新产品开发建议。

3、根据公司产、供、销状况和市场供需状况,进行全面综合分析,拟订产品销售方针、政策.4、组织研究现代营销手段,组合公司实际,探求新的营销方崐法。

5、代表工厂签订产品销售合同,进行合同归口管理与督促兑现。

6、坚持“以产定销”和“以销定产"相结合原则,调节产销平衡,完成公司的产品销售工作。

7、根据市场预测和签约情况,组织编制销售总额计划、销售费用计划、广告宣传计划、促销计划、教育培训计划和货款回收计划等.8、维护公司利益,进行售价管理,为公司进行价格决策提供市场依据.9、做好产品广告宣传、促销推广以及公关工作,树立良好产品及企业形象。

10、建立健全销售网络,拓宽销售渠道,加强销售渠道管理,提高市场覆盖率与市场占有率。

11、以用户满意为目标,建立完善售后服务网络,做好售前、售中和售后服务工作.12、作好产品的交货、检查、统筹发运及货款回收工作。

13、进行市场情报的搜集、整理和管理工作。

14、进行产品销售信息反馈管理工作。

15、进行销售费用预、决算管理和加强销售成本管理工作。

16、负责产品开拓国际市场和出口创汇工作。

17、规范市场环境,加强商标管理工作,打击假冒猎豹商标崐品牌的违法活动和行为。

18、加强销售队伍建设,提高销售人员素质.19、完成领导交办的其他工作。

销售办公室部门职能直接上级:销售总经理所属岗位:办公室主任、文秘、行政秘书、广告策划员、总办人员、驾驶员.主要职能1、负责销售公司的行政管理和日常事务处理,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促、检查和落实。

2、建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

3、负责销售公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证公司信息传播畅通。

岗位职责与工作内容

岗位职责与工作内容岗位职责是指在特定工作岗位上的具体工作内容和责任要求。

不同岗位的职责和工作内容存在差异,每个员工需要清楚了解自己的岗位职责,并根据要求进行工作。

本文将以不同岗位的例子,说明岗位职责与工作内容的基本要点。

销售岗位职责与工作内容销售岗位的职责是推销企业产品或服务,吸引客户,并达成销售目标。

具体工作内容包括:1. 制定销售计划:根据公司要求,制定个人或团队的销售目标和计划。

2. 寻找潜在客户:通过市场调研、网络搜索等方式寻找潜在客户,并建立联系。

3. 客户沟通与谈判:与客户进行有效沟通,了解客户需求,推销产品或服务,并进行价格谈判。

4. 销售报告与分析:记录销售行为和结果,并对销售数据进行分析和总结,为提高销售效果提供参考。

人力资源岗位职责与工作内容人力资源岗位的职责是负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。

具体工作内容包括:1. 招聘与筛选:发布招聘信息,筛选简历,安排面试并进行评估,最终选用合适的人才。

2. 培训与发展:制定培训计划,组织培训课程,提供培训材料,并跟踪员工培训效果。

3. 绩效管理:设定绩效指标,收集绩效数据,进行评估和奖励,帮助员工提高工作表现。

4. 员工关系管理:处理员工问题和抱怨,建立良好沟通和合作关系,维护员工满意度。

财务岗位职责与工作内容财务岗位的职责是负责企业的财务管理和会计工作。

具体工作内容包括:1. 日常账务处理:负责记账、编制财务报表、开具发票等工作。

2. 预算与财务分析:参与制定年度预算,对公司财务状况进行分析和评估,提供财务决策支持。

3. 税务申报与缴纳:负责及时申报各项税费,并按时缴纳相关款项。

4. 内部控制与审计:建立健全内部控制制度,配合内外部审计工作,确保财务合规。

总结不同岗位的职责与工作内容有所差异,员工需要根据自己的岗位职责合理安排工作,并根据具体需求进行相应的学习提升。

通过理解并准确履行岗位职责,员工能够更好地适应公司的工作需要,提高工作效率和质量。

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河南省傅潭酒销售公司
岗位工作职责(草案)
一、岗位名称:董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
管理权限:对公司重要经营活动有监督执行的综理权和董事会职代行权。

管理责任:公司的法人代表和重大事项的主要决策人。

主要职责:
1.主持召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实;
2. 组织审查和决策总经理提出的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;
3. 维持公司资金链,确保公司正常运营;
4.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘了解公司的财
务状况和经营状况;
5. 签署批准公司高层管理人员的聘用、待遇以及解聘;
6. 处理其他由董事会授权的重大事项。

二、总经理
直接上级:董事长
下属岗位:总经理助理、综管办主任、财务部总监、营销部总监管理权限:行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力。

管理责任:全面主持公司的经营管理工作。

主要职责:
1.主持公司经营班子日常各项经营管理工作,组织落实董事会决议;
2.全面落实董事长所作出的有关经营班子的各项工作决定;
3.组织制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责落实;
4.拟定公司内部管理机构设置方案;
5. 提请聘任或者解聘公司各部门经理;
6.审批公司管理制度和制定公司的各项规章制度;
7.负责召集主持周例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;
8.签署公司日常行政、业务文件;
9.审批公司经营费用报销、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案;
10.负责处理公司重大突发事件;
11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。

三、总经理助理
直接上级:总经理
工作目标:做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

主要职责:
1.在总经理领导下,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
4.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
5.负责各类文件的分类呈送,请总经理阅批并转有关部门处理;
6.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
7.做好总经理办公室文件的发放、登记、传递、催办、归档工作;
8.负责企业外联事项的办理,解决来信、来访事宜,及时解决、汇报;
9.负责公司主要领导的接待、参观工作。

10.完成上级交办的其他工作。

四、综管办主任
直接上级:总经理
下属岗位:前台接待、行政司机
管理权限:负责管理、协调各职能部门内部关系。

管理责任:全面主持公司综管办工作。

主要职责:
1.协助董事长、总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
2.协助董事长、总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
3.撰写董事长、总经理的有关报告、文件,安排董事长、总经理的公务接待工作时间;
4.编制公司人力资源规划, 建立健全公司人力资源管理制度;
5.编制年度工资计划,审核各职能部门及各项目的奖金或提成分配方案;
6.建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据;
7.保障公司所需人力资源充裕、健康、稳定;
8.建立员工培训体系并组织实施;
9.建立员工绩效考核机制并组织实施;
10.负责劳动合同的签订和管理工作,办理公司员工人事变动事宜,代表公司解决各种劳资纠纷;
11.负责本部的行政管理和日常事务,建立和完善公司各项管理制度;
12.理顺管理流程,了解员工思想动态,关心员工的思想、工作、生活,做到上情下达和下情上报;
13.跟踪各项规章制度的落实执行情况;
14.负责监督公司员工的劳动纪律和考勤工作;
15.参与公司各种活动的策划、安排、组织工作;
16.负责公司车辆的管理工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求;
17.负责公司程序资料、各类合同、相关文件的管理工作;
18.完成董事长、总经理临时交办的其他工作。

五、前台接待
直接上级:综管办主任
负责对象:客户接待和电话接听
工作目标:保障客户接待、电话接听等工作全面、细致、周到。

工作职责:
1.负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图、对客户来访进行登记等;
2.客户入座后,主动给客户倒水并说:请喝水。

待客户离开后,及时的把水杯及垃圾清理干净,把公司资料放回原处;
3.负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;
4.每日负责接收外来信件、资料并正确转交相应部门;
5.负责收集复印机、打印机的再生纸,放在指定位置,以备它用;
6.管理办公室饮水,登记、发放水票;
7.公司电脑、打印机、传真机等文印设备,发现故障,及时通知维修人员或供货商修复,确保设备正常使用;
8.负责公司前台的卫生清理及桌面摆放,并保持整洁干净;
9.公司员工外出,前台负责安排填写《员工外出登记表》;
10.如有推销人员到我公司,应及时制止,可将其资料留下,不让其进入到办公区域。

如果媒体或客户来访公司领导,应先通报,得到允许后,将其引领至相关领导室;
11.完成上级交办的其他的工作,做好其他部门的协助工作。

六、行政司机
直接上级:综管办主任
负责对象:车辆驾驶和维护
工作目标:保障公司领导接送、业务用车、车辆保管工作正常开展。

工作职责:
1.负责公司领导接送工作;
2.确保公司正常业务用车;
3.做好公司重要客户接待工作;
4.负责车辆的日常保养检查工作;
5.保证行驾车辆的安全,自觉遵守交通法规;
6.节约油耗,降低车辆维修保养成本;
7.有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派;
8.精心维护车辆,做到车内良好整洁;
9.遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位;
10.工作积极主动,服从调度,协助做好其他有关工作;
11.完成上级交办的其他工作。

七、财务部总监
直接上级:总经理
下属岗位:出纳
管理权限:行使公司财务管理工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力。

管理责任:负责全面的财务管理工作
主要职责:。

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