风险商户调查流程和注意事项
企业贷前调查及风控措施

企业贷前调查及风控措施作为一个贷款机构或银行,在放款之前进行调查并采取风险控制措施是至关重要的。
这些措施旨在评估借款企业的还款能力和信用风险,并确保贷款安全。
以下是一些常见的贷前调查及风控措施:一、贷前调查1.企业基本信息调查:了解企业的注册资料、经营状况、管理人员、股权结构等基本信息,以及企业目前的经营地点、经营规模等情况。
2.财务信息调查:审查企业的财务报表,评估企业的盈利能力、偿债能力和现金流量状况。
3.行业比较分析:了解企业所处行业的竞争情况、市场前景和行业发展趋势,评估企业的市场地位和竞争优势。
5.社会信用调查:了解企业的信用记录,包括是否有相关诉讼记录、关联方往来等。
6.资产状况调查:核实企业的资产状况,包括不动产、机械设备、存货等,评估企业的抵押担保能力。
二、风险控制措施1.贷款审批:根据贷前调查的结果,对借款企业的还款能力进行评估,决定是否给予贷款,并确定贷款额度和贷款利率。
2.抵押/担保要求:要求借款企业提供足够的抵押或担保,以降低贷款风险。
可以要求抵押不动产、机械设备等,或者要求担保机构进行担保。
3.还款计划:制定详细的还款计划,明确还款期限和还款金额,确保借款企业按时还款。
4.贷后监管:贷款发放后,对借款企业进行定期或不定期的贷后调查和监管,确保借款企业按照合同履行还款义务,并及时发现和解决风险。
以上是一些常见的企业贷前调查及风险控制措施,具体的操作可以根据不同的贷款机构和行业特点进行调整。
贷前调查和风险控制的目的是确保贷款安全和保护贷款机构的利益,同时也有助于提高贷款的效率和质量。
贷款机构和银行在进行贷款业务时应该高度重视这些措施,并采取适当的风险防控措施,以降低贷款风险,保障资金安全。
尽职调查的法律程序(2篇)

第1篇一、引言尽职调查(Due Diligence)是指在交易过程中,买方或卖方为了全面了解交易标的的真实情况,对其法律、财务、业务等方面进行全面审查的一种调查活动。
尽职调查是交易过程中不可或缺的一环,对于保障交易的安全、降低风险具有重要意义。
本文将从法律程序的角度,对尽职调查的流程、方法、注意事项等方面进行详细阐述。
二、尽职调查的流程1. 确定调查目的在进行尽职调查之前,首先要明确调查的目的。
通常情况下,尽职调查的目的包括:(1)了解交易标的的真实情况,判断其是否符合交易要求;(2)评估交易标的的风险,为交易决策提供依据;(3)确保交易标的的法律、财务、业务等方面不存在重大瑕疵。
2. 制定调查计划根据调查目的,制定详细的调查计划,包括调查范围、调查方法、调查时间、调查人员等。
3. 收集资料收集与交易标的相关的各类资料,包括但不限于:(1)公司章程、股东会决议、董事会决议等公司内部文件;(2)合同、协议、租赁协议等与交易标的相关的合同文件;(3)财务报表、审计报告、评估报告等财务资料;(4)土地使用权、房产证、商标、专利等知识产权资料;(5)环保、安全生产等相关证书和报告。
4. 审查资料对收集到的资料进行审查,重点关注以下几个方面:(1)公司治理结构是否完善,是否存在违规操作;(2)财务状况是否健康,是否存在财务风险;(3)业务运营是否合规,是否存在经营风险;(4)知识产权是否完整,是否存在侵权风险;(5)环保、安全生产等方面是否存在违法行为。
5. 调查访谈与交易标的的关联方进行访谈,了解其真实情况,包括但不限于:(1)公司管理层;(2)财务人员;(3)业务人员;(4)供应商、客户等。
6. 分析评估根据收集到的资料和访谈结果,对交易标的进行全面分析评估,形成尽职调查报告。
7. 提交报告将尽职调查报告提交给交易双方,为交易决策提供依据。
三、尽职调查的方法1. 文件审查法通过审查公司内部文件、合同、协议等资料,了解公司的基本情况、财务状况、业务运营等。
客户信用调查实施方案

客户信用调查实施方案一、背景介绍二、目标1.提高客户风险预警能力,避免与高风险客户合作,降低企业的逾期账款和损失。
2.保护企业利益,减少坏账风险。
3.促进企业与高信用客户的合作,提高企业的市场竞争力。
三、实施步骤1.确定调查对象根据企业内部客户分类标准,确定需要进行信用调查的客户对象,如新客户、合作时间较短的客户、业务规模较大的客户等。
2.收集信用信息收集客户的公司资料、财务报表、工商注册信息等基本信息,通过企业内部调查、第三方征信机构等渠道获得客户的信用报告、还款记录、征信评级等信息。
3.评估客户风险根据客户提供的信用信息进行综合评估,通过对客户的财务状况、经营状况、行业地位等进行定量和定性分析,综合评估客户的信用状况和风险水平。
4.制定信用评级体系根据客户风险评估结果,制定信用评级体系,将客户分为不同的信用等级,如优质客户、一般客户、高风险客户等,以便企业进行分类管理和决策支持。
5.风险控制措施对于评估结果为高风险客户的,采取相应的风险控制措施,如要求提供担保、要求提前付款、限制授信额度等。
6.定期评估对已经合作的客户,定期进行信用评估,及时了解客户的经营状况和信用状况的变化,以便及时调整与客户的合作模式和风险控制措施。
四、资源投入1.人力资源:建立专门的信用评估团队,包括信用管理人员、财务人员、市场人员等。
2.技术资源:建立信用评估的信息系统,用于收集、存储和分析客户的信用信息。
3.第三方合作:与征信机构、行业协会等建立合作关系,共享客户信息。
五、风险防范措施1.多元化合作策略:拓展客户合作渠道,降低对单一客户的依赖,避免过度集中风险。
2.保险投保:购买相关保险产品,降低经济损失。
3.担保机构合作:与担保机构建立合作关系,为高风险客户提供担保服务。
六、评估与监控指标1.逾期账款率:评估客户的还款能力和履约能力。
2.资信记录:评估客户的信誉程度和还款记录。
3.客户评级:评估客户的信用等级和风险水平。
案件风险排查工作流程

案件风险排查工作流程案件风险排查工作流程是指对一个案件进行全面调查和风险评估的程序。
根据案件的性质和需求,确定相应的调查和风险评估方法,分析案件可能存在的风险,制定控制措施,从而实现对案件风险的排查和管理。
下面是一个常见的案件风险排查工作流程:1.确定案件类型:根据案件的性质和需求,确定要进行风险排查的案件类型。
案件类型可以包括刑事案件、民事案件、行政案件等。
2.收集案件信息:收集案件相关的信息,包括案件的背景、当事人的身份、案件相关证据等。
可以通过调阅案卷、采访相关当事人、查阅相关资料等方式进行信息收集。
3.风险识别:根据收集到的案件信息,进行风险识别,即确定案件中可能存在的风险。
可以通过对案件发生过程进行逐步分析,找出案件中可能存在的各种风险因素。
4.风险评估:对识别到的风险进行评估,确定风险的严重程度和可能性。
可以使用风险矩阵等工具进行定量或定性评估,将风险进行分类和排序。
5.制定控制措施:根据风险评估的结果,制定相应的控制措施。
控制措施可以包括预防措施、监控措施、应急措施等。
根据案件的具体情况和风险评估的结果,制定措施的重点和具体内容。
6.实施控制措施:根据制定的控制措施,进行实施。
可以通过组织相关人员进行培训、加强监控力度、加强与相关部门的合作等方式来实施控制措施。
7.风险监控和风险报告:对实施的控制措施进行监控,及时发现和处理风险。
同时,定期制作风险报告,向相关部门和上级领导进行汇报,以便及时调整措施和汇报风险的变化情况。
8.风险控制效果评估:定期对控制措施的效果进行评估,判断是否需要对措施进行调整和改进。
可以通过定期组织复查、开展风险评估等方式进行效果评估。
以上为案件风险排查工作流程的基本步骤。
在实际工作中,应根据具体情况进行调整和完善。
案件风险排查工作的目的是为了能够及时发现和管理案件中的风险,减少案件后果的发生,保护当事人的合法权益,维护社会稳定和公平正义。
涉外风险排查方案

涉外风险排查方案涉外风险排查是企业或组织在开展对外经济贸易活动及跨国运营过程中的必然选择,目的是尽可能预防风险和避免损失。
本文将介绍一些关于涉外风险排查方面的方案。
风险识别在涉外经济贸易活动中,不同的领域和行业面临的风险也不同。
因此,企业或组织应当根据自身的需要,制定相应的风险识别方案。
根据风险识别方案,可以确定企业或组织面临的风险类型、风险发生的可能性和影响程度以及可能采取的措施。
风险评估风险评估可以帮助企业或组织了解风险对业务的影响程度,有助于制定风险应对措施。
风险评估应该综合考虑风险可能会导致的财务、合规、声誉等方面的影响,并结合实际情况制定相应的风险应对措施。
风险应对根据风险评估结果,企业或组织应当制定相应的风险应对措施。
常见的风险应对措施包括:•风险避免:如果风险过高,可以考虑放弃相关业务或市场。
•风险转移:可以选择购买保险或签订一定的合同条款等措施将风险转移给第三方。
•风险控制:通过制定相应的管理制度、流程和流程控制以及监督等措施,在控制风险的范围内开展业务。
•风险承担:对于某些风险,企业或组织可能无法通过避免、转移或控制来消除或降低风险,只能承担风险后果。
风险监测风险监测是指企业或组织在开展对外经济贸易活动及跨国运营过程中,通过不断监测本身所面临的各类风险,及时跟踪风险的变化趋势。
企业或组织应该建立相应的监测机制,以保证及时发现风险,做好防范措施,减少风险带来的损失。
总结涉外风险排查是企业或组织在开展对外经济贸易活动及跨国运营过程中不可缺少的一个环节。
通过有效的风险排查方案,可以预防和避免潜在的风险,并在面对未来不确定性的情况下提供可行的应对方案。
保险业客户尽职调查流程

保险业客户尽职调查流程保险业客户尽职调查流程旨在防范洗钱、恐怖融资等风险,确保金融机构遵守反洗钱法规。
以下是一般的保险业客户尽职调查流程:1. 客户身份识别:在业务办理初期,保险公司需对客户进行身份识别,包括核实客户的身份证件、采集客户的基本信息等。
这一步骤旨在确保客户身份的真实性和准确性。
2. 风险评估:根据客户的身份信息、业务需求以及相关法规,对客户进行风险评估。
风险评估通常包括划分客户风险等级(如低风险、中风险、高风险)以及评估客户涉及洗钱、恐怖融资等违法风险。
3. 尽职调查:根据客户的风险等级,开展不同程度的尽职调查。
尽职调查内容包括收集客户的个人信息、财务状况、业务背景等,以便进一步了解客户的实际需求和风险特征。
4. 客户背景调查:针对高风险客户,保险公司需进行更为深入的客户背景调查,例如查询客户所在行业、政治背景、司法记录等信息,以确保客户不存在违法、违规行为。
5. 业务审核:在完成客户尽职调查后,保险公司需对客户的业务申请进行审核,确保业务符合法规要求,不存在潜在风险。
6. 资料保存:保险公司需妥善保存客户的尽职调查资料,以备后续监管部门的审查。
资料保存时间通常需遵循相关法规的要求,如我国《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》规定,客户身份资料和交易记录需保存至少5年。
7. 持续关注和监控:在业务办理过程中,保险公司需对客户进行持续关注和监控,及时发现并应对可能出现的风险。
如发现客户风险状况发生变化,需及时调整尽职调查措施,确保风险可控。
通过以上流程,保险公司可以更好地识别和管理客户风险,防范洗钱、恐怖融资等违法行为。
同时,合规的客户尽职调查也有助于提升金融机构的声誉和品牌形象。
商业背景调查的步骤
商业背景调查步骤一、明确调查目的在进行商业背景调查之前,首先要明确调查的目的。
这通常涉及了解受访者的资质、信用状况、过往经历等,以确保其背景与公司需求相符。
明确调查目的有助于制定有针对性的调查计划。
二、制定调查计划在确定调查目的后,需要制定详细的调查计划。
这包括确定调查范围、选择合适的调查方法、安排时间表等。
一个良好的调查计划有助于确保调查工作的高效进行。
三、获取受访者授权在进行商业背景调查前,必须获得受访者的授权。
这可以通过签署授权书或得到口头同意的方式进行。
未经受访者授权,任何机构或个人均无权进行背景调查。
四、搜集信息搜集信息是商业背景调查的重要环节。
可以通过多种渠道获取受访者的相关信息,如公共档案、政府部门、受访者前雇主等。
在搜集信息时,应注意信息的真实性和准确性。
五、核实信息搜集到的信息需要进行核实,以确保其真实可靠。
可以通过电话、邮件等方式与相关机构或个人联系,对信息进行核实。
核实信息有助于提高调查结果的准确性。
六、分析信息在搜集和核实信息后,需要对信息进行分析。
通过分析受访者的背景资料,可以得出其资质、信用状况、过往表现等方面的结论。
分析信息有助于为公司决策提供依据。
七、撰写调查报告在完成信息搜集、核实和分析后,需要将结果撰写成调查报告。
报告应清晰明了地呈现受访者的背景情况,并给出相应的结论和建议。
同时,报告中应包含所有搜集到的信息和证据。
八、报告审核与修改调查报告完成后,需经过严格的审核和修改。
这有助于确保报告的准确性和完整性。
审核可以由专门的项目团队或外部专家进行,以确保报告的质量。
九、提交报告经过审核和修改后,调查报告可以提交给相关决策者或客户。
报告应清晰地呈现受访者的背景情况,为公司决策提供有力支持。
同时,报告应遵循相关法律法规和伦理规范。
十、后续跟进提交报告后,仍需关注受访者的相关信息。
如果发现受访者背景发生变化或存在其他问题,应及时进行跟进调查。
同时,应定期回顾和更新受访者的信息,以确保公司决策的准确性和有效性。
银行案件风险排查方案
银行案件风险排查工作实施方案为认真贯彻落实总行案件风险排查会议精神,持续保持案件防控高压态势,主动查找风险隐患,坚决遏制大案要案发生,切实维护农业银行安全稳定健康发展,确保我行IPO工作顺利进行,根据总行关于开展案件风险排查做好案件防控工作的通知以及分行案件风险排查工作实施方案要求,支行特制定XX支行案件风险排查工作实施方案开展案件风险排查活动;一、排查对象支行所辖所有对外营业的经营机构;二、排查内容一业务排查;2009年10月1日至检查日支行所有对外营业的经营机构的重点业务,根据排查需要可向前追溯;主要突出对以下业务的排查,抽查量为100%,其中大额资金进出起点金额原则上为50万元,个别大型网点根据业务量的实际情况进行调整;1、账户开立及使用排查;重点是2009年10月1日以来新开立的单位一般存款账户和临时账户开销户情况和大额资金进出情况;主要排查单位账户开户资料的有效性、真实性和完整性,开户手续的合法性及开户程序的合规性,账户资金大额进出的合规合法性、支付手续合法完整及真实性;看企业开户手续是否规范;客户信息、印鉴变更是否符合规定;是否执行结算账户年检制度;是否存在企业利用虚假证明文件、已吊销但未注销营业执照等资料以虚假开户方式诈骗资金的情况;是否存在预留印鉴外借或拿出柜台外使用情况;是否存在内外勾结、伪造企业印鉴盗取客户资金情况等;对营业敏感时段如下班前突击开立账户、非长期合作开立的临时结算账户;未经银行营销、企业主动开立的账户;有大笔资金进入并在短期流出多发生在对账期限内的账户;由中介机构或非企业人员代办开立的账户;账户开立后一直未发生业务或业务笔数、金额较小,突然发生大额资金收付的账户;账户开立后,有大额资金收付,但长期不与银行对账、不领取回单的账户;注册资金不高、营业执照时间较早、在他行销户后转户重开的账户;纳入长期不动户管理后重新发生业务的账户重点排查;2、对公账户对账情况排查;主要排查是否按规定频率进行对账,对账范围是否全面,对账回单是否换人复核,手工签发对账单是否经会计主管签批,对账回单印鉴是否与预留印鉴相符,收回对账单是否真实,是否存在单位定期存款户、保证金账户、代理业务账户、上门服务账户、延伸柜台账户长期不对账情况;是否存在虚假对账、对账单余额不符等情况;是否存在私刻企业印鉴,制造对账相符假象,掩盖挪用资金行为的情况;是否存在利用客户长期不对账漏洞自制、篡改、伪造凭证和印鉴,收取款项不入账、少入账、延迟入账等方式挪用盗取客户资金情况;对长期不对账,无正当理由使用手工对账单对账,账户余额或发生额长期不一致,印鉴不符,企业对对账行为不积极不主动、敷衍搪塞等情况进行重点排查;3、内部账户及保证金业务排查;内部账户主要包括在内部核算系统等开立的内部代理、过渡类账户;农行内部费用类、备用金类、基建类、保险统筹类、工资类等存款账户;联行及系统内往来、人行及同业往来账户等;保证金账户主要是指客户因办理贷款、承兑、保函、担保及其他业务存放的保证金;1内部账户;主要排查内部账户开立、使用是否合规,资金来源及用途是否合法,是否存在私存私放、隐匿转移资金、逃避监管开立账户情况;是否存在截留、挪用中间业务收入、资产处置收入、清收资金情况;是否存在自制、篡改、伪造凭证或报单等盗取挪用同业及系统内存放款项、联行款项、存放人行款项、过渡账户资金或银行养老统筹、工资等账户资金情况;对内部账户资金大额整数进出,过渡类账户资金长期挂账,过渡类账户现金支取,批处理账户中存在手工动账,相同金额资金年季末转出、次年季末转进等异常情况重点关注;对非正常原因从银行内部费用、工资、养老统筹等存款账户转入个人存款账户、从工资、养老统筹账户转入其他单位账户资金等异常情况重点关注;另外,对联行及系统内往来、人行及同业往来账户账务核对过程中余额不符、“月中不符、月末相符”的异常情况要追踪核查;2保证金账户;重点关注保证金账户开立与使用是否规范,保证金动账是否合规,保证金是否足额,是否存在擅自允许企业动用保证金、自制凭证挪用、盗用保证金情况等;4、金库管理排查;主要核查库存现金、重要空白凭证、有价单证等;要妥善安排,结合辖内金库管理情况对重点单位的库款及单证管理进行突击检查;对柜员现金箱、重要空白凭证和有价单证进行突击抽查,对现金调拨及资金核算控制的及时性、有效性进行检查;检查时不但要核对现金、重要空白凭证、有价单证库存与账面是否一致,还要对运送中现金情况一并核对,看账款是否相符、凭证是否一致;是否存在空库、以小面额现金充抵大面额现金、空存实取、虚假现金调拨、调拨现金推迟入账或伪造资金调拨凭证等方式盗用库款;是否存在盗用重要空白凭证用于开立虚假存单、虚假承兑汇票、账外吸收存款及挪用客户资金等;5、上门收款、延伸柜台排查;1上门服务;主要核查上门服务客户是否符合准入标准,上门服务是否经过上级行审批,服务协议签订是否规范,是否存在未经批准擅自开展上门服务情况;上门服务是否采取封箱加锁、整体交接方式进行;是否存在携带银行内部印章及预先加盖银行印章的空白凭证上门收款情况;是否存在单人上门服务情况;是否存在上门服务人员代客户办理业务、保管客户银行卡及密码情况;是否存在上门服务人员出具虚假银行回单、涂改现金缴款单、单独或伙同企业人员截留挪用上门收款资金情况等;2延伸柜台业务;主要核查岗位制约是否有效,会计监督及预警核销是否到位、安保措施是否落实、机器控制措施是否到位等;是否存在因单人临柜、岗位制约与会计监督失效、机控措施不到位导致盗用、挪用客户资金情况;是否存在因保安措施未落实导致发生抢劫及其他案件情况等;6、理财业务排查;主要核查理财客户咨询和协议签订是否规范,是否按要求对客户进行风险承受能力和产品适合度测评,是否按要求进行信息披露,是否存在虚假陈述、不当销售情况;是否存在违反合同约定运作客户资金或未按合同约定提供服务情况;是否存在截留挪用理财业务手续费情况;是否存在强迫或误导客户办理衍生产品交易形成纠纷或被诉情况;是否存在客户经理违规代客买卖理财产品、将客户资金存入自身中账户代客理财、直接利用客户账户密码等代客理财情况;7、对公账户划入个人内部员工账户资金排查;主要核查支付手续合规合法性,支付凭证、印鉴真实性、资金用途合理合法性等;看是否存在利用个人账户洗钱情况;是否存在内部员工出借个人账户代客办理业务情况;是否存在利用虚假手续、自制、篡改伪造凭证和印鉴盗取、挪用客户资金情况;是否存在截留挪用中间业务收入情况;是否存在银行员工为企业验资、办理承兑汇票提供融资便利情况;是否存在员工从事第二职业、经商办企业、利用自身工作便利参与民间高息融资借贷情况等;8、银行承兑汇票为主的票据业务排查;9、自营资产和委托资产处置业务排查;10、个人消费贷款重点是个人住房贷款和农户经营性贷款业务排查;11、银行卡惠农卡业务,网上银行、银行等电子银行业务排查;以上第7部分内容由分行内控合规部负责排查;第8至第11部分内容,可分别利用总行集中审计、分行风险管理部组织的银行卡及电子渠道业务专项风险评估以及分行监察部组织的四项重点治理等相关检查内容,本次可不再重复检查;二员工行为排查;1、排查范围;1支行领导班子成员,负债业务、信贷业务、代理业务、结算业务以及金库管理等部门的负责人,支行本部的信贷独立审批人;2支行网点负责人;3支行辖内从事重要岗位工作人员,如客户经理,直接经办财务的会计、出纳人员,大宗物品采购、招标经办人员,网上支付系统操作人员,会计主管、副主管,柜员、联行员、同城票据交换员,国际业务单证管理人员,有价单证和重要空白凭证管理人员,管库及守库人员,押运人员、持管枪人员等;2、排查内容;要从思想作风、工作表现、纪律表现、生活作风等方面入手分析员工行为风险,查找直接或间接引发案件的迹象;具体排查时要结合员工个人岗位特征,重点突出以下方面:1授意、指示、强令有关人员违规办理业务、隐瞒重大风险隐患和案件,或在业务经营中弄虚作假、欺上瞒下的;2利用职务和岗位之便,为本人或关联方的投资、经营、交易等活动提供方便,谋取不正当利益的;3本人或假借他人名义经商办企业的,从事第二职业,或在其它营利性组织中兼职或领取报酬的;4以农行名义或利用职务之便,控制、使用他人支付工具;5有大额借贷行为,且不能如期偿还的;尤其要加大对员工账户资金大额异常交易的排查力度,对大额异常交易资金来源、资金去向进行跟踪核实,排查内部员工贪污挪用、索贿受贿、票据买卖、高息放贷、民间融资等风险;3、排查方法;本次排查采取自上而下的方法,分管领导对分管条线的干部进行分析排查,部门、网点负责人对员工进行分析排查,排查方式上可采取员工互查、座谈排查、走访调查等方式;三安全保卫排查;主要排查营业场所、金库、自助设备的物防、技防设施,守库、押运、枪弹管理等关键操作环节;1、营业场所物防、技防设施配备情况;2、自助设备的物防、技防设施配备情况;3、营业场所人防制度执行情况;4、金库建设达标情况;5、守库制度及业务交接制度执行情况;6、押运制度执行情况;7、守押市场化安保制度落实情况;8、枪支弹药保管和使用制度执行情况;三、组织实施及职责分工(一)领导小组;支行成立案件风险排查工作领导小组,由党委书记、行长XX同志任组长,副行长XX同志任副组长,内控合规部、财会运营部、个人金融部、人力资源部、办公室、信贷管理部为成员单位,领导小组办公室设在内控合规部;(二)职责分工;根据总分行要求,排查工作由内控合规部门牵头,财会运营部、个人金融部、人力资源部、办公室安全保卫、信贷管理部开展排查工作,各部门职责分工如下:1、内控合规部负责风险排查方案的制订;负责按周向分行上报最新案件排查动态情况;负责全行排查报告的大汇总;2、财会运营部负责业务排查中第1至第5部分的业务现场排查的组织与实施以及相关部分的数据统计和报告,按周填制中国农业银行2010年案件风险排查情况统计表上报支行内控合规部;3、个人金融部负责业务排查中第6部分的业务现场排查的组织与实施以及相关部分的数据统计和报告,根据银行卡及电子渠道业务专项风险评估的检查内容做好银行卡业务网上银行银行等电子银行业务排查的数据统计和报告,按周填制中国农业银行2010年案件风险排查情况统计表上报支行内控合规部;4、人力资源部负责员工行为排查的组织与实施以及相关部分的数据统计和报告,按周填制中国农业银行2010年案件风险排查情况统计表上报支行内控合规部;5、办公室安全保卫负责安全保卫排查的组织与实施以及相关部分的数据统计和报告,按周填制中国农业银行2010年案件风险排查情况统计表上报支行内控合规部;6、人力资源部监察负责张贴公告、公布举报、设立举报信箱,负责案件专项治理部分的数据统计和报告,按周填制中国农业银行2010年案件风险排查情况统计表上报支行内控合规部;7、信贷管理部负责银行承兑汇票的票据业务排查、自营资产和委托资产处置业务排查、个人消费贷款和农户经营性贷款业务排查的数据统计和报告,根据总行集中审计的检查内容按周填制中国农业银行2010年案件风险排查情况统计表上报支行内控合规部;四、排查时间和步骤排查工作从5月26日开始,7月20日结束,具体安排如下:一准备阶段5月26日至6月3日;支行制订案件风险排查工作实施方案,开展动员部署,落实排查各项准备工作;二排查阶段6月3日至7月9日;1、支行相关部门根据支行方案组织实施全面自查,检查人员要严格按照检查方案规定的内容、范围、要求进行检查,做到业务排查与员工行为排查相结合、非现场排查与现场检查相结合、内部排查与外部走访调查相结合、案件排查与重点治理相结合;检查人员要认真撰写检查底稿,确保检查底稿客观、公正和真实;各检查部门要签订排查工作责任书,做到分工明确,责任到人;2、各检查部门按周填制中国农业银行2010年案件风险排查情况统计表,并简述本周排查动态、排查进度、工作建议等内容,于每周四9:00前通过NOTES报支行内控合规部,由内控合规部汇总后上报分行内控合规部;三汇总阶段7月10日至7月20日;各检查部门在排查的基础上,填写相关统计表,形成案件风险排查报告内容包括:检查条线的排查工作开展情况、排查发现的问题、案防形势与风险形势分析、工作建议等,于7月11日前上报支行内控合规部所有相关材料均应同时报送电子及经加盖部门章以及部门负责人签字的纸质文本,同时上报分行相关部门;支行内控合规部汇总数据和总结报告后,上报分行内控合规部,同时报送电子及经签章的纸质文本;五、工作要求一统一思想,提高认识;此次排查是根据总行要求在农行敏感时期开展的具有特殊目的的排查活动,排查的核心目的就是确保非常敏感时期不发生案件,不出声誉风险;因此支行从上至下要统一思想、提高认识,充分认识案防工作的重要性,将案件风险排查与防控工作抓深、抓细、抓实,抓出成效,确保关键时期不出案件和重大违规问题;二加强领导,明确责任;本次排查实行排查“一把手”负总责,分管领导具体指导,确保各项要求和任务落到实处;“一把手”作为本次案件排查工作的第一责任人,对当前特殊时期案防工作负第一责任,带头亲自动员、亲自安排、亲自督导落实,将各项措施抓实、抓细、抓出成效;分管行领导要确保分管部门积极主动参与到案件排查工作中来,做好具体落实工作,各检查部门要积极采取措施,履行好本条线经营管理活动中的案件防控职责;三做好信息沟通,保持渠道畅通;一要建立沟通联系机制,确保信息传递渠道畅通;对排查发现的案件和重大违规问题要立即上报,不得隐瞒,并做好保密工作;二要加强各部门之间的横向联动;案件风险排查、员工行为排查以及案件防控工作之间既各自独立性,又相互关联,检查部门要注意通力合作、互通有无、协调行动;三要畅通举报渠道;通过张贴公告、公布举报、设立举报信箱等方式,鼓励广大员工踊跃举报,提供线索;四抓好问题整改和责任追究;一是对排查出的问题,要各检查部门按自己业务条线建立问题整改台账,制定整改计划、落实整改措施,确保各类问题整改到位,风险管控措施落实到位;同时要落实责任追究措施,对违规的相关责任人应根据中国农业银行员工违反规章制度处理办法、中国农业银行上海市分行员工违规行为积分管理实施细则试行的规定,落实责任追究,对屡查屡犯的责任人应加大处罚力度;二是针对排查发现的问题,要从体制、机制、流程、制度以及人防、机控等方面入手,进一步研究落实完善措施,提高内部控制和案件防范水平;对屡查屡犯、屡禁不止、同质同类问题和隐患,要尽快采取有力措施堵塞漏洞,防患于未然;二○一○年六月二日。
风控流程
风控部流程一、审查资料风控在收到资料后会对其资料的完整性,真实性,以及合理性进行审核:1.提供的资料是否齐全,是否符合产品的要求?2.客户及担保人的身份证件是否真实、有效;3.担保人是否资质足够,是否伪造。
所有资料需要复印,备份。
对于资料提供的不是很完整的,需要补充完整,才能进行下一流程。
经初审符合要求后,风控人员应将借款申请书、申请材料、清单等准备进行贷前调查。
二、贷前调查除了车辆质押,一般大于一定金额都会进行贷前调查,贷前调查是对客户的信用情况,负债情况、风险状况等进行综合和全面的考量,最后才会出一定的额度。
贷前调查的主要手段包括借款人面谈、电话访谈(亲戚,朋友,公司一一核实,还有网络手段)、实地考察、网络查询等贷前调查应主要包括以下内容:1. 个人基本情况调查(1)验证借款人、担保人提交的身份证件及其他有效证件是否真实有效,是否与本人一致,是伪造还是真实的,是否在有限期限内?(2)调查确定借款人提供的居住情况、婚姻状况、家庭情况、联系电话等是否真实。
(通过网络,电话审查。
以及面谈。
交叉审核,综合分析和考虑)(3)调查确定借款人提供的职业情况、所在单位的任职情况等是否真实。
(从多方面考量,包括面审其的描述,包括做尽职调查时候的验证,包括他朋友和同事)2.借款人资信情况调查(1)通过银行提供的征信信息(2)重点考虑他的第一还款来源。
第一还款来源调查的内容主要包括:对于主要收入来源为工资收入的,应结合借款人所从事的行业、所任职务等信息对其收入水平及证明材料的真实性作出判断;对于企业考虑他们的应收账款,现金流,结款周期,库存等考量,主要收入来源为其他合法收入的,如利息和租金收入等,应检查其提供的财产情况,证明文件包括租金收入证明、房产证、银行存单、有现金价值的保单等。
2. 借款人的资产与负债情况调查(1)调查确认借款人及家庭的人均月收入和年薪收入情况,确定企业的月,季度和年营业额,确定行业的毛利润,净利润,确定企业的租金,人工成本,确定企业的库存,以及流通价值,确定企业的借款周期,应收账款。
煤矿专项安全风险辨识评估方法与流程
煤矿专项安全风险辨识评估方法与流程煤矿作为一种具有特殊危险性的行业,其安全风险评估是确保煤矿安全生产的重要环节。
本文将介绍煤矿专项安全风险辨识评估方法与流程,以指导煤矿安全管理工作。
一、风险辨识方法1. 实地调查法:通过对煤矿生产现场的实地调查,包括现场观察、设备设施检查、工作流程追踪等。
在实地调查中,要注重发现潜在的安全隐患和风险点,包括物理风险、化学风险和生物风险等。
2. 文献分析法:通过研究分析相关的煤矿安全文件、行业标准和先进的安全管理方法,总结归纳已知的安全风险。
可以借鉴其他行业的先进经验,将其转化应用于煤矿行业。
3. 专家咨询法:邀请熟悉煤矿安全管理的专家,进行专题研讨和访谈,听取他们的意见和建议。
专家咨询法可以通过专家评估安全风险,提升评估的科学性和客观性。
二、风险评估流程1. 初步风险辨识:根据煤矿的特点和实际情况,开展初步的风险辨识。
通过各种辨识方法,将潜在的安全风险点归纳、整理并编制清单,形成初步风险辨识报告。
2. 风险评估:对初步辨识出的风险点进行评估。
评估方法可以采用风险矩阵、风险等级划分等。
通过评估,确定各个风险点的风险等级,并区分出高、中、低风险等级,以便制定相应的管控措施。
3. 风险管控:根据风险评估结果,制定具体的风险管控措施。
包括技术措施、管理措施、人员培训等。
风险管控措施要具体可行,并进行计划、落实和跟踪。
4. 风险监测:对已实施的风险管控措施进行监测和评估,及时发现问题和不足,并进行改进。
监测过程中,要建立风险监测记录和台账,以便跟踪风险管控效果。
5. 风险回顾:定期对风险评估和管控措施进行回顾和总结。
回顾过程中,要分析风险评估和管控措施的有效性,并根据需要进行调整和改进。
三、注意事项1. 多方参与:安全风险评估要多方参与,包括煤矿管理人员、现场员工、安全专家等。
多方参与可以提高评估的全面性和科学性。
2. 数据支持:风险评估需要充分的数据支持。
包括煤矿的历史安全记录、工艺流程图、设备设施清单等。
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风险商户调查规范流程
一、风险商户调查数据来源
风险商户调查数据来源于:银行将风险提示告知收单银行,收单银行收到数据后会告知我司的银行联络员。
银行联络员收到风险调查信息要及时安排人员上门调查。
二、风险商户调查步骤
1、首先先由行政人根据风险商户信息制单。
即“中国银联商户调查回复函”,修改案例编号和商户名称。
另外用铅笔在空白处写上商户地址、联系人、联系电话以及终端号,并且备注上风险等级和风险类型(风险类型一般是:移机拨号或违规套现)尽量把移机号码和原绑定号码、以及套现具体笔数和具体金额备注上,方便调查人员有针对性的调查。
2、风险商户调查分配时,一定要2人一组进行,洁身自好,纪律严明,并要求一定要到实地调查;
3、实地调查时:要查看POS机是否在店内经营,,并要求商户出具营业执照,查看该商户实际经营的产品,商户营业面积,询问商户是否能提供签购单,并对商户进行实地培训,风险防范培训等。
4、根据<银联风险调查回复函>去现场调查,则调查人员要认真填好回复函里每个问题。
营业执照、税务登记证、机构代码证的号码要认真填写。
5、如遇商户倒闭或店面搬迁者,要电话联系商户,了解搬迁后的营业地址,并去到该营业地址做实地调查,同时要求商户做资料变更。
6、如遇商户倒闭或店面搬迁,但又电话联系不上的,要在商户的原装机地址附近打听旁人,尽量问到商户搬迁后的地址。
7、如遇找不到的商户,要及时汇报上级领导。
三、风险商户调查结果
风险商户必须在任务下达后两天内完成,并做好详细的书面回复函给银行,并填好<银联风险调查回复函>。
附件四:★注意保密
中国银联商户调查回复函
中国银联福建分公司:
贵公司提供的《疑似商户风险通知函》已收悉。
根据调查要求,我行对案例编号为20101110100350554621274的商户厦门向阳坊食品有限公司进行了实地调查,现将调查结果反馈如下:
是否对商户进行实地调查:□是□否
一、商户合法性调查
1、证件是否办理齐全且有效。
□是,请填写证件号码和证件有效期
(1)工商营业执照
(2)税务登记证
(3)组织机构代码证
□否,请说明缺失情况
2、该商户实际经营范围、POS实际装机地点、POS实际装机台数与工商营业执照和《特约商户受理银行卡业务协议书》是否相符。
□是,请填写实际经营范围、实际装机地址和实际装机台数(1)实际经营范围
(2)实际装机地址
(3)实际装机台数
□否,请说明原因
二、交易合法性调查
1、交易是否属于实地交易。
□是□否,请填写实际交易地点
2、交易是否在营业时间内发生。
□是□否,请填写实际交易发生时间
3、交易签购单金额与销售凭证是否相符。
□是□否,请填写不相符情况
4、是否属于正常经营行为。
□是□否,请说明非正常情况
三、收银员受理银行卡情况
1、是否专设收银员
□是□否,由商户经营者或负责人自行操作
2、收银员是否了解收单风险种类和基本风险防范知识
□是□否
四、案例最终调查结果
1、我行对于商户是否存在违规交易的调查结果。
(如认为商户存在非正常交易,请填写问题2与问题3)
□我行认为该商户交易情况正常,未发现潜在风险,请贵公司将该商户作为正常商户结案处理。
我行认为该商户交易异常,存在收单风险,具体行为是:□违规套现□违规移机□兼营信用卡中介业务
□其他
2、我行认为该商户是否需要进行撤机、销户处理。
□对商户提出警告,但不需要撤机销户
□可以进行撤机销户处理
□需要立即进行紧急撤机销户处理
(成员机构如需进行撤机销户处理,请于本月底前提交“福建省银行卡特约商户撤机登记表”)
3、我行认为该商户是否需要录入风险商户信息共享系统。
□需要□不需要
检查人:
收单银行盖章:
日期:。