双宏施工组织12

大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管线铺装工程） 施工组织设计 129 大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程 （管线铺装工程）

施工组织设计

编制单位：大连双宏建设工程有限公司 项目负责：周英会 技术负责：朱斌 编制时间：2017年4月1日 大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管线铺装工程） 施工组织设计

130 1. 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分

1.1工程简介： 1.1.1工程名称：大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管道铺装工程） 1.1.2建设单位：大连市自来水集团有限公司 1.1.3建设地点：大连市中山区、西岗区、沙河口区 1.1.4承包方式：固定单价 1.1.5质量要求：国家规定合格标准 1.1.6安全目标:合格 1.1.7工期要求：2017年12月31日前完工 1.1.8资金来源：市财力投资 1.1.9工程内容： B2标段：中山区中青街等约长5.81公里的DN100-DN600的球墨铸铁管及局部钢管管线铺装工程； B3标段：中山区碧浪园1-116号长约6.44公里的DN100-DN200的球墨铸铁管管线铺装工程； B5标段：西岗区丰源山庄等5.70公里的DN100-DN500的球墨铸铁管及局部管线铺装工程； B7标段：百合山庄精品园小区等长约6.05公里的DN100-DN300的球墨铸铁管及局部管线铺装工程。 （具体详见工程量清单及施工图纸） 1.1.10施工程序总体设想及施工段划分 本工程是对大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管道铺装工程），根据本工程特点及业主单位总体施工进度计划安排，各标段分为路面及原有井室构筑物及人行道板拆除工程，土方工程，管道安装工程、井室砌筑工程、井室及消火栓钢筋砼工程。 如我公司有幸中标 我公司将按照各标段的工程特点统一安排土石方工程队、管道安装工程队、井室砌筑及钢筋砼施工队，按照工程量的多少，增减施工设备和人员，统一协调管理，保证工期、保证质量、保证安全完成本工程。 1.1.11遵循合理的施工流程，采取平面分块、立体分层、同步流水作业的施工方法，形成各主要分部、分项工程在时间、空间上紧凑搭接，从而达到缩短工期的目的。 1.1.12施工总体按排 遵循“先进行放线在开挖”、“先地上后地下”、“先浅后深”的施工原则，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。 首先进行施工场地规划，搭建临时设施，铺设临时道路，组织施工人员和机械设备进场； 先进行定位测量放线； 土方开挖； 管道设备安装； 井室砌筑； 管道冲洗、试压； 沟槽回填； 竣工验收。 主要施工程序 1.1.13测量放线→道路开挖→管道设备安装→井室砌筑→管道冲洗、试压→沟槽回填→工程收尾 由于本工程是一系统工程，故按下列方法来分施工阶段。 1.1.14第一施工阶段：施工准备阶段。 包括施工队伍调遣，机械设备进场、增建厂区临时路，架设施工用水，供电系统，围护施工场大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管线铺装工程） 施工组织设计 131 地，修建或组装生活、生产用房；和施工复测放样，复核技术资料及进场材料的试验等工作。在此期间，安监时设施先期工作，为施工赢得时间。 第二施工阶段：土方开挖 包括定位放线，沟槽开挖。 第三施工阶段为管网全面施工阶段。 主要完成给排水管道及附属构筑物等全部建筑安装工程。本阶段控制工期的部位是外网管道的安装，施工安排应以此为重点。 第四施工阶段：外网管道试压、冲洗阶段。 此阶段包括外网管道的试压，冲洗。 第五施工阶段：沟槽回填阶段。 此阶段包括土方回填的恢复阶段。 第六施工阶段：竣工阶段。 此阶段包含临时设施的拆除、清理现场及竣工验收。 组织机构

组织机构图

项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、测量、安全员、档案员、材料员、及各工种班组长组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。 项目经理对分公司负责，其余人员对项目经理负责，项目经理部各人员职能如下： 1.1.1. 项目经理 代表企业实施工程项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，贯彻公司的各项管理制度的要求。 做好项目的可行性研究工作，参与工程项目的投标工作。

项目经理 施工员 技术负责人 造价员 材料员 安全员 质检员 测量员 各施工班组 大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管线铺装工程） 施工组织设计

132 加强工程项目的合同管理，亲自参与或组织重要的工程合同的谈判、签署等活动，对合同的主要内容有全面、深刻的了解，确保工程施工完全按照合同约定保质保量的完成。 主持组建工程项目质量保证体系和制定项目的各项管理制度。 组织项目经理部编制施工组织设计、技术交底，认真领导各专业部门做好图纸会审工作。 依据工程合同，结合工程实施的具体情况，编制季、月、旬施工作业计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。 对进入现场的生产要素（包括材料、劳动力、机械设备）进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 明确项目部各成员的质量责任，严格质量检查制度加强施工质量控制，防止和纠正质量通病达到持续改进。 在被授权范围内加强与施工班组、协作单位、建设单位和监理工程师的联系，协调处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题。 组织建立工程项目安全生产责任制，实施全员安全教育，提高作业人员的安全生产意识，加强安全生产检查，杜绝伤亡事故的发生。 加强现场文明施工，及时发现和处理突发性事件。 协助监理工程师做好工程的监督报验工作。 加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款。 工程项目竣工后及时组织验收、结算、分析总结，协助建设单位做好工程备案工作。 负责施工操作人员的施工技术培训工作。 贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，建立以项目部（组）为核心的安全生产目标管理保证体系，对工程项目安全管理负总责。 严格遵循“管生产必须管安全”的原则，制定安全管理目标，负责达标工作实施，做到安全生产、文明施工。 负责组织项目部召开安全生产工作会议，研究安全问题，布置安全工作，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 组织开展安全生产检查、评比活动，消除不安全隐患和解决不健康等危害，努力改善生产生活条件，增强环境保护意识。 加强项目部安全教育工作的管理，安排布置教育计划和学习内容，提高全员安全技术、劳动健康、操作规程的业务素质和操作技能。 接受各级安全管理部门的检查和人民群众的监督，创建安全有序的作业环境，树立良好的企业形象。 大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管线铺装工程） 施工组织设计 133 大力支持安全员的工作。 1.1.2. 技术负责人 推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备并对其应用效果负责。 负责组织施工组织设计的编写、管理工作。 熟悉、审查设计图纸，并收集整理有关保证工程质量的意见，进行图纸会审。 负责设计变更的技术工作，协助项目经理做好技术交底。 负责审查原材料和试块、焊件等的试验结果，检查计量用具，发现问题及时汇报。 定期召开技术碰头会，向质检员、班组长、施工操作人员讲解分项工程的施工重点、难点，加强技术管理培训工作。 巡视工程施工现场，发现质量问题及时提出整改措施，并具体指导操作，解决施工中的技术疑难问题。 做好有关工序的接口工作，并负责接收、检查工作。 1.1.3. 施工员 参加审查设计图纸和设计变更，熟悉设计图纸中的内容和质量标准及材料要求，并组织班组熟悉图纸，按图施工。 参与施工组织设计的编制和单位工程质量控制的监督检查，并组织班组贯彻执行。 参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底。 深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检。 检查工程所用的主要材料、半成品、成品质量和成品保护情况。 组织隐蔽检查，预先检查，组织分项工程质量评定，参加分部工程、单位工程质量评定。 组织做出分项样板工程、样板间,加强工序管理，做到分项工程精品。 组织班组开展质量管理活动，积极组织质量攻关，提高操作水平。 认真落实《建筑施工安全检查标准》和各项安全生产规章制度，参与项目部的安全管理，负责安全达标工作的具体实施。 严格按施工组织设计中安全技术措施要求，组织协调各部门、生产班组完成各项安全措施的落实，并做好检查。 做好分部（分项）工程安全技术交底。依据施工方法、场地环境、作业条件，有针对性地全面系统地提出安全技术要求，严格交底时间，履行签字手续。 自觉做好现场安全生产检查，及时纠正违章违纪现象，并负责施工作业区、生活区和办公区的安全生产、文明施工等工作。 参与组织职工安全教育培训。定时间、定措施、定人员、定培训内容，强化上岗前的安全大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管线铺装工程） 施工组织设计 134 教育，提高全员安全生产素质。 发生工伤事故，要保护好现场并及时进行抢险、抢救工作，及时向上级报告，参加事故的处理，做好登记，并加强防范措施。 1.1.4. 质检员 执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准，对施工工程质量负有监督检查责任。 熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，掌握质量技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。 经常深入现场进行过程检验，发现质量问题及时提出并纠正，而且要跟踪检查。对违章施工、严重违害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。 督促班组进行自检、互检、交接检工作，协助项目部做好产品标识工作。 参加工程质量验证，参加样板间和样板分项工程检查。 参加地基和基础工程，主体分部工程和单位工程质量评定，负责分项工程和其他分部工程的质量核定。 负责工程技术交底的落实检查工作。 负责进场材料的外观质量检查和材料合格证、备案证的检查工作，发现质量问题不得进场，协助档案员、取样员做好材料的取样、复试工作。 执行工程质量保证措施，预防质量通病，配合有关技术人员提出技术改进措施和方法，严把工程质量关，上一道工序质量达不到标准不得进行下一道工序施工。 1.1.5. 安全员 负责监督检查施工现场，贯彻落实《建筑施工安全检查标准》。全面参与施工现场安全生产、环境管理；参加安全会议，掌握安全环保动态，提供安全环保信息。 主动参与“施工组织设计”、“8项方案”、“3种计算书”的审验工作，结合工程项目提出改进、补充意见，并做好审验记录。 负责场区内作业人员、机械设备、临时设施、卫生、消防、保卫等防护设施和防护用品的检查，及时纠正不安全行为和不安全隐患，填写好《安全检查隐患整改记录本》。 组织全体职工按《安全教育制度》做好安全培训、考核；负责特种作业人员持证上岗登记，做好施工人员登记。 落实安全生产、环保奖罚规定，进行违章违纪处理，开展安全活动，营造安全第一的施工氛围，发现危及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。