文明施工组织设计方案
安全生产文明施工组织设计方案范本
整体解决方案系列安全生产文明施工组织设计方案（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-61970安全生产文明施工组织设计方案Design scheme of civilized construction organization for safeproduction说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定一、安全生产、文明施工目标及保证措施1.安全生产、文明施工目标:按照《建筑施工安全检查评分标准》及《山东省建筑企业施工现场管理考核标准》，创建安全文明示范工地，实施"两型五化"管理模式，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，减轻污染和施工噪音。
2.安全生产保证措施2.1建立健全安全生产文明施工保证体系(详见安全保证体系框图)，公司安全部门全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。
2.2加强安全生产文明施工教育，加强工人进场前的三级教育，另外，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间，避免工人过度疲劳引发安全事故。
2.3加强组织纪律性，严格遵守企业的规章制度，杜绝违犯规事情发生，树立良好企业形象，自觉维护我市建筑行业的良好精神风貌，杜绝扰民等事件发生。
2.4做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌，交叉作业实行监护。
2.5针对分部分项工程特点，制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案，层层做好安全技术交底工作。
2.6现场各种机械设备有专人操作并严格执行安全操作规程，特殊工种持证上岗，杜绝违章指挥。
安全文明施工方案精选5篇
安全施工方案篇一一、编制目的为加强本项目的安全管理，对施工过程中的危（wei）险、危害因素进行分析，从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施，以确保施工安全，随时对施工过程中浮现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据，实现项目安全管理目标，结合本项目实际情况，特编制此施工组织设计。
二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《中华人民共和国建造法》4、建造工程施工现场管理规定(建设部 1991 年第 15 号令)5、建设部颂发的《建造施工安全检查标准》 (JGJ59-99)6、《工程建设标准强制性条文》7、安徽省建设厅有关安全生产管理的有关文件规定8、宣城市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定9、安徽省玉安建造有限公司的各项安全制度和安全生产责任制规定。
10、本工程所处的周边环境。
三、工程概况工程名称：某某县计生委计生服务站综合楼工程地点：某某县西门老路 32 号建设单位：某某县计生委监理单位：宣城市监理公司旌德监理部设计单位：绩溪县建造设计室本工程地处某某县西门老路 32 号，建造面积共约 530m2，工程建造层数二层，建造高度达到 7m，工程计划于某某年某某月某某日开工，计划于某某年某某月某某日竣工。
四、项目安全管理目标1、轻伤事故频率控制在 1.0%，杜绝重伤、死亡事故发生。
2、主管部门和公司月检查中合格率达 100%，优良率达到 80%。
3、安全生产管理、文明施工综合目标：优良工程。
4、杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。
五、项目安全管理网络1、施工管理机构的合理是整体施工非常重要的因素，项目部报请公司允许成立以项目经理为组长和安全员为副组长及相关班组长为成员的安全生产领导小组和消防领导小组，借以实现安全生产管理中的两个基本制度：安全生产责任制和群防群治制度。
2、绘制安全生产管理领导网络图，以图示的方法简单明了的表述施工现场的安全管理关系，以体现项目安全管理机构的职、权和安全管理的基本模式。
安全生产文明施工组织设计
安全生产文明施工组织设计1. 引言安全生产是施工过程中至关重要的一环，文明施工则是对整个施工过程进行规范和管理的重要手段。
安全生产文明施工组织设计旨在制定一系列安全措施和管理策略，确保施工过程中的安全和文明。
2. 施工现状分析在进行安全生产文明施工组织设计之前，首先需要对目前的施工现状进行详细的分析。
分析包括但不限于以下几个方面：•工地环境情况：该项分析主要关注施工场地的地理环境、周边环境以及可能存在的潜在危险源等。
•施工作业特点：该项分析主要关注施工作业的特点，如工程类型、工期、施工方法等，以及可能存在的安全隐患和技术难点等。
•施工人员素质：该项分析主要关注参与施工的人员素质、技能水平以及对安全和文明施工的认识和态度等。
3. 组织设计原则在进行安全生产文明施工组织设计时，需遵循以下原则：•安全第一原则：将安全置于首位，将施工安全作为最优先考虑的因素。
•预防为主原则：以预防为主要手段，采取合理的安全措施和管理策略，尽可能避免事故发生。
•综合治理原则：综合考虑施工风险、人员素质、技术要求等因素，制定适合本工程的文明施工组织设计方案。
•合理利用资源原则：在确保安全生产和文明施工的前提下，合理利用各种资源，提高施工效率。
4. 安全措施设计根据施工现状分析和组织设计原则，制定具体的安全措施设计方案。
安全措施设计需要包括但不限于以下方面：•现场管理措施：包括施工现场布局、通道设置、交通引导等措施，以确保施工现场的安全。
•个人防护措施：包括工作人员的安全防护装备、操作规程等，提高个人安全意识和专业技能。
•安全培训措施：定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
•监控与报警措施：安装监控设备、报警系统等，及时发现施工现场的安全隐患并采取相应的措施。
•紧急救援措施：建立完善的紧急救援预案，提供紧急事故发生时的应急处理方法。
5. 管理策略设计除了安全措施设计，还需要制定管理策略，以确保施工过程的文明和有序进行。
通辽万达文明施工组织设计方案
目录第一章工程概况 .................................. 错误！未定义书签。
第二章文明施工概述 .............................. 错误！未定义书签。
2.1文明施工目标 (2)2.2文明施工管理机构及运行程序 (2)2.3现场管理原则 (4)2.4文明施工措施 (4)第三章现场保卫消防管理 (6)3.1 施工现场保卫 (6)3.2 施工现场消防 (9)第四章环境保护措施及方案 (16)4.1 环境管理的意义 (16)4.2 环境管理目标 (16)4.3 环境管理方针 (16)4.4 环境管理因素分析 (17)4.5 环境管理的法律依据及其他 (17)4.6 环境管理组织与职责 (17)4.7 环境管理流程图 (18)4.8 环境管理的实施方案及措施 (20)4.9 培训 (22)4.10信息交流与传送 (22)4.11文件控制 (22)4.12监测和测量 (22)4.13不符合项的纠正与预防措施 (23)4.14记录 (23)4.15环境管理体系的审核 (23)4.16防止扰民和民扰的措施 (23)第一章工程概况通辽万达广场项目位于内蒙古通辽市平安路东，东顺路以西，滨河大街以南，西拉目论大街以北。
项目占地面积352亩，总建筑面积100.98万m2,，其中地上82,48万m2，地下面积18,5万m2，建筑密度46%，本工程由购物中心，五星级酒店，甲级写字楼，公寓，精装住宅，室外步行街，商铺，配套物业，回迁住宅组成。
第二章文明施工概况文明施工及环境保护的程度体现了企业的综合管理水平。
整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。
因此，我们将以文明施工、安全管理作为突破口，全面抓好施工现场管理，为工程施工保驾护航。
2.1 文明施工目标1.保证达到“内蒙古安全文明施工样板工地”要求。
2.做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化2.2文明施工管理机构及运行程序1.建立工地文明施工领导小组组长：郭福生副组长：李建平、顾晓峰、曾继银组员：任风朴、曹攀、胡海龙、张龙、张博超、宿晓东、杨蕾、崔尧、尹琪明、责任工程师2.文明施工管理机构及运行程序图，详见图2.2.1文明施工管理机构及运行程序图图2.2.12.3 现场管理原则2.3.1进行动态管理现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。
水环境整治工程安全生产文明施工组织设计方案
水环境整治工程安全生产文明施工组织设计方案一、安全生产组织设计1.组建安全生产管理小组，明确每个小组成员的职责和任务，确保工作有序进行。
2.制定安全生产责任制度，明确每个岗位的安全职责和权限。
3.进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4.配备必要的安全设施和器材，如防护帽、安全带、防护眼镜等，确保员工在施工中的安全。
5.制定紧急救援预案，培训员工进行应急救援的操作技能。
6.定期组织安全检查，及时排查隐患并采取有效措施进行整改。
7.对违反安全生产规定的行为进行惩处，确保安全纪律的执行。
二、文明施工组织设计1.制定文明施工管理制度，明确施工现场的基本要求，并对整改不力的单位进行处罚。
2.设置施工现场标志，包括施工区域、安全警示标志、施工现场管理人员安全标志等。
3.规划施工交通路线，采取防止拥堵、保护施工人员安全的措施。
4.安排施工进度合理，尽量减少夜间施工，避免对周边环境和居民的影响。
5.合理安排工人休息区域，提供足够的休息设施。
6.施工现场要保持整洁，做到垃圾分类、及时清运、保持周围环境的卫生。
7.采取防尘、防音、防震等措施，减少对周边环境造成的不良影响。
8.定期组织文明施工宣传，提高全体员工的文明素质。
三、施工安全措施1.确保施工现场安全通道畅通，设置防护栏杆或警示标志，防止人员坠落。
2.提供个人防护用品，并加强对员工的安全教育，保证员工具备必要的安全意识和技能。
3.严禁违规操作，如酒后驾车、无证上岗、超员作业等，定期进行隐患排查并及时整改。
4.施工中遇到危险品时，配备专人负责存放、管理和运输，并采取相应的安全措施。
5.对于可能遇到的天气恶劣情况，设置应急预案，并提前做好相应的安全防范。
6.定期维护和检查施工机械设备，确保设备的正常运转及安全使用。
7.对危险区域设置警告标志，并配备监测系统，及时发现并解决安全隐患。
综上所述，水环境整治工程的安全生产和文明施工组织设计方案包括确定安全生产责任制、配备安全设施、进行安全培训、制定紧急救援预案等措施，以确保施工过程中的安全和顺利进行。
安全文明施工组织设计范本
安全文明施工组织设计范本1. 引言施工组织设计是在项目建设过程中，为了确保安全、高效、文明施工而制定的一项重要计划。
本文档旨在提供一个安全文明施工组织设计范本，帮助项目管理人员规划和组织施工工序，减少事故发生，保障工人健康，降低环境影响。
2. 组织机构2.1 项目管理组织项目管理组织是施工过程中的核心管理机构，负责制定并执行施工计划，协调各个施工单位的工作。
项目管理组织应包括项目经理、技术负责人、安全主任等核心成员，他们应具备相关的专业能力，并且要有良好的沟通和协调能力。
2.2 施工企业组织施工企业组织是承担具体施工任务的单位，负责具体工程的施工。
施工企业组织应设立施工项目经理、施工队长等职位，他们负责具体的施工工作，并且要保证工人的安全和健康。
3. 安全管理3.1 安全培训所有参与施工作业的人员，包括项目管理组织和施工企业组织的成员，都应接受相关的安全培训。
安全培训内容应包括施工现场的危险源识别和控制、安全操作规程、应急预案等。
3.2 安全设施在施工现场应设置必要的安全设施，包括：•安全警示标志：对施工区域进行标识，提醒人员注意安全；•安全防护网：对施工现场进行封闭，防止人员和物体坠落；•安全通道：保证人员疏散的通道；•安全通信设备：提供紧急情况下的通信手段。
3.3 安全监测施工过程中应进行安全监测，及时发现和排除安全隐患。
安全监测内容包括对施工现场的环境、设备和人员进行检查，以确保满足安全要求。
4. 文明施工4.1 噪音控制施工过程中产生的噪音对周围环境和居民有一定影响，应采取相应措施进行控制。
例如，在噪音敏感区域设置隔音设备，采用低噪音设备进行施工等。
4.2 环境保护施工过程中应注重环境保护，减少对周围环境的影响。
应采取措施控制粉尘、废水、废气等环境污染物的产生，并采取相应的治理措施。
4.3 垃圾处理施工过程中产生的垃圾应及时处理，不得随意丢弃。
可以设置垃圾箱和垃圾分类设施，将垃圾进行分类处理，符合环保要求。
文明创建工程施工组织方案
文明创建工程施工组织方案第一部分：工程概况项目概述：本项目是一项文明创建工程，旨在打造一个文明和谐的社会环境，提高社会文明素质，促进社会和谐发展。
项目背景：随着社会的发展，人们对文明建设的重视越来越高。
本项目将结合当地实际情况，重点围绕城市道路交通、市容市貌、环境卫生等方面展开工作，提高公民道德水平，推动社会和谐进步。
项目内容：本文明创建工程包括城市道路交通改造、市容市貌提升、环境卫生整治等方面。
项目地点：本项目将在某某市某某区进行施工，具体施工范围为某某街道、某某路段等。
第二部分：工程目标1. 通过工程施工，提高城市道路交通畅通率，减少交通拥堵现象；2. 改善市容市貌，营造文明和谐的城市环境；3. 加强环境卫生整治，提升城市居民的生活质量；4. 促进社会文明素质的提升，推动社会和谐发展。
第三部分：工程组织1. 项目管理组织结构：- 项目经理：负责全面协调、管理和监督项目，统筹安排各项工作。
- 技术负责人：负责工程技术管理和质量控制。
- 安全负责人：负责工程安全管理和现场安全控制。
- 环保负责人：负责环保措施的制定和执行。
2. 分包单位：- 城市道路交通改造包；- 市容市貌提升包；- 环境卫生整治包。
3. 工程施工方案：- 按照施工进度和工序安排，合理划分施工区域，确保施工有序进行；- 严格遵守相关法律法规，加强工程质量监督和管理；- 加强施工现场安全管理，保障职工生命财产安全；- 定期组织开展环境保护宣传和教育，加强环保工作。
第四部分：施工方案1. 城市道路交通改造：- 在保障交通安全的前提下，对城市主干道路进行升级改造，提高道路通行能力；- 安装交通信号灯、设置交通标志，引导交通，减少交通事故发生；- 完善交通设施，改善市民出行环境。
2. 市容市貌提升：- 对市区主要街道进行清洁、整治，提升市容市貌；- 建设绿化带、美化环境，美化城市景观；- 安装景观灯光、公共艺术品，增加市区文化氛围。
3. 环境卫生整治：- 对城市垃圾分类、处理设施进行完善，提高环境卫生；- 加强环境监测，减少环境污染；- 定期清理河道、沟渠，保持城市环境整洁。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
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安全文明施工组织设计
市政工程总公司高新区工业四路项目部
项目部安全文明施工组织设计
1. 一般规定
1.1 项目部安全控制必须坚持"安全第一、预防为主"的方针。
项目经理是安全生产的总负责人；安全文明施工目标责任人是安全生产目标的主要负责人；安全员是安全生产的主要检查人；全体管理人员是安全生产的主要执行人。
以此形成全员安全控制体系。
项目经理与安全文明施工负责人签订安全生产责任；安全文明施工负责人与全体岗位人员签订安全生产责任书。
将安全生产目标责任层层分解。
落实到岗位。
安全员必须持证上岗，确保项目部安全目标的实现。
1.2 安全文明施工负责人在开工前必须根据工程特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。
安全施工组织设计的容包括:工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
对高空作业、深基础开挖、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及
从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、机动车等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
安全技术措施包括:防火、防毒、防爆、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
1.3 安全文明施工负责人必须根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等和管理缺陷制定相应的安全预控方案。
1.4 安全文明施工负责人对分包的安全生产全面负责，并及时签订安全生产协议书，明确责任围。
1.5安全文明施工负责人对分包的文明施工全面负责，并及时签订消防保卫等协议书，明确责任围。
且单独签订保护环境协议书。
1.6 在进行施工平面图设计时，安全文明施工负责人必须审查安全、防火、防爆、防污染等项措施，必须做到分区明确，合理定位。
1.7 安全文明施工负责人负责组织：施工人员进场的安全生产培训教育工作，培训教育必须做到及时、动态、全员。
确保未经施工安全生产培训教育的人员不得上岗作业。
1.8 安全文明施工负责人必须监督执行，为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
1.9 项目部各岗位必须加强，在施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权抵制、检举和控告的宣传工作。
防止作
业人员迫于压力强行违章作业。
1.10 项目部安全控制工作程序:
1 施工安全目标：伤亡事故为零。
2 编制安全施工组织设计
3安全施工组织设计的实施
4安全施工组织设计验证。
5 发现安全隐患及时分析且及时落实整改，持续改进。
6 总结完善安全施工组织设计为新工程提供依据。
2 项目经理安全职责:"认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。
每月进行安全考核。
3安全负责人及安全员的职责:落实安全施工组织设计；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，组织有关岗位排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。
向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患;当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
对分包人:审查
分包人的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包人;在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务;对分包人签订安全协议书，并认真监督、检查;对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改。
每周进行一次安全综合检查且评议。
4项目部各岗位安全职责:安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底;严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥;作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和容是否正确完整;组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会;每周进行安全讲评。
5 安全技术交底的程序和要求：
1 工程开工前，安全负责人同技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。
2 结构复杂的分部分项工程施工前，专业岗位负责人必须进行有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。
3双方签字确认的安全交底记录，执行完毕。
专业岗位必须将执行情况回执报送安全负责人。
且安全负责人进行分析、保存。
确保持续改进。
6 安全检查要求
6.1 安全目标负责人组织项目经理部各岗位定期对安全文明施工组
织涉及的执行情况进行检查、考核和评价。
对施工中存在的不安全行为和隐患，安全目标责任人必须分析原因并制定相应整改防措施。
6.2 安全目标负责人负责根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定定期安全检查具体容。
6.3安全目标负责人对检查出的隐患必须立即发出安全隐患整政通知单。
并监督整改完成，做到安全隐患不过夜。
安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。
6.4 安全目标负责人进行安全未遂事故处理要求:
1 安全未遂事故处理必须坚持"未遂事故原因不清楚不放过，未遂事故责任者和员工没有受到教育不放过，未遂事故责任者没有处理不放过，没有制定防措施不放过"的原则。
2 安全未遂事故按照以下程序进行处理:
1) 报告安全未遂事故:安全未遂事故发生后，安全目标负责人第一时间调查受伤者或最先发现事故的人员。
并立即用最快的传递手段，将发生未遂事故的时间、地点、受伤人数、事故原因等情况，上报项目经理，并向企业安全主管部门。
2) 未遂事故处理:抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。
3) 未遂事故调查: 安全目标负责人指定技术、安全、质量等岗位人员，组成调查组，开展调查。
4) 调查报告:调查组把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施提交调查分析报告，并经调查组全体人员签
字确认后项目经理。
5安全负责人对现场未遂事故处理结束后，立即组织现场作业人员及相关管理岗位，进行安全未遂事故案例分析、通报、交底会。
防止未遂事故再次发生。
7 施工现场管理规定：
7.1 一般规定
7.1.1 项目经理部必须认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
7.1.2 现场门头必须设置承包人的标志。
文明施工负责人，开工前对施工现场场容文明形象管理的总体方案和部署进行设计;各管理岗位必须在文明施工负责人的指导和协调下，按照施工现场管理责任区，做好施工区城的场容文明施工工作。
7.1.3 施工现场入口的醒目位置，必须设置公示牌容如下:
1 工程概况牌，包括:工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月，项目负责人等。
2 导向指引牌。
3 旗杆。
4 安全无重大事故计时牌。
5 五板两图。
6 宣传及曝光栏。
7 项目经理部组织架构及主要管理人员图。
7.1.4 文明施工负责人必须把施工现场管理列人经常性的巡视检查。