品管圈成果汇报书

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54页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康宣教的知晓率

54页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康宣教的知晓率

沟通障碍
在团队内部和与病人之间 的沟通中,存在一定的语 言和文化障碍,影响了宣 教效果。
持续改进意识不强
部分团队成员对持续改进 的重视程度不够,需要进 一步加强培训和引导。
对策与改进建议
加强资源整合
合理分配和利用资源,确 保各项改进措施得到有效 实施。
强化沟通培训
定期开展沟通技巧培训, 提高团队成员和病人之间 的沟通效果。
05 附录与参考资料
附录
[附录1:调查问卷] [附录2:病人访谈记录] [附录3:培训课程资料]
参考资料
[文献1
关于健康宣教的最新研 究]
[文献2
护理品管圈在提高病人 满意度方面的应用]
[文献3
病人健康教育的重要性 与实践]
THANKS
合理利用现有资源,如护理人员、时 间、物资和经费等,确保活动的高效 开展。
分工
明确圈员们的职责和分工,充分发挥 各自的专业优势,共同完成品管圈活 动任务。
03 结果与成效
实施前状况
01
病人对健康宣教的知晓率较低,仅为50%。
02
护理人员对健康宣教的重视程度不够,缺乏系统性 的培训和指导。
03
健康宣教的内容和形式较为单一,缺乏针对性和趣 味性。
54页QCC成果汇报:护理品 管圈 - 提高病人健康宣教的
知晓率
目录
Contents
• 项目背景与目的 • 方法与实施过程 • 结果与成效 • 讨论与建议 • 附录与参考资料
01 项目背景与目的
项目背景
当前医疗环境下,病人对健康宣教的 需求日益增长,但实际知晓率却不高 。
护理品管圈的成立旨在解决这一问题 ,提高病人健康宣教的知晓率。
的知晓率而努力。

提高动脉穿刺一次性成功率品管圈汇报书模板

提高动脉穿刺一次性成功率品管圈汇报书模板

品管圈(QCC)活动成果汇报护心圈改善主题:提高动脉穿刺一次性成功率活动单位:某某市医疗中心某某医院心血管内科活动时间:2020年2月1日至2020年9月30日圈的介绍(一)圈的组成(二)圈名的意义护心圈:“护”指的是护士,“心”指的是心血管,是患者的生命。

“护心”的意义是我们护士姐妹们用自己的爱心、细心、耐心去守护患者的生命,提高护理质量,构建和谐的护患关系。

(三)圈徽及其意义圈徽:圈徽的组成及意义:红色的心:(1)红色代表着我们对病人的热情及对护理这份工作的热忱(2)心一方面代表着我们的一颗赤诚之心,凸显出我们爱心、耐心、细心的优质服务理念,另一方面带有心电图的心也代表着患者跳动的心脏,是患者的生命,红色的心和心电图组合在一起表现出医护人员与患者一起同行,共同战胜病魔双手:护士姐妹用自己温暖的双手呵护患者,滋润患者的心田绿色的圆圈:(1)绿色代表希望,寓意我们团队朝气蓬勃,奋发向上的精神(2)其中的英文logo则清楚地表明这是我们某某医院心内科的圈徽圈徽的意义:我们的护理理念是“以病人为中心”,急病人所急,想病人所想,把患者真正放在自己的心中,用我们的爱心、耐心、细心给病人以希望,体现人员关怀,从而实现护理品质的提升,而这也与我们的圈名相呼应。

(四)圈活动特点:圈员选拔:实行民主,自愿报名圈徽设计:美丽大方,形象生动品管过程:团结愉快真实二、主题选定(一)选题过程注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题提高动脉穿刺一次性成功率定义动脉穿刺:将穿刺针刺入动脉以抽取动脉血做血气分析化验一次性成功率:1.针尖进入皮肤再进入血管为一次性穿刺成功;2.穿刺点无血肿、渗血,患者感觉肢体舒适,无异物感、疼痛感。

衡量指标一次性穿刺成功/抽查动脉采血总例数×100%(三)选题理由1.对患者而言最大限度的提高动脉采血的一次性成功率,减少患者的疼痛及对动脉采血的恐惧心理,保护患者动脉血管。

提高卧床患者踝泵运动的执行率品管圈汇报书ppt模板

提高卧床患者踝泵运动的执行率品管圈汇报书ppt模板
更有利于了解患者术后情况, 可以及时发现问题,以及时调 整对患者的治疗方案。 促进其 更好的康复。
一、上期活动追踪结果
(三)目标设定值 目标值=现况值+改善值
=现况值- (现况值×累计百分比×圈能力)×100% =80-(80×0.3625×0.854) =55 (四)效果确认 改善幅度=(现况值-目标值)/ 现况值×100%
一、上期活动追踪结果
(一) 品管圈活动名称 降低主动脉夹层术后患者自我血压监测的不正确执行率 (二) 主题选取原因
对患者而言:
对个人而言:
更大程度为患者的术后康复保 驾护航
提高专业知识,自我提升
主题选取原因
对同仁而言:
以患者的血压控制情况为标准 进行进一步的专业指导,提高 护理服务质量。
对医院而言:
提高卧床患者踝泵运动的执行率
某某大学附属某某医院35W品管圈(QCC)活动成果汇报
35病房钥匙圈 汇报人:某某某
CONTENTS


1 上期活动追踪 2 圈的介绍 3 主题选定 4 计划拟定 5 现状把握 6 目标设定 7 解析
7 对策拟定 8 对策实施检讨 9 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进 12 会议记录
=(80-55)/80×100% = 31.25%
二、圈的介绍(圈的组成)
圈 名:钥匙圈 成员人数:12 人 圈 长:某某
成立日期:2016年 2月 平均年龄:30岁 辅 导 员:某某
所属单位:某某大学附属中山医院
圈 员: 活动期间:2020年3月至 2020 年 8月
二、圈的介绍(全员介绍及分工)
35病房
柱状图 35病房
鱼骨图查检 35病房
表柏拉图 护士办公室

缩短患者超声检查等候时间品管圈汇报书ppt模板

缩短患者超声检查等候时间品管圈汇报书ppt模板

Part 02 选题理由
对医院而言
提高患者满意度,方便临床医生了解病情, 提升医院的整体品牌形象,增加病人流量, 缩短住院天数,减少医疗纠纷隐患。
对科室而言
改善工作品质,减少医患纠纷事件,增强 医患沟通,增加科室门诊病人数量,提高 科室工作效率,减少投诉隐患,维持良好 的医疗环境,构建和谐医疗氛围。
平均所占时间rt 04 现状把握(查检表数据汇总)
项目 等候检查—开始检查时间 准备预约—完成预约时间 开始检查—取单时间
听到呼叫后到相应诊室检查
检查后到相应诊室或候诊区等候,领取检查报告
将检查报告单拿到开单就诊分析医 生处
心脏颈部血管、 四肢血管预约
腹部、超声造影 预约
介入手术预约
小儿颅脑、小儿 髋关节预约
本次活动 改善重点
Part 04 现状把握(查检表)
项目 等候检查—开始检查时间 准备预约—完成预约时间 开始检查—取单时间
WHAT 主题
WHEN
WHO WHERE
日 期 周
2019年9月 2019年10月 2019年11月 2019年12月 2020年1月 2020年2月 2020年3月 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 41 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
负责人
开会地点
数 周周周周周周周周周周周周周周周周周周周 周周周周周周周周周周 周
提高床旁超声检查效率 缩短患者超声检查等候时间 降低超声投诉发生次数 降低超声检查耗材使用率
24
26
20
26 96 3
34
36
28
28 126 1
24
22
18
22 86 4

品管圈QCC系统医学护理医生护士成果汇报

品管圈QCC系统医学护理医生护士成果汇报

DOCTOR'S NAMEMedical department为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户
DOCTOR'S NAMEMedical department为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户
品管圈主题汇报
医疗 医疗系统 结构完整 | 思路清晰
科室简介
关于呼啦圈
主题选定
活动计划拟定
现状把握
目标设定
目标解析
对策拟定
对策实施与检讨
效果确认
标准化
检讨与改进
科室简介
01
科室简介
科室组建于1985年,在各级领导的关怀下,不断发展壮大,现已经形成具有一定规模和专科医疗特色的医教研全面发展的科室。现有床位90张,医护人员69名。 科室具有国内一流的先进设备,目前服役的医疗设备达两千多万元。能开展疾病分析、听诱发电位、全自动化诊断与复位、视频眼震图、耳声发射、重心平衡功能、鼻窥镜、耳窥镜、电子鼻咽喉镜、纤维喉镜等各项专科检查,并具有先进的手术设备。具有良好的门诊就诊环境和独立的专科病房。
2
和谐圈
1
快乐天使圈
0
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员只允许投一票),同心圈获得票数最多,最后我们的圈名确定为同心圈。
圈名及圏徽的寓意
寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升,我们的护理前景充满希望。
目标值=现状值-改善值
=现状值-(现况值×圈能力×改善重点)=15-(15×0.73×0.8)=6.2

提高病房管理合格率品管圈汇报书ppt模板

提高病房管理合格率品管圈汇报书ppt模板

对同仁而言: 组织和沟通能力,互帮互助,增 加了团队凝聚力和个人自信心
计划拟定(甘特图)
活动 类型
步骤
2019年7月 2019年8月
2019年9月
2019年10月 2019年11月 2019年12月
2020年1月
时间 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4
流程图
讨论
头脑风暴
实际进度
圈能力自我评价
内容
自评分值
解决问题能力 个人素质修养 沟通协调能力
责任心
4 3.6 3.75 4
内容
自信心 团队合作能力 品管手法掌握程度
积极性
自评分值
4 4.25 2.75 4.25
积极4性.25 品管手法掌握程度 2.75
解决问题能力
54 4 3 2 1 0
3.6个人素质修养 3.75沟通协调能力
提高病房管理合格率
绿氧圈成果汇报
活动科室:呼吸二科 汇报人:某某某
CONTENTS


1 组圈 2 主题选定 3 拟定活动计划书 4 现状把握 5 目标设定 6 解析
7 对策拟定 8 对策实施 9 效果确认 10 标准化 11 总结展望 12 下期主题
绿氧圈介绍
圈 名:绿氧圈 成员人数:10人 圈 长: 所属单位:呼吸二科 圈 员: 主要工作:提高病房管理合格率
1.提高护理文书书写合格率 2.降低呼吸器使用率 3.提高病房管理合格率 4.降低标本漏采率 5.提高患者满意度 6.降低医嘱漏核率
主题选定
主题评价题目 提高护理文书书写合格率 降低呼吸器使用率 提高病房管理合格率 降低标本漏采率 提高患者满意度 降低医嘱漏核率

血液净化QCC降低透析器凝血发生率品管圈汇报书ppt模板

血液净化QCC降低透析器凝血发生率品管圈汇报书ppt模板
降低透析器凝血发生率
某某人民医院血液净化中心品管圈(QCC)成果汇报
血液净化中心护肾圈 汇报人:某某某 某某某
爱心呵护生命 · 平凡铸就辉煌
护肾圈简介
护肾圈简介(圈的组成)
圈 名:护肾圈
成立日期:2020年1月
成员人数:9 人
平均年龄:27岁
圈 长:
辅导员:
所属单位:某某某县人民医院
科室:血液净化中心
圈员:
活动宣言:爱心呵护生命 · 平凡铸就辉煌
实施品管圈目标:持续改善护理管理和服务质量水平,促进护理团队重视质量活 动的进行。
活动期间:2020年1月至2020年9月
护肾圈简介(圈员介绍及分工)
姓名
某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某
年 龄 职 称 圈龄
25
护士
ppt
备注:
表示计划线
表示实施线
现状把握
现况调查(数据收集)
调查对象:根据记录本,对2017.12——2020.5凝血情况进行回顾分析
血液透析透析器凝血质控表
透析总台次
透析器凝血一 级例数
透析器凝血二 级例数
2017-12-31
透析器凝血三 透析器凝血总 透析器凝血占透析
级例数
例数
器总台次百分比
护肾圈简介(圈名选定)
候选圈名
投票数
排序
结果
相伴圈
2
2
护肾圈
4
1
呵护圈
2
2
朝阳圈
1
3
说明:全体9名圈员对四个候选圈名进行投票,每人一票,最高票为本期品管圈活动圈名。
护肾圈圈名意义:护有守护、爱护、保护之意,代表医护人员用心守护患者肾 脏健康的美好愿望。

48页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康教育满意率

48页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康教育满意率

我们将本次活动的成功经验和方 法总结成标准化流程,以便在其
他科室或病区推广应用。
通过组织培训和交流活动,将我 们的成果分享给更多的护理人员
,共同提高护理服务质量。
与其他医疗机构合作,共同探讨 如何将本次活动的成果应用到更 广泛的领域,为病人提供更好的
健康教育服务。
下一步工作展望
继续关注病人需求,不断优化健康教 育的形式和内容,提高病人满意度。
02
随着医疗技术的进步和病人对医 疗服务质量的期望提高,提高病 人健康教育满意率成为护理工作 中的重要任务。
目的和目标
目的
通过实施护理品管圈活动,提高 病人健康教育满意率,优化医疗 服务质量。
目标
在实施护理品管圈后,病人健康 教育满意率达到90%以上。
02 品管圈介绍
CHAPTER
品管圈 质相关联的人员,自动自发地进行品 质管理活动所组成的小组。
探索利用现代信息技术手段,如移动 医疗、在线教育等,为病人提供更加 便捷、高效的健康教育服务。
加强与其他科室和部门的合作,形成 跨学科、跨领域的健康教育服务体系 。
积极参与国际交流与合作,引进先进 的健康教育理念和方法,不断提升我 们的服务水平。
谢谢
THANKS
对策二:完善健康教育制度
总结词
制定规范与流程
详细描述
制定完善的健康教育制度,明确健康教育的目标、内容、形式和评价标准。同时 ,制定健康教育流程,明确各个环节的责任人、工作内容和工作要求,确保健康 教育的有效实施。
对策三:优化健康教育流程
总结词
创新方式与方法
详细描述
根据患者的需求和实际情况,创新健康教育的方式和方法,如采用图文并茂的宣传资料、互动式的健康教育活动 、个性化的健康教育方案等,提高患者对健康教育的接受度和满意度。
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品管圈(QCC)活动成果报告书

仁 爱 圈

改善主题:提高门诊病人自助挂号率 活动单位:马鞍山市人民医院门诊部 活动时间:2013.8—2014.1 一、本期活动 (一)品管圈活动名称: 提高门诊病人自助挂号率 〔二)主题选取原因: 2013年7月,医疗集团为了方便病人挂号,缩短病人就诊时间,引进自助挂号系统,并配有导诊人员,负责教会、帮助病人使用自助挂号系统。 (三)目标设定值 目标值=现况值-改善值 =现况值一(现况值×圈能力) (四)效果确认 目标达标率=(改善后一改善前)/(目标值一改善前)× 100% 二、圈的介绍 (一)圈的组成 圈 名: 仁爱圈 成立日期:2013 年 7月 成员人数: 7 人 平均年龄: 37 圈 长: 彭可丽 辅 导 员: 汪学付 所属单位:市人民医院门诊部 圈 员:稽家清、李红、程欣欣、邢善伟、仝开美、夏云 主要工作: 指导及帮助病人使用自助挂号系统。 活动期间: 2013 年 8 月至 2014 年 1 月 (二)圈名意义: 仁爱,代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。 (三)圈徽意义: 双手托起医疗卫生机构统一标志,带有白边的四颗红心分别代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。 (四)圈活动特点:主动、灵活,时间段强

三、主题选定 (一)选题过程 主题评价题目 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 提高手卫生的依

从性 25 23 21 20 89 4

降低门诊突发事件发生的例数 33 30 32 31 126 2

降低门诊投诉率 22 23 24 23 92 3 提高门诊患者自助挂号率 34 32 31 34 131 1 √

评价说明 分数 重要性 迫切性 圈能力 上级政策 1 次重要 次迫切 0-50% 次相关 3 重 要 迫 切 51-75% 相 关 5 极重要 极迫切 76-100% 极相关 注:以评价法进行主题评价,共 7 人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题:(主题说明)

医疗集团为缩短病人排队时间,引进自助挂号机,提高门诊病人自助挂号率。 (三)名词定义:提高门诊病人自助挂号率 (四)选题理由: 1.对同仁而言: 减轻收费处工作压力 2.对医院而言: 提高病人的满意度 3.对患者而言: 减少排队时间 4.对领导而言:患者就诊秩序有序 真正把“三好一满意”落在细节。 四、活动计划拟订 月份 周次 步骤

2013年 7月 2013年 8月 2013年 9月 2013年 10月 2013年 11月 2013年 12月 2014年 1月 负

责 人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4

主题选定 彭可丽

计划拟订 彭可丽

现况把握 程欣欣 目标设定 夏云

解 析 稽家清

对策拟订 邢善伟

对策实施

与检讨

仝开美

效果确认 李红 标 准 化 稽家清

检讨改进 邢善伟 成果发表 仝开美 表计划线 表实施线五、现况把握 (一)与主题相关的工作流程图

(二)数据收集结果分析

患者不愿使用自助挂号的原因调查表 各位病友: 你们好,非常感谢您选择马鞍山市人民医院就诊,关于您不愿使用

自助挂号的原因是,请打钩。

1 对自助服务机的位置不知晓 2 护士主动引导欠缺 3 操作机器流程不熟悉 4 对其便捷性不认同 5 其它 (三)影响患者使用自助服务机的因素(满意度) 原因 患者例数 对自助服务摆放位置不知晓 15 护士主动引导欠缺 10 操作机器流程不熟悉 25 对其便捷性不认同 10

教会病人自助 护士主动示范使用自助 指导病人自己病人能够自己操

提高病人挂号率

引导病 使用自助机挂其它 5 (三)改善前柏拉图 (四)结论 柏拉图分布结果显示,门诊患者对自助服务机的操作流程不熟悉,摆放位置不知晓,护士主动引导欠缺占比较多,依柏拉图二八定律,将此三大项列为本期活动的改善重点。 六、目标设定 (一)目标值设定: 门诊病人使用自助服务机平均占比由9.5%升至13.6% (二)设定理由 目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值 × 圈能力) = 9.5-(9.5×71.2×80 ) =4.1

七、解析

八 对策拟定

增幅

病人 护士 环境 机器故障 主动服务性差 不会操作 新生事物不了解 不认同机器 不能主动引导 督促不力

人力不足

信号故障 不能找零钱 缺少指示标牌 摆放位置不明显 what why How? 决策 判断 who when Where 问题点 原因分析 对策方案 可行性 经济性 效益性 总分 负责者 实施日期 地点 提高自助机使用人次 操作机器不熟悉 专人负责指导使用、教会。 30 30 30 90 是 彭可丽 9.1起 门诊各楼层

提高自助机使用人次 自助机摆放位置不知晓 贴以醒目标示,指引正确地点。 30 30 25 85 是 李红 9.1起 门诊各楼层

提高自助机使用人次 护士主动引导欠缺 加强护士管理,督促引导。 29 30 26 86 是 彭可丽 9.1起 门诊各楼层

提高自助机使用人次 便捷性不认同 与多部门合作。 28 27 22 80 是 邢善伟 9.1起 信息中心、保卫科 九、对策实施与检讨(一) 对 策 一 对策名称 专人负责指导使用、教会患者自主使用机器。

主?要?因 操作机器不熟悉

改善前: 患者不会使用, 护士教导较少 对策内容: 1 制定机器使用流程,贴于机器上,提醒使用者操作。 2 安排各楼层导诊人员,专人负责,帮助并教会病人使用仪器,以增加仪器的使用率。 对策实施︰ 1与宣传科联系,制定仪器使用流程,粘贴于每台机器上,要求语言简短,提示明确。 2申请轮转护士,加强门诊人力,对人员进行仪器使用培训,告知病人使用注意事项。 3护士长每天不定期检查专职人员工作状况,询问病人对仪器的使用熟练情况,追踪自助服务机挂号人次,上报护理部。 负责人:彭可丽 实施时间:2013-9-1至2013-11-30 实施地点:医院会议室,门诊各楼层。。 对策处置:改进后效果良好,使对策效果确认: 用自助机挂号人员增加. 1宣传科已制定仪器使用流程,并贴于每台机器上,步骤清楚、方便操作。 2护理部已安排轮转护士,增加了门诊力量,帮助及教会病人使用自助机。 3护士长每天不定期检查,专职人员在岗,年轻病人对仪器使用掌握较年老病人掌握较好。 九、对策实施与检讨(二) 对 策 二 对策名称 贴以醒目标示,指引正确地点。

主?要?因 自助机摆放位置不知晓

改善前: 患者不知晓自助机摆放位置 对策内容: 1自助机仪器上贴以醒目标示,方便病人寻找 2各楼层导诊人员正确指明自助机摆放地点,对年老病人要亲自带达。 对策实施︰. 1..与宣传科联系,制定仪器名称,粘贴于每台机器上。 2.各楼层导诊人员主动热情服务于病人,减少病人盲目寻找时间。 负责人:李红 实施时间:2013-9-1至2013-11-30 实施地点:门诊各楼层。 对策处置:改进后效果良好,病人对自助机摆放位置知晓。 对策效果确认: 1.宣传科已制定仪器使用名称,并贴于每台机器上,标示醒目。 2各楼层导诊人员能够主动热情服务于病人,病人知晓自助服务机摆放

九、对策实施与检讨(三) 对 对策名称 加强护士管理,督促引导。 策 三 主?要?因 护士主动引导欠缺

改善前: 护士对自助机挂号有漠然情绪,主动性服务不足。 对策内容: 1说明自助机使用目的及医院方便病人的初衷。 2对各楼层护士进行思想教育,说明工作内容,并加强门诊各楼层对病人主动热情服务。 对策实施︰ 1.开科务会,讲解自助机使用目的及医院方便病人的初衷。 2.带领各楼层导诊人员主动热情服务于病人,引导病人自助使用机器。 3.申报院部,将自助挂号率与绩效挂钩。 负责人:彭可丽 实施时间:2013-9-1至2013-11-30 实施地点:门诊各楼层。

对策处置:改进后效果良好,各楼层人员能够主动热情引导病人使用自助挂号机。 对策效果确认:. 1 各楼层导诊人员能够知晓自助机使用目的及医院方便病人的初衷。 2各楼层导诊人员能够主动热情服务于病人,病人知晓自助服务机摆放位置。

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