财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位说明书
1.直接上级:财务经理
2. 直接下级:无
3.内部接触:各部门
4.外部接触:供商应等其他与公司有收支业务关系的单位及个人。
岗位
要求
1.知识学历
1.学历要求:中专或以上
2.专业要求:财务、会计、持有会计从业资格证书
7. 协助主管领导完成盘点工作。
8. 审核K3系统中销售出库单，确保一致。
9. 完成领导交办的其他工作。
工作权限
1 主要权限
1．订单单价的审核权
2．上级授予的其他权力
2.岗位挑战性
1．全盘财务账务处理
3.岗位组织关系
1.直接上级:财务经理
2. 直接下级:无
3.内部接触:各部门
4．外部接触：各客户
岗位
3.能力要求：具有很好的会计核算能力，较强的责任心、细致、掌握一定的计算知识和办公软件能力。
4.语言要求﹕国语良好
5.计算机要求：熟练使用办公软件
6.经验要求:3年以上制造业往来核算经验，熟悉公司制度、电子材料。
2.培训
课程
1．部门职责、岗位职责及相关的工作程序。
2．会计业务技能，专业知识。
3．财务管理，会计职业道德。
5.经验要求:具有会计师资格，10年以上会计工作经验，3年以上管理经验，具有丰富的财务管理实践经验，接受过国家政策、法律、税务方面的培训等。
2.培训
课程
1. 财务管理
2. 审计基础
3. 税务筹划
4. 财务制度
5．财务分析
岗位
发展
1.直接晋升
总经理
2.横向平移
无
3.后备岗位
总账会计
5.2财务部总账会计岗位说明书
要求
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责及组织架构财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。
财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或董事会报告。
财务中心的组织架构一般包括以下几个部门：1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。
2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。
3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。
4. 税务管理部：负责公司的税务筹划和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。
5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。
6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。
7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。
二、各岗位职责1. 财务规划部：- 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。
- 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。
- 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。
2. 资金管理部：- 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。
- 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。
- 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。
3. 会计核算部：- 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。
某公司财务会计系统组织架构及岗位职责
某公司财务会计系统组织架构及岗位职责一、财务会计系统组织架构该公司的财务会计系统主要由财务总监、财务经理、会计主管、成本会计、税务会计、出纳等岗位组成。
财务总监作为财务部门的最高领导者，负责制定公司的财务战略和规划，监督财务部门的整体运作，为公司的重大决策提供财务方面的建议和支持。
财务经理则在财务总监的领导下，具体负责财务部门的日常管理工作，包括财务报表的编制和审核、财务预算的制定和执行、资金管理等。
会计主管主要负责组织和指导会计核算工作，确保会计信息的准确性和及时性。
成本会计专注于成本核算和成本控制，为公司的成本管理提供数据支持和决策依据。
税务会计负责税务筹划和税务申报等工作，确保公司依法纳税，降低税务风险。
出纳则负责公司的现金收付、银行结算等日常资金收支业务。
二、岗位职责（一）财务总监1、制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。
2、参与公司的战略规划和决策，提供财务方面的专业意见和建议，协助公司实现战略目标。
3、负责财务部门的团队建设和人才培养，提高团队的整体素质和业务能力。
4、监督财务预算的编制和执行，分析预算执行情况，及时调整预算方案，确保公司各项业务的资金需求得到满足。
5、定期组织财务分析，为公司管理层提供准确、全面的财务分析报告，揭示公司的财务状况和经营成果，为决策提供有力支持。
6、加强与外部金融机构、税务部门等的沟通与协调，维护良好的合作关系，为公司创造有利的外部环境。
（二）财务经理1、协助财务总监制定财务工作计划和目标，并组织实施和监督执行。
2、负责财务报表的编制和审核，确保报表的真实性、准确性和完整性。
3、组织财务预算的编制工作，监督预算的执行情况，分析预算差异，提出改进措施。
4、负责资金的筹集、使用和管理，优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
5、审核各项财务收支，严格控制成本费用开支，确保公司财务收支的合理性和合法性。
6、定期组织财务清查和盘点工作，保证公司资产的安全和完整。
大型房地产公司财务部组织架构与部门职责
管理组
税务管理
1、负责公司整体税务筹划；
2、指导城市公司开展税务优化；
3、评估城市公司税收成本控制能力；
4、督促和指导城市公司完成各种年度清算和申报工作；
5、负责区域税务争议处理工作。
资金
管理组
资金管理
1、组织审批公司年度、季度、月度资金计划，检查并根据城市公司上报的实际资金使；
用情况报表进行资金计划执行情况分析；
3、依据公司主管审计领导指令，应江苏各城市公司、业务部门要求，对江苏各城市公司实施内部审计；
4、负责区域及城市公司风险控制工作；
5、负责区域及城市公司外部审计产生事项的沟通处理。
绩效管理
绩效管理
1、负责本部门绩效考核工作的整体组织及管理。
2、负责制定公司年度、季度、月度融资计划，根据集团要求拓展融资渠道，筹措公司经营计划所需资金；
3、负责各城市公司之间的资金调拨计划，经公司领导批准后执控制
1、配合总部审计部实施区域总部审计；
2、制定区域内部审计条例以及其他内审相关规章制度，编制年度审计工作计划，并负责区域及城市公司经济责任审计、运营审计等各项内部审计工作；
3、统筹安排各城市公司年报的审计工作和报国资委决算备案工作；
4、组织开展公司经济指标分析与经济效益测算，为公司战略决策提供依据；
核算管理
1、负责推行核算手册，推进核算体系标准化并监督检查；
2、负责合并报表并上报；
3、负责财务系统规范化建设并监督检查；
4、负责与总部财务部沟通反馈、积极探讨核算体系问题。
大型房地产公司财务部组织架构与部门职责
1财务部架构
2部门使命
财务部是公司的财务管理中心，它通过规范财务管理与风险管理以及提高财务资产的运作效率，为公司运行提供有效财务支持，并获取最大经济效益。
财务部组织架构
财务部组织架构一、引言财务部是企业重要部门之一，负责企业的财务管理和财务活动。
为了保证财务部的高效运作，合理的组织架构是至关重要的。
本文将介绍一个典型的财务部组织架构，并深入探讨各个职能部门的职责和协作关系。
二、总体架构针对大型企业而言，财务部通常由以下几个重要的职能部门组成：1. 财务规划与管理部门：负责企业财务规划和资金管理，包括编制财务预算、资金筹措和投资决策等工作。
2. 会计与报表部门：负责企业的会计核算、财务报表编制和报送，确保财务信息的准确性和及时性。
3. 资金管理部门：负责企业日常资金管理，包括现金流预测、资金调度和风险管理等工作。
4. 税务管理部门：负责企业的税务筹划和税务申报，确保企业遵守税法规定，实施合法的税务优化。
5. 成本管理部门：负责企业成本的控制和管理，包括成本核算、成本分析和成本效益评估等工作。
6. 资产管理部门：负责企业资产的管理与评估，包括固定资产折旧和资产清查等工作。
三、各部门职责详解1. 财务规划与管理部门财务规划与管理部门是财务部的核心部门，其主要职责包括：- 编制企业财务预算和资金计划，为企业提供经济决策的依据。
- 管理企业的资金筹措和投资活动，确保企业的资金安全和利益最大化。
- 对企业的财务状况进行定期分析和评估，提供财务考核和改善建议。
2. 会计与报表部门会计与报表部门是财务部门的核心支持部门，其主要职责包括：- 进行企业的会计核算，确保财务数据的准确和完整。
- 编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 负责报送财务报表，确保企业遵守相关的法规和会计准则。
3. 资金管理部门资金管理部门是财务部门的重要组成部分，其主要职责包括：- 预测企业的资金需求和资金来源，保证企业的正常经营。
- 进行资金调度和风险管理，确保企业的资金利用效率和风险控制。
- 研究和制定企业的资金策略，提供资金决策的依据。
4. 税务管理部门税务管理部门是财务部门的重要支持部门，其主要职责包括：- 进行税务筹划和规划，提供合法的税务优化方案。
财务部的组织架构
财务部的组织架构一、引言财务部是企业中非常重要的一个部门，负责着企业的财务管理和预算控制等工作。
在企业中，财务部门通常会被划分为多个职能性质不同的小组或岗位，以实现更加高效的工作。
本文将介绍财务部门的组织架构，包括其职能划分、岗位设置和人员结构等方面内容。
二、职能划分1. 财务管理组财务管理组是整个财务部门中最核心的一个小组，它主要承担着企业日常财务管理工作。
该小组通常由以下岗位构成：- 财务总监：全面领导和协调整个财务部门工作；- 财务经理：具体执行和落实各项财务管理任务；- 会计师：主要负责企业的账目核算、报表编制等工作；- 出纳员：主要处理企业资金收支事宜。
2. 风险控制组风险控制组是一个相对独立的小组，其主要职责是识别并防范企业可能面临的风险。
该小组通常由以下岗位构成：- 风险管理专员：负责企业风险管理工作；- 内部审计师：负责对企业内部各项工作进行审核和监督；- 合规专员：负责企业合规性管理。
3. 财务分析组财务分析组是一个相对独立的小组，其主要职责是对企业的各项经济指标进行分析和评估。
该小组通常由以下岗位构成：- 财务分析师：主要负责对企业的财务数据进行分析和评估；- 预算专员：主要负责编制和执行企业预算计划。
三、岗位设置1. 财务总监作为整个财务部门的领导者，财务总监需要具备较高的管理能力和战略思维能力，其主要职责包括：- 制定和实施整个财务部门的发展战略；- 确保整个财务部门的高效运转；- 监督和指导下属员工工作。
2. 财务经理作为具体执行人员，财务经理需要具备较高的执行力和实操能力，其主要职责包括：- 负责制定并执行公司资金管理政策；- 监督和管理公司的财务运作；- 负责编制和执行公司的年度预算计划。
3. 会计师作为核心岗位之一，会计师需要具备较高的专业知识和严谨的工作态度，其主要职责包括：- 负责企业账目核算、报表编制等工作；- 监督和管理企业财务数据的准确性和及时性；- 参与企业内部审计工作。
财务部架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构图：
二、岗位职责：
1、财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作；协助制定公司的发展战略；制定、维护、改进公司财务管理制度与流程；组织制定与财务计划、财务预算、财务分析，组织出具及提交财务报表；负责公司整体税收筹划与管理。
2、财务主管：协助财务经理进行财务部门的日常管理工作；根据会计准则及会计制度设置科目明细和账簿，组织会计人员正确进行会计核算电算化处理；组织会计人员进行固定资产盘点以及库存盘点；编制公司月度、年度财务报表。
3、总账会计：协助会计主管会计核算工作，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，负责会计凭证、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
4、销售会计：负责销售数据、主营业务收入、应收账款核算与
分析，配合销售部门做好货款结算及清欠催收，负责坏账清理，负责固定资产及存货的管理；负责销售部门业绩核算工作。
5、会计助理：负责工商、税务、银行等外部事务的处理；负责纳税申报，按时抄报税；负责发票的开具，认证及领用等相关工作；负责各类数据的收集、录入及整理，协助完成账务处理工作。
6、出纳员：负责公司相关的收付款结算工作；负责公司现金、银行存款、支票、外汇、有价证券及贵重物品的管理；负责现金日记账登记及编制现金报表。
7、城市站会计：全面负责各个城市站的会计工作，包括会计核算，固定资产，库存盘点，收入，成本，费用数据的收集、录入及整理，月度，年度财务报表编制等。
三、人员编制
财务经理、会计主管、总账会计、销售会计、会计助理、出纳各一人，深圳城市站会计一人，广州城市站会计暂由总账会计兼任，合计岗位人数7人，目前到岗6人，会计助理岗缺1人。
财务部组织架构图及岗位工作职责
XX财务部组织架构图及岗位工作职责XX岗位职责：一、财务经理岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及总部财务中心负责。
2. 制定本部财务计划、财务预、决算，上报审批后组织实施。
3. 严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门或科室的关系。
4. 协调本部与省部、本部内部各职能部门或科室的关系。
5. 制定的责任公司的各项财务规章规章制度和计划，并及时汇报执行情况。
6. 管控本部门或科室责任公司员工的日常工作，调配员工，布置工作任务。
7. 监督各类票据的领用和使用情况。
8. 审批核准本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审批核准。
9. 负责业务合约的审改，限财务发票及付款条款。
10. 对本部责任公司员工进行工作考察。
11. 参与责任公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企事业机构规划等决策，对责任公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对责任公司的发展前景进行预测与判断。
12. 督促和指导本部责任公司员工的工作。
13. 对本部责任公司员工有引进、录用、管控、考察、奖惩权。
14. 对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口径一直；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。
15. 规范税务行为，重视税收筹划。
二、总账会计岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负责。
2. 审批核准所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审批核准对内、外报送的各种财务报表。
3. 分析责任公司财务经营状况，汇总各部门或科室财务报表。
4. 组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。
5. 负责监交财务员工的交接工作。
6. 协助本部门或科室其他员工的相关工作。
7. 对责任公司的税务工作进行指导和监督。
8. 根据合约与协议计算各种收入、价保、返利金额9．门店销售凭证处理，收集门店销售原始凭证。
财务部组织架构及岗位职责
财务部岗位职责一、财务部组织架构图备注：总账会计1人；出纳1人;门店收银2人.二、财务部工作职责财务部门核心工作职责：核算、分析、预算、监督A、以利润为导向,增收减支•1。
充分利用政策，争取各类补贴、返税•2.有效利用流动资金，充分发挥现金流价值•3。
规避税务风险，安全合理避税•4。
落实预算管理制度，控制预算成本B、风险控制•1。
门店财务风险控制•2。
出纳风险控制•3。
账务风险控制•4。
外部风险控制C、可持续性发展•1.部门管理架构与岗位的调整•2。
部门人员的学习与培训•3。
部门内部人员的绩效考核D、提供服务(管理）产品•1.分析：提供报表及分析报告•2。
支持：提供有关财务和物流维度意见与建议•3.协助：提供有关财务和物流培训与协调三、财务部各岗位的工作职责A、总账会计岗位职责1、依据会计准则及国家有关财务工作法律法规，制定财务相关管理制度。
2、负责财务部全管理工作,对公司财务管理工作提出建议和意见.3、负责制定落实公司财务人员岗位职责。
对各岗位财务人员的任职资格、福利待遇等提出建议和意见。
4、负责公司财务人员的业务培训和工作指导。
5、正确核算公司收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性，为公司领导的决策提供可靠的数据支持.6、负责每月税务申报工作，编制各种税务报表。
7、负责准确及时的编制财务月度报表。
8、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项.9、负责应收账款、应付账款和其他应收款和应付款等科目的管理。
10、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。
11、负责每月工资的发放工作。
12、负责管理和监督出纳人员的工作。
13、负责汇总上月供应商结算明细14、参与存货、资产盘点，出具《资产异动汇总表》《资产停用报废清单》《存货抽查表》15、制定收银、库管流程及制度。
16、对公司长期、短期投资及资本运营计划提出建议和意见。
财务管理中心组织架构及职则
财务管理中心组织架构及职则一、组织架构1.财务部：负责公司财务决策、财务策划、财务管理等工作，是财务管理中心的核心部门。
财务部的职责包括财务分析、成本控制、资金管理、核算报表等。
2.税务部：负责公司税务筹划、税务申报等工作，保障公司税务合规。
税务部的职责包括税务规划、税务筹划、税务申报、涉税事务处理等。
3.风险管理部：负责公司风险管理工作，包括风险评估、风险防控、保险管理等。
风险管理部的职责是确保公司的财务风险得到有效控制。
4.会计部：负责公司会计核算和账务管理工作。
会计部的职责包括凭证录入、账务处理、财务报表编制等。
5.成本控制部：负责公司成本管理和控制工作。
成本控制部的职责是确保公司的生产成本和经营成本得到有效控制。
6.投资部：负责公司资本投资和资产管理工作。
投资部的职责包括投资决策、资产配置、资产评估等。
二、职责1.财务管理中心的主要职责是制定和实施公司的财务管理政策和制度，为公司经营决策提供财务分析和评估。
2.财务部的主要职责包括财务规划、预算编制、资金管理、盈利能力分析、成本控制等。
3.税务部的主要职责是负责公司的税务筹划、税务申报等工作，确保公司的税务合规。
4.风险管理部的主要职责是进行风险评估和防范，制定风险管理措施，确保公司的财务风险得到有效控制。
5.会计部的主要职责是负责公司的会计核算和账务管理，确保公司的财务信息得到准确和及时记录。
6.成本控制部的主要职责是进行成本控制和管理，优化成本结构，提高公司的经济效益。
7.投资部的主要职责是进行资本投资和资产管理，进行投资决策和资产配置，实现资本的最优配置。
总之，财务管理中心的组织架构和职责是为了保证公司财务决策的科学性和合规性，提高公司的财务管理水平，保障公司的经营利益。
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财务部组织架构及岗位职责
财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面：
一、组织架构
1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案；
2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作；
3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计；
4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配；
5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理；
6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作；
7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。
二、岗位职责
1. 财务总监
主要职责：
1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持；
2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录；
3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。
资格要求：
1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景；
2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。
2. 财务经理
主要职责：
1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作；
2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等；
3）负责制定公司的发展计划和经营计划。
资格要求：
1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；
2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。
3. 财务会计
主要职责：
1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等；
2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作；
3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。
资格要求：
1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验；
2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。
4. 资金管理员
主要职责：
1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动；
2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用；
3）定期撰写关于公司资金状况的报告。
资格要求：
1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；
2）熟悉金融市场，了解资金管理工具。
5. 成本管理员
主要职责：
1）管理公司的成本记录和实际开支，对公司的成本进行监控；
2）协助财务经理完成预算和成本控制，对公司财务状况进行建议和分析；3）参与制定公司的成本控制和管理策略，以提高公司的竞争力。
资格要求：
1）具有本科或以上学位的会计/财务专业背景，或相关领域的经验；
2）精通成本管理，能够分析和解决与财务管理相关的问题。
6. 税务管理员
主要职责：
1）负责公司的税务管理和税务申报工作，制定税务计划并执行税务策略；
2）及时掌握国家税收政策，提供决策建议，评估公司的税务风险；
3）与公司的会计部门协调，以确保正确地申报税收。
资格要求：
1）具有本科及以上税务专业学历，或相关领域的经验；
2）熟悉国家税收政策，能够分析和解决与税务相关的问题。
7. 财务分析师
主要职责：
1）负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持；
2）为公司管理提供市场和行业分析，以帮助公司发展；
3）制定指标和金融分析数据，跟进公司业务的财务状况。
资格要求：
1）具有金融/会计本科或以上学历，或相关领域的经验；
2）具有统计和信息分析的能力，能够分析和解决与财务管理相关的问题。
以上是财务部组织架构及岗位职责的详细介绍，不同的岗位需要有不同的专业知识和技能，但所有的职位都需要职业道德、沟通能力和解决问题的能力。
财务团队的成员需要共同努力，协同合作，以完成公司的财务目标和使命。