企业招聘方案范文(精选8篇)
年度招聘工作计划范文8篇

年度招聘工作计划范文8篇年度招聘工作计划范文篇1一、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划方案。
二、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。
也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
三、20__年度岗位需求状况分析经过对车间和明年公司发展情况的了解,20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下: (1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、采购。
(2)后勤:厨师、清洁工 (3)设计研发:设计师 (4)品管部:品质工程师、品管 (5)行政人事部:行政文员(6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。
(7)展厅:店长、店员(8)生产部:一线工人。
注:20__年计划招聘总人数2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。
四、20__年度招聘需求根据公司20__年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:20__年度招聘需求(人员需求)表四、招聘方式因外出人员返乡,年前的重点是做好宣传工作,扩大宣传范围,加大宣传力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作准备。
招聘方案的模板(通用4篇)

招聘方案的模板(通用4篇)招聘方案的模板篇1一、招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数:人三、招聘职位:1、前厅部:5人2、餐饮部:10人3、客房部:10人4、销售部:10人5、人力资源部:2人6、采购部:2人四、职位描述及职位要求(一)、前厅部:前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求:学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。
前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。
职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准,善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
(二)、客房部:客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。
职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。
招聘模板范文(通用十一篇)

招聘模板范文(通用十一篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘方案六篇范文

招聘方案六篇范文招聘方案六篇一、招聘的目的为满足企业开展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供应缺乏的供需矛盾,以20xx年度企业经营方案为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原那么公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原那么;甄选内容从品德、知识构造、思维逻辑、专业技能、、综合素能等方面进展全面审核,以确保为公司推荐适宜的人才。
三、招聘需求各部门方案招聘人数四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才推荐与竞聘;外部进展同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,到达人人皆尽其才,快速成长。
五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期开展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
为了真实,高效地招聘到高质量、高素质的教师队伍,而且表达出公开、公正、公平的竞争机制,有序、顺利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制订20xx年秋季招聘教师工作方案。
一、招聘领导小组:组长:副组长:成员:下设考评小组考评小组组长:副组长:成员:职责任务:1.收取应聘人员资料。
2.确定授课内容。
3.制订评分细那么(包括素质和能力)。
4.通知应聘时间及要求。
5.应聘时的组织工作。
二、招聘程序:1.招聘公告,收取应聘者资料。
2.审查资格。
3.抽签讲课顺序(讲课前一小时抽取授课内容及年级)。
4.评委量化评分,并对每位应聘者作出简要评价。
三、招聘教师的根本条件:1.中师以上学历,具有教师资格证,普通话水平能力测试证书,计算机考试等级证书。
企业招聘计划方案范文(合集17篇)

企业招聘计划方案范文(合集17篇)一、招聘方式及人数本次招聘见习生2名,采取现场报名的办法。
二、应聘条件1、遵纪守法,有良好的素养,有吃苦耐劳的精神;2、国家统招应届毕业生,专科以上文化程度;3、有一定文字功底,能撰写材料,熟练运用办公软件;4、广告设计或计算机专业优先。
5、身体健康,积极向上,踏实肯干,工作热情,沟通能力强;6、洛阳市户口。
7、有下列情形之一者不得报考:(1)曾受到过刑事处罚、劳动教养的;(2)曾被开除公职、开除学籍的;(3)涉嫌违法违纪正在接受审查尚未做出结论的;(4)其他不符合应聘资格条件的。
三、报名与资格审查1、报名时间:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。
2、报名地点:新区会展中心二楼人才市场服务台3、报名需提交以下材料:(2)1寸照片2张;(3)个人简历2份(可附个人文字作品);4、本次招聘采取现场报名的方式进行。
报考者按照公布的要求到报名点报名,报名者须填写《报名表》。
四、考试本次招聘对资格审查合格的报考者只进行专业理论知识面试,面试时间、地点另行通知。
五、待遇月工资20xx左右。
根据国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》、《……事业单位工作人员招聘工作试行办法》,《XXX市事业单位公开招聘工作人员实施办法》、《XXX市事业单位公开招聘工作人员面试办法》和《关于XXX 的通知》文件要求。
为确保面试工作公开、公平、公正、择优招聘,特制定本方案。
一、面试工作原则1、公开、公平、公正、择优的原则。
2、坚持尊重知识、尊重人才、学以致用的原则。
3、坚持严谨、严肃、保密、监督的原则。
二、面试的组织领导为了确保面试工作顺利进行,成立面试领导小组。
三、面试时间、地点、内容、对象、形式(一)时间:XXX(二)地点:XXX(三)对象:通过笔试的考生。
(四)内容:1、管理类岗位:主要测评考生的行为举止,语言表达,判断分析,应变能力等方面的表现。
公司员工招聘方案(三篇)

公司员工招聘方案1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币____元。
2、规定上班时间超过30分钟未到岗,未进行请假者为矿工。
每次处罚人民币____元。
3、基本工资,当月事假超过____日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外,当月基本工资加扣____%。
当月病假超过5天者扣除日基本工资外,当月基本加扣____%。
4、工作时间内在岗人员必须正规着装,不得吸烟,不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。
当月如违反第一资处罚人民币____元,第二次处罚人民币____元,第三次处罚____元。
5、应聘人员到本公司后,招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者,第一次处罚人民币____元,第二次处罚人民币____元,第三次处罚人民币____元。
6、按照部门负责人的工作安排,进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者,第一次处罚____元,第二次处罚____元,第三次处罚____元。
7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为,向来应聘者解释清楚以下方面:工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。
在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。
违返以上内容者第一次处罚____元,第二次予以开除。
8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室,不得向公司内女性职员支借财物。
违返者予以开除处理。
9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻,不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介,违反者予以开除处理。
10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留,违反者第一次处罚人民币____元,第二次____元,第三次予以开除处理。
以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内容更改。
公司员工招聘方案(二)一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽优秀人才。
在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。
员工招聘推荐奖励文案范文(精选8篇)
员工招聘推荐奖励文案范文(精选8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司招聘计划书(9篇)
公司招聘计划书(9篇)公司招聘计划书(9篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该为接下来的学习制定一个计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的公司招聘计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司招聘计划书1随着公司规模不断扩大,对人才需求日益增加,以提高企业员工素质为目的,获取公司发展所需人才,为公司发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度岗位需求状况分析20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:(1)招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员(2)20xx年计划招聘总人数:120人左右(含学员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主,内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传(招学员)、劳动中介等方式。
网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网(计划新开通)、58同城、赶集网等。
(2)校园招聘:广州卫校、黄埔卫校(预计明年x月份,跟进);(3)现场招聘:智通人才现场(4)其他方式(海报、传单):去大型的电子厂周围做宣传(招学员)(5)补充招聘途径:内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施1、第一阶段:2月中旬至4月,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:(1)积极参加现场招聘会,保持每1周参加一场;(2)联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知;(3)发动公司内部员工转介绍;(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的35%。
招聘方案优秀10篇
招聘方案优秀招聘方案优秀10篇为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的招聘方案优秀,希望能够帮助到大家。
招聘方案优秀1一、渠道销售主管2名职位标签:渠道销售、销售经理、销售主管岗位要求:二、园林工程销售主管2名职位标签:园林工程、销售经理、销售主管岗位要求:三、销售内勤1名职位标签:销售内勤、销售助理、文员岗位要求:1、大专以上学历;身体健康,品行端正;工作细心,熟悉电脑操作。
有快速消费品销售内勤2年以上实际工作经验;要求:女性,年龄26周岁—35周岁,已婚已育者优先。
此岗位工作地点:郫县安靖镇喜安街。
不能坚持者勿投!大专以上学历;身体健康,品行端正;有花卉产品或园林工程销售经验者优先;要求:性别不限,年龄26周岁—40周岁。
大专以上学历;身体健康,品行端正。
能接受省内出差;有花卉产品或快速消费品渠道销售经验5年以上,擅长渠道客户的开发维护;要求:男性,年龄26周岁-40周岁。
会驾驶者优先。
四、门市部打单员兼收银1名职位标签:打单员、收银员岗位要求:1、中专以上学历;身体健康,品行端正;工作细心,熟悉电脑操作。
有门店专职打单2年以上实际工作经验;要求:女性,年龄26周岁—35周岁,已婚已育者优先。
此岗位工作地点:金林湾花卉市场(沙西线路口,林湾公交站旁)。
不能坚持者勿投!公司地址:郫县安靖镇喜安村4组(安靖镇镇政府附近)联系电话:建议最好留张雪靓电话联系人:建议最好张雪靓公司介绍:建议可参照原来的介绍。
公司行业:农林渔+快速消费品招聘方案优秀2一、工作目标和原则通过公开招聘,为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才,推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。
在公开招聘工作中,要坚持以下原则:(一)德才兼备原则。
公开招聘要坚持德才兼备的选人标准,在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时,也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。
怎样写招聘方案(精选4篇)
怎样写招聘方案(精选4篇)怎样写招聘方案篇1一招聘岗位经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。
另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。
这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。
同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。
计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;三招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。
四简历的筛选重点注重以下几点:(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等。
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企业招聘方案范文(精选8篇)企业招聘方案范文第1篇一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,为给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。
五、组织安排本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。
对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
八、活动宣传1.海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传4.邀请院内记者跟踪关注本次活动5.邀请院外记者,媒体前来报道。
九、活动具体安排(一)筹划准备阶段1、参加活动的企业,确立招聘职位参加活动的企业要求:①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。
招聘职位要求(1到2个职位):①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;③可以针对院三年级同学开展招聘;④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)(二)报名咨询阶段1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名,可设在招生就业处。
(三)举办培训讲座1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备3)宣传工作:利用海报进行通知4)介绍后阶段的系列工作5)申请活动地点(四)招聘阶段1、主办方作为校方在此阶段,应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。
同时有关单位如有特别需求可酌情商议,主要是场地的安排和时间的调整。
2、招聘方招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。
在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。
主要是面试和答卷,其流程由公司制定。
如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。
3、应聘者有意参加的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和安静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
十、招聘会的收尾工作在这个过程中,主要是主办方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的东西,如海报之类。
同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。
另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。
同时要将招聘方的摊位整理,如清理企业招牌。
由相关人员做好会场的清理工作。
十一、后期总结1、企业招聘结束后,会对整个校园招聘工作进行总结和评估。
评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。
让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
企业招聘方案范文第2篇一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
1、企业方面①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。
此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐,给予一定量的就业机会,让学生选择自己满意的工作,待遇从优,且只限在校生。
三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生,以个人参与为主,欢迎同学参加。
四、组织安排本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。
五、活动方式1、采取单公司多就业推荐的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的学生,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且学生工作时间为只为暑期。
2、有学校工作人员安排合同签约,在有暑期实习想法的学生同意下,我们将抽取相应的管理费用,该费用由各合作方分配。
六、活动宣传1.公司简介宣传(工作内容介绍)在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.学生面对面交流通过和学生单独见面交流,全面讲述该次暑期实习生就业推荐并宣传合作方的业务。
3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传七、活动具体安排(一)筹划准备阶段1、参加活动的企业,确立暑期实习生就业推荐职位参加活动的企业要求:①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;③对暑期实习生有需求;④拥有自己的独特文化。
暑期实习生就业推荐职位要求(1到2个职位):①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的; ③可以针对院三个年级同学开展暑期实习生就业推荐;④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
2、以海报形式大力宣传这次活动3、联系相应实习就业只为的企业的人力资源部门(二)报名咨询阶段1、设立咨询专员:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业暑期实习生就业推荐作介绍,鼓励我校学生踊跃参与。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
(三)举办培训讲座1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向2、主讲内容:(根据相应企业的要求)3、具体安排:1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备3)宣传工作:利用海报进行通知4)介绍后阶段的系列工作5)申请活动地点(四)暑期实习生就业推荐阶段1、主办方作为校方在此阶段,应做好对企业的需求实习学生和咨询工作。
同时有关单位如有特别需求可酌情商议。
2、暑期实习生就业推荐方招聘方只需提供相应“职位表”,并通过双方协商规定就业细则。
在接受到我们的学生就业选择时,可通过招聘方的需求更改实习职位。
企业招聘方案范文第3篇一、指导思想深入贯彻落实教育部新颁发的《中等职业学校职业指导工作规定》【教职成XXX号】文件精神,进一步加强职业指导工作,增强职业指导的针对性、实效性。
使职业指导服务于学校人才培养,服务于学生职业精神的培育,服务于学生职业生涯的可持续发展。
二、活动背景当前国际经济增速放缓,国内经济增速下行,毕业生就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
且学校近年来为实现分层次安置与专业对口安置,组织学生参加校园招聘会,很多学生在招聘面试中暴露出诸多问题,如不懂面试应聘礼仪,不适应面试场景,不能把握机会全面展示自己等,在面试中表现平平。
为此学校拟组织开展校园模拟招聘大赛。
三、活动意义本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会,给学生提供一个了解面试流程,熟悉面试礼仪的平台,让学生了解市场需求,积累实战经验,学会全面推介自己,在接下来的学习中,以更好地充实自己,培养自己的能力和素质,从而提高学生在未来求职道路上的竞争力。
四、活动安排本次活动面向全体学生,由班级、专业部层层选拔优秀选手,参加学校组织的校园模拟招聘大赛。
具体安排另行通知五、活动要求1、全员参与本次活动目的是提高所有学生就业意识,转变就业观念,了解市场需求,查找自身不足,提高应聘面试能力,因此在活动开展中一定要确保学生全员参与,可以根据不同年级拓展相关活动内容。