建设项目评估
《项目评估》投资项目建设必要性评估

《项目评估》FAQ(二)第二章投资项目建设必要性评估一、建设必要性评估的内容有哪些?1.宏观必要性评估从国民经济的整体角度、衡量项目对国民经济总量平衡、结构优化和产业政策以及地区规划与行业规划等方面的影响,对项目建设进行必要性的分析评估。
一是项目是否符合国民经济总量平衡发展的需要。
即要根据国民经济总量平衡的需要决定项目的压缩、停建、缓建或者相应扩大。
二是项目是否符合国家一定时期产业政策。
产业政策对项目建设具有指导作用,它可以引导投资者把资金投向鼓励发展的产业,只有符合国家产业政策要求的项目才认定是必要的。
三是项目是否符合国民经济长远发展规划。
这是决定项目有无建设必要的前提。
四是项目是否符合行业发展规划和地区发展规划。
2.微观必要性评估从企业发展的角度,衡量项目对市场需求、企业发展、科学进步和投资效益等微观方面的影响。
一是项目产品或服务是否符合市场的需求。
市场需求与供给分析是项目评估的前提和重要组成部分,是决定项目生产规模的重要环节。
只有项目产品适销对路,满足社会和市场需要,拟建项目的投资才是必要的。
二是项目建设是否符合企业发展战略。
既要判断企业的发展是否与大环境相吻合,又要判断是否符合企业发展规划和要求。
三为是否考虑到合理生产规模问题。
规模问题是项目建设的重要问题,因为规模的大小直接影响到对项目建设条件的要求、技术方案的选择和生产产品的成本与效益。
因此要着重分析项目的设计生产能力是否与产品的市场需求和竞争能力相适应,是否与资金、原材料、能源以及外部协作条件相适应。
四为是否有利于科学技术进步。
即对那些采用新工艺、新技术和新设备的建设项目,应首要分析评估其科研成果转化为社会生产力的必要性和可能性。
二、市场调查的方法有哪些?市场调查的方法主要分为两大类——直接调查法和间接调查法,这里咱们侧重介绍直接调查法,常见的直接调查法有问卷法和观察法。
(1)问卷法。
也称询问调查法,如走访调查、电话调查和书面调查都属于问卷法。
建设项目评估原则与方法分析

建設項目評估原則與方法分析建设项目评估原则与方法分析一、引言建设项目评估是指对各种建设项目进行全面、科学、客观的评估,以确定其可行性和价值。
在建设项目的初期,评估工作是至关重要的,它可以帮助决策者在投资之前了解项目的风险和潜力,从而做出明智的决策。
本文将分析建设项目评估的原则和方法,以期为相关决策者提供参考。
二、建设项目评估原则1. 可行性原则可行性是建设项目评估的核心原则之一。
评估者需要对项目的技术、经济、环境和社会可行性进行综合考虑。
技术可行性包括项目的技术可行性、技术可行性和技术可行性。
经济可行性包括项目的投资回报率、成本效益分析和财务可行性。
环境可行性包括项目的环境影响评价和生态可行性。
社会可行性包括项目的社会效益和社会可行性。
只有在综合考虑了这些因素后,才能确定项目的可行性。
2. 可持续性原则可持续性是建设项目评估的另一个重要原则。
评估者需要评估项目对环境、社会和经济的长期影响。
环境方面,评估者需要评估项目对生态系统的影响,包括土地利用、水资源、大气污染等。
社会方面,评估者需要评估项目对人口、就业、教育、卫生等方面的影响。
经济方面,评估者需要评估项目对当地经济的影响,包括产业结构、税收收入等。
只有在评估了这些方面的可持续性后,才能确定项目是否符合可持续发展的要求。
3. 公平性原则公平性是建设项目评估的基本原则之一。
评估者需要评估项目对不同利益相关方的影响,包括政府、企业、居民等。
评估者需要确保项目的利益分配是公平的,避免利益的不平衡。
评估者还需要评估项目对当地社区的影响,包括社区的生活质量、社区的文化传承等。
只有在评估了这些方面的公平性后,才能确定项目是否符合公平原则。
三、建设项目评估方法1. 综合评估法综合评估法是建设项目评估中常用的方法之一。
它通过综合考虑项目的技术、经济、环境和社会因素,对项目进行综合评估。
评估者需要收集项目相关的数据和信息,进行定性和定量分析,评估项目的可行性和可持续性。
建筑工程项目评估报告

建筑工程项目评估报告一、项目概况为满足当地城市发展需求,甲方计划开展一项建筑工程项目,该项目拟建设一处现代化商业综合体,旨在提供购物、娱乐、办公等功能,以促进城市经济发展和居民生活质量的提升。
本评估报告将对该项目进行详细的评估和分析。
二、项目背景1.项目位置:该项目位于市中心核心区域,占地面积约10万平方米,相邻主要银行、写字楼和居民区。
2.项目规模:总建筑面积约30万平方米,包括商业街、购物中心、写字楼、公寓等多个功能区域。
3.项目时间:预计工期为3年,其中包括设计、招标、施工等各个阶段。
三、项目评估1.市场需求评估:基于市场调研数据,该区域商业设施相对不足,市场对商业综合体的需求旺盛。
根据预测,该项目的商业运营将获得可观的回报。
2.技术可行性评估:通过对建筑工程结构、设备配置和环境保护等因素的分析,本项目在技术上完全可行,并能满足相关法律法规的要求。
3.经济可行性评估:本项目的经济收益主要包括租金收入、销售收入和物业管理费收入等,通过财务模型分析,预计可在合理的时间内实现投资回报。
4.风险评估:项目风险主要包括市场波动、不可控因素和资金风险等。
通过风险分析和应对策略制定,可以有效降低风险,并保障项目的顺利进行。
四、投资建议综合以上评估结果,本项目在市场和技术上具备较高可行性,预期经济效益良好。
建议甲方继续推进项目,并明确各阶段的计划、责任和预算,并制定风险管理策略,以确保项目顺利实施。
五、结论本评估报告全面评估了甲方建设的建筑工程项目,并提供了详尽的建议和措施。
报告认为该项目具备良好前景,有望为当地经济发展和市民生活带来积极影响。
建议甲方在实施该项目时,密切关注市场风险和技术风险,及时采取应对措施,确保项目的圆满完成。
六、参考文献[1] 建设项目评估标准. GB/T 50300-2013[2] 建设项目风险评估与管理指南. JGJ/T 17-2016注:本报告仅作为评估建议参考,并非实质性合同文件。
建设项目评估概述

第1章 建设项目评估概述本章综合介绍了建设项目评估的基本问题,包括项目发展周期与项目的前期研究;可行性研究的含义及其意义、主要作用与编写要求;项目评估的内容、程序以及在开展项目评估时应遵循的基本原则等。
1.1项目发展周期与项目前期研究1.1.1 建设项目发展周期1.工程项目建设程序:是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。
⒉ 建设项目发展周期:一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产、直到最终报废所经过的时间。
项目周期的阶段划分:投资前期、投资建设期和建成投产期。
1.1.2 西方国家的项目前期研究图1-1 西方国家项目周期各阶段及主要工作示意图 按基础资料占有程度,研究内容、研究深度及可信度不同,可将投资前期研究分为机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目评估与决策四个阶段。
1. 机会研究:亦称投资鉴定或项目设想。
它是可行性研究的第一阶段。
任务是研究和确定合理的投资方向、投资规模和投资结构。
也就是在了解掌握国民经济和社会发展的长远规划和行业,地区规划、经济建设方针,投产阶段 生产时期 谈判与签订合同 项目设计 施工安装试运转投资时期 机会研究(项目设想) 初步可行性研究阶段(初步选择阶段) 详细可行性研究阶段(项目拟定阶段) 评估与决策(评价报告) 投资前期 一般机会研究(地区研究、部门研究、资源研究)项目机会研究 1.国家2.某一部门或地区3.某一特定产品建设任务和技术经济政策的基础上,通过对拟投资领域相关条件及环境背景的调查分析,为建设项目的投资方向和投资时机提出设想和策划。
机会研究所需时间约用1—3个月,所需费用约占投资总额0.2%—1%,估算投资额和成本效益的精度在±30%左右。
2.初步可行性研究:又称预可行性研究,是指在投资机会研究已确定了大致的投资方向和投资时机的基础上,通过对投资项目的初步概算和经济效果评价,进一步判断投资机会研究的结论是否正确,并做出是否有必要进行下一步详细可行性研究的结论。
建设项目的社会影响评估

建设项目的社会影响评估引言随着现代社会的进步和发展,建设项目在各个领域中扮演着重要的角色。
然而,建设项目的实施往往会对社会产生一定的影响,包括经济、环境、社会和文化等方面。
因此,对建设项目的社会影响进行评估显得尤为重要。
本文将探讨建设项目的社会影响评估的意义、方法和应用,并分析其对可持续发展的促进作用。
一、建设项目的社会影响评估的意义1. 保护社会利益建设项目的社会影响评估能够帮助我们了解项目对社会的影响程度,并在项目实施前进行风险预警。
通过评估,我们可以发现潜在的社会问题,并采取相应的措施来保护社会利益。
例如,在建设一个新工厂时,评估可以帮助我们了解工厂对周边居民的生活环境是否会产生不利影响,从而采取相应的环境保护措施。
2. 提高项目的可持续性社会影响评估有助于提高项目的可持续性。
通过评估,我们可以确定项目对环境和社会的潜在影响,并在项目实施前制定相应的环境保护和社会发展计划。
这样可以减少项目对环境的破坏,提高资源利用效率,促进社会的可持续发展。
3. 促进社会参与和沟通社会影响评估可以促进社会参与和沟通。
在评估过程中,我们需要与各方利益相关者进行广泛的沟通和交流,了解他们的需求和关切。
通过与社会各界的合作,我们可以更好地平衡各方利益,减少冲突和纠纷的发生,并提高项目的可接受性和可持续性。
二、建设项目的社会影响评估的方法1. 社会调查和问卷调查社会调查和问卷调查是评估建设项目社会影响的常用方法之一。
通过调查,我们可以了解项目对当地居民生活、就业和社会关系等方面的影响。
通过问卷调查,我们可以收集到大量的数据,从而对项目的社会影响进行定量分析。
2. 现场观察和访谈现场观察和访谈是评估建设项目社会影响的重要手段。
通过现场观察,我们可以直接了解项目对环境的影响,例如噪音、污染和交通等方面。
通过访谈,我们可以与当地居民、政府官员和专家进行深入交流,了解他们对项目的看法和建议。
3. 数据分析和模拟模型数据分析和模拟模型是评估建设项目社会影响的科学方法。
建设项目经济评价方法

建设项目经济评价方法建设项目经济评价是指对建设项目进行投资效益分析和经济可行性研究的过程,是为了评估项目的经济效益和风险,从而为决策者提供科学的依据。
在建设项目经济评价中,选择合适的评价方法至关重要,下面将介绍几种常用的建设项目经济评价方法。
首先,成本效益分析是一种常用的建设项目经济评价方法。
成本效益分析是指通过比较项目的成本和收益,评估项目的经济效益。
在进行成本效益分析时,需要对项目的成本和收益进行详细的核算和分析,以确定项目的投资回报周期和盈利能力。
成本效益分析方法简单直观,能够清晰地反映项目的经济效益,因此在实际应用中得到了广泛的应用。
其次,灵敏度分析是另一种常用的建设项目经济评价方法。
灵敏度分析是指通过对项目关键因素进行变动,评估其对项目经济效益的影响。
在进行灵敏度分析时,需要确定项目的关键因素,如投资规模、市场需求、成本变动等,然后对这些因素进行不同程度的变动,以评估其对项目经济效益的影响。
灵敏度分析方法能够帮助评价人员了解项目在不同情况下的经济效益表现,从而更好地应对风险和不确定性。
此外,效益-成本比分析也是一种常用的建设项目经济评价方法。
效益-成本比分析是指通过比较项目的总收益和总成本,计算出项目的效益-成本比,以评估项目的经济可行性。
在进行效益-成本比分析时,需要对项目的总收益和总成本进行详细的核算和分析,然后计算出效益-成本比,以确定项目的经济可行性。
效益-成本比分析方法能够直观地反映项目的投资回报情况,是评估项目经济效益的重要方法之一。
综上所述,建设项目经济评价方法有多种,每种方法都有其独特的优势和适用范围。
在实际应用中,评价人员需要根据项目的具体情况,选择合适的评价方法进行分析,以确保评价结果的科学性和准确性。
希望本文介绍的建设项目经济评价方法能够为相关人员提供一定的参考和帮助。
项目建设完成情况评估报告
项目建设完成情况评估报告引言本报告旨在评估项目建设完成情况,通过对项目的概述、评估方法、评估结果、改进建议和总结等方面进行阐述,为项目管理者提供参考。
一、概述本次评估涉及的项目为某公司研发的一项新产品。
项目周期为一年,预算为100万元。
该项目旨在开发出一款具有市场竞争力的新产品,并投放到市场。
项目团队由10名成员组成,包括项目经理、研发人员、市场人员等。
二、评估方法本次评估采用以下方法:对比分析法:将项目实际完成情况与计划进行对比,分析差异原因。
专家评估法:邀请行业专家对项目的技术水平、市场前景等进行评估。
问卷调查法:对项目团队成员进行问卷调查,了解项目执行过程中的问题。
案例分析法:选取典型案例进行分析,了解项目的实际效果。
三、评估结果项目进度:根据对比分析,项目实际进度与计划基本一致,未出现严重延迟。
项目质量:通过专家评估,项目技术水平较高,产品质量达到预期要求。
项目成本:项目实际成本控制在预算范围内,未出现超支情况。
团队协作:通过问卷调查,团队成员对项目执行过程中的沟通与合作较为满意。
市场反馈:通过案例分析,新产品投放市场后受到用户欢迎,销售情况良好。
四、改进建议根据评估结果,提出以下建议:加强风险管理:在项目执行过程中,加强对风险的预见和应对能力,避免因风险导致的问题。
提高团队协作效率:通过加强团队建设、提高沟通效率等方式,提高团队协作效率。
持续关注市场动态:密切关注市场变化和用户需求,不断优化产品以满足市场需求。
加强人才培养:通过培训、学习等方式提高团队成员的专业技能和管理能力,为项目的顺利执行提供保障。
五、总结本次评估表明,该项目建设完成情况良好,基本达到预期目标。
在项目执行过程中,团队成员团结协作、积极应对问题,使得项目能够顺利完成。
同时,我们也发现了一些可以改进的地方,如加强风险管理、提高团队协作效率等。
希望团队能够在今后的工作中不断进步,为公司创造更多的价值。
项目建设必要性评估
项目建设必要性评估项目建设必要性评估项目建设必要性评估是对一个项目在技术、经济、社会和环境等方面进行全面评估,判断其是否有必要进行并给出合理的建议。
以下是对项目建设必要性评估的几个方面进行分析。
首先,从技术角度来看,项目建设必要性评估可以评估项目的技术可行性和技术实施风险。
通过分析项目所需技术和相应的技术条件,可以确定是否有足够的技术实力来完成项目。
同时,评估项目的技术难度和对技术条件的依赖程度可以帮助确定项目的可行性和实施的可靠性。
其次,从经济角度来看,项目建设必要性评估可以评估项目的经济效益和投资回报率。
通过对项目的投资成本和预期收益进行评估,可以确定项目是否具备投资的价值和经济回报潜力。
同时,评估项目对资源的需求和对市场的影响,可以帮助确定项目的可持续发展和经济发展的潜力。
第三,从社会角度来看,项目建设必要性评估可以评估项目对社会的影响和社会效益。
通过评估项目是否符合社会需求和社会利益,可以确定项目对社会的健康和可持续发展的贡献。
同时,评估项目对社会组织和社会结构的影响,可以帮助确定项目的社会可接受性和社会稳定性。
最后,从环境角度来看,项目建设必要性评估可以评估项目对环境的影响和环境效益。
通过评估项目对大气、水资源和土地资源的需求和影响,可以确定项目的可持续性和环境保护潜力。
同时,评估项目对生态系统的影响和对生物多样性的保护,可以帮助确定项目的环境可持续性和生态恢复潜力。
综上所述,项目建设必要性评估是对项目在技术、经济、社会和环境等方面进行全面评估的过程。
通过对项目的技术可行性、经济效益、社会影响和环境影响进行评估,可以判断项目的必要性和可行性,并给出合理的建设建议。
只有经过充分的评估和论证,才能保证项目的成功实施和持续发展。
区工程建设项目区域评估实施方案(试行)
区工程建设项目区域评估实施方案(试行)一、开展区域评估的目的和意义区域评估是对工程建设项目所处区域进行全面评估,包括地理、经济、社会、环境等多个方面的因素,旨在准确了解工程项目所处区域的现状和潜在影响,为项目决策提供科学依据,减少不可预见的风险和负面效应。
开展区域评估的目的是为了确保工程项目的可持续发展,保护自然环境,提高社会经济效益,实现资源的有效利用和环境的可持续保护。
二、区域评估的方法和程序1.收集资料:通过研究相关文献、调查数据和现场勘察等方式,全面了解工程项目所处区域的地理、气候、地质、生态、经济、社会和文化等方面的情况。
2.制定调查方案:根据项目的具体情况和评估目标,制定详细的调查方案,明确调查的内容、范围、方法和时限。
3.开展调查实施:组织专业人员进行实地调查和数据采集,以确保获得准确和全面的信息。
4.数据分析和评估:对采集到的数据进行分析和评估,评估工程项目对区域的潜在影响和风险,并提出有效的控制措施和管理建议。
5.报告编制和沟通交流:根据评估结果,编制评估报告,明确评估结论和建议,向相关部门和社会公众进行沟通交流,以便于各方理解和参与。
三、实施方案的特点和保障1.科学性:实施方案要注重科学性,尽可能借鉴国内外先进的区域评估方法和技术,确保评估结果的准确性和可靠性。
2.参与性:实施方案要充分考虑相关利益方的需求和意见,建立有效的沟通机制和参与机制,确保各方的参与和贡献。
3.可持续性:实施方案要注重长期的影响和可持续性,对工程项目的整个生命周期进行评估,并提出相应的管理和保护措施,确保项目的可持续发展。
4.风险管理:实施方案要注重对评估过程中的潜在风险进行识别和管理,及时制定相关措施,以防范和减少风险。
5.法律法规和政策支持:实施方案要与相关法律法规和政策保持一致,确保评估过程和结果的合法性和可执行性。
四、实施方案的试行和改进为确保实施方案的准确性和可行性,可以先在部分工程项目进行试行,并及时总结经验和改进方案。
《社区建设项目管理》综合实训项目:社区项目评估(精)
《社区建设项目管理》综合实训项目:社区项目评估(精)引言概述:社区建设项目管理是指对社区建设项目进行全面管理和协调,以实现社区发展的目标。
社区项目评估是社区建设项目管理中的重要环节,通过对项目进行评估,可以及时发现问题,提出改进措施,确保项目的顺利进行。
本文将从项目背景、评估目的、评估内容、评估方法和评估结果五个方面,详细介绍社区项目评估的相关内容。
一、项目背景1.1 社区建设项目的重要性社区建设项目是为了改善社区居民的生活环境,提供更好的社区服务而进行的一系列工程和活动。
社区建设项目的顺利进行对于社区的发展和居民的福祉具有重要意义。
1.2 社区项目管理的必要性社区建设项目涉及多个部门和利益相关方的合作,需要进行全面的管理和协调。
社区项目管理的目的是确保项目能够按时、按质、按量完成,实现社区的发展目标。
1.3 社区项目评估的作用社区项目评估是对项目进行全面、客观、科学的评估,旨在发现项目存在的问题,提出改进措施,确保项目的顺利进行。
项目评估可以帮助项目管理者及时了解项目的进展情况,为项目决策提供科学依据。
二、评估目的2.1 发现项目存在的问题社区项目评估的首要目的是发现项目存在的问题,包括进度延误、质量问题、成本超支等。
通过评估,可以及时采取措施解决问题,确保项目的顺利进行。
2.2 提出改进措施评估结果可以为项目管理者提供改进项目的依据。
根据评估结果,可以制定相应的改进措施,优化项目管理流程,提高项目的效率和质量。
2.3 评估项目绩效社区项目评估还可以评估项目的绩效,包括项目目标的实现情况、项目效益的产出等。
评估项目绩效可以为项目决策提供参考,为未来项目的规划提供经验。
三、评估内容3.1 项目进度评估项目进度评估是评估项目按时完成的情况。
评估内容包括项目计划的制定和执行情况、关键节点的达成情况等。
通过评估项目进度,可以及时调整项目计划,确保项目能够按时完成。
3.2 项目质量评估项目质量评估是评估项目的质量是否符合要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、建设项目发展周期是指一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产,直到最终报废 所经过的时间。
三个时期指投资前期、投资建设期、 投资运营期; 九个阶段机会研究阶段、 初步可行性研究 阶段、详细可行性研究、评估与决策、谈判与签订合同、项目设计、施工安装、试运转和投 产是指在现代环境中,组织一个长期投资项目之前,必须进行有关该项目投资必要性的全面考察与系统分析, 以及有关该项目未来在技术、 财务乃至国民经济等诸多方 面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。
他是有关决策人作出正确可靠投资决策的前 提与保障。
1)项目的背景和历史2)市场雪球与生产规模3)项目资源情况4)建厂条件和厂址方案5)项目技术方案6)项目环境影响分析7) 机构设置和劳动定员8)项目实施计划9)项目经济评价10)不确定性风险分析11)结论是指有建设项目主管部门或者贷款机构依据国家、 行业和部门的有关政策、规划、 法规及参数, 对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查与估价, 即对拟建中 的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的在评价过程。
1)项目建设必要性评估2)项目建设条件评估3)建设项目环境影响评估4)建设项目技术方案评估5)项目投资估算与筹资方案评估6)项目财务效益评估7)项目国民经济效益哦凝固8)项目不确定性及风险评估9)项目总评估1)相同点研究阶段 机会研究 初步可研详细可研 估算精度(%) ±30 ±20±10 研究费用占总投资的 百分比(%) 0.2~1.0 0.25~1.51.0~3.0 需要的时间/月 1~3 4~6 8~12 或者更长(1)学科性质相同都是运用技术经济的理论与方法,分析具体项目的情况,从而决定投资命运的综合性学科。
(2)工作性质相同都是项目发张周期中投资前期的一部份工作(3)工作目的相同都是为减少或者避免投资决策的失误,增强项目投资决策的科学性。
2)两者的不同点(1)编制单位不同可行性研究普通有建设单位,设计院或者咨询公司承担;项目评估普通由贷款银行或者咨询公司承担。
(2)开展时间不同可行性研究在前,项目评估在后。
(3)分析角度不同可行性研究普通带有业主或者主管部门的意图;项目评估站在国家、社会的角度上看问题,故能比较客观公正。
(4)分析侧重点不同可行性研究既重视技术,又重视经济技术方面的论证;项目评估较侧重于经济效益方面的论证分析。
主要就是针对目标顾客做的调查,即以购买商品、消费商品的个人或者企业为对象,研究购买、消费商品等各种事实、意见和动机。
1)环境调查2)技术发展水平调查3)市场需求容量调查4)消费者及消费行为调查5)商品调查6)价格调查7)销售方式和服务调查8)销售渠道调查9)竞争对手调查和其它调查3、市场预测:是在市场调查的基础上,通过对市场资料的分析研究,运用科学的方法和手段测算判断市场未来的前景。
资料调查、实地考察调查法、网络调查法。
应注意P43 的德尔菲法。
实用性、可靠性、经济性、合理性、减少能源消耗准则。
1)要符合国民经济发展战略、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求,有利于逐步实现地区经济发展的相对均衡。
2) 在统一规划下,处理好地区生产专业化与综合发展的关系既要促进各地区合理分工协调,也要保证各地区的综合发展。
3)执行“控制大城市规模、合理发展中等城市、积极发展小城市”的方针,在建设项目布局是,正确处理集中和分散的关系,既要适当集中、相互配合,反对过分集中和过分分散互不联系的两种倾向。
4)建厂地区应尽量接近原料燃料产地和消费地区。
5)根据项目的特点和需求,对自然条件、原材料条件、基础设施条件、各地区对项目产品的需求及运输条件等进行全面的综合分析。
3、选择厂区时要考虑的因素1)社会经济文化因素2)基础设施及燃料动力条件3)原材料、燃料产地和产品销售市场条件4)自然环境1)服从城市规划要求2)厂址的气候、地址、地形等自然条件要能够满足项目建设和生产的要求3)合理利用土地4)有利于专业化协作5)既考虑生产又方便生活6)尽可能节省投资7)注重环境保护盒生态平衡1)有效性原则2)专业化、系统化、多样性原则3)统一命令、统一指挥原则4)合理确定管理幅度和管理层次的原则5)明确分工、权责对等原则6)统一行动、相互协调原则7)安能级原理选配人员原则即使在某特定环境区域内,由于某项工程项目的建设和运行,打破环境的原有构成,对该区域环境质量带来影响所进行的分析、预测和平评估,提出对工程建设环境问题的科学论断,为有关部门工程建设投资决策提供科学依据的过程。
1)建设项目概况2)周边的环境状况3)建设项目环境预测及采取的主要措施与效果4)环境管理和环境监测5)公众参预6)环境影响评价结论7)联系方式8)附录技术先进、技术的实用性、技术的可靠性、技术的经济性2、技术方案评估的内容1)技术分析评价2)经济分析评价3)环境分析评价4 社会分析评价1) 工艺方案市场需求的适应性分析2) 工艺方案成本的经济性分析3) 工艺方案原材料适应性分析4) 工艺流程的均衡协调性分析5) 工艺过程连续性分析6) 工艺方案的成熟性分析7) 工艺技术方案满足产品质量要求分析8) 工艺技术方案的环境保护分析1) 综合考虑设备的技术先进性和经济和理性2) 重点考虑关键设备3) 少用或者不用非关键设备4) 考虑设备的综合价格1) 主要工艺设备选型分析2) 设备配套情况分析3) 设备的可靠性分析4) 设备的先进行分析5) 设备的成套性分析6) 设备的灵便性分析1) 整体协调原则2) 最短距离原则3) 服从工艺流程走向原则4) 节约用地原则5) 安全和环保要求1) 直线埋设,并与道路、建造物的轴线及相邻管线平行2) 尽量减少管线之间及管线与道路之间的交叉,若交叉时宜直角交叉3) 避开填土较深或者土质不良的地段4) 在满足安全的条件下,架空管线尽可能共架布置5) 尽量避开穿过露天堆物及建造物、构筑物的扩展用地6) 地下管线不重叠布置7) 新增管线不应影响原有管线的使用1) 符合城市发展规划的要求2) 满足项目对建造功能的要求3) 选择合适的建造结构4) 造价要经济5) 建造形象要美观财务评价就是根据国家现行的财税、金融、外汇制度和价格体系,分析计算项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,考察项目的盈利能力、清偿能力、抗风险能力及外汇效果等财务状况,据以判断项目在财务上是否可行的一种经济评价方法。
1) 坚持效益与费用计算口径一致的原则2) 坚持动态分析为主,静态分析为辅的原则3) 坚持采用预测价格的原则4) 坚持定量分析为主,定性分析为辅的原则1) 利润与利润分配表2) 陷阱流量表3) 资金来源与运用表4) 资产负债表5) 财务外汇平衡表6) 借款还本付息计算表是按照合理配置资源的原则,从国家整体角度考察项目的效益和费用,用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数,分析。
计算项目队国民经济带来的净贡献,评估项目的经济和理性,为项目的投资决策提供依据。
共同点:1) 他们都是经济效果评价,都是基本的经济评价理论和方法,都要求以最小的投入获得最大的产出,都要考虑资金的时间价值,采用内部收益率、净现值等经济盈利性指标进行效果分析2) 两种评价都要在完成产品需求预测、工艺技术选择、投资估算、资金筹措方案等可行性研究内容的基础上进行不同点:1) 评价角度不同2) 评价任务不同3) 评价范围不同4) 项目费用与效益范围划分不同5) 使用的价格体系不同6) 依据评价参数不同7) 评价对象不同主要是通过确定项目的产量盈亏平衡点,分析、预测产品产量对项目盈亏的影响,达到盈亏平衡点时的产量越低,说明该项目抗风险能力越强。
是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素,并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度很和敏感性程度,进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。
是项目评估全过程的最后一个阶段,是对漓建项目进行评估的总结,从总体上判断项目建设的必要性、技术先进性、财务和经济的可行性,进而提出结论性建议和意见。
于是,项目总评估是在建设项目的分项评估基础上,对项目进行全面权衡,从总体上把握项目可行性和合理性,并提出方案选择和项目决策的结论性意见,撰写项目评估报告,为项目投资或者带框决策提供书面依据的综合性评估1) 项目建设必要性评估2) 项目建设和声场条件评估3) 项目的技术方案评估4) 项目的投资效益评估5) 项目是否可行和方案是否优化的综合性意见1) 投资者概况2) 项目概况3) 项目建设必要性分析4) 市场分析5) 建设条件分析6) 生产条件分析7) 生产技术、工艺技术和设备分析8) 组织机构和人员培训9) 投资估算与资金筹措10) 财务基础数据的计算11) 财务效益分析12) 国民经济分析13) 不确定性分析14) 总评估是指在建成投产并达到生产能力后,通过对项目准备、决策、设计、实施、试生产直至达产后全过程的再评价,衡量和分析其实际情况与估计情况的偏离程度及产生的原因,全面总结项目投资管理经验,为今后项目的准备、决策、管理、监督等工作的改进创造条件,并为提高项目投资效益提出切实可行的对策措施。