礼品领用制度

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行政公司礼品管理制度

行政公司礼品管理制度

一、总则为规范公司礼品管理,加强廉洁自律,提高公司形象,特制定本制度。

本制度适用于公司各部门及全体员工。

二、礼品接收与赠送1. 公司员工在正常工作范围内,因业务需求接收或赠送礼品,应遵守国家法律法规及公司相关规定。

2. 接收礼品时,应主动了解礼品来源、价值及用途,确保礼品合法合规。

3. 公司员工不得违规接受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券等。

4. 公司员工不得违规赠送礼品,尤其是向具有行政管理职能的部门和个人。

三、礼品登记与保管1. 接收礼品后,应及时填写《礼品登记表》,包括礼品名称、规格、数量、价值、赠送单位或个人等信息。

2. 《礼品登记表》由接收人所在部门负责人签字确认,报送行政部备案。

3. 行政部负责对礼品进行统一保管,确保礼品安全。

4. 公司员工离职时,需将所接收的礼品上交行政部,并办理相关手续。

四、礼品处置1. 对于价值较小的礼品,可由接收人自行处理。

2. 对于价值较大或具有特殊意义的礼品,需经公司领导批准后,按照以下方式处置:a. 上交行政部,由行政部统一处理;b. 作为公司资产,纳入固定资产管理;c. 捐赠给慈善机构或福利机构。

五、礼品管理责任1. 各部门负责人对本部门员工接收和赠送礼品的行为负有监督责任。

2. 行政部负责对礼品管理制度的执行情况进行监督检查,确保制度落实到位。

3. 公司领导对本部门及公司整体的礼品管理工作负有领导责任。

六、违规处理1. 对于违反本制度,违规接收或赠送礼品的行为,公司将依法依规进行查处。

2. 对情节严重者,公司将给予警告、记过、降职、辞退等处分。

3. 对构成犯罪的,依法追究刑事责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度由行政部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司领导会议研究决定。

礼品登记管理制度

礼品登记管理制度

礼品登记管理制度第一章总则第一条为规范公司礼品的采购、登记和管理工作,保障公司礼品的合理使用和保管,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门的礼品采购、登记和管理工作。

第三条公司礼品包括但不限于员工福利、客户赠送、商务礼品等各类礼品。

第四条公司礼品采购应当依据公司年度预算计划,经过审批程序后方可采购。

第五条公司礼品管理委员会负责本制度的审核、修改工作。

第六条本制度由公司行政部门负责具体执行工作。

第二章礼品采购第七条礼品采购应当符合公司的预算计划,采购部门应当根据需要制定采购计划,提前做好供应商的调研工作。

第八条礼品采购应当依据公司的采购政策,做到合理采购、价格公道、质量可靠。

第九条针对不同的礼品需求,采购部门可以选择不同的供应商进行采购,但应当在采购合同中明确价格、质量标准、付款方式等相关信息。

第三章礼品登记第十条公司所有部门发放或收到任何形式的礼品,均应当进行登记。

第十一条公司员工发放或收到的礼品,应当在公司内部系统进行登记,在登记时应当填写礼品名称、来源、用途、数量、价值等相关信息。

第十二条客户赠送的礼品应当由接收者在公司内部系统进行登记,并报备相关部门。

第十三条公司领导或相关部门应当对礼品登记情况进行定期审核,发现异常情况要及时处理。

第四章礼品管理第十四条公司礼品采购、登记、管理流程应当畅通,相关部门应当配合协调做好礼品的管理工作。

第十五条公司礼品的保管应当做到定期检查、定点存放,并做好防火、防盗等工作。

第十六条公司礼品的使用应当合理,不得随意挪用或私自处置。

第十七条公司礼品的领取应当经过审批,遵守公司相关规定。

第十八条公司礼品的报废处理应当按照公司相关规定进行,不得私自处理。

第五章监督检查第十九条公司礼品的采购、登记、管理工作应当接受内部审计、纪检监察等相关部门的监督和检查。

第二十条针对礼品登记管理制度的执行情况,公司应当定期进行评估,对工作不力或违规行为进行处理。

第二十一条对于严重违规或失职情况,公司应当依法进行处理,对相关责任人进行追责。

礼品管理制度_礼品管理制度

礼品管理制度_礼品管理制度

礼品管理制度_礼品管理制度礼品管理制度_礼品管理制度范本礼品管理制度篇1第一条为加强对我部机关各单位和直属事业单位、各商会、协会、学会有关中央礼品的接收、处置、暂存和移交的管理,按照中共中央办公厅、国务院办公厅《中央礼品管理办法(试行)》和中央礼品管理工作协调小组有关文件精神,特制定本规定。

第二条本规定所称的中央礼品指党和国家领导人在对外公务中接受的职务性赠礼,包括礼品本体及其附件、说明等。

党和国家领导人包括:中共中央总书记、中共中央政治局常委、委员,中央书记处书记;国家主席、副主席;全国人大常委会委员长、副委员长;国务院总理、副总理、国务委员;全国政协主席、副主席;中央军委主席、副主席;最高人民法院院长,最高人民检察院检察长。

第三条按照统筹协调、责任明确、妥善安全的原则,由办公厅和外事司牵头,有关单位和机关服务局分工合作,建立我部中央礼品管理协调机制。

第四条党和国家领导人出席我部主办的外事活动时,外事司参与的,由外事司负责中央礼品的接收、登记、处置和移交;外事司未参与的,由主办单位负责中央礼品的接收、登记、处置和移交。

机关服务局负责中央礼品的暂存并定期向国务院机关事务管理局移交。

第五条各接收单位应及时填写《中央礼品信息登记表》。

第六条中央礼品的处置和移交:(一)具有重要政治意义、较高艺术价值的礼品,由接收单位填写《中央礼品信息表》后一并移交机关服务局暂存,机关服务局开具《中央礼品收据》。

(二)专业用品、设备器材以及具有科研价值的礼品,按照受礼人意见或者有关规定由接收单位移交相关单位使用。

(三)其他具有使用价值或者不宜长期放置的礼品,按照受礼人意见或者有关规定由接收单位进行处置。

依据(二)、(三)两款对中央礼品进行处置后,应当填写《中央礼品处置备案表》,交机关服务局暂存。

第七条机关服务局负责暂存各单位移交的中央礼品,建立健全中央礼品暂存制度,确保中央礼品妥善保存、科学养护、规范管理。

每半年将接收的中央礼品、相关信息资料和《中央礼品处置备案表》移交国务院机关事务管理局,并填写《中央礼品移交清单》。

公司收受礼品登记管理制度

公司收受礼品登记管理制度

公司收受礼品登记管理制度第一章总则第一条为规范公司员工收受礼品行为,确保公司业务的廉洁和公正,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,并包括在公司职能范围内的所有人员。

第三条公司收受礼品必须遵守国家法律法规及公司内部规章制度的相关规定,真实、准确记录所有收受礼品情况。

第四条员工收受礼品应尊重礼品发送单位及发送人的意愿,礼品应当公允合理,并不得接受违反公序良俗、逾越道德底线的礼品。

第五条公司内设礼品收受登记管理小组,由有关职能部门和人事部门代表组成。

第六条礼品收受登记管理小组的工作职责包括:1.制定礼品收受登记管理相关制度和规章;2.协助制定员工收受礼品流程和规范;3.负责礼品收受的记录和统计工作;4.负责对收受礼品的审核和核实。

第七条公司应加强礼品收受登记管理方面的宣传和培训,提高员工的风险意识和法律法规的知晓率。

第二章礼品收受流程第八条公司员工收到礼品后,应当立即主动向其所在部门领导报告,并填写《礼品收受登记表》。

第九条礼品收受登记表内容包括:1.送礼单位名称;2.送礼人姓名;3.礼品名称、数量、价值;4.收礼时及原因;5.收礼人之职务及签字;6.收礼人之所在部门。

7.领导审批意见。

第十条礼品收受登记表的填写方式可为纸质或电子形式,应保持完整、准确、真实。

第十一条部门领导收到员工填写的礼品收受登记表后,应当对其进行审批,并将审批意见填写在登记表上。

第十二条经过部门领导审批后,礼品收受登记管理小组应对登记表进行审核核实。

第十三条礼品收受登记管理小组应根据部门领导意见、登记表内容及答复情况,对收受礼品是否符合相关法律法规和公司的规定进行评估,如有必要,可要求员工提供进一步的解释和证明材料。

第十四条礼品收受登记管理小组应在3个工作日内对收受礼品进行评估,并填写《礼品收受核实表》。

第十五条礼品收受核实表内容包括:3.礼品名称、数量、价值。

第十六条礼品收受核实表应在填写后签字盖章。

第三章礼品处理方式第十七条经过礼品收受登记管理小组的评估核实,如收受的礼品未达到公司的规定标准或涉嫌违纪违法的,应及时向公司纪检部门报告,并妥善处理。

公务接待与礼品收送规定

公务接待与礼品收送规定

公务接待与礼品收送规定公务接待是指国家机关或其他政治组织、行政组织接待来访的国内外政治、军事、经济、文化、科技、教育、体育及其他领域的官方、团体或个人的活动。

礼品收送是公务接待中常见的一种交流方式。

为了规范公务接待过程中的礼品收送行为,防止滥用公权、腐败行为的发生,特制定本规定。

本规定适用于国家机关、政治组织、行政组织及其工作人员在公务活动中的礼品收送行为。

一、公务接待礼品管理1. 公务接待活动中的礼品收送应当以公务为目的,符合公务需求和礼品收送的合理需要。

2. 公务接待礼品应当注重实用性,不得接受或收送超出合理范围的贵重礼品。

3. 严禁任何形式的礼金、礼券、购物卡、股票、证券、房产等具有经济价值的礼品收送。

4. 不得接受或收送酒类、烟草、文物、古董、字画等影响公务活动公正性的礼品。

5. 公务接待主办方应对收到的礼品及时登记备案,接受方应当签署接收确认书,并按规定上报有关部门。

二、公务接待礼品收送原则1. 公务接待中的礼品收送应当遵循公平、公正、公开、廉洁的原则,不得违反法律法规以及相关廉洁准则。

2. 公务接待活动中,工作人员不得利用职务之便,索要、接受任何礼物。

3. 公务接待活动中,主办方不得主动赠送礼物,接受方工作人员应当婉拒,若不可避免接受礼品,应报备上级主管部门。

4. 公务接待活动中,接待方应当尊重来访单位或个人的风俗习惯,礼品收送应符合国际交往礼仪规范。

三、礼品收送管理措施1. 设立公务接待礼品收送管理制度,明确礼品收送的程序和责任。

2. 加强对公务接待活动的监督与审计,及时发现和纠正不正当的礼品收送行为。

3. 对违反礼品收送规定的责任人进行严肃处理,包括但不限于警告、记过、降职、撤职、开除等。

4. 在公务接待场所中设立反腐倡廉警示牌和宣传资料,加强廉政教育和反腐倡廉宣传,引导公务接待行为廉洁规范。

四、监督与追责机制1. 建立健全公务接待礼品收送的监督机制,加强对公务接待行为的监察和调查。

公司礼品出入库管理制度

公司礼品出入库管理制度

公司礼品出入库管理制度一、目的和原则本制度旨在明确公司礼品的管理流程,确保礼品的质量安全、数量准确及有效监控,同时加强内部控制,防止资源浪费。

管理原则以公正客观、重点突出为宗旨,力求通过规范化操作,提升管理效率。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及到礼品出入库的活动,包括但不限于采购、验收、入库、保管、发放、盘点以及报废等环节。

三、职责分工1. 采购部门负责根据需求计划进行市场调研,选择合适的供应商并完成采购工作。

2. 仓库管理部门负责对到货的礼品进行验收,并做好入库登记。

3. 财务部门负责审核相关单据,确保账务的准确性。

4. 行政或相关部门负责礼品的申请、领用及后续分发工作。

四、操作流程(一)采购1. 各部门根据实际需要提出礼品需求计划,并由上级领导审批。

2. 采购部门汇总需求后,进行市场调研,选择性价比高的供应商。

3. 与供应商签订合同,明确礼品规格、数量、价格、交货时间等条款。

(二)验收与入库1. 收到礼品后,仓库管理人员需对照采购单进行验收。

2. 确认无误后,填写入库单,详细记录礼品的种类、数量、价值等信息。

3. 将入库信息录入管理系统,确保数据的实时更新和管理的透明化。

(三)保管与发放1. 仓库应保持环境整洁,确保礼品存放的安全与整洁。

2. 礼品发放时,需由领用部门填写领用申请,经审批后至仓库领取。

3. 仓库管理人员应根据领用单发放礼品,并做好出库登记。

(四)盘点与报废1. 定期进行库存盘点,核对实物与账面数据是否一致。

2. 对于损坏、过期无法使用的礼品,应及时报废处理,并在系统中做好记录。

五、监督与考核1. 设立专门的审计小组,不定期对礼品管理进行抽查。

2. 对于违反管理制度的行为,视情节轻重给予相应的处罚。

六、附则本制度自发布之日起实施,如有变动,按照公司相关规定程序进行修订。

行政办公物品采购及领用管理制度

行政办公物品采购及领用管理制度行政办公物品采购及领用管理制度目的规范行政办公物品采购、库存、领用的管理,完善入库、出库手续,提高行政办公物品采购、库存及领用的工作效率、质量,保证公司各类行政办公物品的供应。

适用范围公司所属各部门、门店制度内容采购管理第一条采购行政办公物品范围1、公司行政办公用设备、设施;2、日常行政办公用品、用具等低值易耗品。

第二条采购程序1、行政部根据库存行政物品现况和各单位上报的行政物品需求计划填写《行政物品采购清单》并进行核算,将编制好的《行政物品采购清单》报请常务副总经理审批后,方可安排采购。

2、行政部负责依据各单位物品库存或需求进行审核和安排购置计划,以控制采购物品的数量、费用。

对金额在元以内的行政物品,由行政部长签字批准;金额在元以上的行政物品,由常务副总经理签字批准。

3、《行政物品采购清单》一试三份,财务部留存一份备案,另2份计划分别交行政部和采购员。

4、行政部长按计划安排实施采购。

5、行政管理员根据轻重缓急完成采购计划。

第三条临时应急采购1.应急物品采购必须具备以下条件:(1)确属应急必须品。

(2)使用单位或部门经理审批后,报行政部长审查通过后,报常务副总经理签字批准。

2、应急物品采购流程:(1)需求单位或部门填写正式报告呈报行政部长审批;(2)行政部长核实无误,金额在元以下的,签字批准;金额在元以上的,交常务副总经理签字批准;(3)签字批准后的《行政物品采购清单》交财务部备存1份,另2份分别交行政部和行政管理员。

3、行政管理员持已批准的《行政物品采购清单》采购物品。

4、购进后的办公物品须及时办理入库、建帐、建卡、报帐及交付使用等手续。

5、使用单位办理领用登记手续后领用所需设备或物品。

第四条非特殊情况,不得使用现金采购。

第五条固定资产类行政办公物品的采购1、除日常办公用品以外,属于固定资产类的行政办公设备物品的采购,须在经理行政办公会议上研究确定,并列为公司年度预算计划。

公司员工节假日礼品福利管理制度

第一章总则第一条为保障公司员工在节假日获得相应的礼品福利,提高员工的工作积极性和满意度,增强公司凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工及实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保每位员工在同等条件下享有相应的礼品福利。

第二章节假日礼品福利种类第四条节假日礼品福利主要包括以下几种形式:1. 春节、中秋节、国庆节等传统节日;2. 公司成立纪念日、员工生日;3. 重要客户答谢活动;4. 公司组织的各类竞赛、活动获奖员工;5. 特殊贡献员工。

第五条节假日礼品福利包括实物礼品、现金补贴、旅游度假、员工培训等。

第三章节假日礼品福利发放标准第六条节假日礼品福利发放标准根据员工岗位、工作年限、绩效等因素综合考虑。

第七条春节、中秋节、国庆节等传统节日,每位员工发放一定金额的现金补贴或等值礼品。

第八条公司成立纪念日,每位员工发放纪念品或等值礼品。

第九条员工生日,根据员工岗位和级别,发放相应金额的现金补贴或等值礼品。

第十条重要客户答谢活动,根据活动规模和客户贡献,给予相应礼品或现金补贴。

第十一条公司组织的各类竞赛、活动获奖员工,根据奖项等级和贡献,给予相应礼品或现金补贴。

第十二条特殊贡献员工,根据贡献大小,给予一次性现金奖励或等值礼品。

第四章节假日礼品福利发放程序第十三条节假日礼品福利发放由人力资源部门负责统筹安排。

第十四条人力资源部门根据本制度及实际情况,制定具体发放方案,经公司领导批准后执行。

第十五条人力资源部门在发放前,将礼品福利清单及发放标准公示于公司内部,接受员工监督。

第十六条员工领取礼品福利时,需出示相关证件,如身份证、工作证等。

第十七条人力资源部门负责登记、核实员工领取情况,确保礼品福利发放到位。

第五章监督与检查第十八条公司设立监督小组,负责对节假日礼品福利管理制度执行情况进行监督和检查。

第十九条监督小组定期或不定期对公司节假日礼品福利发放情况进行抽查,确保制度落实到位。

公司礼品管理制度

公司礼品管理制度在不断进步的社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的公司礼品管理制度(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司礼品管理制度1第一章总则第一条目的为了规范对外交往和经营活动中员工收受礼品、礼金和其他有价证券的管理,维护公司的名誉和利益,防止个人谋取私利,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于XX总部、各管理平台及直属企业的所有员工,各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。

第三条上交登记原则公司员工在对外交往和经营活动中不得接受或索取各种礼品、礼金和其他有价证券。

因各种原因未能拒收或无法退还的,应当登记并按规定上交。

第四条管理职责1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作。

2、各平台、直属企业财务条线部门负责本单位礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作,每半年向XX财务管理中心报备上交、处理和积余情况。

3、公司对本办法执行情况进行监督检查。

第二章登记和收交第五条未能退还的礼品、礼金和其他有价证券,按如下规定进行登记和上交:1、收受的礼金以及各种代币券、卡,如购物卡、飞机票、加油卡、股票等,不论数额多少,一律需登记并上交。

各种旅游资格,凡赠送给个人的,按前款执行;赠送给集体的,必须登记后由受礼单位研究处理。

2、一次收受的礼品价值合计在500元以下的,必须进行登记,礼品可由受礼人处理。

3、一次收受的礼品价值合计在500元(含)以上的,必须登记上交,按规定处理。

第六条受礼人在收到礼品、礼金和其他有价证券后,在收受之日或返回本单位后一周内,应主动上交登记,并索取《XX公司员工上交礼品礼金有价证券凭证》(见附件一)。

因故不能在规定期限内办理者,应在登记上交时说明理由。

第七条受礼人在一个月内不登记、不上交或不如实登记上交的,一经发现视同侵占,除予以通报批评外,按收受礼品的市场价格或礼金额的五倍处罚,情节严重的作开除处理,触犯刑法的移送司法机关。

公司礼品仓管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司礼品仓的管理,确保礼品的安全、合理使用,提高公司形象和员工满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及礼品收发、存储、使用的部门和员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保礼品管理工作的有序进行。

第二章礼品仓管理职责第四条礼品仓管理负责人:1. 负责礼品仓的日常管理工作,确保礼品安全、有序;2. 制定和实施礼品仓管理制度,监督制度的执行;3. 定期对礼品仓进行盘点,确保账实相符;4. 组织开展礼品使用、发放的相关活动。

第五条礼品仓管理人员:1. 负责礼品的收发、存储、整理和保管;2. 按照规定对礼品进行分类、编码、登记;3. 及时处理礼品破损、过期等问题;4. 参与礼品使用、发放的相关活动。

第三章礼品收发管理第六条礼品收发流程:1. 收到礼品后,由收发人员验收,确认礼品数量、品质等无误;2. 对礼品进行分类、编码、登记,并填写《礼品入库登记表》;3. 将礼品存放于指定位置,确保安全;4. 对礼品进行定期检查,确保质量。

第七条礼品发放流程:1. 需要使用礼品时,由使用部门填写《礼品领用申请表》,经审批后由礼品仓管理人员发放;2. 领用礼品时,需填写《礼品领用登记表》,并签名确认;3. 礼品使用后,需将空包装盒、破损礼品等交回礼品仓。

第四章礼品存储管理第八条礼品存储要求:1. 礼品存放于通风、干燥、防潮、防尘的仓库内;2. 根据礼品特性,合理摆放,避免挤压、碰撞;3. 对易燃、易爆、有毒等危险品,应隔离存放;4. 定期检查仓库设施,确保安全。

第九条礼品保管要求:1. 礼品仓管理人员需对礼品进行定期盘点,确保账实相符;2. 对礼品进行分类管理,做好防潮、防虫、防鼠等工作;3. 对过期、破损的礼品,及时处理,不得擅自丢弃。

第五章礼品使用管理第十条礼品使用原则:1. 礼品使用应遵循公平、公正、公开的原则;2. 礼品使用需符合公司规定,不得滥用;3. 礼品使用需注重节约,避免浪费。

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礼品领用制度
一)总则
第一条、为加强公司的礼品管理工作,充分发挥礼品在对外业务交往中的作用,特制定本制度。

第二条、本制度所称礼品指:经公司批准,由行政部门直接购置或定制的专门用于对外业务交往或公关工作,以公司名义向有关单位或个人馈赠发送的物品。

第三条、公司的礼品管理工作由行政部门负责。

二)礼品的购置或定制
第一条、礼品的购置或定制要根据公司对外开展业务工作的需要,由相关部门提出,经公司经理批准后进行,由行政部负责购买或定制,遵循“货比三家,质优价廉”的原则办理,以最大限度地提高资金的使用效率。

第二条、采购礼品过程中所产生的交通费用经部门经理审查核实签字后应及时报销。

第三条、采购的礼品应与公司的市场定位及企业文化相符合。

第四条、确因工作急需或对礼品有特殊要求的,业务员需向部门主管领导申请,并报总经理批准后,可根据实际情况自行直接购置,购置后要及时
向行政部专管人员办理有关登记手续,产生的费用每月15号、25号报销。

三)礼品的保管
第一条、原则上各类礼物均由行政部指定专人进行保管。

第二条、专管人员在礼品购置回公司或厂家按合同将礼品交付公司时,由经办人填写物品的入库清单,专管人员根据清单进行验货,认真检查质量并清点数量,确认无误后在入库清单中签字确认,并提交行政部负责人复核。

入库清单包括入库品种、入库数量、入库金额、经办人、入库时间等。

第三条、礼物入库、出库应如数登记,注明领用人、领用用途、数量。

做到账物相符,如因主观原因出现账物不符的则按物品同等价格进行补偿,并做出书面检查。

四)礼品的领取发送
第一条、礼物的领取和发送必须推行审批手续;
1、营销会议答谢礼品,行政前台需登记好数量及礼品品种,每周清点一次
2、签单客户礼品需客户经理根据《签单金额礼品发放标准》申请礼品并填写《礼品申请单》,经部门经理和行政主管批准后,专管人员发放到位,客户填写《签单礼品领用登记表》,专管人员每月月初核实《签单礼品领用登记表》,如礼品金额超出《签单金额礼品发放标准》,需总经理批准后,专管人员方可发放到位;
3、节假日礼品,节假日前会签统计客户人数并报给相关部门,相关部门根据人数申请,经部门经理、总经理批准后,专管人员方可发放到位,客户填写《节假日礼品领用登记表》,专管人员在节假日结束核实《节假日礼品领用登记表》;4.特殊要求的礼品需提前申请,经部门经理批准后,方可领取。

第二条、申请人领取礼品后因故未送出的礼品,要及时退回行政部门,由专人重新登记。

五)客户生日礼物购置制度
第一条、客户生日礼物购置请求:
1、申请客户生日礼品须填写《客户生日礼品申请单》需部门经理审核批准,行政主管签字方可领取。

2、客户生日礼物购置价格请求在60元以内,如大米、面食用油、蛋糕、鲜花等,根据事实价格填写。

第二条、附则
1、本举措未尽事宜由行政部负责解释。

2、各部分的礼物管理参照本举措执行。

3、本办法自印发之日起施行。

六)领用礼物流程
1、业务部于活动的前一天下午五点半前将预计到访客户数量报至行政部门
2、行政前台很据业务部所报人数将礼物提前分装好,并做好登记
3、会议开始前半个小时行政前台询问当天讲师,会议室需要准备几何份礼物(互动环节使用)
4、会议初开始,行政前台确认到场客户数量,将礼品数量调整到合适的数目
5、会议结束时礼品由行政人员统一在前台发放,一个名额仅限一份礼品(一个姓名、电话为一个名额),发放结束后,行政前台应对礼品发放数量再进行一次核对登记。

2、签单客户礼品:
申请人
客户经理)
部门经理、行政主
管审批、签字
专管人员将礼物客户(填写签单礼
品领用登记表)交予客户经理
专管人员每月月初核实
礼物登记领用表
3、节假日客户礼品
会签统计签单客户人
数并报给相关部门
相关部门申请并
填写礼品申请表
部分经理、总
经理批准
专管人员将礼物
交予各客户经理
专管人员节假日结束客户(填写节假日后核实礼物领用单礼物领用单)
附表1;
礼品入库清单
序号物品名称型号数量单价总额购买时间备注附表2 礼物申请单(业务部)
申请人日期年月日
礼物事由
主管意见:总经理意见:
附表3
礼品领用单
日期
附表4
礼品标准
名称数量领用人备注理财金额
2.5万
5万-10万
10万-20万
20万-50万
50万-100万
100万-200万
200万以上
礼物
米或者面
大桶油一桶(70元左右)
转运珠一个(价值300元左右)
500元的旅游卷或者同等价值的超市购物卡
银质餐具一套或者1000元的旅游券或者同等价值的超市购物卡
3000的旅游券或者同等价值的超市购物卡
5000的旅游券或者同等价值的超市购物卡
5000的旅游券或者同等价值的超市购物卡。

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