XX公司固定资产管理的分析(开题)
浅谈中小企业固定资产管理-开题
毕业设计（） 或 毕业论文（）
课题内容简介（含设计程序、方法、步骤、进度等）：
（一）设计程序
本文在对中小企业固定资产的主要内容进行简要的介绍后，对中小企业固定资产管理存在的问题进行分析，主要提出固定资产范围的界定标准不合理、固定资产配置不合理，责任意识淡薄，造成资产流失、管理体制不完善和固定资产不计提折旧等的问题，接着以浙江省H公司为例，具体分析公司固定资产管理存在的问题，并且针对提出的问题做出适当提高固定资产标准、加强固定资产管理的责任意识，建立健全固定资产责任管理制度、完善固定资产管理体制和应明确一个计算折旧的计提方法等的改进建议。
6.2018年5月9日—13日，评阅教师对论文进行成绩评定。
7.2018年5月14日—15日，进行论文答辩。
指导教师审核意见：
指导教师签字：__________
年 月日
说明：
1.根据所学专业自行或与指导教师协商确定选题，选题经指导教师批准后方可进行毕业设计。
2. 题目确定后不得随意更改，如需变更需填写变更登记表，由指导教师和教学系批准后方可执行。不履行申报程序，私自变更毕业设计（论文）题目的，将不能取得毕业设计（论文）成绩。
2.2017年11月1日—11月21日，撰写开题报告并提交开题报告。
3.2017年11月22日—2017年12月19日，向论文指导教师提交论文初稿。
4. 2017年12月20日—2017年12月28日，向指导教师提交论文二稿。
5. 2018年5月4日，向指导教师提交论文三稿（定稿），指导教师对论文成绩进行评定。
（三）研究步骤
1.首先对企业固定资产管理的相关研究进行搜集、整理和研阅，并对我国中小企业的发展情况进行分析。
2.深入探讨中小企业固定资产管理存在的问题。
企业固定资产管理存在的问题及对策分析
企业固定资产管理存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍企业固定资产管理是企业资产管理中的重要一环，对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业固定资产管理面临着诸多问题和挑战。
由于企业规模不断扩大，固定资产数量和种类不断增加，管理难度加大。
固定资产在企业中的配置和使用非常复杂，如果管理不善易导致资产闲置或损坏，影响企业的正常运作和发展。
固定资产管理存在信息化程度不高的问题。
许多企业仍然采用传统的纸质档案管理方式，导致资产信息不及时、不准确，难以进行有效监控和管理。
固定资产管理中普遍存在资产使用和监控管理不到位的情况。
部分员工对固定资产管理不重视，容易导致资产的流失和浪费，影响企业的利润和效益。
针对上述问题，企业需要建立健全的资产清查制度，加强固定资产使用和监控管理，实现固定资产的合理配置、有效利用和管理，提升企业的资产管理水平和竞争力。
1.2 问题意义企业固定资产管理存在的问题意义主要体现在以下几个方面：固定资产是企业的重要资源，直接关系到企业的生产经营活动和利润水平。
良好的固定资产管理能够提高企业运营效率，降低生产成本，增加企业盈利能力。
固定资产管理问题的存在将直接影响企业的发展和竞争力。
固定资产管理的不规范往往会导致资产浪费和利用效率低下。
企业可能存在固定资产闲置、维护不当、损耗严重等问题，造成资产的贬值和浪费。
通过分析固定资产管理存在的问题，可以找到改进的方向，提高资源利用效率，实现资源的最大化利用。
固定资产管理问题还会影响企业的财务健康状况和企业形象。
固定资产的管理不当可能导致财务报表信息不准确，影响企业财务健康评估和财务决策。
固定资产管理不规范也会影响企业形象和信誉，降低投资者和客户对企业的信任度。
重视固定资产管理问题的存在意义重大，不仅能够提升企业的整体运营效率和盈利能力，还能提升企业形象，增强企业的可持续发展能力。
2. 正文2.1 固定资产管理存在的问题一、资产台账不完善。
工作报告之固定资产开题报告
固定资产开题报告【篇一：对固定资产折旧问题的探讨---开题报告】对固定资产折旧问题的探讨1 研究背景1.1 课题的来源固定资产是企业进行循环发展中非常重要的生产劳动资料，它在不断被消耗的同时也得以源源不断为企业带来利润，会计准则中通过对固定资产的静态折旧以计算消耗，并通过折旧方法对消耗进行补偿[1]。
通常来说，固定资产的折旧是按月进行计提（或提取），并按照会计准则计入企业运营成本或者企业生产成本，而在这之中关键的一环就是对固定资产折旧方式的选择，折旧计算的科学性，合理性保证了企业的所得税的缴纳和利润表的编制。
所以，对固定资产折旧问题的探讨成为了会计发展中重要问题之一。
1.2 课题的主要内容通过对固定资产折旧的影响因素的分析，来判断年限平均法，工作量法，年数总和法和双倍余额递减法这四种方法在实际运用中的利弊和因折旧所带来的企业运营中所面对的税收及现金流问题。
1.3 课题的研究意义固定资产的一个重要属性，就是使用期限长，其效益的体现是一个长期的过程，不是一次性实现其效益的，也就是说固定资产的成本是逐期分摊，转移到它所生产的产品或者提供的劳务中去，这也符合企业所得税中收入与支出配比的原则要求。
所以，固定资产需要按照规定计提折旧，以确定企业所实际发生的成本。
2 文献综述我国采用年限平均、工作量、双倍余额递减或者年数总和等折旧方法。
在美国，企业在会计上普遍采用直线折旧法，而纳税申报时采用加速折旧法，会计上较为复杂的业务不是固定资产折旧本身，而是因会计和纳税申报采用不同的折旧方法而出现的时间性差异。
英国的固定资产折旧普遍采用直线法，而年数总和法很少采用。
日本的固定资产使用年限普遍采用税法规定的折旧年限。
允许采用的折旧方法包括：直线法、余额递减法、年数总和法和产量法，普遍用的方法是余额递减法。
固定资产的折旧不仅关系到资产本身的价值问题，也关系到企业运营多个层面的问题，固定资产折旧是对资产流转损耗的计量[10]，准确客观的按照一定的方法对固定资产进行计提折旧能够更加真实的反应企业的运行成本和此阶段的利润，为企业发展提供决策，提高企业的发展能力。
《企业佛山格兰仕固定资产质量分析》开题报告3000字
开题报告Chen,Zhang（2019）论证了资产质量与公司市场估值之间的关系，研究表明资产质量的变化会引起公司市场估值的同方向变化，资产质量的提高，能降低公司运营的风险，同时公司的盈利表现就越好，使得公司经济价值同步提升。
三个环节分别迸行探讨，认为设备管理是企业重要的指标之一，关乎企业正常运转，有利于增强企业经济效益，由此，提出了有关于固定资产管理的措施和建议。
Car1y1ombard(2015)提出企业的现代管理，资产管理至关重要，尤其是固定资产管理，应明确专门的固定资产管理人员，每个人有专门的负责范畴，有专人负责固定资产的采购、维修、保养、处置等，这将有利于企业的稳定发展，有效避免资产损耗。
FrancisWeS1ey(2017)认为在固定资产内部控制中，应明确固定资产责任人，避免固定资产损耗，避免员工舞弊情况的发生，杜绝企业固定资产管理中推卸责任的现象。
DasPK(2017)认为固定资产是企业运转的关键，是企业的永久资产。
这些资产构成筹款，获利和增加业务价值的基础。
在管理固定资产时应谨慎行事，因为这是一笔大费用，而且涉及长期财务义务。
系统地将流动资产和非流动资产整合成可盈利的组合对于财务管理来说是一项艰巨的任务。
(六)国内研究现状丁宇航，崔晨羽(2023)提出了从高层次和低层次的两个层面来给资产质量下定义。
低层次的“低”体现在：企业在生产经营过程中，仅考虑资产为企业创造效益的多少，通常以收入的大小或利润的高低来衡量。
汤泽宇，胡子瑜(2023)认为固定资产影响着企业长期效益，大型固定资产前期投入较大，所以应针对企业各项目做好前期可行性分析，严格依据分析报告迸行投资决策。
沈倩茹，韩凯文(2019)总结了以下现象：在固定资产中，公司采购部门采购流程还需完善,企业制度处于纸上谈兵阶段,并不能实际运用到企业管理之中，而且，不同服务部门之间的信息交流不畅通。
张瑞宇，王雨婷(2019)认为对固定资产有效性的重视程度决定了企业获得利益的重视程度，对企业管理风险降得愈低，越利于目标的实现。
某公司固定资产管理的分析与研究
某公司固定资产管理的分析与研究作者：陈敏来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第10期摘要：固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
固定资产使用效率的提升，对于企业实现管理目标，具有重要作用。
在日益激烈的市场竞争中，如何加强固定资产管理，正逐渐被管理者提上日程。
本文通过对公司固定资产的深入调研，运用相关指标，对公司的固定资产现状进行分析，发现该公司固定资产管理存在的问题，并提出相应的解决对策，以有利于企业的可持续发展。
关键词：固定资产固定资产周转率对策固定资产是指企业为了生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定标准以上，并在使用中不改变其原有实物形态的有形资产。
固定资产是企业开展生产经营活动的物质基础，是不可替代的主要生产资料，是企业赖以生存和发展的重要经济资源，是企业进行商品生产的关键要素和提供劳务的重要保障，企业拥有一定种类与数量的固定资产是企业经营能力与竞争力的重要标志。
一、公司简介公司是一家生产制造企业，成立于1998年，该公司专业生产蒸压（砂）加气混凝土砌块和板材，产品以水泥、硅砂、石灰为主要生产原料，经过电子配料、搅拌、预养、切割、高压养护而成的细密多孔状轻质墙体材料。
产品广泛应用于住宅、办公、商业、工厂等工业和民用建筑，是目前我国积极推广的新型墙体材料。
二、公司固定资产现状分析1.固定资产比率分析。
固定资产比率是指固定资产净值与资产总额之比。
用来观察企业固定资产有无资金闲置之现象，就资金运用角度来看此比率愈低愈好，表示较没有闲置资金。
根据调研该公司2012年12月31日资产总额为2989.59万元，其中固定资产净值1927.63万元，占资产总额的64.48%；2013年12月31日资产总额为4015.93万元，其中固定资产净值2266.13万元，占资产总额的56.43%；2014年12月31日资产总额为4300.80万元，其中固定资产净值2486.01万元，占资产总额的57.80%，由此可见，2013年的固定资产比率最低，其次是2014年的，2012年的固定资产比率最高。
固定资产管理的问题及对策分析-资产管理论文-管理论文
固定资产管理的问题及对策分析-资产管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：随着市场经济高速发展和进步，企业之间的竞争日渐激烈，企业只能不断完善自身企业管理和整合相关资源进行优化，才能在竞争中脱颖而出，进一步保障自身的市场地位。
本文就当前企业固定资产管理的现状和创新策略进行分析探究。
关键词：固定资产；资产管理；企业管理一、目前企业固定资产管理状况1.管理意识较为薄弱。
固定资产管理的很多问题都是由于企业对固定资产的管理意识较为薄弱，对固定资产的定位比较含糊不清。
一般管理者认为，固定资产的管理就是财务报表的统计核实，而且管理方式固定且单一，往往很容易忽视了固定资产在日常运营过程中产生的变化与管理。
2.管理制度不够完善。
由于管理意识比较薄弱，固定资产没有得到足够的重视，因而缺乏规范有效的管理制度。
没有管理制度就是没有管理，缺乏管理的企业就没有相应的保障。
而且在实际管理过程中，部门工作分工并不明确，让资产管理的职能有所弱化，继而发生一些管理的漏洞和弊端。
3.固定资产流失严重。
企业对固定资产没有规范性管理，导致在实际运营中固定资产的评估存在虚假或者不实，令企业领导查阅报表的时候，并没有得到真实情况的结果，造成了固定资产的流失，并陷入恶性循环。
固定资产的使用不当和误性评估，直接影响着固定资产的具体情况。
4.固定资产管理控制信息化水平不高。
企业应开发、使用ERP系统中的固定资产管理模块对资产数量、使用部门、年限等信息进行管理，尤其是应通过软件执行固定资产采购、报废的审批授权，在提高固定资产管理效率的同时，促使企业固定资产的安全、有效使用。
同时，应为各部门使用的所有固定资产张贴条形码，将资产购置时间、价格、使用部门等信息记录于条形码中，方便财务、资产管理部门对固定资产进行日常盘点。
二、固定资产管理的创新策略1.构建完善的管理制度，对固定资产进行明确及分工。
企业的发展的进步离不开规范化的管理，因此构建完善的管理制度对于固定资产管理有着至关重要的作用。
企业固定资产管理存在的问题及对策分析
案例四
1. 规范固定资产处置程序后，该企业实现了资产处置的合规性和透明度。
2. 该企业在处置固定资产时，存在不合规、不透明的问题。为了解决这些问题，该企业采取了多项措施规范处置程序。首先 ，明确规定了固定资产处置的流程和标准。其次，加强了与相关部门的沟通协调，确保处置程序的合规性和透明度。最后，加 强了对处置收益的管理和使用，确保资产价值的最大化利用。
折旧核算不规范
企业在进行固定资产折旧计算时，没有按照规定的折旧方法和年限进行核算 ，导致折旧费用不准确。
固定资产处置不规范
处置流程不规范
企业在处理废旧、损坏的固定资产时，没有规范的流程和审批程序，容易导致资 产流失。
处置方式不合理
企业在进行固定资产处置时，没有充分考虑环保和经济效益，采用不合理的方式 进行处置。
引入先进的固定资产管理软件
01
选择适合企业实际情况的固定资产管理软件，提高管理效率和 准确性。
02
引入云计算、物联网等技术，实现固定资产的实时监控和数据
共享，提高管理效率。
加强员工培训，确保员工能够熟练操作固定资产管理软件，发
03
挥其最大效用。
加强固定资产核算管理
01
建立科学的固定资产核算体系，明确各项固定资产的价值构成和计提折旧方法 ，确保核算的准确性和规范性。
固定资产信息化管理落后
信息化管理平台不完善
很多企业仍采用传统的手工或简单的电子表格进行固定资产 管理，缺乏先进的信息化管理平台。
信息化管理手段落后
企业没有充分利用信息化技术的优势，无法实现固定资产信 息的实时更新和动态监控。
固定资产核算不规范
采购成本核算不规范
企业在采购固定资产时，没有严格按照规定核算成本，导致成本不准确。
固定资产管理分析报告
固定资产管理报告固定资产作为公司资产旳重要构成部分，一种好旳固定资产管理是为了保证公司资产旳安全与完整，提高固定资产旳使用效益。
一、公司目前固定资产管理现状根据《上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度》旳规定，公司资产按照行政层级进行管理，坚持“责任到个人”旳原则。
固定资产采用职能部门、财务部门、使用部门三级管理措施。
综合办公室负责公司非生产性资产旳管理工作；技术开发部负责公司生产设备，生产工具旳管理工作；生产制造部负责公司除生产设备，生产工具以外旳生产性资产旳管理工作；筹划财务部负责公司资产旳价值管理。
各部门因工作需要购买固定资产时，须先填写《固定资产采购申请表》，并提供至少三家供应商报价状况，经部门负责人、筹划财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。
固定资产采购到货后，由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认（专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收），检查成果合格后，由综合办公室对固定资产进行编码，由使用部门负责管理。
对符合报废原则旳固定资产，由使用部门填写《固定资产报废申请表》，经部门审核后，报综合办公室，由综合办公室组织有关部门单位（专业技术人员、质量部门等）进行鉴定，确认符合报废条件后，签订报废根据及意见，报筹划财务部、总经理审批。
筹划财务部根据《小公司会计制度》及公司《固定资产管理制度》有关规定进行增长（减少）固定资产，计提合计折旧，进行会计核算。
每年至少进行一次固定资产盘点，由综合办公室和筹划财务部共同组织，公司有关各个部门参与，保证账物相符，公司资产完整。
由于职能之间旳事权规定缺少明确性、时效性和严密性，导致制度约束乏力，重要体现：一是由于固定资产旳种类不断增长，特别是电子设备旳数量越来越多，平常管理任务越来越重。
二是固定资产管理旳电子化限度不断提高，决定了操作难度越来越大，而可以纯熟掌握固定资产管理旳人员却有限。
三是对固定资产投资效益注重不够，只注重控制固定资产旳购入，而轻视固定资产旳使用管理，缺少统一严格旳监督奖惩措施，形成了固定资产在实际使用过程中管理松懈旳现象。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。