西门子员工培训与开发
培训体系集成电路专业测试技术培训课程介绍

(培训体系)集成电路专业测试技术培训课程介绍介介 介 介介 介 介介 介 介 介介 介 介 介 介 介介 介 介 介介 介 介 介介 介 P a g e 1 P a g e 3 P a g e 6P a g e 8 P a g e 9 P a g e 9 TableofContent介 介 介 介 介 介 介 介 P a g e 10 介 介 介 介 介 介 介 介 介 介 P a g e 11 介 介 介 介 介 介 介 介 介 P a g e R F/ uW ave 介 介 介 介 介 介 Pag e 11 介 介介介 Page 14 Page Q &A Page 介 介 Page TrainingbyTeradyneChinaTAG泰瑞达测试应用部技能发展培训Teradyne Teradyne,Inc.istheworld’slargestsupplierofautomatictestequipm entandisalsoaleadingproviderofhighperformanceinterconnectionsy stemsandelectronicmanufacturingservices.Teradynewasfoundedin19 60andbecameapubliclyownedpanyin1970.ItsheadquartersareinBoston,M assachusetts.泰瑞达公司是全球最大的自动测试设备供应商,也是引领高性能互连系统和电子制造服务供应商。
泰瑞达成立于 1960 年,在 1970 成为上市公司。
公司总部设在马萨诸塞州的波士顿。
Teradyneisaleadingworldwidesupplierofautomatictestequipmentfor logic,RF,analog,power,mixed-signal,andmemorytechnologies.Wedelivertestsolutionstodevelopersandmanufacturersofabroadrangeofintegratedcircuits,packagedsep aratelyorintegratedascellsinsystem-on-a-chip(SOC)devices.ICstestedbyTeradyneareusedinputing,munication s,consumer,automotive,identification,andinternetapplications. 泰瑞达是引领全球逻辑、RF、模拟、电源、混合信号、存储器技术的自动测试设备供应商。
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高级教程北京昆仑通态自动化软件科技有限公司目录第1章西门子通讯实例本章带大家一起来接触常用的及其驱动的使用,以便使用户更好的了解简单的设置、使用、与主流之间的通讯,解决用户在使用主流通讯过程中出现的问题。
1.1 实例项目连接西门子S7-200系列西门子S7-200系列是德国西门子公司()出品的小型。
性能价格比较高,广泛应用于工控不同领域中的自动化检测、监测及控制。
S7-200的编程软件为7,用户可以通过它对S7200系列进行通讯参数的读取和修改。
本节实例重点讲解7062K通过485方式与西门子S7-200 连接并读取V寄存器地址0~15的8个16位整型数据。
下面将详细讲解如何成功连接西门子S7-200系列及所需的组态步骤。
1.1.1 组态步骤概述A.西门子S7-200通讯参数设置B.安装西门子S7-200驱动构件C.新建组态工程,建立变量D.添加西门子S7-200驱动构件E.设置驱动通讯参数F.添加设备通道,关联变量G.组态画面,关联变量H.设备调试I.接线J.下载工程,建立通讯1.1.2 组态步骤实施A.西门子S7-200通讯参数设置西门子S7-200 的默认波特率为9.6 ,地址默认为2,当使用7编程软件设置地址等通讯参数时,一次只能设置一个。
步骤1:连接并读取通过电缆连接好并上电,运行7编程软件。
①点击位于浏览条上的“设置接口”图标按钮,②在弹出的“设置”窗口中,选择“ ()”并双击,③在弹出的“属性”窗口中,点击切换到“本地连接”页面,并根据所用串口或的电缆,选择相应的口或,然后确认完成接口设置,如下图:①④点击位于浏览条上的“通信”图标按钮,弹出设置“通信”窗口。
⑤双击“通信”窗口右侧栏中“双击刷新”图标,检测总线所连接的S7-200系列。
⑥检测到时,右侧栏中会显示出检测到的类型、版本号和地址,选中对应的图标,并点击“确认”完成选择。
注:若未找到,可先确认及电缆无问题,再选中“搜索所有波特率”选择框,进行检测。
公司人力资源管理案例分析

国家精品案例库人力资源管理案例第一部分人力资源规划案例1:某建筑公司的人力需求预测案例2:亚实公司聪明对待离职员工案例3:网星公司的员工保持策略案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分工作分析案例5:一个工作分析面谈问题样本案例6:新吉公司的工作分析计划书案例7:一份“招聘专员”工作说明书第三部分员工招聘案例8:隐藏在招聘启事中的玄机案例9:某公司的招聘广告案例10:艾科公司人才的内部提拔案例11:面试听“损招”案例12:招聘面谈时的提问技巧案例一三:上海通用汽车(SGM)的“九大门坎”案例14:一份结构式面试清单第四部分员工培训案例一五:别具一格的杜邦培训案例16:海尔的个人生涯培训案例17:新员工计算机培训计划案例一八:一步一个脚印——美胜集团的大学生培训思维案例19:“五斗米”的培训模式案例20:西门子的多级培训制度第五部分绩效考核案例21 通用电气(中国)公司的考核秘笈案例22:简单清单法在秘书绩效考核中的运用案例23:朗讯评估每一天案例24:青啤集运输船西安公司的360°绩效考核案例25:聊天——另类思维的考核方式案例26:松下电器管理人员的考核案例27:一个成功的绩效改善的例子案例28:新昌电器商场售货员的销售业绩考核案例29:“100分俱乐部”带来了百万美元利润案例30:五角集团绩效考核管理制度第六部分薪酬管理案例31:泰斗网络公司三种岗位薪酬体系案例32:奇妙的经验曲线案例33:松下的薪酬制度变革案例34:解部朗读的薪酬管理案例35:核心员工个性化的福利方案案例36:龙山重型机械厂的组织工资制案例37:IBM公司的薪酬制度案例38:奔驰的员工持股案例39:A企业的薪酬曲线案例40:薪酬调查方法案例41:失败的高薪第七部分劳动关系案例42:CH公司的情感激励案例43:福特汽车公司人情化的员工管理案例44:新星林业机械厂的劳动安全管理案例45:SQ汽车股份有限公司的工会组织案例1:某建筑公司的人力需求预测在外部环境比较稳定的情况下快速需求预测某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。
西门子的历程

Postwar reconstruction and emergence as a global player (1945 - 1966)
西门子在第二次世界大战中,损失了将近25.8亿德国马克。厂房和设 备的破坏及沿收导致了物质材料的损坏和丢失,除此之外,因为各种 技术专利和商标在德国以外不再受到保护,而且技术资料、设计开发 文件均遭破坏,公司在无形资产方更是损失惨重。 1945年2月,公司董事会向设在南德和西德的“集团管理局”授予了 管理权。公司的所有利益都由三个这样的中心管理:在慕尼黑设立 的南部集团管理局管理西门子-哈尔斯克公司;西门子-舒克特的业 务由中央集团管理局处理,它最初设在霍夫,后来迁至爱尔兰根; 西部集团管理局位于米尔海姆/鲁尔区。 战后全面重建开始于1946年.除了清理和重建工作,西门子主要安排员 工临时生产一些日用品,如煤铲、锅盆等. 1946年公司开始了第一个公共事业领域的生产计划及服务,这项工 作主要包括铁路邮政系统的重建和维护以及电力供应系统的恢复等。
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The second generation (1890 - 1918)
公司于1897年购买施普雷河下游的一块绿地作为其工业园区. 西区电缆厂是在新址上建成的第一座工厂,于1899年8月正式投产。 后续的建筑包括1905年峻工的维尔纳工厂(公司的通讯工程中心), 1906年建成的确良位于诺嫩丹的重型号机械厂和发电机厂,以及1913 年建成的管理人公大楼。这快地方被称为西门子城,于1914年正式官 方命名. 在这一时期,公司也取得了许多技术成就.1896年,在布达佩斯建成了 第一条地下铁路线;1903年研发出是时速达210公里的高速机车;1909 年第一个城区自动电话交换系统. 到1914年,西门子在世界范围内有员工82000人,其中四分之一在德国 以外地区工作,而西门子也成为电气工程行业重要的成员. 但一战的爆发,使得全球市场萎缩,西门子许多国外子公司被没收, 造成了相当大的损失.
技能题

技能题:※审定岗位职位描述方案思路:从审定岗位职位描述方案的原则入手(实用性、个性化、专家行为、科学性、动态管理、文件结构合理)。
1.实用性(是否符合单位和岗位实际情况,具有操作性);2.个性化(反映不同岗位、不同层次之间的差异);3.专家行为(是否由专家设计,符合工作规律);4、科学性(方案内容是否具有科学性);5.动态管理(岗位发展趋势);6.文件结构是否合理(基本信息、工作描述、任职资格条件、工作环境)。
一、方案的优点:二、不足之处:三、审核意见:此方案基本可行,请针对上述意见中不足之处予以修改、完善。
方案审定组负责人:XXX(签名)。
审定组成员:XX、XXX、XX……2011年11月20日※撰写职业生涯规划:请根据自身工作情况,结合所学知识,为自己做一个职业生涯规划,并撰写职业生涯规划书XX职业生涯规划书:XX职业生涯规划书:个人信息(姓名、性别、岗位……);自我盘点:1.个人兴趣和爱好分析;2.个人能力分析:一般职业能力测试结果;3.职业倾向分析:利用霍兰德职业倾向测量表;4.感兴趣的活动、擅长的活动、喜欢的职业、能力自评、职业兴趣类型,5.改进措施,6.个人职业生涯规划(成长计划和学习计划)※人员素质测评方案的设计思路:人员素质测评方案的主要构件--1.人员基本情况;2.测评对象;3、测评的内容和方式:(1)知识测评(一般知识、专业知识),通过笔试、面试和论文答辩测评;(2)职业能力测评,测评方式:七种职业能力测评方式(视觉推理能力、数字推理能力、口头分析能力、顺序推理能力、空间辨认能力、系统测验);(3)个性品质测评,方式:心理测试量表;4.测评组织管理;5.测评时间安排;6.命题的相关说明;7.测评结果运用。
开头:目的意义;结尾:经领导审定,该方案下发给有关部门,请各部门做好工作安排和人员安排,确保此次测评工作圆满完成。
落款:XXX 日期:※面试方案设计思路:前言:……一、面试前期准备:1.面试对象及人数;2.面试目的及考核内容;3.确定面试考评小组成员(公司主管副总、外聘专家、人力资源部主管、职工代表,3-5人);4.面试题目的开发与管理(由外聘专家命题,提交公司主管副总审定);5.面试时间地点;6.面试的形式(当场抽题);7.面试环境安排。
企业大学特点 2

企业大学特点1、企业性。
企业大学在管理、课程、讲师、学员等等方面都带有明显的企业色彩,因为它是为企业服务的,带有企业的烙印也是理所当然。
2、战略性。
企业大学是企业战略发展的助手,根据企业的发展战略运作,并推动企业的发展战略的实施。
3、集成性。
集成主要是指资源的集成,即企业内外的各类学习培训资源都集中于企业大学,保证企业的大学的资源充足并良好运行。
4、自主性。
企业大学相对于其他职能部门来说,自主性很强,其类似于企业的一个项目,可以独立运行,并自主的开发课程、挖掘培训讲师、开发新的培训项目等等。
5、针对性。
由于是为某一企业服务,针对性也就十分的明显了。
企业大学建校目的(以下内容领会大意,简单性复述)理由一:传统大学的课程不能满足市场的需求传统的大学教育更多的偏重理论教育,传授的主要是通用的知识和技术,随着新时代对人才要求的变化,我们发现传统的大学管理课程越来越不能满足市场的需求。
而企业大学可以弥补传统大学的不足,通过企业内部讲师和内部化的课程,针对企业的实际情况和特点,对员工或外部人进行更有针对性的教育。
理由二:企业大学是吸引人才和留住好员工的工具现在能否招聘和留住优秀的人才无疑是企业成功的关键。
除了高薪之外,现在的人才越来越注重企业所提供的培训机会和成长空间。
理由三:对新技术新产品提升的需求信息时代,新技术新产品的更替速度是前所未有的。
一个企业能否快速的开发或掌握新的技术,推出新的产品往往决定了企业的成败。
理由四:提高团队的综合素质企业大学是一个全企业平等沟通交流的平台,通过内部充分地互相学习和交流,企业的信息、知识和经验得到共享。
西门子管理学院的使命是:西门子管理学院是商业学院,却又有所不同:适应变化,不只是学习,而且是学习的速度决定成功。
传统的学习方法已经过于缓慢。
西门子管理学院采用全新的学习方式,通过相对实用的培训,最大程度地提高了员工、客户及所有潜在客户的商业影响力。
为了适应瞬息万变的商业环境,跟上日新月异的技术发展,西门子管理学院为员工提供全面的再培训计划,包括高级商务培训、团队及交流培训、市场和销售培训等。
知名企业的员工培训及启示
第四,重视非正式培训I 。G01d和s mi t h ( 2003) 提出 要通过柔性的方法来 开发员工 潜能。微软公司定期举办“蓝碟午餐会”来 增加员 工与高层、有 经验的员工对 话的机 会;壳 牌石油公司采 用对员工授权 的方法 来培训 员工。这些活动 丰富了员工自 我培 训 l 的 渠 道。
( 4 ) 培训I 机构 研究知名企业的培训f 机构,发现它具 有以 下特点 : 第一,内外培训【资源相结合的方式。 外部培训机构包括专业培训J 公司、大学; 内部培训机构是企业内部专门的培训l 实 体,如 建立自己的大 学或由人力资 源部履 行 其职 责。 然而 两 者互 有利 弊, 前者 在 培训 l 技术 面造诣很深,但是缺乏对企业了解;
推行继续教育与终身教育促进人力资源建设
企业 , 俨然 已成为世 界 电气 界一颗耀 眼的 巨星 。 门子取得 西 如此令人 瞩 目的成就 , 首先得 归功 于其对 人力资源的有效管
理 , 其 是 十分 注 重 对 企 业 员 工 的 职 业 培 训 。 尤
首选之策 。
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1 世纪末 , 于柏林 的西 门子——哈尔斯克公司第一次 9 位 开设 了“ 学徒角 ”每年 由一位师傅将 2 , O至 3 O名 青年培养成
专 业 工 人 , 是 西 门子 公 司 员 工 培 训 的 开 始 。 来 西 门 子 公 这 后
司逐渐建成 了各类职 业培训学校,并有 了专业的培训教师 ,
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人力资源 自身的一些特性也在 一定程度 决定 了继续 教
育 对 人 力资 源 开 发 的必 要 性 和 重要 性 。 1人 力 资 源 的 能 动 性 人 力 资 源 不 同 于 工 作 时 间 , 作 . 工
大力推 行继续教 育的必要性
首 先从我 国人力 资源 的现状来看 。 中国教育与 人力资 “
源 报 告 ’ 出 , 阶 段 我 国 国 民整 体 素 质 偏 低 , 且 严 重 缺 乏 指 现 并
中高层 次的人才 , 人力 资源 的整体 水平与发达国家和新兴工 业 化国家相 比还存在 着较大 的差 距 , 产业 、 行业人 力资源结 构性矛盾突 出, 劳动力整 体文化 素质难以适 应劳动生产率快 速 发展 的需 要 , 乡 、 区之 间人才资源 分布 的不均 衡现象 城 地
【A051】西门子研究报告
西门子公司研究报告小组:A051西门子公司研究报告摘要:西门子公司的产品在同类家电行业中占有较大的竞争优势。
但是由于近期公司在家电方面的撤资和错误的降价促销导致其在中国市场的占有率有所降低。
经分析,公司应从企业资源,内部管理和调整营销战略的方面入手,来重新占领中国家电市场。
关键词:西门子电器企业资源企业管理市场分析西门子公司自1847年成立,历经160余年,企业业务不断做大,遍及全球190多个国家,拥有约600家工厂、研发中心和销售办事处等。
1872年西门子公司向中国出口了第一台指针式电报机,此后,西门子公司逐渐活跃于中国市场上,现已在中国建立了约90 家公司,61 个办事处。
西门子公司进驻中国后,在见证中国改革开放所带来剧变的同时,也积极顺应时代潮流,不断进行自身的改革与发展,旨在以带动整个企业经营方式的改进和全体员工思维方式的改变,达到“提高生产、加速革新进程、占领新的市场、提高经营业绩”的目的。
西门子坚持让每个员工都了清楚解公司的历史以及当前运作。
新员工在进入公司后的培训中会接受一次“忆苦思甜”的思想洗礼,以此了解西门子公司的整个发展历程,从而增加他们的文化认同感和责任感。
针对德国传统文化偏重社会责任感,羞于言及金钱、盈利等观念对员工的影响,公司尤其强调赢利是经济行为的根本动力,衡量公司经营成效和竞争优势的唯一尺度就是看其能否实现赢利,从而要求员工适应市场竞争,树立牢固的时效、赢利、创新、服务等意识。
下面,我们就针对西门子的企业资源、企业管理、竞争优势和市场分析这几方面对其公司的管理运作做进一步的分析。
一、企业资源作为一家大型国际公司,西门子拥有良好的人力、品牌、市场、技术等企业资源,这些都是它不断发展走向成熟的重要保证。
1.1人力资源西门子公司员工总数达461,000人,其中26000名是高级管理者。
西门子公司员工热爱企业、视厂为家的主人翁责任感,为西门子公司不断注入活力,为西门子公司产品生产和技术革新提供了坚实的保障。
PLC工程师岗位职责(20篇)
PLC工程师岗位职责(20篇)PLC工程师岗位职责(20篇)之相关制度和职责,PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:独立负责项目的图纸设计和指导生产;独立负责项目编程和现场调试、验收工作;确定最终产品或系统,并预备生产文件、用法手册等相关文件资料;能独立调试分...PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:独立负责项目的图纸设计和指导生产;独立负责项目编程和现场调试、验收工作;确定最终产品或系统,并预备生产文件、用法手册等相关文件资料;能独立调试分布式ios系统。任职要求:数控、自动化或仪表等相关专业,生疏PLC编程,具有3年以上相关工作阅历,娴熟用法变频器。其他:法定假日正常歇息、五险一金、有工作餐、有班车。薪资待遇面议。PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:新项目开发过程中负责电气部分的设计,开发;包括电气原理图,电气接线图,程序流程图,PLC程序设计,人机界面设计等。任职资格:1.大专及以上学历,自动化、计算机职位、电子相关专业;(专业必修课程:自动把握、工厂供配电、数字电路、模拟电路、可编程规律把握器)2.有3年以上PLC编程阅历;3.有2年以上项目阅历;(生疏变频、步进、伺服把握)4.能依据项目需求绘制项目流程图并可用法CAD/EPALN绘制标准的电气原理图、电气接线图;5.为人正直,狡猾守信;6.依据定制项目的开发任务和进度要求,依照规范的软硬件开发流程及需求,保质保量完成任务;有以下条件的可以优先考虑:A.有机械设备类产品开发阅历;B.有电气设计工作阅历;PLC工程师(岗位职责) 职位描述岗位职责1、负责配电及自动化把握的设计、PLC编程;2、生产设备电气系统的维护、安装、调试;3、娴熟用法多种品牌PLC;娴熟用法变频器、各种传感器及直调器4、解决技术问题,参与现场试验并处理电气故障,提出产品改进措施任职资格1、自动把握、电子电气工程等专业,大专及以上学历;2、具有2年以上电气柜或者自动化传动柜结构设计阅历;3、具备电气、自动把握相关学问;能够用法Protel,CAD等软件; 4、生疏电气标准,娴熟用法工程设计图纸,对于电气接线图,原理图能够娴熟阅读、绘制。5、生疏工厂供配电系统者或者具有现场设备安装、调试等阅历者优先。PLC工程师(岗位职责)职位描述职位描述1.大学专科及以上学历。2.能娴熟地进行PLC编程。3.较强的英语读、写力气。4.良好的沟通力气及团队合作精神,有责任心、乐观进取。福利待遇1、基本工资 + 加班、工作餐、住房、交通补助 + 年终奖金 + 年底双薪;2、可依据新员工实际状况报销求职面试的差旅费;3、缴纳养老保险、失业保险、医疗保险和住房公积金;4、可选择公司免费供应的四人间公寓。欢迎优秀的应届生应聘该职位!PLC工程师(岗位职责)[聘请部门:湖南长丰联成汽车模具有限公司]职位描述岗位职责:1.公司自动化设备PLC的维护和修理,2.公司自动化设备的管理及维护。岗位要求:男,大专以上学历,电气自动化专业毕业,三年以上自动化设备PLC编程阅历(有西门子PLC编程阅历优先),有平安管理工作阅历。 PLC工程师(岗位职责)职位描述1、自动化或电气工程等相关专业本科以上学历,娴熟运用AUTOCAD、OFFICE办公软件;2、有机电产品电气设计、开发的工作阅历,能独立主持机电产品电气把握设计开发项目;3、娴熟用法PLC编程和应用,生疏工业组态相关软件,有三菱、西门子、欧姆龙等PLC编程工作阅历者优先;4、生疏沟通变频器应用、伺服系统应用、电机传动,低压配电设计; 5、有丰富的现场实施阅历;具备确定的统筹和组织力气;6、有领导力气,带过设计团队者优先。PLC工程师(岗位职责)职位描述职位描述:1、生疏仪表柜,电气柜的原理和构成,独立完成把握柜的规划和CAD 图纸设计; 2、精通PLC软件及硬件设计,能娴熟用法PLC进行把握系统配置及编程;3、生疏工控组态软件,;4、负责把握系统的设计及现场调试工作;任职要求:1、本科及以上学历,工业自动化及相关专业;2 、精通或娴熟把握西门子PLC产品;3、有3年以上自动化工程应用阅历4. 能适应长期出差其他福利: PLC工程师(岗位职责)职位描述职位描述:1.负责自动化工程项目的方案设计、项目实施、调试、验收;2. 负责现有自动化工程项目的维护故障处理;3. 负责项目产品技术文档的资料编写;4. 负责依据公司要求,完成电气原理图及接线图的设计,现场接线;5. 负责PLC编程,触摸屏编程;现场调试。职位要求:1.大专及以上学历,机电一体化、电气自动化等相关专业; 应届毕业生也可;2. 生疏工业把握系统行业,有上下位机编程阅历(如组态软件)、生疏系统通讯、冗余、人机界面组态软件有设计力气;3. 了解自动化系统工程,生疏西门子PLC或三菱PLC;4. 把握弱电、强电把握理论,可用法CAD绘制电气图,能独立完成把握电路设计、电路图的绘制、电路连接指导、现场系统布线设计、现场布线指导、把握系统调试及售后服务等工作;5.生疏PLC触摸屏、运动把握模块、AD模块、MODBUS、PROFIBUS者优先;6. 生疏常用元器件性能及如何选型;人员素养要求:1.有较强的责任心,良好团队协作力气、沟通力气、较好的规律思维力气;2. 为人正直,做事用心、细心;3. 能阅读一般的英文技术资料;4. 身体健康,能适应常常出差。PLC工程师(岗位职责)职位描述工作职责 1、负责PLC和MES系统集成。2、参与现场调试并负责PLC 与MES系统接口的维护。3、负责公司系统集成项目的设计、安装、调试及维护工作。4、协作完成项目实施、验收工作。任职资格 1、学历:大学本科以上学历。2、专业:自动化专业等相关专业。3、英文良好,能进行日常口语沟通。4、娴熟用法PLC,并能娴熟编写PLC程序,三年以上自动化设备PLC编程阅历(有SIMATIC IT PLC编程阅历优先)。5、生疏 .NET 和MS SQL Server 优先。6、有良好的自动化设备行业实际技术工作阅历和项目实施阅历。 PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责环境监测仪器系统的PLC程序开发;2、负责已有PLC程序升级维护;3、作为产品开发与升级项目主要成员;4、关怀生产与售后工程师解决PLC系统问题。任职要求:1、全日制正规院校本科及以上学历,自动化、测控、电子及相关专业; 2、2年以上电气把握PLC系统开发阅历;3、生疏PLC、触摸屏及相关设备的选型、配置、编程、安装、调试; 4、具有良好的沟通力气,能理解和分析产品设计需求,并与开发团队其他成员紧密协作。5、生疏产品开发项目管理流程者优先;6、娴熟用法办公软件。 PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1. 负责自动化设备电气部分的设计、PLC编程、触摸屏编程,现场调试;2. 负责项目产品技术文档的资料编写;3. 负责依据公司要求,完成电气原理图及接线图的设计;任职要求:1.本科及以上学历,机电一体化、电气自动化等相关专业;2.3年自动化检测设备行业阅历,独立负责过自动化检测设备PLC程序编写;3.具有专业的现场调试阅历,生疏三菱、西门子、欧姆龙等品牌PLC 的编程;4.生疏步进/伺服电机、变频器等产品的操作用法及程序设计,生疏电气原理图和接线图的绘制,生疏低压配电,项目布线,电子元器件选型及应用;5.有良好沟通技能、严谨负责、勤奋刻苦、擅长学习、勇于创新、具有团队精神;PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、项目上的PLC设计规划、设备选型;2、测控系统现场仪表、PLC系统安装、调试。3、编写相关技术文件。职位要求:1、自动化、电子及相关专业,大学本科以上学历;2、1年以上工作阅历,有相关水处理、空调等工程调试经受优先考虑; 3、生疏西门子、AB、GE、MODICON、三菱、OMRON等主流PLC中至少1种的编程;4、具有良好的自我学习力气和团队精神;PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:开发、修改PLC程序 ;支持设备的安装、调试、修理维护等工作。任职要求:西门子、欧姆龙系列PLC;娴熟用法Intouch、wincc等编程软件;有3年以上PLC工作阅历;能独立完成PLC把握系统方案的设计、编辑以及安装和调试;生疏纯水、废水、废气系统优先;自动化相关专业;薪资面议。PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责公司工控产品的安装、调试;2、负责公司系统集成项目的设计、安装、调试及维护工作; 3、协作完成项目实施、验收工作;4、协作客户系统在运维过程中消逝的问题赐予分析并解决,供应报告; 5、内部技术支持、培训,及客户培训工作;6、轮值早班、中夜班,保障客户系统正常运行。7、领导支配的其他工作。8、工作地点在佛山市南海区狮山镇本田路1号本田汽车零部件制造有限公司,若不能接受在此地点上班的,请勿投递,感谢!岗位要求:1、电气自动化、机电一体化等相关专业,正规大学本科及以上学历; 2、有良好的运动自动化(PA)行业实际技术工作阅历和项目实施阅历; 3、两年以上相关工作阅历,生疏三菱、山洋、西门子等品牌的自动化产品,对PLC、变频器、触摸屏、伺服、运动把握系统及工业网络通信系统等有特别好的认知和了解;4.有机械(机床)自动化运动把握编程及现场阅历,有PLC和运动把握阅历,了解 Codesys编程模式,生疏伺服电机﹑变频器﹑HMI等应用,生疏高级语言(如VC或C++)者优先。5、待人热诚,乐观主动,对新技术有良好的求知欲,学习力气强;一旦加入兴图,我们将为您供应:兴图之福利:1.社保福利(养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险);2.节日福利,传统节日派发节日礼金或礼品(端午节、中秋节、春节等);3.生日福利,员工生日当天收到公司送出的生日礼金或礼品;4.旅游活动,公司每年组织一次旅游活动或户外拓展活动;5.体检活动,公司每年定期组织一次体检活动;. 6.培训活动,岗前培训、在职员工专业技能培训;7.部门活动或公司活动,定期组织公司员工部门或团体活动(爬山、烧烤、唱k、聚餐等),公司团年饭等;8、依据公司年度实际经营状况赐予确定额度年终奖金;9、依据员工年度绩效考核成果赐予确定比例年度调薪。兴图之假期:1.国家法定假日(元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆、春节);2.年假,工作满一年的员工可享受带薪年休假;3.病假,正式员工全年享受3天带薪病假;4.婚假,3天带薪婚假;5.产假,带薪产假128天;6.工伤假,吻合工伤条例的员工享受带薪工伤假;7.丧假,员工直系亲属去世,享受3天带薪丧假;8.妇女节假,3月8日妇女节当天,公司全部女同胞享受半天带薪假;9.高温假,本驻厂人员每年享受高温带薪假。兴图之工作时间5天8小时PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、参加工程现场的电气施工、PLC程序设计、调试; 2、关怀选购,供应各类电气元件和器材的选型方案; 3、关怀销售人员,参加招投标工作,做成技术方案; 4、编写操作手册、对客户进行培训;任职要求:1、大专以上学历(含大专);2、机电一体化相关专业; 3、生疏三菱编程尤佳;4、1年以上编程及现场调试等工作阅历;5、具有电工证尤佳;6、娴熟把握CAD等关怀设计软件及办公自动化软件;7、需求出差;PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、参加项目初期的方案设计,电气元器件的选型2、负责自动化设备或流水线的控的电气设计(出电气图纸) 3、负责PLC程序设计、编写以及调试4、编写自动化设备或流水线的用法手册和修理手册等任职要求:1、电气工程、自动化、机电一体化等相关专业本科及以上学历2娴熟用法EPLAN或AUTOCAD等制图软件3、娴熟用法罗克韦尔(AB)或西门子等PLC4、有从事两年以上的非标自动化设备电气设计及PLC程序设计阅历 5、具备较强的把握规律思维,较好的分析推断力气,有丰富调试阅历 6、基本的英语读写力气,或有驾照者优先考虑PLC工程师(岗位职责)职位描述PLC工程师岗位要求:1、电气自动化、机电一体化专业;2、能娴熟用法施耐德、西门子、GE等至少一种PLC; 3、供配电、电气把握、数电、模电、电工基础、计算机与通讯基础等专业基础学问务必扎实;4、工作责任心强,思维灵敏,沟通力气强、一般话标准,能适应长期出差;5、有水电站监控系统工作阅历者优先,有项目管理阅历者优先; 6、工作阅历务必在1年以上,生疏用法CAD绘图。岗位职责:1、项目技术负责人,负责项目技术部分的协调工作;2、主持召开项目设计联络会,电站监控图纸设计,直到吻合合同设计院要求;3、设备提单选购,设备主屏;4、PLC、触摸屏程序开发,设备出厂调试,5、现场调试到电站发电移交到用法单位。PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、理解产品经理及项目的需求,独立完成PLC把握系统方案设计、程序编制及调试;2、依据项目现场的需求,负责PLC安装与设备I/O信号采集;3、参加制定项目电气方案,撰写电气相关的电气方案;4、编制相关的技术文档,完成安公司标准进行资料归档5、完成上级领导支配的其他任务。任职要求:1.大专及以上,电气或自动化相关专业;2.三年及以上的PLC开发工作阅历;3.娴熟应用西门子、三菱、台达等PLC编程软件;4.生疏PLC与上位机或第三方PLC、OPC通讯;5.要求有电气原理基础;6.生疏汽车制造及机加工行业的设备或生产线的优先考虑;7.适应短期出差。PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责公司的非标工程电气测量把握部的设计及PLC编程,生产现场的调试及用户培训工作;2、负责低压电器的系统建设,独立完成测控回路的设计;3、能有与客户沟通的力气,需求现场系统调试和维护。任职要求:1、生疏PLC;HMI;伺服等产品的应用与常规把握理论,生疏施耐德、西门子、欧姆龙、ABB等相关产品者为佳;2、生疏PLC及HMI的编程,能娴熟用编程软件编制设备把握程序,具备较好的设备间通信处理力气和人机界面开发力气;有中大项目阅历者为佳;3、能用法CAD制图及娴熟用法办公自动化软件;生疏EPLAN更佳;4、生疏常用元器件的选型和应用;生疏电气自动化常用标准;5、有电气自动化产品及设备的设计、调试阅历为佳;6、人品端正和善,擅长沟通,虚心好学,乐于助人,有较强的团队意识; 7、能适应出差,有很好的沟通力气;PLC工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、PLC程式的编写,人机界面的画面规划;2、设备电控系统规划及电路图绘制;3、设备的现场安装、调试及验收;4、售后服务;5、关怀生产制造部进行设备的装配工作。任职要求:1.大专及以上学历,自动化、计算机职位、电子相关专业;2.有3年以上PLC编程阅历;3.人品为上,狡猾守信,吃苦耐劳;有以下条件的可优先考虑:1.有机械设备类产品开发阅历;2.有电气设计工作阅历。摄影职责播音员职责 操作员职责操作工职责操作职责支持职责。
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新员工培训
双轨制培训。一周工作五天,其中三天在企业接受工作培 训,另外两天在职业学校学习知识。培训为期3年。这样, 学生可以在职业学校受到相关基础知识教育,还可以在工 厂学到基本的熟练技巧和技术。通过实践,他们的职业能 力及操作能力都会得到提高。这才是真正的学以致用。在 德国,中学毕业生中有60%~70%接受第一职业培训, 20%~30%选择上大学。新员工培训保证了员工一正式进入 公司就具有很高的技术水平和职业素养,为企业的长期发 展奠定了坚实的基础。
1、培训Biblioteka 求分析2、培训计划拟定
西门子采用双轨制培训, 理论学习和实践操作相 结合,能够及时检验培 训效果,并发现培训中 存在的问题不断加以改 进。 西门子采用双轨制培训, 理论学习和实践操作相 结合,能够及时检验培 训效果,并发现培训中 存在的问题不断加以改 进。
培训的结果将被作为工 作考核的重要内容,且 与个人的升迁密切相关, 相应部门的经理也会关 心员工培训的成绩与效 果,保持与员工的沟通。
企业培训计划的实现阶段:参与者对项目进行总结,将结 果提交给项目辅导员并制成文件输人公司内联网络。将参 与者的项目结果公布出来,为全球的西门子增添一份经验, 为“西门子知识共享”贡献一份力量,以使公司成为学习 型组织。 为配合员工繁忙的工作,这些企业培训计划的标准课程一 殷为2—3天,并用中文讲授,但部分课程的讲义为英文, 这主要为了让学员熟悉特定的经济业务专用词汇的英文表 达,但讲述是用中文。 学院每年发布年度课程简介,介 绍这些企业培训计划的课程的内容、培洲时间与地点。员 工根据自己的工作部门与个人特点选择参加课程的培训。 但凡是参加的课程,都要求员工认真对待,因为培训的结 果将被作为工作考核的重要内容,且与个人的升迁密切相 关,相应部门的经理也会关心员工培训的成绩与效果,保 持与员工的沟通。
【培训体系】
西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英 培训到员工再培训,涵盖了业务技能、交流能力 和管理能力的培育,为公司新员工具有较高的业 务能力,大量的生产、技术和管理人才储备,员 工知识、技能、管理能力的不断更新和提高提供 了保证,因此西门子长年保持着公司员工的高素 质,这是西门子强大竞争力的来源之一。
3、培训效果评估
4、培训跟踪反馈
第五和第四级别(S5和S4)的企业培训计划工作在中国
进行.用中文教学,也包括英文的资料。S5面向具潜 在管理才能的员工。目的是提高被培训者的自我管理 和团队建设能力。培训内容包括企业文化、职业计划、 自我管理、客户履务与协调技能。S4面向高潜力的初 级管理人员,培训目的是使被培训者具备初级管理的 能力,内容包括质量与生产效率管理、金融管理、流 程管理、组织建设及团队行为等。企业培训计划的预 备自学阶段:学员通过自学获取一些基础知识。学员 可以选择作为管理学习基础的适当项目,并主动向其 上级请教适合的课题。西门子管理学院在公司的内联 网上建立项目库,包括各级教程中的可能性项目,承 担项目预算者成为学员的辅导员。 研讨会第一阶段:所有参与者第一次进行个人接触, 不仅有西门子管理学院的专职培训老师传授技巧与知 识,还由学员之间交流经验,并由学员组成团队进行 具体项目的操作与管理。
对后备人才的选拔与培养。西门子的企业培训计划在北 京成立了“高校联络处”,隶属于西门子管理学院,已 与20所中国名牌大学的教授、院系与学生建立了密切的 联系。例如西门子对一些大学提供教学材料,派遣西门 子的技术专家去讲课,在上海的同济大学的中德学院, 西门子出资设立了两个教授位置。西门子公司的自动化 和驱动技术部在中国的大学里建立了六个培训中心。一 方面对客户提供培训,另一方面也是为大学生提供自动 化技术课程的教学。每年西门子公司为各所大学的优秀 学生(约250名)颁发维尔纳·冯·西门子杰出奖,还为他们 当中的1/4提供更多帮助.如为他们介绍论文的题目,提 供专业文献等。每年从这加膳大学中还要甄选出杰出的 50名大学生参加“西门子国际学生日”活动,他们有机 会在特设的研讨班中接受工作技能的培训、与西日子的 经理们进行研讨、了解新产品的信息等。
培训需求 分析
培训计划 拟定
培训效果 评估
培训跟踪 反馈
需求分析主要是PMP员 工对话和PMP圆桌会议 两部分组成 参与者对公司团队和重 点员工去年的工作业绩 进行考查,并制定针对 员工的具体发展措施
专业化的教材:明确培 训目标,避免枯燥无味 标准化的流程:交互式 多媒体教学,灵活控制 学习进度 高素质的教师:定期参 加西门子对教师进行的 新产品升级培训 专用培训设备:提供最 优解决方案
员工五级别在职培训 西门子公司认为,在世界性 的竞争日益激烈的市场上,在革新、颇具灵活性 和长期性的商务活动中,人是最主要的力量,知 识和技术必须不断更新、换代,才能跟上商业环 境以及新兴技术的发展步伐,所以公司正在努力 走上一个"学习型企业"之路。为此,西门子特别重 视员工的在职培训,在公司每年投入的8亿马克培 训费中,有60%用于员工在职培训。 西门子员工在 职培训分五个级别,各级培训分别以前一级别培 训为基础,从第五级别到第一级别所获技能依次 提高。 培训内容根据管理学知识和西门子公司业 务的需要而制定,随着二者的发展变化,培训内 容需要不断更新。
大学精英培训
西门子每年在全球要接收3000多名大学生。西门子会对这些毕业生进行综 合考核,考核内容包括专业知识、工作能力和团队精神,然后根据考核的 结果安排适当的工作岗位。此外,西门子还从大学生中选出30名尖子进行 专门培训,培养他们的领导能力,培训时间为10个月,分三个阶段进行。 第一阶段,让他们全面熟悉企业的情况,学会从因特网上获取信息;第二 阶段,让他们进入一些商务领域工作,全面熟悉本企业的产品,并加强他 们的团队精神;第三阶段,将他们安排到下属企业(包括境外企业)承担 具体工作,在实际工作中获取实践经验和知识技能。目前,西门子共有 400多名这种"精英",其中1/4在接受海外培训或在国外工作。
员工五级别在职培训
西门子公司认为,在世界 性的竞争日益激烈的市场上,在革新、颇具灵 活性和长期性的商务活动中,人是最主要的力 量,知识和技术必须不断更新、换代,才能跟 上商业环境以及新兴技术的发展步伐,所以公 司正在努力走上一个"学习型企业"之路。为此, 西门子特别重视员工的在职培训,在公司每年 投入的8亿马克培训费中,有60%用于员工在职 培训。 西门子员工在职培训分五个级别,各级 培训分别以前一级别培训为基础,从第五级别 到第一级别所获技能依次提高。 培训内容根据 管理学知识和西门子公司业务的需要而制定, 随着二者的发展变化,培训内容需要不断更新。