创新与创业管理心得(通用7篇)
大学生创新创业心得体会7篇
大学生创新创业心得体会7篇篇1在这个充满激情与挑战的青春岁月里，我作为一名大学生，投身于创新创业的浪潮中。
经过一段时间的摸索与实践，我深深感受到了创新创业的魅力与艰辛。
下面，我将结合自己的经历，分享一些关于大学生创新创业的心得体会。
一、创新创业：不仅是实现自我价值的舞台，更是推动社会进步的力量创新创业，对于我来说，既是一个实现自我价值的舞台，也是一个推动社会进步的力量。
在这个过程中，我不仅学到了很多专业知识，还培养了团队协作、沟通能力和解决问题的能力。
这些都是我未来走向社会、实现个人发展的重要资本。
二、勇于尝试，敢于失败在创新创业的道路上，我深刻体会到“勇于尝试，敢于失败”的重要性。
很多时候，我们因为害怕失败而不敢迈出第一步。
然而，失败并不可怕，可怕的是失去尝试的勇气。
只有在不断尝试和失败中，我们才能找到成功的方向。
因此，我要告诉自己：不要害怕失败，因为失败是成功之母。
三、团队协作：众志成城，其利断金在创新创业的过程中，团队协作至关重要。
每个人都有自己的优点和长处，只有大家团结一心、互相支持、共同奋斗，才能克服重重困难，取得成功。
因此，我要学会珍惜团队中的每一个成员，尊重他们的意见和想法，与他们共同创造一个和谐、高效的工作环境。
四、持续学习：不断提升自我，适应时代发展创新创业是一个不断学习和提升的过程。
在这个快速发展的时代，我们要不断学习新知识、新技能，以适应日益变化的市场需求和社会环境。
因此，我要养成良好的学习习惯，保持对新鲜事物的敏感度和好奇心，不断提升自己的综合素质。
五、担当责任：为家庭、为社会贡献自己的力量作为一名大学生，我深知自己肩负的责任。
我要努力学好专业知识，培养自己的社会责任感和担当精神，为家庭和社会贡献自己的力量。
只有这样，我才能更好地实现自己的人生价值和意义。
六、总结与展望回望过去的日子，我为自己在创新创业道路上取得的成就感到自豪。
同时，我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。
创新创业的感悟心得体会(精选10篇)
创新创业的感悟心得体会(精选10篇)创新创业的感悟心得体会篇1在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的第五期创业陪训。
除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。
对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。
在学习的过程中，我学到了以下几点：一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。
创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。
通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。
在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。
教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。
学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。
通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。
通过这次培训，我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识，我总结了“四要”一、要生存。
在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。
创业之初，特别是在极其困难的时候，企业要先学会活着，而后再考虑成长，但是梦想的目标不能变。
二、要学习。
在危机中学习，提高抗风险能力，利用这个时期有针对性的学习，苦练内功，积蓄团队力量，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好准备。
大学生创新创业学心得体会7篇
大学生创新创业学心得体会7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业管理学习心得体会范文（三篇）
创业管理学习心得体会范文在创业过程中，创业者需要具备一定的管理知识和技能，来帮助他们合理安排资源、制定战略、解决问题和推动业务的发展。
在学习创业管理的过程中，我对以下几个方面有了一定的体会和心得。
首先，创业管理需要注重多方面的能力培养。
创业者不仅要具备技术能力和专业知识，还需要具备领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。
通过学习创业管理，我意识到，要想成功创业，需要在多个方面进行能力的锻炼和培养。
比如，领导能力可以通过学习领导学和参与领导实践来提高；沟通能力可以通过参与演讲比赛和团队协作等方式来提高。
只有全面培养自己的能力，才能更好地应对创业过程中的各种挑战和问题。
其次，创业管理需要注重战略思考和规划能力的提升。
创业者在创业之初，需要制定切合实际的战略和规划，这对于企业的长远发展至关重要。
在学习创业管理的过程中，我学到了很多关于战略思考和规划的知识，例如，如何制定目标、如何制定战略、如何进行市场分析等。
通过学习，我明白了战略思考和规划是创业成功的关键，只有明确了自己的目标和路线，才能更好地组织资源和推动业务的发展。
再次，创业管理需要注重团队建设和人力资源管理能力的提升。
团队是创业者实现梦想和目标的重要力量，团队建设和人力资源管理是创业者必须要面对和解决的问题。
通过学习创业管理，我了解到了如何招聘和选拔合适的人才、如何激发员工的工作动力、如何进行团队建设等知识。
通过学习和实践，我认识到，只有拥有一个团结、合作、有能力的团队，才能更好地实现企业的目标和发展。
最后，创业管理需要注重问题解决和危机应对能力的提升。
创业过程中，难免会遇到各种各样的问题和挑战，创业者需要具备解决问题和应对危机的能力。
在学习创业管理的过程中，我学到了如何识别问题、如何分析问题、如何寻找解决办法、如何应对危机等知识。
通过学习和实践，我认识到，在面对问题和危机时，创业者需要冷静思考、勇于承担责任、灵活应对，才能更好地解决问题和化危机为机会。
创新创业心得体会（精选23篇）
创新创业心得体会（精选23篇）创新创业篇1在这一年中，项目组成员不仅通过调研，编制了商业计划书、开展了可行性研究，进行了模拟企业运行和参加企业实践。
在创业训练项目实施的这一年多的过程中，有痛苦有快乐，有付出也有成长。
这一年，让我学会了承担，让我从一个对市场一无所知的菜鸟一步步摸索，通过分析与调研，带领队员探知未来再制造行业的巨大发展前景;这一年，让我学会了坚持，让我知道面对困难除了克服别无出路;这一年，让我知道了什么叫执行力，从闲散到充实，从做事拖拉到雷厉风行，我看到了自己在一步步成长;这一年，让我体会了什么叫团队，一起工作，一起熬夜，相互慰藉，相互鼓励，我感受到了一个团队真正的战斗力;这一年，让我知道了什么叫创新，创新不是天马星空的想象，创新是创造是改变，是为了满足社会需求获得一定有益效果而不断探索的精神。
下面我将简要介绍下我的收获：1、分析、解决问题的能力得到提高项目确定之后，一系列的问题就出现在我们面前，如对市场营销、再制造核心技术、商业计划书、工程经济等内容都了解较少，我们必须通过自学相关知识，集体讨论分享资源、交流信息，寻求解决问题的方法。
在项目实施过程中，我们由被动学习转为积极主动的自主求学，心态发生了变化，学习效率也明显提高，掌握新知识的速度明显加快。
随着项目的逐步推进，我们查找文献、获取重要信息的能力，以及分析、归纳、解决问题的能力逐步提高，得到所需信息的时问明显缩短。
2、知识系统性增强参与创业训练项目之前，我们学到的都只是一些理论知识，与企业实际的需求匹配度不高，所学知识离散、小系统。
在项目实施过程中，我们以实际需求为导向，需综合学习创业方面的各课程知识，活学活用，以解决具体问题，专业与非专业知识有机结合，所学知识更系统，学习效果明显增强。
3、协作精神、团队意识有所增强项目的每一个环节都需要学生的通力协作与配合。
项目确定初期，我们先分头查阅资料，再进行集体交流讨论，在较短的时问内获取了大量信息，了解了再制造相关方面的知识，制订了项目的实施方案，项目申报书，顺利通过了申报评审环节。
大学生创新创业心得体会(7篇)
大学生创新创业心得体会(7篇)大学生创新创业心得体会（篇1）通过大学创新创业这门课程，我们主要学习了三个主要内容：创业的基础、创业的历程、体会与建议。
创业的历程举了GIS这个例子，包括市场，发展趋势，营销策略，这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。
科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。
作为21世纪当代大学生，我觉得我们每一位大学生都应该具备有创新精神，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，不创新，就会灭亡。
创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。
在今天，创新能力已成了国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键，是企业实现跨越式发展的第一步。
同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼，为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。
在现今的大学生就业困难，需要创新创业，需要新的市场，随着我国高校办学规模和招生规模的扩大,高校毕业生的就业形势日益严峻，毕业生占到新增就业岗位的一多半。
在这样的情况下，所以我们必须创新创业。
一、明确目的在我看来，大学生创新创业不等同于赚钱，我认为创新创业是一种乐趣，是一种学习的过程，是一个锻炼能力，获取经验的过程。
创新并不一定是轰轰烈烈的，有时一个小细节、一个小想法就可以改变一个企业的命运。
创业绝不能有自我满足的时候，要时时有危机感，不能有一次失误，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了，创业并不是一帆风顺的，要让别人接受你的产品，靠嘴巴说是没有用的。
创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，最好是从事自己熟悉的领域。
二、明确目标创业，不是只靠一腔热血，而是要有一定的基础。
准备充分，做起事来才能事半功倍。
俗话说“不打无准备之战”，要做创新创业，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
创新与创业管理学习体会
创新与创业管理学习体会第一篇：创新与创业管理学习体会创新与创业管理学习体会请谈谈你对创新或创业的个人看法.300字左右，直接粘贴，不要使用附件。
看完了这门课程的部分的视频点播课件后，在创业和创新方面了解学习了更多的创业知识也感受很深刻。
就社会在职人员创业创新这方面，我想简单谈一下我个人的几个感受和看法：首先我个人认为：并不是说选择创业就说明我们已经厌倦了拿固定的工资，并且在一般人看来，工资越多很可能就能把他们留下来，我觉得最大的还是因为我们有这个（创业）理想和信念。
每个人都愿意为自己的理想而拼搏，为自己的信念而努力；比起在别人手底下打工，这是很不相同的。
在创业的筹划中，其实说来各方面的先期准备是必不可少的，在创业的过程中，我觉得我们能从哪方面去发展；能看清将来的趋势；这才是最重要的。
对于未来在哪一行业来讲倒也不必太在意，当然，最好选择自己熟悉最擅长的行业，最好还是自己最喜欢的，因为你会发现在最艰难的时候，让你坚持下的原因很可能就在这几点里面。
请一定要记住：创业者的眼光是用来发现商机的利剑。
诚信：是提高团队忠诚度的那股力量！人脉：如果离开了人脉，你就一无是处！而经验可以弥补以上所有的不足！最后是金钱：没有钱来创业，难过于徒手爬过喜玛拉雅山！第二篇：创新创业学习体会2010/ 2011学年第一学期期末高职《创新创业指导》课程学习体会专业商务英语班级商英0919 学号 1114091904 姓名邵樱成绩一、大学生自主创业的外部环境有哪些？我觉得大学生自主创业的外部环境主要有学校的帮助政策和社会上的优惠政策。
学校会给你提供一些渠道，比如我们学校就专门设置创新创业课程，这使得我们能够了解一些有关大学生自主创业的有关知识，然后根据自己的专业或者爱好来创业。
学校来特地设立了创业园，可以为学生提供良好的环境，可以让学生在创业园中专心创业。
另外，学校为了鼓励学生设计创新产品，如果你的创新产品可行的话，在学校可以申请专利扶助金，同时，学校还会让专门的老师对你进行辅导，这对学生的帮助还是很大的。
创新创业的心得体会7篇
创新创业的心得体会7篇创新创业的心得体会（一）创新与创业是当今社会发展的重要驱动力，也是许多年轻人追逐梦想的选择。
在我的创新创业探索中，我有一些宝贵的心得体会。
首先，创新和创业需要有一颗执着的心。
困难和挫折是不可避免的，但只有坚定的信念和对梦想的执着，才能帮助我们克服困难，继续前进。
其次，创新的核心是找到市场的需求并满足它们。
在创业之前，我们需要仔细研究市场，了解人们的需求，然后提供有针对性的创新解决方案。
最后，与合适的伙伴合作是非常重要的。
创新和创业不是一个人的事情，与合适的合作伙伴一起工作能够弥补个人能力上的不足，共同实现更大的目标。
通过我的实践，我意识到创新创业是一种艺术，它需要细心的观察、执着的追求和合适的伙伴，才能取得成功。
创新创业的心得体会（二）在创新创业的过程中，我体会到了坚持的重要性。
创业绝非一蹴而就的过程，往往需要经历长时间的耐心和坚持。
许多成功的企业家都曾面临过挫折，但他们不放弃，继续前进。
此外，创新和创业还需要灵活性和善于调整。
创新是一个不断试错的过程，我们应该敢于尝试新的思路和方法，同时及时调整和改良。
最后，与行业内的专家和导师保持良好的沟通和学习也是非常重要的。
他们有丰富的经验和知识，能够为我们指引正确的方向。
通过我的创新创业实践，我深深感受到坚持、灵活性和与专家合作的重要性，这些都是成功的关键。
创新创业的心得体会（三）在我创新创业的过程中，我发现市场调研是非常关键的一步。
对市场的了解可以帮助我们准确判断市场需求，找到适合的产品或服务。
为了更好地了解市场，我们可以通过参观竞争对手的企业、进行问卷调查、与目标用户交流等方式进行调研。
此外，需要注意的是，创新和创业需要有正确的心态。
创业之初，可能会面临许多困难和挑战，但我们不能气馁，而是要坚持相信自己的梦想，并为之努力。
同时，我们还需要不断学习和提升自己的能力，以适应不断变化的市场环境。
通过我的实践经验，我深刻认识到市场调研和正确的心态对于创新创业的重要性。
创新创业学习心得体会(7篇)
创新创业学习心得体会(7篇)创新创业学习心得体会（篇1）通过学习创新创业一课，令我对大学生创业有了不一样的看法。
新世纪是一个创新的世纪，未来社会迫切需要的是具有创新创业能力的人才。
大学生作为高等教育的主体，作为社会向前发展的源动力，必须与知识经济时代发展要求相适应，具有较强的创新创业能力。
当前的高职毕业生的就业形势已经清晰明了的展现在了我们的面前，那么我们接下来要做些什么，或者借助什么来提高我们的能力、增加我们的就业筹码呢?如果说必要的文凭、证书对我们的就业极为重要的话，那么比此更加重要能让我们快速发展的东西就非创新、创业莫属。
创新，是一种能力的培养。
每个人都对发明有所了解，发明是在无前人引导的情况下为了生活的需求而做出一些东西，一般人难以做到。
而创新却不是这样，它不需要我们整天抱着头的空想去做出一些连科学家都难以做出的东西，它只需要我们站在前人的肩膀上，将一些已有的东西做一些改动，来适应我们的需求。
创业，是就业的最高形式。
他是创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源，以创造价值的过程。
但并不是所有人都适合创业，创业的路上需要我们能够担当更多的责任和风险，就像马云所说：“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大多数人死在明天晚上，看不到初升的太阳。
”但是追逐梦想是幸福人生的起点，为了理想去奋斗，就需要认识创业、准备好创业的素质，提前进行创业的演练。
根据调查显示，我国大学生的创新、创业意识和能力极为缺乏。
大学生缺乏创新意识和创新能力的表现主要体现在：一，缺乏对创新的认识和创新欲望;二，缺乏创新所具备的基本知识;三，缺乏创新的兴趣;四，缺乏创新性思维能力：五，缺乏创新所必需的毅力。
另外，随着网络的盛行、西方思想的传入、大学生身边诱惑的增多和现在中国社会所面临的种种压力等问题的日益呈现，当代大学生的思想和行为活动也出现了很大的分离，譬如各种心理问题和道德修养缺陷等，这些无疑都给当代大学生创新能力的提高设置了障碍。
创新和管理的心得体会(通用4篇)
创新和管理的心得体会(通用4篇)创新和管理的心得体会(通用4篇)创新和管理的心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的创新和管理的心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【创新和管理的心得体会(通用4篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
创新和管理的心得体会篇1创新与管理：探索一条成功之路在我从事创新和管理工作的这些年里，我深深地感受到了创新和管理的魅力和挑战。
创新是推动组织发展的重要动力，而有效的管理则是确保这一切得以实现的关键。
下面，我将分享一些我的心得体会。
首先，创新并非偶然，而是需要系统的思考和有计划的操作。
我观察到，许多时候，创新只是领导者的灵光一闪，然而真正的创新是建立在深入理解组织、团队和环境的基础上。
我们需要构建一个能够激发创新精神、鼓励实验、接受失败的文化环境。
这样的环境将鼓励员工勇于挑战现状，从而推动组织的持续创新。
其次，有效的管理需要我们关注团队成员的需求。
当我们理解并满足团队成员的的需求时，他们的工作动力和投入度会大大提高。
我们需要提供给他们一个能够支持其成长和发展的环境，使他们感到受尊重和被认可，这样他们才能全身心地投入到工作中，为组织的目标做出最大的贡献。
再次，我发现在创新和管理中平衡开放与控制是个关键。
创新需要开放的环境，接纳新的想法和观点，但是这并不意味着要放弃控制。
有效的管理需要我们确保所有的变化都在组织的控制范围内进行，以确保这些变化符合组织的战略目标和价值观。
最后，我相信在创新和管理中持续学习是至关重要的。
我们不能停滞不前，我们需要不断地学习新的工具、技术和策略，以适应快速变化的环境。
我们需要建立一个能够鼓励和促进持续学习的文化，这样我们才能保持组织的竞争力。
总的来说，我认为创新和管理是相辅相成的，我们需要平衡创新和管理的力量，以推动组织的持续成功。
我们需要创建一个支持创新的环境，同时提供有效的管理，确保所有的工作都在控制范围内进行。
我们需要关注团队成员的需求，提供给他们支持他们成长和发展的环境。
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创新与创业管理心得(通用7篇)创新与创业管理心得篇1通过本学期的学习战略管理，使我了解到企业战略管理相关内容、目标、管理办法及应用等，使我充实了关于这方面的知识内容，收益菲浅。
关于战略，战略究竟是做什么的，究竟应该怎么做，很多朋友和同事都感觉到很虚，仿佛知道战略重要，又不知道战略为何重要，大家对战略的认识和认知只是停留在所谓方向而已。
听了老师的课程以后，对战略有了一个思维逻辑，对战略从分析，到决策，到执行有了一个整体认识，明白了战略的重要性，也知道了战略的设定方法和管理办法，应该说，收获很大，提高很多，针对老师的课程，我也有以下几点感想与同学们分享。
一、要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次;二、战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测;三、战略的起点就是营销价值链的掌控;四、战略目标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相连，要顺势而为;五、战略需要组织体系来保障实施;六、战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，最终体现的是文化。
下面我来具体谈谈。
一、要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次;每个人都知道，战略就是企业的经营方向，是未来的使命、愿景和目标，这个道理我们都清楚，我相信每一个企业都有这种战略意识和认知，老板经常挂在嘴边的是我们要重视战略，员工经常谈到的是战略需要，但是，我们会经常陷入到以下几个误区:1、将战术当成战略，将具体的工作重点当成战略认知;2、战略制定了以后只是挂在墙上，年度的工作和日常的工作与战略脱节;3、战略经常研讨，不断改变，忽左忽右，每次的差异都很大，让人无所适从;4、将战略设定为一个空的，大的理想，制定成为了全面出击战略，无法执行。
针对这些现象，其实关键的一点，就是我们没有树立企业管理的思维机构和层次，我们对于战略的分解管理认识不清，因此，一个优秀的战略性企业他是具备管理的全局观的:1、战略是一个企业在一个阶段的经营、管理和发展方向，他包含了愿景、使命，包含建立共同的价值观的前提下去实现每一个阶段性目标;2、战略的每一个阶段性目标是通过年度经营计划，即战术策略来实现的，每一个年度目标我们只有设立相应的经营策略、方法，通过管理实施来保障战略目标成功;3、而战略下的战术策略又是通过每一个季度、月度的工作重点项目、要求，即每一个战斗来完成的4、战斗实现战术，战术保障了战略，月度有重点战斗，年度有明确战术方法，三年或者五年有战略目标，企业的整体管理就张弛有度，经营有序，企业的未来也就有所保障了;5、战略是系统思考，他需要企业最高层次的思考和决策，战术是策略思考，他需要的企业各个板块或者中心进行工作分析和确定，战斗是执行力度，他需要基层管理者按标准，按要求，按质量，按时间完成各项工作任务，这才是企业管理的思维结构和层次。
二、战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测;我们经常看到有的企业在做战略研讨的时候，有的管理者总是津津乐道于其他公司的案例，总是对某些企业的成功赞叹不已，甚至认为他们的发展路径就是我们应该树立的战略，的确，我们往往迷恋于他人的光环，总是被一些所谓的伟大战略而误导，我个人认为，任何一个企业的成功都是不可复制的，因为时空背景不同，因为每一个企业的管理能力和资源不同，一个人不可能在不同的时间踏入河流的同一片水中，我们做战略分析，了解别人的时候，更重要的是学习他的战术，分析他成功的经验要点和失败的原因，了解他人的目的是给自己启发而借鉴，是不可能生搬硬套的，因此，我强调，战略分析要基于历史和现实展开:1、要了解外部的各种信息，如市场环境，行业趋势，竞争状态，在这些外部情况分析的同时，我们要充分了解国家的大政方针，了解行业协会的要求规定，了解国家经济情况及走势，了解竞争对手经营情况，对于外部信息的分析，一方面，我们要收集资料和访谈调研，或者通过网络了解信息，另一方面，最好我们能够索取一些数据资料，了解最清晰和精准的外部情况;2、要做好内部的详细分析，针对内部我们首先要做的是前期经营总结回顾，针对我们自己前期的经营情况做一个营销盘点和财务盘点，只有做好总结和回顾，才能够更清楚的认识自己的发展能力，资源能力和优势短板，自己的经营总结必须尽量以数据和事实说话，少一些笼统概括的分析，多一点理性的研究;3、前面两点讲的是基于历史和现实对当前状态进行分析，而分析的目标是要进行战略决策的，如何进行战略决策就是足球赛场上的临门一脚，我们在针对历史状态进行分析以后，究竟应该采取发展、稳定，还是一体化战略，究竟在低成本、差异化、聚焦中去选择那一种竞争战略，这个方向的确定就是基于我们的分析来做决策了，而这个决策还有非常关键的一点，就是我们需要对未来做好感性的预测，趋势成就优势，优势成就强势，一个优秀的战略家，他就是具备前瞻性的思维，具备对未来趋势把握的高度战略眼光，因此，看到冰山后面的东西就是我们做战略时最关键的一个工作。
三、战略的起点就是营销价值链的掌控;整体战略讲的是企业发展方向是发展，还是稳定还是一体化的内容，而经营战略或者竞争战略的核心其实还是针对营销价值链的掌控的，企业经营的目标是价值最大化，而价值最大化的体现的基本就是营销价值链的有效，上次崔凯老师讲过营销价值链的微笑曲线，因此，如何把握研发和营销这个两端的战略方向，也是我们应该核心思考的内容:1、品牌战略就是营销价值链的关键点，如何在企业整体战略和竞争战略思路基础上去做好品牌、品类的规划是品牌战略的一个重要部分，而品牌规划则围绕着品牌定位、品类开发、品牌推广、品牌传播展开;2、战略工作中营销价值链的另一个部分就是围绕着品牌规划所做的渠道规划，如何度品做渠非常关键，也是非常重要的一个匹配关系，我们需要怎么去做好相应的渠道维护、发展和拓展的目标和进度规划充分体现了营销战略的完整;3、针对品牌和渠道战略，生产、供应、人力资源所做的配套规划就是围绕着营销价值链所做的战略补充。
四、战略目标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相连，要顺势而为;战略的内容包含战略宗旨和战略目标，原则上，战略宗旨一旦确定下来，使命、愿景和价值观是不会轻易改变的，而战略目标体现在具体的年度规划上，则是应该一年一修正的，或者一年做一次滚动修正。
1、每年都应该做好上年度的战略总结，总结得失与差距，通过战略总结去确定下一年度的战略目标;2、每年的市场形势、行业状况和市场变化各不相同，我们必须结合当前最新的趋势，顺应时代和发展的潮流，去完善，甚至是修改自己的战略规划，战略在于顺势、造势和借势;3、战略的修正要结合企业的实际情况和资源能力，不能为了赶潮流而犯投机的错误;4、修正后的年度战略目标应该作为年度经营目标的基础，年度经营计划是围绕着年度战略要求展开的。
五、战略需要组织体系来保障实施;很多企业制定了战略以后，战略就成了挂在墙上的东西，将战略束之高阁或者战略基本无法实施实现，战略的目标也是各自为政，战略成为形式主义，战略最终也就成了一个象征性的工作，而不是为企业发展发挥作用，因此，战略是需要有组织体系来保障的:1、企业应该建立战略发展部，并设立专职的高管来研究、制定、分解、执行、跟踪、总结、修正战略;2、战略制定以后应该做好全体员工的宣讲，并将战略各项规划目标分解到各个部门，明确各个部门战略工作的责任;3、针对既定战略应该完善企业的组织架构，并明确岗位职责和对应流程;4、战略目标应该成为绩效考核的主要内容，每一个部门完成战略目标的情况应该作为部门人员薪酬激励的主要依据;5、战略发展部门应该定期做出战略总结回顾，与相关部门管理人员不断完善战略执行进度;六、战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，最终体现的是文化。
战略宗旨是要明确企业的使命、愿景和价值观，只有拥有共同的文化，才能够拥有共同的战略目标，并为之而努力奋斗:1、企业使命、愿景是必须和每一个员工觉得可以实现，也愿意实现的，是要成为共同的理想，更关键的是实现了这个理想可以实现每一个员工的成功，因此，真正的使命和愿景是企业全体共同的未来;2、企业的价值观和每一个人的人生观是息息相关的，因此，要将企业的价值观和人生观融为一体，一方面在于人才的选择观察是否拥有共同的价值观，另一方面就是企业需要在日常工作中，生活中，从上至下都有共同的价值观行为，言行一致，行胜于言;3、要形成全员战略的文化和认知，大家除了学习战略，企业员工最重要的是要将战略目标计划分解为个人的责任，上下同欲，步调一致;4、战略文化打造的核心在于老板个人对战略认知的深度和执行的强度，只有老板具备对于战略的严谨和严肃的态度，战略才能够深入企业每一个人的骨髓，最终实现战略共赢。
其实，关于战略方向，战略宗旨和战略目标，他涉及到很多具体的细节，但是我个人认为战略研究需要仔细，但是战略决策应该立足于简单明了，只有简单专注，我们才能够真正实现战略的融入落地，至于战术策略的问题，则是仁者见仁智者见智，需要我们结合每一个企业每一个阶段的实际来研究确定。
战略，是企业为了活着，也是为了活得更好，战略的关键要点是选择放弃什么，有时候不是为了选择做什么，而是为了选择哪些不做，我记得量化管理中王磊老师讲过一个宝洁公司的OGSM的战略目标制定方法，我们如何从目的，到具体的目标，策略和衡量标准来建立战略规划表，通过战略规划表的表述将让我们的战略更加的清晰明确，也是我们战略管理的重要工具和方法。
战略，是企业管理的起点，也是一个实践的过程，我相信通过这次学习同学们能够树立战略意识，建立更好的战略管理。
以上就是我学习了战略管理的心得体会，希望在今后能将所学到的知识运用到实际中来，真正做到学以致用。
创新与创业管理心得篇2选择张斌老师创业管理这门课程，或许是我在大三下学期遇到的一个最恰到好处的安排。
如果接触的早一点，可能会因为阅历的苍白与对未来计划的不清晰而对这门课程毫不挂心;如果接触的晚一些，可能就无法在即将踏入社会这个宝贵的时间节点更新思维、抓住机遇。
无可否认，创业管理这门课给了我很多非常宝贵的启发，原来隐藏于心的创业思路也通过对这门课的深入学习变得渐渐清晰，他让我明白了哪些创业思路是空想、幻想;哪些又是创新的可以实践的。
而张斌老师于我不仅是一位令人尊敬的良师，也是一位和蔼亲切的长辈。
从一开始挑战杯不厌其烦的耐心指导到后来创业方案一遍遍的指正修改，那些隐藏在自身思维中、固有的局限，在这样的过程中被逐渐击破;而一种更加系统的、对于创业的全新认识，在不断的反思中慢慢形成。
创业，顾名思义，就是在风险与不确定条件下，为获利或成长而创建新型组织的过程。
而创业的独特性、偶然性以及与宏观环境的紧密性也让它变得比其他劳动工作更为复杂。
在我团队“微培训”有限公司策划方案诞生之前，我们小组的第一个创业计划是“私家厨房”，即为都市即将面临柴米油盐生活却又没有烹饪技能的大龄男女提供烹饪培训课程。