单病种管理规范及措施

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单病种质量管理实施方案

单病种质量管理实施方案

单病种质量管理实施方案一、前期准备工作1.确定目标病种:根据医院的特点和需求,选择一个具备代表性和市场竞争优势的病种作为目标。

2.成立质量管理小组:由医务部、护理部、药学部、临床科室等相关部门人员组成,负责病种质量管理的策划、实施和监控。

二、制定具体实施计划1.分析病种特点:对目标病种的患者群体、临床特点、疾病流程进行深入研究和分析,了解病种相关教育、治疗、康复等方面的需求。

2.制定临床路径:结合目标病种的病情发展规律和最佳临床实践,制定病种的临床路径,在医生和患者之间建立明确的治疗协议。

3.定义指标和标准:根据目标病种的治疗目标和临床路径,制定评估指标和标准,包括科研指标、临床指标、患者满意度评价等。

三、实施过程中的管理措施1.宣传教育:通过举办研讨会、培训班、讲座等方式,向医务人员普及病种的最新治疗技术和质量管理的理念,提高医务人员的专业水平和质量意识。

2.病例讨论和规范化治疗:定期组织临床医师会诊、病例讨论和规范化治疗,通过多学科的共同努力,提升治疗水平和病例质量。

3.患者管理:建立患者档案管理系统,对患者进行全程管理和跟踪,提高患者的治疗依从性和康复效果。

4.临床路径管理:严格执行病种的临床路径,包括入院前评估、手术治疗、术后康复等环节,通过标准化的流程,提高医疗质量和效率。

四、评估和改进1.收集数据和统计分析:建立病种的数据采集和统计系统,定期收集和统计相关数据,包括病种发病率、死亡率、并发症发生率等指标。

2.进行评估和反馈:根据数据的分析结果,定期进行质量评估,评估临床路径的执行情况,及时反馈医务人员的不足之处,并采取改进措施。

3.持续改进:根据评估结果,持续优化和改进病种的质量管理工作,包括修改临床路径、优化医疗流程、提升医务人员的技术水平等。

通过实施以上单病种质量管理的方案,可以有效地提高医疗质量和效果,提供优质的医疗服务。

同时,也可以为医院建立良好的品牌形象,提高竞争力和市场占有率。

单病种管理实施细则(三篇)

单病种管理实施细则(三篇)

单病种管理实施细则单病种管理是一种以特定疾病为中心的医疗管理模式,旨在通过严格的医疗流程和协调的医疗资源来提高病患的医疗质量和生活质量。

本文将对单病种管理的实施细则进行详细阐述。

一、单病种管理的目标和原则1. 目标:提高病患的医疗质量和生活质量,降低医疗费用,提高医疗效益。

2. 原则:(1)以病患为中心:将病患的需求和权益置于首位,提供全面、连续、协调的医疗服务。

(2)科学决策:根据疾病的特点和病患的情况,制定科学、合理的医疗方案。

(3)全程管理:从疾病的早期预防到后续的康复护理,实施全程管理。

(4)协同合作:医疗机构、医生、护士和其他相关人员之间要进行有效的沟通和合作,形成合力。

(5)信息化支持:借助信息化技术,提高医疗服务的效率和质量。

二、单病种管理的具体措施1. 疾病预防和早期干预:(1)开展宣传教育活动,提高公众对特定疾病的认识和防范意识。

(2)开展疾病筛查和健康体检,对高风险人群进行定期检查,并及早发现和干预。

(3)建立预防工作台账,定期检查和评估预防工作的实施情况。

2. 临床路径管理:(1)制定科学、规范的临床路径和操作指南,明确疾病的诊疗流程和治疗方案。

(2)建立标准化的病历记录和信息管理系统,实时记录和分析病患的临床数据。

(3)实施医生轮岗制度,确保医生按照临床路径进行诊疗,提高医疗质量和效率。

3. 医疗资源优化配置:(1)合理配置医疗资源,提高医疗服务的可及性和可及性。

(2)建立多学科协同诊疗机制,通过团队合作提供专业的医疗服务。

(3)开展远程医疗服务,减少患者因就医而产生的费用和时间浪费。

(4)鼓励医院和医生实施分级诊疗,分担医疗资源。

4. 康复护理和患者教育:(1)制定个性化的康复方案,为患者提供全程的康复护理。

(2)开展康复护理指导,帮助患者了解疾病的发展和康复的关键环节。

(3)组织患者康复教育活动,提高患者的康复自我管理能力。

(4)建立康复护理评估和效果跟踪机制,评估康复护理的效果。

5个单病种质量管理工作实施方案

5个单病种质量管理工作实施方案

5个单病种质量管理工作实施方案
单病种质量管理是针对其中一特定疾病的质量控制和改进工作,旨在提高患者的治疗效果和生活质量。

下面是五个单病种质量管理工作实施方案的示例:
1.建立标准化的流程和指南:针对特定疾病,制定标准化的治疗流程和指南,明确各个环节的操作步骤和要求。

同时,也要定期更新指南,保持其与最新的临床实践相一致。

2.建立多学科团队:组建由医生、护士、药师、营养师等多学科专业人员组成的团队,共同制定和执行单病种治疗方案。

通过多学科的协作和交流,能够综合各种专业知识和经验,确保患者得到全面的治疗和关怀。

3.实施严格的质量控制措施:建立严格的质量控制机制,包括对临床操作的监测和审核、对医疗文件的审查、对药物使用的监控等。

同时,也要定期进行病例讨论和质量反馈,及时发现问题和改进不足之处。

4.加强患者教育和康复指导:针对特定疾病的患者,提供全面的健康教育和康复指导。

通过宣传教育和个体指导,帮助患者了解疾病的病因、病程、治疗及预后等方面的知识,增强他们的自我管理和康复能力。

5.建立信息管理系统:建立全面、准确的信息管理系统,记录和分析特定疾病的相关数据。

通过数据的分析和比对,能够及时发现潜在的问题和风险,并采取相应的措施进行干预和改进。

这些单病种质量管理工作方案的实施,旨在提高特定疾病患者的治疗效果和生活质量,减少不必要的医疗风险和并发症发生。

同时,也能够促进医院的管理优化和服务水平的提升,符合以患者为中心的医疗理念。

单病种质量管理与控制工作实施方案

单病种质量管理与控制工作实施方案

单病种质量管理与控制工作实施方案一、背景和目的随着医疗质量的不断提高和医疗服务的日益普及,单病种质量管理已经成为医疗机构管理的重要组成部分。

单病种质量管理是指针对某一特定病种,通过制定详细的诊疗规范和流程,监测治疗效果和医疗资源的使用情况,从而提高医疗质量和效率,降低医疗成本。

本实施方案旨在建立一套科学、规范、可持续的单病种质量管理与控制体系,提高医疗机构对单病种的诊疗水平,保障患者医疗安全。

二、工作原则和目标1. 工作原则(1)以患者为中心:关注患者需求,尊重患者意愿,保障患者权益。

(2)科学规范:依据国家相关法规和标准,结合医疗机构实际情况,制定单病种诊疗规范和流程。

(3)全程管理:从诊断、治疗到康复全程关注,确保各个环节质量可控。

(4)持续改进:通过数据分析、效果评估,不断优化诊疗方案,提高医疗质量。

2. 工作目标(1)提高诊疗水平:确保患者得到科学、合理的诊疗方案,提高治愈率和好转率。

(2)降低医疗差错:通过规范诊疗流程,降低医疗差错发生率。

(3)提高患者满意度:提升医疗服务水平,提高患者对医疗服务的满意度。

(4)提高医疗资源使用效率:合理利用医疗资源,降低医疗成本。

三、组织架构和职责分工1. 组织架构成立单病种质量管理与控制领导小组,由医疗机构负责人担任组长,相关职能部门和临床科室负责人为成员。

设立单病种质量管理与控制办公室,负责日常工作。

2. 职责分工(1)单病种质量管理与控制领导小组:负责制定单病种质量管理政策、目标和计划,监督实施情况,对重大质量问题进行决策。

(2)单病种质量管理与控制办公室:负责制定单病种诊疗规范和流程,组织实施质量监测和评估,协调各部门解决问题。

(3)临床科室:负责执行单病种诊疗规范和流程,开展诊疗活动,参与质量监测和评估。

(4)职能部门:负责提供相关支持,如信息系统、培训、宣传等。

四、工作内容和措施1. 制定单病种诊疗规范和流程根据国家相关法规和标准,结合医疗机构实际情况,组织专家制定单病种诊疗规范和流程。

单病种质量管理精选全文

单病种质量管理精选全文
4.进行病人的康复进度评估;是否合乎管理路径的预 期进度&
5.定期阅读变异分析报告;提议讨论需要改良的服务 项目&
九临床护士职责
1.在单病种路径的计划阶段;负责相关资料的收集; 2.依据护理程序;讨论与确定与护理服务相关的部分; 3.准备好单病种质控简表、送发检验单等; 4.监测表上应执行的 项目; 5.负责病人的活动、饮食和相关的护理措施; 6.协助和协调病人按时完成项目;
三病种选择
根据卫生部第一批、第二批、第三批单病种 质控指南;结合我院的执业特点;将剖宫产术、 小儿肺炎、腹股沟斜疝单/双侧等三种常见 疾病纳入单病种管理&
四首批试点科室及单病种名单
科室 单病种名称 手术名称 责任人
妇产科
剖宫产术 刘桂芝
儿内科 儿外科
小儿肺炎
王爱萍
腹股沟斜疝 刘忠理
五成立“单病种质量管理”专家组
在通过对选择代表医院医疗核心质量管
理和监控的部分病种进行评价;促使医
院从医疗管理体系中进行系统的持续改
进&
单病种的定义
单病种是指没有并发症; 单一的疾病;常见的有:剖宫 产、小儿肺炎、腹股沟斜疝 等&
单病种质量管理与控制 实施方案
为进一步强化医疗管理工作;规范临床诊疗行为; 持续改进和提高医疗服务水平;保障医疗质量和医 疗安全;切实降低群众医疗费用;解决群众看病难、 看病贵问题;顺利推进我院单病种质量管理与控制 工作;根据山西省卫生厅相关文件;结合我院实际; 特制定《长治市妇幼保健院单病种质量管理与控 制工作实施方案》&
单病种名称
专家组组长பைடு நூலகம்
肺炎儿童、住院 王爱萍
腹股沟斜疝单/ 双侧
剖宫产术

单病种质量管理方案

单病种质量管理方案

单病种质量管理方案单病种质量管理方案是指对其中一特定病种进行质量管理的方案。

通过制定具体的管理措施,优化医疗流程,提升医疗质量,确保患者获得优质的医疗服务。

下面是一个针对其中一特定病种的单病种质量管理方案,共分为三个部分:规范制度建设、医疗流程优化以及质量评价与持续改进。

一、规范制度建设1.设立专门的病种管理小组,由专家、医护人员和管理人员组成,负责病种的质量管理工作。

2.制定并完善相应的病种管理指南和操作规程,确保医护人员能够按照规定的流程进行治疗和护理。

3.建立完善的信息系统,将患者的病历、检查结果、治疗方案等进行电子化管理,便于医护人员随时查阅和分析。

二、医疗流程优化1.制定患者就诊流程,明确患者的每一道流程环节,确保医疗服务的连贯性和持续性。

2.全面推行分级诊疗制度,建立多学科会诊制度,确保医护人员通过专业团队合作,制定出最合理的治疗方案。

3.加强药物管理,规范药物使用流程,确保患者用药安全。

设置药物管理专职人员,加强药品分发和监管。

三、质量评价与持续改进1.建立完善的病种质量评价指标体系,包括手术成功率、治疗效果、再住院率、并发症发生率等指标,并进行定期评估。

2.开展病种质量管理培训,提升医护人员的专业水平和质量意识,确保他们认识到病种质量管理的重要性,积极参与质量管理工作。

3.建立健全的质量反馈机制,及时收集和处理医患投诉、意见反馈和不良事件报告,落实追踪责任,并进行持续改进。

四、预期效果通过以上的规范制度建设、医疗流程优化以及质量评价与持续改进措施的实施,预期能够实现以下效果:1.提高医疗服务的质量和安全性,减少医疗事故和医疗纠纷。

2.优化患者的就诊体验,提高患者满意度和口碑。

3.提高医护人员的工作满意度和专业水平,促进医疗团队的稳定和凝聚力。

4.实现医疗资源的合理配置,提高医疗资源利用效率。

5.降低患者的医疗费用负担,提高医疗服务的经济效益。

总之,单病种质量管理方案是一项需要综合多方面因素和措施的工作,通过制定规范制度、优化流程以及持续改进,可以提高医疗服务的质量和患者的治疗效果,实现优质医疗资源的合理配置和利用,为患者提供更好的医疗服务。

单病种的管理制度范文

单病种的管理制度范文单病种管理制度范文第一章总则第一条为了加强对单病种管理的规范,提高患者治疗水平和医疗质量,保障医务人员的合法权益,制定本管理制度。

第二章病种确定与管理第二条临床科室负责对本科室负责病种进行认定,并确定科室内具体的管理办法。

第三章患者接诊与会诊第三条科室接诊的患者应当按照医院规定的诊疗流程进行接诊、分诊和治疗。

同时在患者接诊过程中要加强与其他临床科室的交流与会诊。

第四章诊疗方案第四条对于病情较为复杂的患者,临床科室应当针对不同的病情,制定个体化的诊疗方案。

方案应当经过医院专家组的审批,并告知患者和家属。

第五章入院与留观第五条病情较为危重或需要长期治疗的患者,临床科室应当作出相应的入院或留观处理。

入院或留观的患者应当经过医院行政部门的审批,并按照入院或留观的相关制度进行管理。

第六章诊疗流程与操作规范第六条临床科室应当制定相应的诊疗流程和操作规范,明确医务人员的职责和工作内容。

并进行相应的培训和考核,确保医务人员熟练掌握相关的诊疗技术和操作规范。

第七章医疗质量与安全管理第七条临床科室应当建立健全医疗质量和安全管理制度,确保医疗过程中的合法、规范、安全和有效。

并建立医疗质量和安全风险评估和防控制度,对医疗事故进行及时调查和处理。

第八章禁止行为和处理原则第八条临床科室的医务人员禁止实施以下行为:违反医德、医纪和执业行为规范;篡改、伪造病历等医疗记录;违反治疗原则、错诊、漏诊等;泄露患者隐私信息等。

对于违反禁止行为的医务人员,医院将按照相关规定进行处理。

第九章监督与考核第九条临床科室的医务人员应当接受医院的监督和考核。

医院将定期进行医务人员的绩效考核,评估其诊疗技术和医疗质量。

第十章奖惩措施第十条医院将对临床科室的医务人员进行奖惩措施,鼓励并激励医务人员提高诊疗水平和医疗质量。

对于工作成绩突出的医务人员,医院将给予奖励;对于工作不到位、违反纪律的医务人员,医院将给予相应的惩罚措施。

第十一章附则第十一条本管理制度未尽事宜,可根据情况由医院行政部门进行解释和补充。

单病种质量管理制度与规范

单病种质量管理制度与规范一、指导思想坚持以人为本,全面落实科学发展观,继续开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,不断提高医院管理水平,关战略重点缓解群众“看病难,看病贵”的问题,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,强化质量意识,规范执业行为,不断提高医疗质量和服务水平。

二、目的意义单病种质量控制是通过对单病种从诊断、检查、治疗、效果以及成本费用实行较全面的监控,在重点控制医疗质量的前提下,着重控制平均住院天数、平均住院费用以及医疗成本。

以达到提高医疗质量、降低成本、减少不合理费用,充分利用卫生资源增强服务效益的目的。

三、项目内容根据原卫生部颁布的第一批单病种质量控制指标,我院开始重点对 5 种常见病、多发病且诊疗技术成熟、治疗效果可靠、无合并症的住院病种开展质量控制。

(一) 疾病名称1、慢性支气管炎2、高血压3、2型糖尿病4、胆囊结石5、阑尾炎(二)单病种质量控制指标1、诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率,临床与病理诊断符合率。

2、治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、病死率、并装症发生率、抗生素使用率、一周内再住院率;3、住院日指标:平均住院日、术前平均住院日。

4、费用指标:平均住院费用、药品费用、检査费用。

四、单病种质量控制的要求(一)以卫健委《单病种质量控制指标》和相关诊疗技术规范为依据,制定和落实各项质量控制措施及考核指标,进行平均医疗费用核算,对单病种进行全面质量控制;(二)在对上述 5 个规定单病种开展质量控制的基础上,结合医疗改革的要求及我院实际情况,逐步增加病种数;(三)至少每季度对单病种信息进行检查、分析和反馈;(四)临床科室质控员或临床路径实施小组的个案管理员负责管理单病种质量制;(五)条件许可时按时按质按量向卫健委上报单病种信息。

五、方法措施(一)主要措施1、严格执行《单病种质量控制指标》。

2、健全落实诊断、治疗、护理各项制度。

单病种质量管理与控制方案-无删减范文

单病种质量管理与控制方案单病种质量管理与控制方案1. 引言单病种质量管理与控制方案旨在提升医疗机构的服务质量和病患满意度,确保单病种医疗过程中的各个环节符合标准并达到优质的医疗水平。

本方案将重点关注从患者入院到出院期间的关键环节,并提出相应的质量管理策略和控制措施。

2. 质量管理策略2.1 患者入院管理在患者入院管理过程中,医疗机构应确保以下几点:- 患者信息准确完整,包括基本信息、病史和诊断结果等;- 患者入院前做好有效的沟通和预期管理,明确双方的权责和期望;- 落实入院前的各项准备工作,确保患者能够顺利入院。

2.2 诊断与治疗管理在诊断与治疗环节,医疗机构应采取以下策略来提升质量管理:- 根据患者的病情和临床指南,制定个性化的治疗方案;- 严格执行诊疗流程,确保患者得到规范和及时的诊断与治疗;- 协调多学科团队,进行病情讨论和治疗方案的评估和优化。

2.3 护理管理在患者护理过程中,医疗机构应注重以下方面:- 建立护士长制度,明确护士的职责和权责;- 制定护理操作规范和标准化护理路径,确保患者得到连续和规范的护理;- 加强护理质量评估和持续改进,提升护理水平和患者满意度。

2.4 术后管理术后管理是确保患者康复和减少并发症的重要环节,医疗机构应采取以下措施:- 建立规范的术后护理流程,确保患者得到良好的术后护理;- 提供有效的术后康复指导和健康宣教,帮助患者恢复和预防并发症;- 加强并发症的监测和处理,及时发现和处理术后并发症。

3. 质量控制措施为了保证单病种质量管理的有效落地和质量控制,医疗机构可以采取以下措施:- 建立质量管理团队,负责制定质量管理计划和执行;- 设立质量管理指标,监测和评估医疗质量;- 开展医疗质量评审,总结经验教训并持续改进;- 定期组织医疗质量培训和教育,提升医务人员的质量意识和能力。

4. 结论单病种质量管理与控制方案为医疗机构提供了有力的指导和措施,以确保医疗服务的规范性、连续性和高质量。

单病种质量管理制度与实施方案

单病种质量管理制度与实施方案目录一、制度概述 (2)1. 单病种质量管理定义与目的 (2)2. 制度适用范围及对象 (3)3. 质量管理原则与策略 (4)二、单病种质量管理制度体系 (5)1. 诊断与评估制度 (7)1.1 诊断流程规范 (7)1.2 疾病评估标准 (9)2. 治疗与康复制度 (9)2.1 治疗方案制定 (10)2.2 康复计划实施 (11)3. 并发症预防与处理制度 (12)4. 药品管理与使用制度 (12)三、实施方案 (14)1. 实施步骤 (15)1.1 制定实施方案前期准备 (16)1.2 方案推广与培训 (17)1.3 实施过程监管 (18)1.4 效果评价与反馈 (19)2. 资源配置 (20)2.1 人员配置 (21)2.2 设备配置 (22)2.3 物资保障 (23)3. 流程优化 (24)3.1 诊疗流程优化 (25)3.2 信息管理流程优化 (26)四、质量控制与评估 (27)1. 质量控制标准制定 (28)2. 质量评估方法选择与应用 (29)一、制度概述本单病种质量管理制度与实施方案旨在规范和提高医疗机构在治疗特定病种过程中的服务质量和医疗水平,保障患者的生命安全和身体健康。

通过对单病种的质量控制和管理,实现对患者病情的准确诊断、有效治疗和良好康复,降低医疗风险,提高患者满意度。

本制度适用于医疗机构开展单病种诊疗服务的全过程,包括病例诊断、治疗、康复等各个环节。

制度主要内容包括:病例诊断标准、治疗方案、药物使用规范、医疗技术操作规范、医疗质量评价体系、医疗纠纷处理机制等方面。

为了确保制度的有效实施,医疗机构将建立健全相应的组织架构和管理体系,明确各级管理人员和医务人员的职责和权限。

加强培训和指导,提高医务人员的业务水平和服务意识。

通过定期检查、考核和评估,督促各环节严格遵守制度规定,确保单病种质量管理工作的顺利进行。

1. 单病种质量管理定义与目的定义:单病种质量管理是指对特定病种的全过程进行规范化和系统化的质量管控。

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单病种管理规范及措施
单病种质量管理是规范临床诊疗行为,改进与完善医院质量管理体系,提高医疗服务水平的重要措施,是综合医院质量评价的重要指标之一,为更好地开展单病种质量管理工作,现结合医院实际,现制定我院管理规范及措施。

一、单病种质量管理规范及措施
患者入院3天内必须明确是否属于“单病种质量费用综合管理”对象,实行科主任负责制,确定为管理对象的患者在诊治过程中必须按照管理措施去执行。

即:按《病历书写规范》书写病历,明确诊断治疗护理方案:加强医患沟通,履行告知制度;明确检查、检验的项日和报告时限;明确术前准备的内容和时限;明确药物使用种类、时限;明确住院时限;疗效判定。

如果确定为管理对象的患者在诊治过程中发现其他疾病或发生无医疗过失的并发症,因病情需要转科、转院的病人,不执行单病种管理办法,由主管医师及时告知患者并说明另行收费的理由,并进行健康知识与患者疾病相关的医学知识教育。

单病种质量控制指标:1.诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。

2.治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗生素使用率、病死率、一周内再住院率。

3.住院日指标:平均住院日、术前平均住院日。

4.费用指标:平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。

单病种质量控制的主要措施:1.按照卫生部制定的临床路径管理要求,严格执行诊疗常规和技术规程;2.健全落实诊断、治疗、护理各项制度;3.合理检查,使用适宜技术,提高诊疗水平;4.合理用药、控制院内感染;5.加强危重病人和围手术期病人管理;6.调整医技科室服务流程,控制无效住院日。

单病种管理程序:病人入院—主管医师检查确认病种—主任进入单病种管理程序审批—实施临床路径及费用控制管理—完成管理诊
疗过程治愈出院(如病情在诊疗过程中有变化将退出单病种管理程序)。

单病种上报流程:主管医生负责网上填报—科室主任审核—医务科审核上报。

科主任对科室单病种质量控制工作全面负责,科主任本人或指定人员每周对网上填报信息进行审核(指定人员需具有主治医师及以上职称)。

科室每月对单病种管理中存在的问题进行分析整改,医务科每季度对全院的单病种进行评估分析,每年进行一次总结。

单病种上报时间:各科必须在次月的7天以内完成上一个月最后一天出院的单病种病历的上报工作。

二、单病种费用管理规范及措施
费用管理是单病种管理的重要环节,而加强对病人整个诊疗过程中各个环节的控制与管理,又是切实降低单病种费用的重要方面。

首先在治疗环节上,要做到合理检查、合理治疗、合理选择性用药(药物品种选择、给药方式选择),及时评价治疗效果,控制过高或过快的用药比重,减少不合理用药和滥用抗菌素。

其次还要重点加强手术
病例的监控,缩短术前准备时间,控制手术用药,降低手术患者的住院和和平均住院日。

与此同时,护理工作也是不可忽视的环节,要加强护理质量,提高护理水平,及时、准确、细致地观察病情变化,避免各种并发症的发生,控制一次性物品消耗,准确无误地记账,不得以任何方式向病人收取规定范围以外的其它医疗费用,杜绝乱收费现象。

三、单病种平均住院日管理及措施
能否及时诊断是影响住院天数的主要因素之一,因此必须做到合理检查、及时诊断、及时查房,对疑难危重病例必须及时会诊,缩短会诊等待时间、治疗等待时间,争取3日内确诊,缩短住院天数。

为了做好监督检查及预警工作,每月统计全院各科单病种住院人次、平均费用、人均费用、平均住院日,对于平均和和平均住院日较高的科室及个人给予预警通知,并写出书面材料,分析原因,限期整改,对于屡教不改者,给予经济处罚。

今后如有病种增加,参照上述规定执行。

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