企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施
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企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施
企业文化作为一种微观经济文化,是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学,其本质在于以人为本,持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展,劣质企业文化可以断送企业,正如美国著名管理学家德鲁克所指出的:“管理本身就是一种文化现象。”
要将企业文化的“文化力量”逐一转变为“生产力量”,最终通过文化的力量促进企业和谐发展,关键就在既要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用,结合企业实际情况,取其精华,去其糟粕,辨证地继承成熟的经验,又要勇于开拓创新,善于发掘适合自身发展的方式方法。
一、企业文化的涵义
企业文化又称公司文化,先进的企业文化,是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业持续发展的灵魂和动力源泉,是企业现代化管理重要内容,是激发职工创造活力的有效载体。企业要发挥企业文化的作用带动企业整体发展,关键就在于要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用,通过文化力量促进企业和谐发展。
“以人为本”是企业文化的精髓,是企业文化建设的出发点和落脚点。坚持以人为本就是要建设企业渴求人才,人才渴求企业的人文环境,就是把人的素质提高、人际关系的升华、人与自然关系的和谐当作发展的目的,把人的需求当作发展的动力,把人的变化当作发展的标志,以人为中心开展经济与管理活动
、企业文化在促进企业和谐发展中的作用
企业文化建设作为一种潜移默化的精神力量,像无形的制度制约着人们,发挥着对
人的凝聚、导向、激励、规范作用。
(一)企业文化可以培养员工团队意识,增强企业凝聚力。
团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标,它促使员工产生企业“主
人翁”意识,改变个人价值观念,形成集体和大局观念,潜意识地产生一种强烈的向心力,潜移默化达到自觉关心企业、承担起企业的责任和目标。
(二)企业文化可以促进员工素质提高,提升企业整体实力。
高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在,是企业核心竞争能力的重要源泉。员工素质是企业文化建设的基础,企业文化塑造的过程,也是员工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。员工在不断提高和完善的过程中汇聚的能量,正于无形之中慢慢壮大企业的整体实力。
(三)企业文化可以打造企业外部形象,提高社会知名度和影响力。
企业的对外宣传工作将推动企业树立良好的品牌形象,促进企业科学发展。在社会上树立良好的企业形象,是靠良好的企业文化来实现的,通过企业宣传自我,展示自我,逐步提高社会知名度和影响力。
(四)企业文化可以调动员工的积极性和创造性,激励企业快速发展。
企业通过发挥企业文化的作用,充分调动起员工的积极性和创造性,使他们保持高度的工作热情,努力工作以实现目标和任务,达到促进企业发展的目的。
三、企业文化建设的具体措施