招投标情况报告
招投标制执行情况汇报
招投标制执行情况汇报篇一：招标情况工作汇报目录一、施工招标投标工作报告二、施工招标备案资料三、投标报名表及文件签收表四、招标文件五、工程量清单（另册）六、拦标价、补充通知七、专家抽取登记表及专家签到表八、开标记录资料（参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告）九、评审结果告知书十、交易证明书十一、中标通知书毕节一中新校区建设项目施工招标投标工作报告毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局：贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设投资有限公司委托，组织实施毕节一中新校区建设项目施工招标代理工作。
本项目于2015年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案，2015年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。
按照投标邀请书要求，于2015年9月24日9：00时至2015年9月30日17：00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名，参加报名的投标单位有以下3家：2015 年9月24日至2015 年9月30日，以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单；2015年10月12日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了招标文件补充通知；2015年10月14日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了质疑回复及招标文件补充通知2。
2015年10月29日9：00时，贵州毕节双山建设投资有限公司工作人员会同毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局工作人员在贵州省综合评标专家库中随机抽取5名专家，组成评标委员会。
2015年10月29日10：00时前，共有3家投标人在招标文件规定的时间内递交了投标文件，开标会议在毕节市公共资源交易中心举行。
经监督部门核验，3家投标人的开标证件均符合要求，投标文件经投标单位授权代表互检，均确认符合招标文件要求，当众由贵州百利工程建设咨询有限公司组织开标，开标结果由各家投标单位及监督部门签字认可。
招投标整改工作总结报告
招投标整改工作总结报告近年来，我国招投标领域存在着一些不规范、不透明的现象，给市场秩序和企业发展带来了一定的困扰。
为了规范招投标行为，促进公平竞争，我单位积极开展招投标整改工作，取得了一定的成效。
现将整改工作进行总结报告如下：一、整改背景。
我单位在招投标过程中存在着信息不对称、内部管理不规范等问题，导致了招投标工作的不公平和不透明。
为了解决这些问题，我单位决定开展招投标整改工作，提高招投标的透明度和公平竞争性。
二、整改措施。
1. 加强内部管理，建立健全招投标管理制度，明确工作流程和责任分工，加强对招投标人员的培训和监督，提高工作效率和规范性。
2. 完善信息公开，加强对招投标信息的公开和透明度，建立信息发布平台，及时公布招标公告、中标结果等信息，保障各方权益。
3. 强化监督检查，建立健全监督检查机制，加大对招投标工作的监督力度，严厉打击违规行为，保障招投标工作的公平竞争。
三、整改成效。
经过一段时间的整改工作，我单位取得了一定的成效：1. 招投标工作透明度提高，信息公开制度得到了有效落实，各类招标公告、中标结果等信息得到及时发布，提高了招投标工作的透明度。
2. 内部管理规范化，招投标管理制度得到了有效落实，工作流程更加规范，责任分工更加明确，提高了工作效率和规范性。
3. 监督力度加大，监督检查机制得到了有效建立，对招投标工作的监督力度加大，违规行为得到了有效打击，保障了招投标工作的公平竞争。
四、下一步工作。
虽然我单位在招投标整改工作中取得了一定的成效，但仍存在着一些问题和不足。
下一步，我单位将继续加强内部管理，完善信息公开制度，加大监督力度，不断提高招投标工作的透明度和公平竞争性，为市场秩序和企业发展做出更大的贡献。
总之，招投标整改工作是一项长期的系统工程，我单位将一如既往地加强工作，不断提高工作水平，为促进公平竞争和规范市场秩序做出更大的努力和贡献。
发改局招投标情况自查自纠报告
发改局招招标状况自查自纠报告 1 / 3 发改局招招标状况自查自纠报告 近两年来， cc 区发改局从提高效率、简政放权、业务培训、圆满制度、增强看守等方面着手，践行公众路线，不断创新政府投资建设工程招招标工作，着力成立招招标长效管理系统，加大查处招招标活动中的违纪违规行为，促进了全区招招标工作健康、有序发展。 一是大力推进行政审批阅革。进一步深入投资体 制改革，简化审批程序，优化做事流程，开辟项目审 批绿色通道，做到一般项目及时办、 紧急项目加班办、 特别项目特别办，扎实抓好项目审批工作。依照株洲 市委、市政府《关于促进产业园区发展升级的若干意 见》及《关于下放部分市级经济社会管理权限的通知》 号文件精神，对下放至我局的各项行政审批项目，及 时制作审批流程，列出资料清单，并在局公示栏、区 政务中心进行公示。审批过程中严格依照 " 一次见告、 从简从快、限时办理、超时问责 " 的原则，对切合审批 条件的项目，在要件齐全的状况下，力争在 2-5 个工 作日内办理达成；资料不齐全或不切合政策规定的， 就地提出补件或退件建议；需上报国家和省、市审批 的项目，发改局积极进行领办、帮办，有效地促进了 发改局招招标状况自查自纠报告 2 / 3 工程建设项目赶忙落地推行。 二是增强培训，提高工作人员业务能力。针对部 分建设单位对招标招标业务不熟悉的状况，举办了 2 期招标招标相关业务培训。主要讲解了招招标相关法 律法规、项目招招标推行程序和流程、违纪违纪的案 例。经过培训，大大提高了招招标工作人员的业务素 质，为促进全区招招标工作健康、规范推行确定了基 础。 三是推行招招标透明化管理。加大对政府投资项 目招招标的行政督查与执法力度，严格规范招招标活 动，严肃查处违纪违纪行为， 促进招标招标活动公开、 公正、公正。同时，严格依照市委、市政府 4 号文件 精神，关于非公开招标的工程项目，采用与市发改委 联合会审的方式进行赞成。截止目前，我区共赞成招 招标项目 9 个，其中 cc 区湘霞线道路维更正造工程总 投资为万元，依照《湖南省推行＜招标招标法＞方法》 第十一条和湖南省第十二届人民代表大会常务委员会 第十三次会议对十一条的更正以及《工程建设项目招 标范围和规模标准规定》第七条的规定，施工单项合 同估计价低于两百万元人民币的， 不在必定招标范围， 赞成为不招标。南车株洲物流基地杆线迁移工程、联 诚企业新资料产业园杆线迁移项目及标准厂房 10KV 发改局招招标状况自查自纠报告 3 / 3 外供电源工程 3 个项目由于工程涉及高压杆线迁移与架设，属于电力专业工程，施工环境复杂，施工风险 系数大，依照《招招标法推行条例》 第八条 " 技术复杂、 有特别要求也许受自然环境限制，只有少量隐藏招标 人可供选择 " 可以采用邀请招标的条件， 为保证工程安全质量及今后查收运行保护，赞成为邀请招标。其余
招投标评标报告范文
招投标评标报告范文
一、项目概述
（此处需具体描述项目的背景、目的、范围等，以便读者对项目有基本了解）
二、评标委员会成员和评标办法
（此处需介绍评标委员会成员的组成情况，包括主席、成员和秘书等，并说明评标委员会的评标办法，如评标原则、评标流程等）
三、招标文件审查情况
（此处需对招标文件进行详细的审查说明，包括资格要求、技术规范、商业条件等的符合情况，以及对文件中存在的疑问或不完善之处的评述）
四、投标人资格审查结果
（此处需逐一列出各投标人的资格审查情况，并对不符合资格条件的投标人做出剔除或废标的说明）
五、技术评审结果
（此处需按照评标委员会的评审意见，逐一对投标人的技术方案进行评述，并给出评分结果或推荐意见）
六、商务评审结果
（此处需根据评标委员会的评审意见，对投标人的商务方案进行评述，并给出评分结果或推荐意见）
七、综合评审结果
（此处需对投标人的技术和商务评审结果进行整合，综合评定各投标人的综合得分，并按照得分高低进行排序）
八、中标候选人及中标结果
（此处需公布中标候选人的名称，并说明中标结果、中标金额和中标理由等）
九、其他事项
（此处可适当添加一些其他事项，如未中标人的通知、评标过程中遇到的问题及解决方式等）
十、评标委员会意见
（此处需汇总评标委员会的意见，包括对评标过程的总结和评价，并给出对中标候选人的建议）
十一、附件
（此处可根据需要添加一些相关的附件，如投标报价单、评分表、评审记录等）
以上为招投标评标报告的一般范文，具体的内容和格式可以根据实际项目需要进行调整。
请根据您的具体需求，合理安排文章结构和段
落内容，以确保整篇文章能够清晰地传达评标结果及相关信息，同时保持美观的排版和流畅的表达。
违规招投标自查情况汇报
违规招投标自查情况汇报近期，我们公司对违规招投标自查情况进行了汇报，以下是相关情况的详细报告。
首先，我们对公司近期的招投标活动进行了全面自查。
在此次自查中，我们发现了一些存在违规情况的问题。
其中，最主要的问题是在招标文件中存在着不符合规定的要求和条件，以及在投标过程中存在着信息不真实、不完整的情况。
这些问题严重影响了招投标活动的公平性和透明度，也违反了相关法律法规的规定。
针对这些问题，我们立即采取了一系列的整改措施。
首先，我们对招标文件中的要求和条件进行了修订和完善，确保其符合相关法律法规的规定，并且能够保证招标活动的公平性和透明度。
其次，我们对投标过程中的信息进行了严格审核和核实，确保其真实性和完整性，杜绝了不真实、不完整的情况的发生。
除此之外，我们还加强了对招投标活动的监督和管理。
我们建立了健全的内部管理制度，明确了各部门的责任和权限，加强了对招投标活动的监督和检查，确保了招投标活动的合规性和规范性。
同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工对招投标相关法律法规的认识和遵守意识，从而有效地预防了违规情况的发生。
在今后的工作中，我们将继续加强对招投标活动的监督和管理，严格执行相关法律法规的规定，确保招投标活动的公平、公正和透明。
同时，我们还将不断加强对员工的培训和教育，提高员工的法律法规意识和遵守意识，从而进一步提升公司的招投标管理水平，确保公司的招投标活动始终在合规、规范的轨道上运行。
通过此次自查和整改，我们相信公司的招投标活动将会得到进一步的规范和完善，为公司的发展和壮大提供了坚实的保障。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作，为公司的发展贡献更大的力量。
感谢各位领导和同事们的支持和配合，让我们共同努力，共同进步，共同创造更加美好的明天！。
招标情况汇报
招标情况汇报篇一：招标投标总结报告编号：年第号赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目招标投标总结报告二0一一年十一月报告书填写须知1.本总结报告由项目法人（招标人）在确定中标人后15日之内按照项目管理权限向水行政主管部门招标办提交备案，每个招标项目一式三份。
2.项目法人（招标人）应在报告后附下列材料原件或复印件。
(1)招标公告或投标邀请书；(2)评委专家抽取记录；（3）评标委员会的组成和评标报告（设有标底的，应附标底）；（4）中标人的投标文件；（5）招标人定标意见书；(6)中标通知书(7)委托招标的附招标单位与代理单位签订的委托合同。
赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目招标投标总结报告赣州市章贡区水工程招标投标办公室：根据《中华人民共和国招标投标法》、水利部《水利工程建设项目招标投标管理规定》，赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目依法组织了招标投标工作，并确定了中标人。
现将招标投标总结报告呈上，请予备案。
特此报告。
项目法人：法定代表人：（章或签字）年月日一、招标投标基本情况一、投标人情况（1）购买招标文件13家；（2）提交投标文件截止时间前收到的投标书13家，经评审资格标合格的投标人为13家具体情况如下表：篇二：我的招投标工作总结二〇一一年个人工作总结从我毕业以后到这里工作，已经有一段时间了。
在这段时间里，在单位领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
个人将今年工作学习情况作以下总结。
在思想上积极向上，积极学习政治理论，贯彻执行十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想为指导，搞好政治业务学习，把握正确的政治方向。
转变服务态度，提高办事效率，优化程序，办事方便快捷，保证工作质量。
作为一名新人，要遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
招投标评标报告范文
招投标评标报告范文一、报告目的本报告旨在对招标项目进行评标，根据投标人提交的资料和评标委员会的评审意见，确定中标人，并说明评标过程中的整体情况和评审结果。
二、评标程序1. 资格预审在资格预审阶段，评标委员会对投标人的资格进行初步评估，排除不符合招标要求的投标人，确保符合条件的投标人有资格进入评标环节。
2. 技术评审技术评审阶段对投标人的技术方案进行评估，包括但不限于技术可行性、创新性、实施方案等，评分标准以招标文件规定为准。
3. 商务评审商务评审阶段对投标人的商务报价进行评估，包括但不限于价格合理性、合同条款等，评分标准以招标文件规定为准。
4. 综合评审综合评审阶段综合考虑技术评审和商务评审的结果，对投标人进行综合评估，并确定中标人。
三、评标结果根据评标委员会的评审意见和投标人的综合得分，确定了以下评标结果：1. 技术方案得分- 投标人A: 85分- 投标人B: 80分- 投标人C: 75分2. 商务方案得分- 投标人A: 90分- 投标人B: 85分- 投标人C: 80分3. 综合得分- 投标人A: 88分- 投标人B: 82.5分- 投标人C: 77.5分根据综合得分，评标委员会一致同意将中标人确定为投标人A。
四、评标过程1. 资格预审在资格预审阶段，评标委员会认真审核了投标人的资格预审申请材料，核对了企业资质、经验、人员等方面的证明文件。
根据招标文件规定的资格要求，排除了不符合条件的投标人。
2. 技术评审技术评审阶段，评标委员会针对投标人提交的技术方案进行了分析和讨论，重点关注了方案的可行性、创新性、可操作性等。
同时，对于技术方案中的关键问题提出了疑问并与投标人进行了深入交流和答疑。
3. 商务评审商务评审阶段，评标委员会对投标人的商务报价进行了细致的分析和比较。
主要考虑了价格的合理性、交付时间、合同条款等方面的因素，并与投标人进行了面谈和商议。
4. 综合评审综合评审阶段，评标委员会综合考虑了技术评审和商务评审的结果，对投标人进行了综合评估。
招标工作总结报告4篇范文
招标工作总结报告4篇范文今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资采购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)，招标工作总结回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。
一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求;二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。
多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。
全年共完成河道整治41条，33.7公里，31.25万方土;第二期农村公路条，7.589公里。
在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。
今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力，二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。
三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。
以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。
项目招投标中标结果报告-无删减范文
项目招投标中标结果报告项目招投标中标结果报告1. 项目概述本报告为项目招投标中标结果的汇报。
本次招投标项目为X公司的X工程项目，旨在选择合适的供应商或承包商来完成该工程项目。
2. 招投标过程2.1 招标公告发布项目招标公告于年月日在X网站上发布，同时向相关供应商或承包商发送了招标文件。
2.2 投标截止日期投标截止日期为年月日，供应商或承包商需要在该日期之前提交完整的投标文件。
2.3 评审委员会成立为了保证公正、公平的评标过程，X公司成立了一个评审委员会，由公司内部成员和外部专家组成，来评审所有收到的投标文件。
2.4 评标过程评标过程分为以下几个步骤：1. 投标文件初步审核：评审委员会对所有提交的投标文件进行初步审核，确保投标文件的完整性和符合招标文件要求。
2. 技术评审：根据投标文件中的技术方案和相关资质信息，评审委员会对每家供应商或承包商进行技术评审，以确定其技术能力和经验是否满足项目要求。
3. 商务评审：评审委员会对投标文件中的商务条款进行评审，包括价格、付款方式、交付时间等条款，以确定是否符合项目预算和计划。
4. 综合评审：评审委员会综合考虑技术评审和商务评审的结果，综合评估每家供应商或承包商的综合能力和合作意愿。
5. 中标通知：评审委员会确定中标结果，并向中标供应商或承包商发出中标通知书。
3. 中标结果经过严格的评审过程，评审委员会一致通过投票，确定了中标结果，最终确定X公司中标为本次工程项目的供应商或承包商。
4. 中标效果评估为了确保中标供应商或承包商的质量和服务，X公司将对其进行中期和终期的效果评估。
评估结果将作为合同履行的重要依据。
5. 结束语本报告总结了项目招投标中标结果的过程和结果，确保了招标过程的公正性和透明度。
通过良好的评审过程，X公司确定了最合适的供应商或承包商来完成该工程项目。
在合同履行过程中，将进行中期和终期的效果评估，以确保项目顺利进行。
水利工程招标投标报告(3篇)
第1篇一、项目概况本项目为某地区水利工程，主要建设内容包括：河道疏浚、堤防加固、灌溉设施改造、水源地保护等。
项目总投资约为2亿元，建设工期为2年。
为确保项目顺利实施，按照国家相关法律法规及工程建设的实际情况，本项目采用公开招标方式进行。
二、招标公告及报名情况1.招标公告本项目招标公告于2021年X月X日在全国公共资源交易平台（XXX）发布，公告期为30天。
2.报名情况本次招标共吸引了XX家单位报名参加，其中符合招标文件要求的投标单位有XX家。
三、招标文件及投标文件编制1.招标文件招标文件主要包括招标公告、招标文件、投标须知、技术规格书、工程量清单、合同条款等。
2.投标文件编制各投标单位按照招标文件要求，在规定时间内编制了投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案、质量保证体系、安全管理体系等。
四、评标过程1.评标委员会组成评标委员会由7名专家组成，其中技术专家5名，经济专家2名。
2.评标方法本次招标采用综合评分法，评分内容包括：投标报价（40分）、施工组织设计（20分）、项目管理方案（15分）、质量保证体系（10分）、安全管理体系（5分）。
3.评标结果经过评标委员会的评审，最终确定以下中标单位：第一名：XX有限公司（得分：95分）第二名：XX建设有限公司（得分：93分）五、合同签订及履约保证金缴纳1.合同签订评标结束后，招标人与中标单位签订了施工合同，明确了双方的权利和义务。
2.履约保证金缴纳中标单位按照合同约定，在合同签订后5个工作日内缴纳了履约保证金，金额为合同价的5%。
六、项目实施1.施工准备中标单位在合同签订后，迅速组织施工队伍进场，开展施工前的各项准备工作，如现场勘查、施工方案编制、人员培训等。
2.施工进度项目自2021年X月X日正式开工，截至2021年X月X日，已完成工程总量的60%，预计2023年X月X日完工。
3.工程质量中标单位严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量。
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招投标情况报告
以下是关于招投标情况报告，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
招投标情况报告（一）
一、工程概况
1、工程名称：玉田县凯悦家苑住宅小区
2、工程地点：玉田县无终街中段北侧
3、项目审批情况：已审批
4、招标方式：邀请招标
5、招标范围：土建、水卫、采暖、电照
6、投标邀请书发出时间：20**年3月19日
二、资格审查情况
1、报名时间和地点：20**年3月19日－20**年3月25日在唐山市建设工程交易中心玉田分中心。
2、报名名单：唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
三、开标、评标情况
1、开标时间和地点：20**年4月10日在玉田县建设局七楼交易中心。
2、按时送达投标文件的投标人名单：唐山市华诚建筑有
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限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
3、逾期送达投标文件的投标人名单：无。
4、评标时间和地点：20**年4月10日在玉田县建设局七楼评标室。
5、评标委员会确定过程：由招标人通过随机抽取方式从专家库中抽取四名专家与一名甲方人员组成五人评标小组。
6、根据综合得分高低确定中标人
（1）第一名：唐山市华诚建筑有限公司。
四、定标情况
1、确定中标人的方式：根据综合得分高低委托评标委员会直接确定中标人。
2、确定的中标人的名称及理由：唐山市华诚建筑有限公司因其商务标得分名列第一，并且技术标通过了符合性审查，所以唐山市华诚建筑有限公司为中标人。
3、中标情况
中标范围为土建、水卫、采暖、电照；中标价为37424587.75元，中标工期为240天，中标质量标准为合格，中标项目经理为杨国铭。
玉田县振兴工程建设监理公司
招投标情况报告（二）
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为期十天的投标生活结束了，时间很短，仅仅10天，但正是因为如此，有些东西愈发显得迷足珍贵，让人感动，让人留恋，让人不舍，同时又让人震撼，而震撼之余则是深深的思考。
来公司将近一年，作为一名实习生，第一次参加投标工作，心里自然是充满了激动与好奇，但与此同时也感到了深深的压力。
因为对于我而言，一切都是陌生的，好多东西我需要时间去熟悉、去学习；好多东西需要经验去掌控，需要技巧去润化，需要彼此沟通、彼此了解、彼此默契。
而摆在我面前的是时间紧迫，我需要在最短的时间内调整自己，第一时间进入状态，投入本次招标工作。
我们负责本次投标工程二标段——西宁站改工程（地下空间工程）的技术标。
此工程位于火车站南广场，地下两层，局部三层，工期500日历天，一层为停车车库，二层为火车站换乘大厅，三层为地铁2#线预留口。
我们几个人分了工，从熟悉投标文件到答疑资料，我们认真研读每一个细节，确保不放过一处可能疏忽的地方；从熟悉图纸到确定组卷顺序，我们仔细对照图纸，严格把控每一道工序；从编制进度计划到编写施工方案，每一个细节都费尽心力，力图做到尽善尽美。
过程很辛苦，十天时间，我们起的很早，睡得晚；十天时间，我们要把图纸及招标要求变成数字及指标，工序很多；十
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天时间，我们要综合考虑，力图使每一个施工方案经济、切实可行；十天时间，我们熬了几个通宵，废了好几个方案；十天时间，我们坚持着，熬着，奋斗者，完善着是啊，十天时间，我们坚持住了，熬过了，成功了，500多页的标书是我们成功的见证，中标的结果更是我们汗水的结晶，对于我们，对于我，这都无疑是一次难忘的经历，刻骨铭心的同时记忆犹新，因为这次招标，我又经历了一次新的锻炼，又尝试了一次新的挑战，又学习到了不少知识与经验，又明白了自己的缺点与不足以及急需改进的东西。
是的，投标结束了，我们中标了，这无疑是最好的结果，但回想过程中的点点滴滴，也出现了不少问题，心中不免有丝丝的遗憾。
虽然我是第一次参加投标工作，缺少经验，有些东西不懂，但是有些错误犯得确实低级，而这些问题其实是可以避免的。
的确，如果投标过程中我们有一个铁的纪律，就不会导致本因该按期完成的工作相应顺延，也就不会导致最后时间紧迫，使一些应该进行的程序被缩减，草草了事；如果过程中我们加强沟通、加强交流，各专业、各标种之间的问题就会很少，也就不会牛头不对马尾，出现专业衔接不上的问题；如果排版过程中我们严谨对待、认真校对、加强管理、有条不紊，打印标书过程中也就不会存在这样那样的小失误；如果我们一开始就认真仔细，严谨求实，兢兢业业，毫不马虎，标书中也
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就不会出现错别字及编号问题；如果我一开始就用2003word，也就不会造成2007word无法转换的问题…太多太多，太多如果，太多不应该，太多失误，而每一个都足以导致废标，每一个都足以导致投标失败。
幸而万幸，痛定思痛！现今唯有总结经验，吸取教训，在以后的工作中加以改正，服从领导，遵守纪律，养成习惯，多加锻炼，丰富自我，尽快成长，以取得更大的进步。
很让人感慨：每一次投标，从前期跟进到资格预审到最后冲刺都凝聚了不少人的心血；每一次开标，都牵挂着许多人的心，特别是至始至终跟着我们的领导；每一次中标，都会激起更多人的狂欢，都会给足跟多人奋斗的希望以及继续战斗继续奋进的力量。
过去了，对于好的地方我将不断加强，失误的地方我将铭记于心，不断改进，相信下次如果再投标，我将不会再犯类似的失误，而在我们团队的共同努力下，我们公司市场部会做得更好。
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